האם עבודה עצמאית היא "חינם"?

עבודות פרילנס ויצירת תוכן מבוקשות מאוד בשוק העבודה, אבל האם קל להצליח בלי משמעת ועבודה קשה?

גל עזיבתם של מקומות עבודה נמצא במגמת עלייה.

בימים הראשונים של 2025, שוק העבודה הווייטנאמי חווה גל חסר תקדים של התפטרויות וקפיצות משרות. על פי תחזיות של משרד העבודה, הנכים והרווחה , לאחר חגיגות ראש השנה הירחי, חלק מהתעשיות עלולות להתמודד עם מחסור מקומי בכוח אדם, שכן עובדים רבים מחפשים הזדמנויות טובות יותר.

בפרט, תעשיית טכנולוגיית המידע (IT) נמצאת בלב המגמה הזו. דוגמה מובהקת לכך היא דו"ח שפורסם לאחרונה על ידי פלטפורמת הגיוס JobsGO, המראה כי 54.5% מאנשי ה-IT הביעו את כוונתם להחליף מקום עבודה בשנת 2025 - עלייה משמעותית לעומת 40% בשנה הקודמת. עם הקצב המהיר של הפיתוח הטכנולוגי, אנשי ה-IT נאלצים לשדרג כל הזמן את כישוריהם ולחפש סביבות חדשות ומתאימות יותר.

שוק העבודה יעבור שינויים בתחילת 2025.

לא רק בתחום ה-IT, צעירים רבים מחליטים גם לעזוב עבודות משרדיות כדי לנסות את מזלם בתחומים חדשים. מודל העבודה מרחוק הופך פופולרי יותר ויותר, יחד עם ההתפתחות החזקה של הכלכלה הדיגיטלית, מה שמוביל רבים לבחור בדרך של עסקים מקוונים או להפוך ליוצרי תוכן ביוטיוב ובטיקטוק בתקווה ל"חופש" גדול יותר.

מונע על ידי רצון לחופש והכנסה טובה יותר, וו תאי באו (בן 25, האנוי ) הוא אחד הצעירים שהעזו לשנות כיוון. בעבר עבד במשרד עם משכורת של 8 מיליון וונד לחודש, אך הלחץ של מדדי ביצועים ושעות עבודה קבועות גרם לבאו להרגיש מוגבל.

מתוך אמונה שעבודה כפרילנסר תעניק לו יותר אוטונומיה, הוא החליט לעזוב את עבודתו כדי להפוך למאמן כושר ויוצר תוכן. באו השקיע את כל זמנו בפיתוח המותג האישי שלו, בנה בהתמדה את ערוץ הטיקטוק שלו ומשך אליו למעלה מ-35,000 עוקבים תוך חודשים ספורים. התוצאות היו מהירות, כאשר הכנסתו גדלה ל-20-25 מיליון דונג וייט לחודש, פי כמה יותר מעבודתו המשרדית הקודמת.

פרילנסר או הכפלת לחץ?

הלחץ של מדדי ביצועים (KPI), סביבת משרד מגבילה, פער דורות עם עמיתים... כל אלה מובילים צעירים רבים להאמין שפרילנסרים הם "גן עדן" כי אין בוס, אין דד-ליינים ואין התחייבויות. אבל המציאות אינה כה פשוטה.

טרין קוק בין, מומחה תקשורת מהאנוי, שקל פעם לעזוב את עבודתו כדי להפוך לפרילנסר, אך הבין מהר מאוד שלמרות הלחץ של סביבת המשרד, היא מציעה מערכת תמיכה ברורה ומשמעת.

"ארגון שמנחה את העבודה ומיישם מדדי ביצועים (KPI) עוזר לי לעבוד בצורה שיטתית יותר. השגת מדדי ביצועים היא לא קלה, אבל זה אתגר משותף שכולם חייבים להתגבר עליו. אם רוב העובדים לא עומדים ביעדים, ההנהלה יכולה לבצע התאמות, במקום לתת לכולם להיכשל", שיתף מר בין.

אפילו וו תאי באו, שעזב את סביבת המשרד כדי לעסוק בעבודה עצמאית, הבין דבר אחד: חופש לא אומר נוחות. "כשהתחלתי לעבוד כפרילנסר, לא היה אף אחד שפיקח, וביצועי העבודה שלי ירדו באופן ניכר. אחרי זה, הייתי צריך ליצור לעצמי לוח זמנים, ולהיות אפילו יותר נוקשה עם עצמי מאשר כשהייתי עובד במשרד, אחרת הייתי נופל מאחור מהר מאוד", הודה באו.

עם המגמה הגוברת של קפיצות משרות, שימור עובדים הופך לאתגר מרכזי עבור עסקים. בראיון לעיתון התעשייה והמסחר, גב' נגוין טי הונג, מנהלת עסקית של Liko Vietnam JSC, הצהירה: "שוק העבודה משתנה במהירות. בעבר, עובדים נטו להישאר בחברה לטווח ארוך, אך כעת הם מוכנים לעזוב אם אינם רואים הזדמנויות לפיתוח או הכרה ראויה. לכן, שימור עובדים אינו רק עניין של העלאת משכורות או הטבות, אלא דורש אסטרטגיה ארוכת טווח - החל מתרבות ארגונית וסביבת עבודה ועד נתיבי פיתוח אישיים."

גב' נגוין טי הונג מאמינה גם כי בחירה בין עבודה יציבה לעבודה כפרילנסרית אינה נכונה ואינה שגויה; מה שחשוב הוא האם כל עובד מוכן כראוי.

"פרילנסר מציע גמישות, הזדמנויות יצירתיות והכנסה בלתי מוגבלת, אך הוא גם דורש משמעת גבוהה ומיומנויות ניהול עבודה ופיננסי טובות. ללא הכנה יסודית, עובדים עלולים לאבד שליטה, לחוות הכנסה לא יציבה ולהתמודד עם לחץ גדול אף יותר מאשר בעבודה בסביבה תאגידית", הוסיפה גב' הונג.

לכן, לדברי גב' הונג, ללא קשר לדרך הנבחרת, הדבר החשוב ביותר הוא מוכנות מבחינת כישורים, חשיבה ותכנון קריירה לטווח ארוך.

באקלים הכלכלי הנוכחי, הגברת המכירות היא בראש סדר העדיפויות של עסקים. לכן, משרות מכירות מדורגות באופן עקבי בין המגויסות בתדירות הגבוהה ביותר, על פי סקרים שנתיים שעורכת קבוצת Navigos. מגמה זו אינה מוגבלת לתקופה שאחרי טט (ראש השנה הירחי) אלא נמשכת לאורך כל השנה, ומשקפת את הצרכים המתמשכים של עסקים.

מקור: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html