משאבים מעשיים
גב' נגוין טי דוין, עובדת בחברת Viet Nhat Plastic Manufacturing Co., Ltd., מטפלת לבדה באמה הקשישה ומגדלת שני ילדים קטנים שעדיין לומדים בבית הספר במשך שנים רבות. עם משכורתה הצנועה, משפחתה חיה בקשיים כלכליים מתמידים. "החלום הגדול ביותר שלי הוא שיהיה לנו בית משלנו כדי שילדיי יוכלו לחיות חיים יציבים ולהתמקד בלימודיהם", שיתפה גב' דוין.
מתוך הבנת מצוקתם של חבריה, איגוד העובדים של Viet Nhat Plastic Manufacturing Co., Ltd. הציע באופן יזום לאיגוד העובדים הבכיר לספק תמיכה כספית לבניית "בית לאיגוד מקצועי" עבור משפחתה של גב' דוין. פדרציית העובדים של העיר האנוי החליטה לספק 50 מיליון וונד כדי לסייע לה לבנות בית חדש. בתמיכת פדרציית העובדים של העיר, יחד עם עזרה ממשפחה, קרובי משפחה, החברה וחסכונות שנצברו במשך שנים רבות של עבודה, בפברואר 2026, משפחתה של גב' דוין החלה בבניית ביתה בקומונת פואנג דוק, האנוי. במהלך חודש הפועלים השנה (מאי 2026), הבית הושלם ונכנס לשימוש, והביא שמחה לכל המשפחה.
מר נגוין הוי חאן, סגן יו"ר איגוד העובדים של העיר האנוי, מסר ישירות תמיכה כספית ומתנות למשפחתו של חבר האיגוד נגוין טי דוין ואמר כי תוכנית "מקלט לאיגודים מקצועיים" הפכה למערכת תמיכה עבור חברי איגוד ועובדים רבים בנסיבות קשות במהלך השנים. על פי התוכנית, במהלך חודש העובדים 2026, איגוד העובדים של העיר האנוי מצפה להמשיך ולתמוך ב-5 בתי "מקלט לאיגודים מקצועיים" נוספים...
בנוסף לתמיכה בדיור, איגודי עובדים רבים מנהלים משא ומתן יזום לשיפור רווחת העובדים. במחוז בק נין , מר נגוין דוי טונג, יו"ר איגוד העובדים של חברת האנה מיקרון, אמר כי באמצעות משא ומתן ודיאלוג, בנוסף לתשלום שעות נוספות גבוה מהמוגדר, החברה ארגנה גם פעילויות פנאי רבות ו"ארוחות איגוד מקצועי" במהלך החגים שבין ה-30 באפריל ל-1 במאי כדי להביע הערכה לעובדיה. בפרט, בהתאם למשך שירותם, העובדים קיבלו גם בונוסים הנעים בין 500,000 ל-2 מיליון דונג וייטנאמי.
בחברת צ'אנגשין וייטנאם במחוז דונג נאי , המעסיקה למעלה מ-42,000 עובדים, רבות ממדיניות הרווחה של ימינו הן תוצאה של משא ומתן מתמשך בין האיגוד המקצועי לחברה. יו"ר האיגוד המקצועי העממי, דאנג טואן טו, הצהיר: "לאחר שנים של איסוף נתונים וניתוח מתמשך של ההשפעה על הבריאות ופריון העבודה, בשנת 2015 האיגוד המקצועי הצליח לשכנע את החברה ליישם מדיניות של מתן תמיכה בארוחת בוקר לעובדים. כל ארוחה עולה 10,000 וונד, כאשר העובדים תורמים 4,000 וונד והשאר מסובסד על ידי החברה. מדיניות זו, שנראית קטנה לכאורה, תרמה לדאגה לבריאות העובדים, סייעה להם להגיע בזמן למשמרות שלהם, ייצוב הייצור והגדלת פריון העבודה."
שיפור מוסדות ומדיניות תמיכה.
אחד ההישגים הבולטים לאחר כמעט שנתיים של יישום החלטה 07/NQ-BCH של התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם בנושא דאגה לחייהם של העובדים הוא התפקיד הפרואקטיבי של ארגוני איגודים מקצועיים בהשתתפות בבניית מוסדות ומדיניות כדי לספק תמיכה ישירה וארוכת טווח לחברי איגודים ולעובדים. התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם תרמה חוות דעת לכמעט 50 טיוטות חוקים, החלטות, צווים וחוזרים הקשורים לזכויותיהם ולאינטרסים הלגיטימיים של העובדים; במקביל, היא מילאה תפקיד מפתח כחברה במועצה הלאומית לשכר בהצעת התאמות לשכר המינימום האזורי, תרומה לשיפור ההכנסה והבטחת רמת חיים נאותה לעובדים.
בתחום הדיור, תוכנית "מקלט לאיגודים מקצועיים" ממשיכה להתרחב. עד כה, איגודי עובדים בכל הרמות תמכו בבנייה ותיקון של 4,894 מקלטים, בתקציב כולל של למעלה מ-211.5 מיליארד דונג וייטנאמי. במהלך ראש השנה הירחי 2026 לבדה, 237 מקלטים נוספים קיבלו תמיכה לבנייה ותיקון. במקביל, מואצים גם פרויקטים של דיור חברתי במימון איגודי עובדים. נכון לעכשיו, 244 דירות בפארק התעשייה דונג ואן 2 מאוכלסות ב-100%; בשנת 2025 החלו בנייתם של 3 פרויקטים חדשים בהיקף של 1,539 דירות; ובשנת 2026 צפוי כי ייפתחו בנייתם של 8 פרויקטים נוספים עם כ-5,525 דירות...
תוכניות רווחה ישירות בקנה מידה גדול אורגנו גם כן, ויצרו השפעה נרחבת. במהלך השנתיים האחרונות אורגנו יותר מ-27,000 תוכניות לאיחוד טט, שמשכו כמעט 5 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים, עם הוצאה כוללת של למעלה מ-1.924 מיליארד וונד. תוכנית "שוק טט של איגודי המקצוע - אביב 2026" לבדה שירתה למעלה מ-1.1 מיליון קונים ישירים ומקוונים. התוכניות "טיסת איגודי המקצוע", "רכבת איגודי המקצוע", "אוטובוס איגודי המקצוע" ו"כרטיס החמלה" סייעו ליותר מ-324,000 חברי איגודים מקצועיים לחזור הביתה לטט, עם הוצאה כוללת של כמעט 164 מיליארד וונד...
בפרט, מודל "ארוחת איגודים מקצועיים" הופך לנקודת שיא חדשה במערכת הרווחה. בתוך שנתיים בלבד, איגודי עובדים בכל הרמות ארגנו 20,724 ארוחות עבור יותר מ-5.5 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים, בעלות כוללת של כמעט 316.5 מיליארד דונג וייטנאמי. לצד דאגה לרווחה חומרית, הורחבו גם תוכניות בריאות, תרבות וספורט.
עבודת הדיאלוג והמשא ומתן הקיבוצי גם היא חוותה שינויים חיוביים והשתפרה באיכותה. עד תחילת 2026, 84.9% מהדיאלוגים במפעלים כללו הטבות סוציאליות שעלו על הדרישות החוקיות; 62.4% מהסכמי העבודה הקיבוציים דורגו ב' ומעלה, ועברו את היעד שנקבע.
במהלך התקופה שבין 2024 ל-2025, איגודי עובדים בכל הרמות חתמו על יותר מ-6,000 הסכמי עבודה קיבוציים חדשים; כמעט 5,400 הסכמים תוקנו ונוספו באופן המועיל יותר לעובדים. זהו בסיס חשוב ליישום יעיל יותר ויותר של תקנות בנושא שכר, בונוסים, דמי ארוחות, זמני מנוחה, הכשרה מקצועית ובטיחות תעסוקתית.
לדברי תאי טו שואנג, סגן הנשיא הקבוע של התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם, חודש הפועלים השנה הוא הפעם הראשונה שהוצגו יעדים כמותיים ברמה העממית, תוך שאיפה לכך ש-10% מחברי האיגוד והעובדים בכל יחידה ומיזם ישתתפו בהצעת יוזמות; מתוכן לפחות 30% מהיוזמות ייושמו בפועל.
בתקופה הקרובה, האיגוד המקצועי ימשיך לשפר את המדיניות והחוקים הקשורים לעבודה, שכר, ביטוח, דיור, טיפול בילדים ומוסדות תרבות; לשפר את הדיאלוג והמשא ומתן; לחזק את המשאבים החברתיים עבור קרנות הרווחה; ולפתח מערכת אקולוגית דיגיטלית שתשרת את חברי האיגוד. "תוכניות רווחה צריכות להיבנות באופן ארוך טווח ויציב תוך השתתפות גורמים רבים. רווחת העובדים צריכה לא להסתמך רק על משאבי האיגוד המקצועי, אלא גם לדרוש את תמיכתם של עסקים והחברה כולה. כאשר פריון העבודה גדל, המשאבים שנוצרו יחזרו לשרת את העובדים עצמם", אמרה גב' תאי טו שואנג.
מקור: https://baotintuc.vn/xa-hoi/danh-nguon-luc-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-20260522094421801.htm
תגובה (0)