עגול , לא ברור
ב-25 באפריל, NPTh נאלצה לענות לשורות הבכירות בנוגע לתוכניתה להפוך 100 מיליון דונג וייטנאמי כדי להפוך למשקיע בזהב. בדיוק בשעה 9:00 בבוקר, NPTh הגיעה לחברה, סאנג (המנהל הבכיר של ת') לקח את ת' לפגישה עם לה טי טוי ליו (המנהל הבכיר של סאנג) כדי לדון בתשלום של 100 מיליון דונג וייטנאמי. ת' הסביר שקיבל את הכסף אך קרוביו הגיעו ישירות לעבודה ולשלם. בהסכמתו של ליו, ת' התקשר לקרוביו (כלומר כתב טאנה ניאן ) לבוא לחברה כדי לפגוש את המנהל וללמוד על חבילת המוצרים שת' עמד להשקיע בה.
הסטודנט ת' מקבל סחורה מקבוצת וינאלינק לאחר סיום עבודתו.
על פי רישומי הכתב, בסניף של תאגיד קבוצת וינלינק בכתובת 320/12 טרונג צ'ין, וורד 13, מחוז טאן בין, הו צ'י מין סיטי, היו עובדים רבים בגופיות, מכנסי חאקי ונעליים שחורות, עסוקים במענה לטלפון ובהובלת מועמדים לעבודה (בעיקר סטודנטים) להתייעצות. מיד לאחר מכן, הופיע סאנג והזמין את הכתב לעבודה בקומת הקרקע של החברה. לאחר ששמע את הכתב מדבר על לימודיו על עבודת ההשקעות של NPTh בחברה לפני ששילם 100 מיליון וונד כדי שיהפוך למשקיע זהב, אמר סאנג כי ההשקעה בחברה היא רכישת חבילות מוצרי מזון פונקציונלי (לחברה יש מעל 20 מוצרים), אשר יובאו לסניפים כדי ליהנות מהטבות מועדפות רבות, כמו גם עמלות. נכון לעכשיו, NPTh שילמה 15 מיליון וונד (השקעה בחבילת מוצר אחת), זהו התנאי להפוך למפיץ בחברה. עם רמת תשלום זו, NPTh היא רק משקיעה כסף. כדי להפוך למנהל (רמה עליונה), NPTh חייב ללמוד ולבחור חבילות השקעה גבוהות יותר. במהלך תקופת עבודתו כאן, NPTh בחר ברמת השקעה של 100 מיליון דונג וייטנאמי כדי להפוך למשקיע זהב (הידוע גם כמפיץ).
כתב ת'אן ניאן ביקש מליו (הממונה על ת') לספק את כל המסמכים הקשורים לסחורות ולמכירות.
באותו זמן, אישה בשם לאן התייצבה, טענה שהיא בכירה של סאנג, וביקשה רשות לשוחח עם הכתב. לאן אמרה שכאשר תשקיע בחבילות המוצרים של החברה, היא תהנה ממדיניות הרכש של החברה ותעבור הכשרה בשיטות מכירה על ידי החברה. שיעור הרווח תלוי ביכולתו של כל משקיע. ישנן דרכים רבות להפיץ מוצרים כמו מכירה באתרי מסחר אלקטרוני, מציאת לקוחות בעצמך, שיווק בבתי חולים, בתי מרקחת וכו'. לאן הזמינה את הכתבת לשתות שקית מים עם המילה Quantum מודפסת עליה והציגה אותה כמוצר שהחברה מפיצה. הכתבת אמרה שכאשר החברה הציגה בפני ת'. שזהו סוג המים שנציגי האסיפה הלאומית צריכים לשתות במהלך פגישות, לאן הנהנה. לאן גם התחייבה שכל מוצרי החברה יהיו בעלי מסמכים בהתאם לחוק. כאשר הכתבת ביקשה לראות את המוצר והמסמכים הקשורים, לאן השתמשה בטלפון שלה כדי לשלוח הודעות טקסט.
מספר דקות לאחר מכן, המנהל לה טי ת'וי ליו (הממונה על לאן) הופיע והמשיך לעבוד עם הכתב. ליו ביקש מסאנג ולאן להיכנס פנימה כדי להשיג כמה מוצרים כדי להציג ולשכנע את הכתב. ליו אמר שכאשר ישלמו 100 מיליון וונד כדי להפוך למשקיע בזהב, הם ייהנו ממדיניות קנייה טובה ויוכלו להשתתף במערכת של החברה.
כמעט בשעה 12 בצהריים, ביקש הכתב מליו להכין מסמכים הקשורים למוצרים, חשבוניות ושוברים של חבילת המוצרים שבה השקיעה NPTh 15 מיליון וונד והבטיח לחזור בשעות אחר הצהריים המוקדמות כדי להמשיך לעבוד...
כתבי ת'אן ניאן הגיעו למטה קבוצת וינאלינק כדי ללמוד על התקרית. תמונה:
שילמתי עבור קנייה אך לא כתבתי קבלה
בסביבות השעה 13:45 באותו יום, הכתב חזר עם NPTh לסניף קבוצת Vinalink לעבודה, כדי לקבל את חבילת המוצרים שת' השקיע בה ושלח לשם. באותו זמן, סאנג היה עסוק בנשיאת 10 קופסאות של מי שתייה עשירים במימן קוונטי (סוג המים שסאנג ולאן אישרו שנציגי האסיפה הלאומית שתו במהלך ישיבות) תמורת 5.9 מיליון וונד; 6 קופסאות של באך שואן, במחיר של 4.44 מיליון וונד; 13 בקבוקים של תמיסת היגיינה נשית V-Naturecare, במחיר של 2.47 מיליון וונד; 5 קופסאות של Vhealth (בטעם שוקולד), במחיר של 2.19 מיליון וונד. החשבון הכולל היה 15 מיליון וונד. אלה כל המוצרים ש-NPTh קיבלה עצה להשקיע בקבוצת Vinalink, בהתאם למסלול השיווק הרב-שכבתי. על שולחנו, הכין ליו מסמכים הקשורים למקור, הבטחת בטיחות מזון, מסמכי בדיקה הקשורים לסט המוצרים וחשבוניות ערך מוסף שנמכרו על ידי קבוצת Vinalink ל-NPTh. PV שאל את NPTh אם זה המוצר שבו הוא משקיע, ות' ענה "המליצו לי להשקיע אבל לא ידעתי באיזה מוצר. באותו זמן, המחשבות שלי היו מניפולטיביות אז פשוט העברתי כסף ופעלתי לפי ההוראות של הדרג העליון. לאחר העברת הכסף, קיבלתי הוראה לבצע הזמנת משלוח". בתגובה לתקרית זו, ליו הסבירה במהירות "היא התנדבה, אף אחד לא הכריח אותה". במסמכים שליו סיפקה, עדיין חסרה קבלה של 15 מיליון דונג וייטנאמי (הסכום ש-NPTh שילמה כדי להפוך למשקיעה בחברה). ליו הייתה מבולבלת, הסבירה במעגלים ואז השתמשה בטלפון שלה כדי לשלוח הודעה וביקשה עצה.
בבוקר ה-9 במאי, איגוד השיווק הרב-שכבתי של וייטנאם קיים פגישה עם 3 סטודנטים בנוגע לתלונה לפיה הונעו להשקיע בשיווק רב-שכבתי בקבוצת Vinalink; בפגישה נכחו נציגי מחלקת התעשייה והמסחר של הו צ'י מין סיטי ומר נגוין דוק אן (מנכ"ל קבוצת Vinalink). מר דוק אן אמר כי לפי דבריו של עיתון Thanh Nien, החברה הודתה כי הפיקוח עליה היה חסר, ולכן המפיץ בסניף קבוצת Vinalink במחוז טאן בין לא עמד בצו 40/2018/ND-CP. המפיץ סופק לסטודנטים מידע חלקי, ושולמו להם כדי לרכוש את מוצרי החברה כדי להשתתף בפעילויות שיווק רב-שכבתיות. במקרים אלה, קבוצת Vinalink תקבל מידע (כתובת: 320/12 Truong Chinh, Ward 13, Tan Binh District, Ho Chi Minh City), תאמת ותפתור בהתאם לרצונות הסטודנטים.
באותו אחר הצהריים, NPTh ו-NLGQ (סטודנטים בשנה א') קיבלו מידע מקבוצת Vinalink וקיבלו סיוע במימוש החוזה, החזרת הסחורה וקבלת החזר של הכסף שהשקיעו בחברה.
בשלב זה, נגוין טי טאנה ת'וי (הבכיר של ליו) המשיך לעבוד עם הכתב. ת'וי אמר שכל המסמכים הקשורים לחבילת המוצרים ש-NPTh השקיעה בחברה סופקו כמבוקש. באשר לקבלה של 15 מיליון דונג וייטנאמי, החברה לא יכלה לספק אותה מכיוון שהחברה הנפיקה חשבונית מס ערך מוסף ל-NPTh (המוכיחה ש-NPTh רכשה סחורות מהחברה). בשלב זה, הכתב הוכיח ש-15 מיליון דונג וייטנאמי הועברו על ידי NPTh ללה טי ת'וי ליו להשקעה בחברה וביקש לספק קבלה. ליו הודה שלאחר שקיבל את הכסף מ-NPTh, הוא העביר אותו לחברה כדי לקנות סחורות עבור ת', כך שלא יכולה להיות קבלה (!?). "מדוע קניתם מוצר השקעה רב-מפלסי בקבוצת וינלינק והוריתם לסטודנטים להעביר אותו לחשבונות האישיים שלהם?", שאל הכתב, גם ליו וגם ת'וי היו מבולבלים, לא יכלו להסביר והמשיכו לשלוח הודעות טקסט בטלפונים שלהם.
לאחר כמעט שעתיים של עבודה, שאל תואי בעדינות: "האם יש למשפחה בקשות נוספות מלבד המטרה של לבוא לאסוף את הסחורה? החברה תענה. החברה מוכנה לקנות בחזרה את הסחורה מ-NPTh ולהחזיר את הכסף למשפחה." הכתב ביקש מהחברה למלא את התחייבויותיה החוזיות ולספק קבלות, מסמכים וחשבוניות הקשורות לתשלום ולרכישת מוצרי מזון פונקציונליים עבור חבילת המוצרים שבה השקיעה NPTh. בשעות אחר הצהריים המאוחרות של אותו יום, ביקש הכתב מחברת Vinalink לתעד את הפגישה ולאסוף את הסחורה. (המשך יבוא)
[מודעה_2]
קישור למקור
תגובה (0)