FPT ממנה מנהל בינה מלאכותית ומשיקה מסגרת לטרנספורמציה של בינה מלאכותית.

FPT הודיעה על מינויו של מנהל הטרנספורמציה של בינה מלאכותית (CAIXO) בקבוצה, ובמקביל השיקה את מתודולוגיית CASAN - מסגרת טרנספורמציה של בינה מלאכותית עבור ארגונים ועסקים גלובליים.

ד"ר נגוין שואן פונג, מומחה לבינה מלאכותית ומנהל טכנולוגיה ראשי של קבוצתFPT , נכנס לתפקיד מנהל טרנספורמציה של בינה מלאכותית בקבוצה.

מטרת החלטה זו היא לקדם טרנספורמציה של בינה מלאכותית עבור שותפים, לקוחות ובתוך הקבוצה. ד"ר נגוין שואן פונג, מומחה לבינה מלאכותית ומנהל טכנולוגיה ראשי, נכנס לתפקיד מנהל קבוצת טרנספורמציה של בינה מלאכותית.

החלטה זו מאשרת את נחישותה ונכונותה של FPT לשתף פעולה עם כל הארגונים והעסקים כדי לשפר את התחרותיות הגלובלית שלהם באמצעות טרנספורמציה של בינה מלאכותית.

מר נגוין שואן פונג עומד בראש מועצת השינוי של FPT בתחום הבינה המלאכותית, עם תפקידים ואחריות מרכזיים שמטרתם ליצור פריצת דרך מקיפה במגזר הטכנולוגיות החדשני של FPT. הוא אחראי על ניהול וקידום האסטרטגיות הטכנולוגיות של FPT, תוך התמקדות בבינה מלאכותית; מחקר ופיתוח מתודולוגיות, פלטפורמות ופתרונות לשינוי בינה מלאכותית לשימוש פנימי ולקוחות; מחקר ופיתוח טכנולוגיות ליבה של בינה מלאכותית; ניהול מוצרי ופלטפורמות הבינה המלאכותית של FPT; וקידום שיתוף פעולה בינלאומי.

בנוסף, הדירקטוריון ממלא תפקיד מרכזי בהכשרת צוות מומחים, קידום יוזמות ויישום בינה מלאכותית ברחבי התאגיד, ותורם להבאת הבינה המלאכותית הווייטנאמית לרמה עולמית .

שוק הבינה המלאכותית העולמי צפוי להגיע לכמעט 2 טריליון דולר עד 2030. בווייטנאם, 85% מהעסקים מאשרים כי טרנספורמציה של בינה מלאכותית היא בראש סדר העדיפויות וצורך דחוף, אך במציאות, עסקים וייטנאמים מוצפים בפתרונות רבים מדי של בינה מלאכותית וחסרה להם מסגרת ניהול לחיבור ויישום יעילים; 70% מנתוני העסק אינם מוכנים עקב נתוני זבל, נתונים לא מובנים וכו'.

מתוך הכרה במצב המדאיג המוביל לבזבוז משמעותי של משאבים וזמן, FPT חקרה והשיקה את CASAN - מסגרת מיומנויות בת 5 רמות של AI-Native שפותחה על ידי FPT, המסייעת לסטנדרטיזציה של מפת הדרכים לטרנספורמציה של בינה מלאכותית עבור עסקים.

למסגרת הכישורים של CASAN מבנה בן חמש רמות:

הרמה הראשונה היא סקרנות: ייצוג סקרנות ושימוש בבינה מלאכותית ברמה ספורדית ואישית.

הרובד השני הוא רבודה: בינה מלאכותית מסייעת לעובדים בודדים, ומגבירה את הפרודוקטיביות האישית.

רמה 3 היא סטנדרטית: בינה מלאכותית משולבת בתהליכים, ונתונים ומערכות עוברים סטנדרטיזציה ברחבי הארגון כולו.

רמה 4 היא אוטומטית: עובדים וירטואליים פועלים באופן אוטונומי, ובני אדם עוברים לניטור וטיפול בחריגים.

הרמה הגבוהה ביותר, רמה 5, היא Native: ארגון בינה מלאכותית מקורי.

המטרה העיקרית של CASAN היא לספק מפת דרכים מובנית, המסייעת לעסקים להימנע מפריסות מקוטעות, ובכך למטב את היעילות התפעולית ולהאיץ את תהליך הטרנספורמציה של הבינה המלאכותית. השקת מסגרת הטרנספורמציה של הבינה המלאכותית היא גם צעד התורם ליישום החלטת הממשלה 57, תוך יישום טכנולוגיות אסטרטגיות לאומיות ושיפור התחרותיות הלאומית.

יכולות הבינה המלאכותית של FPT נצברו בעשור האחרון, עם מערכת אקולוגית מקיפה של בינה מלאכותית, החל ממחקר ועד פיתוח מוצרים, פתרונות שירות ופלטפורמות; והכשרת משאבי אנוש מבית הספר היסודי ועד לרמת הדוקטורט. פלטפורמת FPT.AI הגיעה ליותר מ-200 מיליון משתמשים חודשיים, ועזרה לשותפים בינלאומיים לחסוך עד 45% מעלויות התפעול.

בהתייחסו לחזון זה, הדגיש מר טרונג ג'יה בין, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת FPT, כי ב-FPT, יותר מ-30,000 מהנדסים שודרגו לבינה מלאכותית, מתוך שאיפה להשתמש בבינה מלאכותית כדי ליצור שינויים אמיתיים עבור הכלכלה, החברה, העסקים וכולם.

יו"ר FPT אישר כי מיקוד משאבים ומתודולוגיות מעמיקות מדגימים את מחויבותה החזקה של הקבוצה להפיכת בינה מלאכותית ליתרון תחרותי מרכזי, תוך יצירת ערך פורץ דרך עבור לקוחות וקהילה עולמית.

הטרנספורמציה של FPT מתרחשת על רקע פרסום 10 קבוצות טכנולוגיות אסטרטגיות שהממשלה פרסמה לאחרונה, שבהן בינה מלאכותית היא טכנולוגיית יסוד. בינה מלאכותית משמשת כקרש קפיצה עבור מפעלים חלוצים כמו FPT למנף יתרונות בתשתית נתונים, משאבי אנוש איכותיים בתחום הבינה המלאכותית ופתרונות מוצר לתמיכה בארגונים ובעסקים תוך כיבוש נתח שוק; אישור תפקידה המוביל ומילוי משימתה לשלוט בטכנולוגיות אסטרטגיות לאומיות, ותורם להצבת וייטנאם בין 50 מדינות הבינה המלאכותית המובילות עד שנת 2030.

לאם תאו

מקור: https://nhandan.vn/fpt-bo-nhiem-giam-doc-ai-va-ra-mat-khung-chuyen-doi-ai-post963900.html