
גורמים רשמיים מקהילת האו לוק הסבירו לתושבי הכפר ין ת'ונג את המדיניות הקשורה לפיצויים ותמיכה כאשר המדינה תובעת אדמות בחזרה.
הניסיון מראה שעבודת יחסי ציבור אינה רק תעמולה, אלא גם פגישה ישירה עם אנשים כדי להקשיב, להסביר, לעבוד יחד וליישם פתרונות כדי לזכות באמונם. עבור משימות חדשות וקשות, יש לתעדף את עבודת יחסי הציבור. זה נכון במיוחד עבור משימות רגישות כגון פינוי קרקעות, ארגון מחדש ארגוני, טיפול בתלונות והלשנות וניהול קרקעות.
לדוגמה, קומונת האו לוק לקחה על עצמה משימות מורכבות כמו פינוי קרקעות בעלות נפח עבודה גדול, המשפיעות ישירות על זכויות העם. ועד המפלגה, הממשלה ומערכת גיוס ההמונים יישמו את המוטו "חדשנות, יצירתיות, תשומת לב רבה לשטח, יעילות ועמידה בזמנים", תוך שהם רואים בדיאלוג ובשקיפות משימות פוליטיות חשובות.
פרויקט המגורים מדרום לכביש לאומי 10 הוא דוגמה לכך. הפרויקט דורש רכישה של 11.3 דונם של אדמה חקלאית , דבר המשפיע ישירות על מחייתם של 58 משקי בית. גישת תקשורת חד-כיוונית תהיה קשה להשגת קונצנזוס. לכן, ועדת העם של הקומונה, בתיאום עם חזית המולדת וארגונים אחרים, ערכה פעילות הסברה בקבוצות כפריות, ולאחר מכן ביקרה בכל משק בית בנפרד. קבוצת העבודה הסבירה את המדיניות, ההטבות, הפיצויים, התמיכה והסדרי היישוב מחדש בהתאם לתקנות. שיטת התקשורת הייתה סטנדרטית. שאלות התושבים תועדו. בעניינים החורגים מסמכות הקומונה, הקומונה ערכה דוחות עבור הרמות הגבוהות יותר.
תוצאות ראשוניות מראות כי 39 משקי בית חתמו מרצונם על הסכמים המסכימים לתוכנית הפיצויים והתמיכה. עם זאת, ל-19 משקי בית עדיין יש חששות ועתירות בנוגע לשיעורי הפיצויים עבור הקרקע המופקעת. הקומונה אינה נמנעת מחששות אלה; קבוצת העבודה ממשיכה בדיאלוג כדי להבהיר את הבסיס לתמחור, את תהליך ההערכה ולהדריך את התושבים כיצד לממש את זכותם לעתור בערוצים המתאימים. המטרה היא לפתור את הנושא ביסודיות ולמנוע את הסלמתו לסכסוך גדול.
בשנת 2026, בקהילת האו לוק יש 7 פרויקטים בעיצומם, עם היקף פינוי קרקע של 53.91 דונם. המספר הגדול של משקי בית שנפגעו והלחץ המשמעותי על לוחות הזמנים של הפרויקטים מחייבים פיתוח יזום של תוכניות גמישות לטיפול בצווארי בקבוק אלה. גישה חדשה כוללת תיאום בין ועדת העם, ועדת חזית המולדת של הקומונה, משקיעים וכפרים שנפגעו, החותמים על התחייבויות המתווות לוחות זמנים של הפרויקט לשנת 2026. התחייבויות אלה מגיעות עם אחריות. כל לוח זמנים מוגדר בבירור. פרטי פיצויים, תמיכה ויישוב מחדש מופצים לציבור. חוות דעת התושבים מתקבלות ישירות, ותשובות בכתב ניתנות בעת הצורך.
כתוצאה מכך, עד ה-22 באפריל 2026, קהילת האו לוק שילמה פיצויים ומסרה 17.55 דונם של אדמה מפונה למשקיע, ובכך השיגה 43.5% מהתוכנית. נתון זה משקף את מאמצי המערכת הפוליטית כולה, אך חשוב מכך, את גישת הגיוס ההמוני לפי עקרון "איטי ויציב מנצח את המירוץ", תוך התמדה, לא חפוזה, ומעקב צמוד אחר כל משק בית. מר טרין קאו סון, סגן מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר ועדת העם של קהילת האו לוק, אמר: "גיוס המוני הוא ערוץ חשוב ליצירת קונצנזוס, צמצום ניגודי עניינים, ובכך להבטיח את התקדמות הפרויקט. כאשר אנשים מבינים, הם יבטחו, ישתפו וישתפו פעולה עם הממשל המקומי."
לאחר כניסת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי לתוקף, קומונה נונג קונג ביצעה רפורמה יזומה בעבודת התעמולה והיחסים הציבוריים שלה לכיוון מעשיות ויעילות. ראוי לציין כי הלימוד, ההבנה והיישום של ההנחיות וההחלטות בוצעו בזמן ובאיכות גבוהה. שיעור ההשתתפות של הקאדרים וחברי המפלגה במושבי הלימוד הללו הגיע ליותר מ-95%. עבודת התעמולה בנונג קונג השתלבה גם בחיי היומיום באמצעות פעילויות תרבותיות ואמנותיות. תוכניות רבות אורגנו לציון ימי נישואין חשובים, תוך שימשו הן למשימות פוליטיות והן ליצירת אווירה שמחה בקרב העם. במהלך קמפיין התעמולה לקונגרס המפלגה הראשון של קומונה נונג קונג ולקונגרס המפלגה המחוזי ה-20 של טאנה הואה (כהונה 2025-2030), הקומונה זכתה בשני פרסי A בפסטיבל התעמולה והיחסים הציבוריים שחגג את הקונגרסים. זו הייתה תוצאה של הכנה רצינית והשתתפות של כוחות רבים.
מר טרונג קונג טואן, סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה של קומונה נונג קונג, אמר: "המוטו של היישוב בתקופה הקרובה הוא שיש לבצע רפורמה משמעותית בעבודת הפצת המידע ויחסי הציבור, כאשר האנשים במרכז. המוקד הוא על איחוד ארגונים, קידום טרנספורמציה דיגיטלית, הבנת מחשבותיהם של אנשים וקיום דיאלוג ישיר ליצירת קונצנזוס חברתי. כאשר המידע מגיע בזמן ובמוקד, הוא יצמצם פערים ושמועות. כאשר הדיאלוג גלוי לב, הוא יצמצם ספקולציות וטינה בקרב האנשים."
תוצאות מהקומונות של האו לוק ונונג קונג מראות כי רפורמה בעבודת הגיוס העממי והשירות הציבורי חייבת להתחיל במודעות ובשיטות. על הפקידים להיות קרובים לעם, לכבד את העם ולהקשיב לעם. התהליכים חייבים להיות שקופים, האחריות מוגדרת בבירור, והתגובות חייבות להיות בזמן... כאשר זה יושג, גיוס העממי והשירות הציבורי יהפכו לכוח מניע, שיסייעו בפתרון קשיים ברמה העממית, ובכך יבנו קונצנזוס חברתי. זהו גם תנאי ליישובים ליישום משימות פיתוח בשלב החדש.
הרפורמה בתעמולה ובגיוס המונים במצב החדש נוהלה גם על ידי החבר לה דוק תאי, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר ועד המפלגה המחוזית וראש משלחת האסיפה הלאומית המחוזית, בישיבת עבודה עם מחלקת התעמולה והגיוס ההמוני של ועד המפלגה המחוזית ב-11 במאי 2026. הוא הדגיש שלוש משימות מרכזיות: שמירה על מעוזה האידיאולוגי של המפלגה; מניעת פערים במידע בנושאים המעניינים את הציבור; ושימוש בשביעות רצון הציבור כמדד ליעילות עבודת הגיוס ההמוני. זוהי אוריינטציה ישירה למגזר התעמולה והגיוס ההמוני מהרמה המחוזית ועד לשורשי השטח. זוהי גם דרישה בבנייה ותיקון המפלגה, שיפור יכולת המנהיגות וכוח הלחימה של ארגוני המפלגה.
טקסט ותמונות: שואן מין
מקור: https://baothanhhoa.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-o-co-so-288443.htm











תגובה (0)