קואופרטיב בה דין: גרעין הפיתוח הכלכלי הקולקטיבי באזור גידול האורז והשרימפס.

בקה מאו, מחקלאים בעלי דעות דומות, קואופרטיב בה דין הפך למודל מודל, ותורם להגדלת ערך האורז והשרימפס של קה מאו.

הקואופרטיב החקלאי הכללי בה דין (להלן קואופרטיב בה דין), הממוקם בכפר בן באו, בקהילת וין לוק, במחוז קא מאו, הוא דוגמה בולטת לתנועת הפיתוח הכלכלי השיתופי, התורם לעלייה בהכנסות וליצירת שרשרת ערך בת קיימא עבור מוצרי האורז והשרימפס האופייניים לאזור.

ב-12 בנובמבר, לקואופרטיב בה דין היה הכבוד להשתתף בחגיגות 80 שנה למגזר החקלאות והסביבה ובכנס הלאומי הראשון לאימולציה בהאנוי.

מר נונג ואן טאצ', מנהל קואופרטיב בה דין, מבקר בשדות חברי הקואופרטיב. צילום: טרונג לין .

"קישור" הוא המפתח להגדלת ערך הייצור.

קואופרטיב בה דין, שהוקם בשנת 2018, מנה בתחילה רק 44 חברים והון ממשלתי של 300 מיליון וונד. עם זאת, הודות למאמצים מתמשכים, קואופרטיב מונה כיום 252 חברים והון תפעולי העולה על 1.2 מיליארד וונד, המתמקד במודל גידול אורז ושרימפס בשילוב שירותים חקלאיים וימיים משולבים.

נקודת שיא מרכזית של הקואופרטיב היא הקמת שרשרת אספקה ​​בת קיימא, החל מאספקת תשומות ועד לצריכת מוצרים. מדי שנה, הקואופרטיב משתף פעולה עם עסקים רבים בעלי מוניטין כדי לספק לחברים למעלה מ-120 מיליון זחלי שרימפס, 600 טון מזון ותרופות ימיות. במקביל, הוא רוכש ומוכר למעלה מ-3,450 טון אורז ו-390 טון שרימפס מסחרי. כתוצאה מכך, חברי הקואופרטיב מפחיתים את עלויות התשומות ב-10-15%, מגדילים את הרווחים ויוצרים תעסוקה קבועה עבור למעלה מ-80 עובדים מקומיים.

חברי קואופרטיב בה דין דגים שרימפס מים מתוקים. צילום: טרונג לין.

מר נונג ואן טץ', דירקטור ויו"ר מועצת המנהלים של קואופרטיב בה דין, שיתף: "הקואופרטיב הוקם לא רק למטרות עסקים משותפים, אלא גם כדי לאפשר לחקלאים להתפתח יחד באופן בר-קיימא וליצור מותג משותף למוצריהם המקומיים. קואופרטיב בה דין שואף להרחיב את שטחו ואת חברותו כך שלחקלאים רבים יותר תהיה הזדמנות לשפר את הכנסתם ולהיחלץ בהדרגה מעוני באופן בר-קיימא."

חדשנות טכנולוגית, עקיבות

בשנים האחרונות, קואופרטיב בה דין היה חלוץ ביישום טכנולוגיה בייצור ובניהול. כל הפעילויות הפיננסיות והחשבונאיות עוברות דיגיטציה באמצעות תוכנת Waca, תוך שימוש בחתימות דיגיטליות וחשבוניות אלקטרוניות, ובכך מגביר את השקיפות וממקצע את מערכת הניהול.

בייצור, הקואופרטיב מיישם התקדמויות טכניות רבות: שיטות כמו זריעת שתילים במחצלות בשדה, שתילה באמצעות מכונה וזריעה בשורות ובאשכולות מסייעות להפחית את כמות הזרעים, הדשנים וחומרי הדברה. ריסוס חומרי הדברה באמצעות רחפנים מסייע לחסוך בעלויות, להגן על בריאות העובדים ולהפחית את זיהום הסביבה.

התוצאות החיוביות ניכרו כאשר יבולי האורז עלו מ-500 ק"ג לטון/הקטר לגידול, ואיכות גרגירי האורז השתפרה משמעותית. על בסיס זה, פיתח הקואופרטיב את המותג "אורז בא דין - שרימפס", שהוכר כמוצר OCOP בשנת 2024 וגם זכה בפרס מאי אן טיאם - מוצר קואופרטיב מצטיין בעל הכרה ארצית שנבחר על ידי ברית הקואופרטיבים של וייטנאם.

ארגונים רבים מהמחוז ומחוצה לו ביקרו במודל של קואופרטיב בה דין. צילום: טרונג לין.

הקואופרטיב משתף פעולה גם עם קבוצת מין פו לפיתוח אזור גידול שרימפס בעל הסמכת ASC לייצוא, המשתרע על פני 390 דונם. זהו צעד אסטרטגי שיעזור למוצרי שרימפס של בה דין לכבוש בהדרגה את השוק הבינלאומי.

מעבר להתמקדות בעסקים, קואופרטיב בה דין מפגין גם תחושת אחריות כלפי הקהילה. במהלך חמש השנים האחרונות, הקואופרטיב תרם 18 מיליון דונג וייטנאמי לקרן הרווחה, סיפק 1.5 מיליון דגי שרימפס למשקי בית עניים, תרם 700 מחברות ו-60 סטים של תלבושת אחידה לתלמידים מעוטי יכולת, גייס 43 יחידות של תרומות דם, ושיתף פעולה עם הממשלה כדי לתקן למעלה מ-1.5 ק"מ של כבישים כפריים.

פעילויות אלו תרמו לחיזוק האמון של האנשים, וסייעו לקואופרטיבים להפוך לבסיס איתן לפיתוח חברתי-כלכלי ברמה העממית. בפרט, במהלך הקדנציה האחרונה, מחוז בה דין מילא תפקיד משמעותי בסיוע לקהילת וין לוק לעמוד בקריטריון מספר 13 על פיתוח צורות ארגון ייצור בבניית אזורים כפריים חדשים.

קואופרטיב בה דין הוכר כקואופרטיב לאומי לדוגמה בשנת 2024. צילום: טרונג לין .

לקראת מודל שיתופי חדש, מודרני ומשולב.

הקואופרטיב בה דין הוא קולקטיב מגובש, הפועל בהתאם לחוק הקואופרטיב משנת 2012. המבנה שלו כולל דירקטוריון בן 3 אנשים, דירקטוריון ניהולי בן 6 אנשים, דירקטוריון פיקוח בן 3 אנשים וצוותי שירות ייעודיים, שרובם בעלי תארים אקדמיים ותחושת אחריות גבוהה.

מר נונג ואן טץ', מנהל קואופרטיב בה דין, שיתף: "נכון לעכשיו, הקואופרטיב מציע 16 שירותים לחבריו, עם הכנסות שנתיות כוללות העולות על 35.6 מיליארד דונג וייטנאמי, רווח מוערך של 320 מיליון דונג וייטנאמי, והכנסה ממוצעת של חברים שגדלה ביותר מ-6% בהשוואה לשנה הקודמת. ראוי לציין כי שיעור ההשתתפות של חברים בשירותי הקואופרטיב הגיע ל-87.6%, דבר המדגים את האטרקטיביות והיעילות של המודל."

מתוך יסוד זה, קואופרטיב בה דין עובר בהדרגה טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה, מתקנת תהליכי ייצור נקיים, בונה מותג חזק, ושואף להפוך לסוג חדש של קואופרטיב בפיתוח הכלכלי הקולקטיבי של אזור גידול האורז והשרימפס קא מאו .

המותג "בא דין אורז ושרימפס", שהוכר כמוצר OCOP בעל 3 כוכבים, זכה גם בפרס מאי אן טיאם - מוצר קואופרטיב מצטיין המוכר ברמה הארצית שנבחר על ידי הברית הקואופרטיבית של וייטנאם בשנת 2024. צילום: טרונג לין .

מ-44 חבריו הראשונים, קואופרטיב בה דין מונה כיום כמעט 280 חברים, והוא מתפתח באופן בר-קיימא על פי עקרונות של התנדבות, שיתוף פעולה ותועלת הדדית. הנתונים המרשימים בנוגע לייצור, הכנסות, תעסוקה והכנסה מדגימים את הכיוון הנכון של מודל קואופרטיב חדש זה, המונחה על ידי עקרונות של דינמיות, יצירתיות והומניזם.

מתוך נחישות לחדש, לשתף פעולה ולהשתלב, הקואופרטיב החקלאי הכללי בה דין מבסס את מעמדו, לא רק כגרעין לפיתוח כלכלי קולקטיבי, אלא גם כמקור גאווה לחקלאים באזור גידול האורז והשרימפס של קא מאו.

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/htx-ba-dinh-hat-nhan-phat-trien-kinh-te-tap-the-vung-lua--tom-d783875.html