האם כדאי לקבוע מטרות גבוהות או נמוכות?

[מודעה_1]

נתונים ממינהל התיירות הלאומי של וייטנאם מראים כי בעשרת החודשים הראשונים של 2023, ענף התיירות רשמה כ-10 מיליון מבקרים בינלאומיים ו-99 מיליון תיירים מקומיים. מספר המבקרים הבינלאומיים הזה הגיע רק ל-69% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2019, לפני פרוץ מגפת הקורונה. כדי ליצור פריצת דרך בפיתוח התיירות ולמשוך מבקרים בינלאומיים, יש ליישם אסטרטגיות חדשניות, יחד עם שיפור תפקידה של ענף התיירות כך שתהפוך באמת למגזר כלכלי מרכזי, בהתאם לרוח החלטה 08 של הפוליטביורו .

אסטרטגיית פיתוח תיירות מקיפה וחדשנית

בנוגע לסוגיית בריחת התיירים לחו"ל, מנקודת מבט של ניהול המדינה, חוק התיירות ותקנות היישום שלו כבר מכילים הוראות האוסרות ומענישות על הפרות על ידי עסקי נסיעות, כפי שנקבע בסעיף 9 לחוק התיירות משנת 2017 ובסעיף 7 לצו 45/2019/ND-CP הנוגע לבריחת תיירים לחו"ל. עם זאת, יש צורך לבחון מחדש ולהתאים תקנות אלו כדי למנוע קשיים לעסקים. מטרת התקנות היא עסקי נסיעות שלקוחותיהם נמלטים לחו"ל; בריחתם כזו נחשבת לאירוע כוח עליון שאינו בשליטת העסק הסבירה. יש צורך לבחון ולחקור את הגורמים הישירים לאירוע, במקום להתמקד אך ורק בענישת עסקי הנסיעות.

Đón khách quốc tế: Đặt mục tiêu cao hay thấp? - Ảnh 1.

קביעת יעדים שאפתניים יכולה ליצור הזדמנויות פורצות דרך לתיירות. (בתמונה: תיירים נהנים ביעד בבן טרה . צילום: THAI PHUONG)

בנוגע לחוק הקרקעות ולמדיניות הפיננסית, יש להתאים את חוק הקרקעות המתוקן, תוך מתן דגש על סוגיות תיירותיות, ובמיוחד על תקנות לפיתוח אזורי תיירות, כדי להימנע מיתרון זיהוי קרקעות לפיתוח תיירותי. חוק הקרקעות חייב לעמוד ביעדי החלטה 08 של הפוליטביורו, הקובעת כי עד שנת 2030, התיירות תהפוך למגזר כלכלי מרכזי, שיתרום 14%-15% לתמ"ג הלאומי.

בנוגע לצו 132/2020/ND-CP, אחד מצווארי הבקבוק שגורמים קשיים לעסקים רבים הוא התקנה המגבילה את סך הוצאות הריבית (EBITDA) ל-30%, כפי שנקבע בסעיף 16, סעיף 3, סעיף 16. דבר זה מקשה על עסקים רבים לגשת להון, בעוד שבנקים מציעים תנאים נוחים מאוד להקלת הגישה להון עבור עסקי תיירות.

כיום, עסקי תיירות לווים הון בעיקר ממוסדות אשראי באמצעות הלוואות לטווח קצר, בדרך כלל עם תקופה של כ-6 חודשים. עבור הלוואות לטווח ארוך, בנוסף לריביות גבוהות, נדרשת גם בטחונות, אך רוב הנכסים של עסקי התיירות הם מוצרים בלתי מוחשיים בעלי ערך נמוך; בנקים נוטים גם להימנע מסיכון... מה שהופך את הגישה להון הלוואות לכמעט בלתי אפשרית.

לכן, יש צורך להתמקד בפיתוח התיירות בכיוון בר-קיימא, ובמקביל לעדכן את אסטרטגיית פיתוח התיירות. יש לחזק את ועדת ההיגוי הלאומית לפיתוח תיירות, החל מקביעת יעד למבקרים בינלאומיים בשנת 2024. יעד זה צריך להיות לא רק 12-15 מיליון, אלא צריך לשאוף למספר גבוה יותר של 18-20 מיליון. קביעת יעד גבוה יכולה ליצור הזדמנויות לפריצות דרך, בשילוב עם פיתוח מדיניות חזקה ותמריצים לקידום פיתוח ענף התיירות.

הדחיפה מ"סטים של אירועים"

בכל הנוגע לקידום תיירות, מנגנון נספח סחר, בדומה לזה שמשרד התעשייה והמסחר מיישם כעת, יוכל להיכנס לתוקף באופן מיידי. במקביל, מוצע שראש הממשלה ישקול אימוץ מנגנון נספח סחר בתחום התיירות על ידי משרד החוץ.

בכל הנוגע לכלכלת הלילה, יישובים רבים עדיין מתמודדים עם קשיים ביישומה. רובם מתמקדים בפעילויות כמו רחובות להולכי רגל ודוכני מזון, אך אינם מצליחים לנצל באופן מלא את הפוטנציאל של התרבות, ההיסטוריה, המאפיינים הייחודיים של המדינה, ובמיוחד את המנהגים של הקהילות המקומיות. דבר זה מגביל את הניצול המלא של פוטנציאל התיירות.

ניתן לשלב ביעילות את הכלכלה הלילית עם אירועי תרבות וספורט. אירוע הוורוד השחור האחרון הוא הוכחה לכך שלתרבות יש פוטנציאל לייצר ערך כלכלי משמעותי, לא פחות מספורט. תעשיית התיירות צריכה להציע ולארגן אירועים ברמה בינלאומית כדי למשוך תיירים. לצד אירועים בינלאומיים ולאומיים ייחודיים, הרשויות יכולות לבחון ולהתאים את התכנון והניהול הנוכחיים של אירועים מקומיים.

למרות שמשרדים וסוכנויות מארגנים לעתים קרובות אירועים לאומיים בקנה מידה גדול, הם עדיין לא אורגנו באופן שיטתי למערך אירועים. יש צורך להקים מערך אירועים לאומי, המוכרז מדי שנה, כדי ליצור הזדמנויות לעסקי תיירות לפתח ולשלב את מוצריהם. מוצרי תיירות ממלאים תפקיד מכריע בכלכלה הכוללת, ובלי מערך אירועים לאומי זה, עסקים יתקשו לפתח ולהציע מוצרים חדשים, מה שיוביל לחוסר חדשנות בתעשייה.

לדוגמה, Vietravel הייתה חלוצה בתיאום עם הוועד העממי של מחוז בין דין כדי להביא את אליפות הסירות הבינלאומית F1H2O לבין דין במרץ 2024. בקנה מידה רב-לאומי, אירוע זה משך אליו כ-10,000-15,000 תיירים בינלאומיים וכ-3,500 ספורטאים ממדינות שונות להתחרות. במקביל, בעת יישום אירועים בינלאומיים, גישה מתוכננת ומנוהלת היטב היא חיונית כדי להימנע משיטות לא מקצועיות, חוסר מיקוד וכישלון בניצול מלא של הפוטנציאל והיעילות של האירוע.

עושים תיירות בגישה ירוקה, נקייה, בהירה ותוססת.

כדי לנהל יעדים ביעילות, מוצע לקבוע יעדים המבוססים על קריטריוני GoGreen עם ארבעה אלמנטים עיקריים: ירוק - נקי - בהיר - תוסס, במטרה ליצור סביבה תיירותית ירוקה, נקייה, בהירה ומהנה לא רק עבור תיירים אלא גם עבור הקהילה המקומית.

תיירות, כמגזר כלכלי מקיף, דורשת תשומת לב פעילה והשתתפות מצד משרדים וסוכנויות רלוונטיים. הסיפור ששיתף משרד החקלאות ופיתוח הכפר בנוגע לתיירות חקלאית ממחיש את הקשר החיובי בין תיירות לחקלאות. כאשר תיירות מנוהלת ביעילות, היא יכולה לטפל בנושא תפוקת התוצרת החקלאית.