
חדשנות בחשיבה על הקצאת קאדרים ועובדי מדינה
מר טראן ואן דאן, סגן ראש מחלקת הארגון והכוח אדם במחלקת התעשייה והמסחר של הו צ'י מין סיטי, שיתף כי לאחר המיזוג, עומס העבודה במחלקה גדל, היקף הניהול התרחב בעוד שחלק מהצוות לא עמד בדרישות מבחינת סגנון ומשמעת. כדי להתגבר על כך, המחלקה בחנה את המבנה הארגוני, ביטלה נקודות חפיפה, הגדירה בבירור את תחומי האחריות של כל מחלקה, ויישמה את עקרון "משימה אחת - נקודת אחראית אחת".
בפרט, משרד התעשייה והמסחר מתמקד בהכשרת מיומנויות דיגיטליות, ניהול ביג דאטה, אבטחת מידע, ניצול בינה מלאכותית בניהול שוק, חיזוי אנרגיה וניתוח יבוא-יצוא. תוכניות הכשרה אינטנסיביות מסייעות בגיבוש צוות ליבה של "קציני דיגיטליות" בכל מחלקה, המובילים את תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיפה. זוהי הוכחה לכך שקציני מבנים לא עוצרים רק בכישורים מקצועיים אלא גם ביכולת ליישם טכנולוגיה מודרנית.

מאסטר דאו נגוק לין, מאקדמיית הפקידים של הו צ'י מין סיטי, ניתח בקפידה גם את המצב הנוכחי של בניית צוות של פקידים ועובדי מדינה בהו צ'י מין סיטי בהקשר של יישום ממשל מקומי דו-מפלסי. לדברי מאסטר דאו נגוק לין, העיר צריכה לעבור מגישה של הקצאת פקידים ועובדי מדינה בממוצע למנגנון בחירה המבוסס על יכולת, תפקיד ודרישות מעשיות.
יש לשלב את עבודת התכנון והרוטציה עם רפורמה מוסדית וניהול עירוני מודרני, תוך הבטחת הרמוניה בין ירושה לחדשנות. בפרט, יש צורך להקצות במהירות את המספר הכולל של עובדי המדינה לרמת הקומונה, ברוח אי הבחנה נוקשה בין גוש מפלגה לממשלה, כך שמועצת העם ברמת הקומונה תוכל להקצות באופן יזום בהתאם לצרכים בפועל. במקביל, לקדם הכשרה וטיפוח של קאדרים ועובדי מדינה בכיוון של סטנדרטיזציה, מקצועיות וקירבה למציאות.

משלחת קאדרים לשטח
בשלח מאמר לסדנה, ציין מאסטר נגוין טי טאן מהאקדמיה הפוליטית האזורית השנייה כי שלב הערכת הקאדרים הנוכחי הוא עדיין "שלב חלש", ולכן יש צורך לשכלל את מנגנון המדיניות ואת מערכת המשפט השקופה וההוגנת כדי שכל הקאדרים יוכלו להיבחר בפומבי על סמך יכולותיהם ותוצאות עבודתם; במקביל, לעצב תוכניות הכשרה ופיתוח המתאימות לדרישות החדשות.
מאסטר נגוין טי נו ין, סגן ראש המחלקה לתיאוריה בסיסית בבית הספר הפוליטי של מחוז לאם דונג, שיתף את המצב הנוכחי לפיו בחלק מהקומונות והרובעים במחוז עדיין חסר צוות מקצועי, וקיבולתם של חלק מהצוות מוגבלת.
מאסטר נגוין טי נו ין הציע לפתח וליישם פרויקט משרות מדעיות לכל סוכנות ויחידה לאחר המיזוג, תוך תיאור ברור של התפקידים, המשימות והכישורים הנדרשים לכל משרה. זהו בסיס אובייקטיבי להערכת וסידור הצוות, הימנעות מגורמים רגשיים ופלגים, התגברות על המצב של "אנשים שיודעים את העבודה אבל אין להם מקום, אנשים שיש להם מקום אבל לא יודעים את העבודה".

מאסטר נגוין טי נו ין הציע גם לחדש באופן מהותי את עבודת ההערכה, לבנות סט קריטריונים המבוסס על יעילות עבודה ותוצרים ספציפיים, ולמנות באומץ קאדרים צעירים ובעלי יכולת לתפקידים ראויים. במקביל, יש צורך להמשיך ולסובב ולהעביר קאדרים מנוסים מרמת המחוז לרמת הקומונות שבהם קיים מחסור, תוך משימה של עבודה, הדרכה והכשרה במקום.
המאסטר נגוין טי נו ין הציע גם להקים קבוצות עבודה ייעודיות במחוז לתמיכה באשכולות של 3-4 קומונות ורובעים לטיפול בנושאים מורכבים, ולארגן באופן מיידי קורסי הכשרה "מעשיים" בנושא ניהול קרקעות, רישוי בנייה, ניהול פיננסי ותקציבי ויישום טכנולוגיית מידע, ויסייעו לצוות השטח לחדד את כישוריהם ולשפר את איכות השירות.
פרופסור חבר, ד"ר נגוין ואן י, מנהל האקדמיה לפקידים של הו צ'י מין סיטי, ציין כי הניתוח העשיר והשיתוף של הסדנה אישרו כי עבודת כוח אדם היא המשימה ה"מרכזית" ו"נקודת המשען" של המערכת הפוליטית, והיא הקובעת את עוצמתו של מנגנון המדינה בתקופה של שינוי עמוק.
פרופסור חבר, ד"ר נגוין ואן י, אישר כי המידע שיוקלט בסדנה ייאסף ויישלח לרשויות המוסמכות לצורך מחקר במהלך תהליך ההתייעצות של העיר.
מקור: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html
תגובה (0)