מעצבים את עתיד היזמות

בתוך כלכלה עולמית המשתנה במהירות, דאק לק ניצבת בפני הזדמנויות חסרות תקדים לפריצות דרך. עם זאת, כדי לממש שאיפות אלה, הפרובינציה צריכה לבנות מערכת הפעלה שלמה יותר עבור המערכת האקולוגית של חברות הסטארט-אפ שלה, והקמת חממות עסקיות מובנות היטב היא דרישה מעשית.

עם זאת, כדי ששאיפה זו תהפוך למציאות, על המחוז לבנות מערכת הפעלה שלמה יותר עבור מערכת ההפעלה של הסטארט-אפים, שבה הקמת חממות עסקיות מובנות היטב היא דרישה מעשית.

במציאות, שינוי זה נתקל במכשולים מערכתיים, שכן רוב הסטארט-אפים המקומיים עדיין תקועים בתפיסה משפחתית, חסרי חזון ניהולי שיטתי ויכולת ליישם טכנולוגיות ליבה כמו ביג דאטה או בינה מלאכותית (AI) בשיטות הייצור.

המחסור בהון סיכון ו"בריחת המוחות" של משאבי אנוש איכותיים לערים גדולות יוצרים פער במערכת האקולוגית של הסטארט-אפים בפרובינציה. משמעות הדבר היא ש"זרעים" פוטנציאליים עומדים בפני הסיכון למות בטרם עת עוד לפני שיש להם הזדמנות "לנבוט".

PCA Productivity Training Academy וחברת My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company חתמו על הסכם שיתוף פעולה ליצירת חממת סטארט-אפים משותפת במסגרת DakLak Innovation Hub.

גב' לואונג טי טוי אן, נשיאת האקדמיה להכשרת פרודוקטיביות (PCA) ומנהלת מרכז החדשנות דאקלאק (DIH), שיתפה כי סטארט-אפים רבים לא רק חסרים חשיבה ניהולית עסקית וחזון פיתוח שיטתי, אלא גם חסרים "שאיפות של חד קרן" או הצעות ערך להתרחבות. חשוב מכך, לסטארט-אפים רבים יש חשיבה עסקית ולא יזמית. בעוד שחשיבה "עסקית" מתמקדת ביצירת רווח מהיום הראשון, ניהול הדוק של תזרים מזומנים ושירות לקוחות בפועל, חשיבה יזמית מתמקדת בצמיחת משתמשים ובהערכת שווי חברה. סטארט-אפים בעלי חשיבה זו נוטים לתעדף גיוס כספים, הרחבת שוק והוצאת כסף כדי לצבור נתח שוק. הם גם מסתמכים על קרנות הון סיכון, משקיעי אנג'ל או הנפקת הון כדי להניע צמיחה. יתר על כן, היישום של ביג דאטה, בינה מלאכותית או בלוקצ'יין במעקב אחר מוצרים חקלאיים נותר ברובו בלתי מנוצל עבור רוב העסקים הקטנים והבינוניים באזור.

כדי לממש את השאיפה לבנות דור חדש של יזמים המסוגלים להתחרות בינלאומית, הקמת חממות עסקיות מובנות היטב הפכה לצורך דחוף. זהו גם החלק החסר במערכת האקולוגית של הסטארט-אפים בפרובינציה. "חממות" אלו לא רק מספקות סביבת עבודה משותפת אלא גם משמשות כ"מרפאות רב-תחומיות" ייעודיות, בהן סטארט-אפים מונחים על ידי מנטורים מנוסים ויש להם גישה ישירה למשאבי תמיכה החל ממדיניות ועד מימון.

כאן, אסטרטגיית "הטרנספורמציה הכפולה" תמומש באופן קונקרטי באמצעות עידוד מודלים של כלכלה מעגלית, ניצול תוצרי לוואי חקלאיים וניצול שוק אשראי פחמן ליערות, שהוא חוזק ייחודי של המחוז. כאשר משאבים מקוטעים מאוחדים תחת מטרייה אחת, בשילוב עם קרן ההשקעות של סטארט-אפים יצירתיים הפועלת במסגרת מודל פתוח, Dak Lak ייצור אפקט סינרגטי חזק, שיעזור לקהילת הסטארט-אפים לא רק לעמוד בתנודות השוק אלא גם להוביל את הכלכלה הפרטית לעבר פיתוח בר-קיימא בכיוון ירוק ודיגיטלי.

עסק ברובע בואון מה ת'וט החל לפעול תוך שימוש במוצרים חקלאיים מקומיים.

גב' פאם טי דוק האן, ראש משרד המועצה המייעצת הלאומית לסטארטאפים ויו"ר מועצת המנהלים של חברת My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Stock, הצהירה כי החברה משתפת פעולה כעת עם DIH כדי לתמוך בעסקים מקומיים בפיתוח והבאת שמות המוצרים והתרבות של Dak Lak לבמה העולמית . בנוסף, החברה משתפת פעולה גם עם PCA כדי להכשיר צוותי מנהיגות, במטרה לבנות חממה עסקית אמיתית. עסקים חדשים, הנחשבים "זרעים", יקבלו תמיכה נאותה מההתחלה בכל הנוגע לתוכניות עבודה ותקנים בינלאומיים כדי להימנע מבעיות עתידיות עם הון, שיווק או כוח אדם. באשר לעסקים מבוססים, אפילו כאלה עם הכנסות של מאות מיליארדי דונג, יש לשדרג אותם ולחדש אותם כדי להימנע מליפול מאחור בתהליך האינטגרציה.

לדברי מר נגוין קיין נהאן, מייסד שותף של קהילת החשיבה העיצובית, Techfest VN, ראש אזור הרמות המרכזיות בפרויקט "רוח יזמית", ומנהל חברת התקשורת וההכוונה המקצועית Happy Key, על מנת לשמר זהות תרבותית ולהשיג פריצות דרך כלכליות בכיוון מודרני, פרקטי ובר-קיימא, הממשלה יכולה למלא תפקיד תומך על ידי בניית מרכזי תמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית ביישובים. במקביל, יש צורך למשוך חברות טכנולוגיה וסטארט-אפים ליישובים באמצעות מדיניות מועדפת בנושאי קרקע, מיסים ותשתיות, במיוחד בבון מה ת'וט, כדי ליצור גרעין להפצה. לבסוף, לא ניתן להתעלם מפיתוח תיירות חווייתית המקושרת לזהות הרמות המרכזיות, המשלבת תרבות, חקלאות וטכנולוגיה.

קה לה

מקור: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/