לכוון גבוה או נמוך?

[מודעה_1]

נתונים ממינהל התיירות הלאומי של וייטנאם מראים כי בעשרת החודשים הראשונים של 2023, ענף התיירות רשמה כ-10 מיליון מבקרים בינלאומיים ו-99 מיליון תיירים מקומיים. מספר המבקרים הבינלאומיים הזה הגיע רק ל-69% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2019, לפני פרוץ מגפת הקורונה. על מנת ליצור פריצת דרך בפיתוח התיירות ולמשוך מבקרים בינלאומיים, יש צורך ליישם אסטרטגיות חדשניות לצד שיפור תפקידה של ענף התיירות, כך שתוכל להפוך באמת למגזר כלכלי מוביל, בהתאם לרוח החלטה 08 של הפוליטביורו .

אסטרטגיית פיתוח תיירות מקיפה וחדשנית

בנוגע לסוגיית שהיית תיירים בחו"ל, מנקודת מבטה של ניהול המדינה, חוק התיירות והמסמכים המנחים שלו מכילים הוראות בנוגע לאיסור וטיפול בהפרות על ידי סוכנויות נסיעות בהתאם לסעיף 9 לחוק התיירות משנת 2017 או לסעיף 07 לצו 45/2019/ND-CP בנושא שהיית תיירים בחו"ל. עם זאת, יש צורך לבחון מחדש ולתאם תקנות אלו כדי למנוע קשיים לעסקים. מכיוון שהנושאים אליהם מכוונות התקנות הנ"ל הם סוכנויות נסיעות עם לקוחות השוהים בחו"ל, העובדה שלקוחות שוהים בחו"ל היא רק מקרה של כוח עליון שאינו בשליטת העסק הסבירה. יש צורך לבחון ולגלות את הגורמים הישירים שהובילו לאירוע, במקום להתמקד רק בטיפול בסוכנות הנסיעות.

Đón khách quốc tế: Đặt mục tiêu cao hay thấp? - Ảnh 1.

קביעת יעדים גבוהים יכולה להביא הזדמנויות פורצות דרך לתיירות. בתמונה: תיירים נהנים ביעד בבן טרה . צילום: THAI PHUONG

בנוגע לחוק הקרקעות ולמדיניות הפיננסית, יש להתאים את חוק הקרקעות (המתוקן), תוך מתן דגש על סוגיות תיירותיות, ובמיוחד על תקנות לפיתוח אזורי תיירות, תוך הימנעות מהשמטה של קביעת קרקעות לפיתוח תיירותי. חוק הקרקעות חייב לעמוד ביעד של החלטה 08 של הפוליטביורו, לפיו עד שנת 2030, התיירות תהפוך למגזר כלכלי מרכזי, שיתרום 14%-15% לתמ"ג של המדינה.

בנוגע לצו 132/2020/ND-CP, אחד מצווארי הבקבוק שגורם לעסקים רבים להתמודד עם קשיים הוא התקנה לשליטה על תקרת הוצאות הריבית הכוללות (EBITDA) של 30% בהתאם לסעיף 16, סעיף 3, סעיף 16, סעיף 3, סעיף 3. זה מקשה על עסקים רבים לגשת להון, בעוד שבנקים יש פעילויות המרה עם תנאים טובים מאוד בקידום עסקי תיירות לגישה להון.

כיום, עסקי תיירות לווים הון ממוסדות אשראי בעיקר באמצעות הלוואות לטווח קצר, בדרך כלל עם תקופה של כ-6 חודשים. עבור הלוואות לטווח ארוך, בנוסף לריביות גבוהות, נדרשת בטחונות, אך רוב הנכסים של עסקי תיירות הם מוצרים בלתי מוחשיים בעלי ערך נמוך; הבנקים חוששים מסיכונים... ולכן כמעט בלתי אפשרי לקבל הלוואות.

לכן, יש צורך להתמקד בפיתוח התיירות בכיוון בר-קיימא, תוך עדכון אסטרטגיית פיתוח התיירות. יש צורך לחזק את ועדת ההיגוי הלאומית לפיתוח תיירות, ראשית כל, בקביעת יעד של קבלת פנים למבקרים בינלאומיים לשנת 2024, לא רק קביעת יעד של 12-15 מיליון מבקרים, אלא יש לשאוף למספר גבוה יותר של 18-20 מיליון מבקרים. קביעת יעדים גבוהים יכולה להביא הזדמנויות פורצות דרך, יחד עם בניית מדיניות ותמריצים חזקים לקידום פיתוח ענף התיירות.

הדחיפה מ"סטים של אירועים"

בנוגע לקידום תיירות, ניתן ליישם באופן מיידי מנגנון ייעוץ סחר כפי שמייישם משרד התעשייה והמסחר. במקביל, מוצע שראש הממשלה ישקול יישום מנגנון ייעוץ על ידי משרד החוץ בתחום סחר התיירות.

בכל הנוגע לכלכלת הלילה, יישובים רבים עדיין מתמודדים עם קשיים ביישום הכלכלה הלילית, בעיקר מתמקדים בפעילויות כמו הליכה ברחובות וקולינריה, אך לא ניצלו במלואם את הפוטנציאל של התרבות, ההיסטוריה, מאפייני המדינה ובמיוחד את מנהגי הקהילה. עובדה זו מגבילה את הניצול המרבי של פוטנציאל התיירות.

ניתן לשלב ביעילות את כלכלת הלילה עם אירועי תרבות וספורט. אירוע ה"ורוד השחור" האחרון הוא עדות לעובדה שלתרבות יש פוטנציאל ליצור ערך כלכלי גדול כמו ספורט. תעשיית התיירות צריכה להציע ולארגן אירועים בינלאומיים כדי למשוך תיירים. לצד אירועים בינלאומיים ולאומיים, סוכנות הניהול יכולה לבחון ולהתאים את המבנה והניהול הנוכחיים של אירועים מקומיים.

למרות שמשרדים, מחלקות ומגזרים מארגנים לעתים קרובות אירועים גדולים בקנה מידה לאומי, הם עדיין לא יישמו מערכת אירועים. יש צורך לבסס מערך של אירועים לאומיים המוכרזים מדי שנה, ובכך ליצור הזדמנויות לעסקי תיירות לבנות ולשלב את מוצריהם. מוצרי תיירות ממלאים תפקיד חשוב בכלכלה הכוללת, ובלי מערך אירועים לאומי זה, עסקים יתקשו לפתח ולספק מוצרים חדשים, מה שיוביל לחוסר חדשנות בתעשייה.

לדוגמה, Vietravel הייתה חלוצה בתיאום עם הוועד העממי של מחוז בין דין כדי להביא את אליפות הסירות המנוע הבינלאומית F1H2O בין דין במרץ 2024. עם קנה מידה רב-לאומי, אירוע זה מושך אליו כ-10,000 - 15,000 תיירים בינלאומיים; כ-3,500 ספורטאים ממדינות שונות להתחרות... יחד עם זאת, בעת יישום אירועים בינלאומיים, יש צורך בתוכנית מדויקת לבנייה וניהול האירוע, תוך הימנעות משיטות לא מקצועיות, חוסר מיקוד ואי ניצול מלא של הפוטנציאל והיעילות המרבית של האירוע.

טיילו עם ירוק, נקי, בהיר וחי

כדי לנהל יעדים ביעילות, מוצע לקבוע יעדים לפי קריטריוני GoGreen עם 4 גורמים עיקריים: ירוק - נקי - בהיר - חיים במטרה ליצור סביבה תיירותית ירוקה, נקייה, בהירה ומעניינת לא רק עבור תיירים אלא גם עבור הקהילה המקומית.

תיירות, כמגזר כלכלי מקיף, זקוקה לתשומת לב ולהשתתפות פעילה של המשרדים והמחלקות הפונקציונליות. אנו יכולים להתייחס לסיפור ששיתף משרד החקלאות ופיתוח הכפר על תיירות חקלאית כדי לראות שתיירות וחקלאות יכולות ליצור קשר חיובי, וכאשר התיירות מנוהלת בקפדנות, היא יכולה לפתור ביעילות את בעיית תפוקת התוצרת החקלאית.