אגודות שיתופיות בעידן 4.0 מתאימות את עצמן ומרחיבות את שווקיהן באופן יזום.

בתוך גל הטרנספורמציה הדיגיטלית המתמשך, קואופרטיבים במחוז התאימו את עצמם באופן יזום, וחידשו בהדרגה את שיטות הניהול, הייצור וצריכת המוצרים שלהם. טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד אופציה, אלא הפכה לכוח מניע מכריע הפותח נתיב לפיתוח בר-קיימא עבור המגזר הכלכלי הקולקטיבי.

לנוכח לחצי האינטגרציה והתחרות, קואופרטיבים רבים יישמו באומץ תוכנות לניהול ייצור, חשבונאות ומעקב; בנו אתרי אינטרנט ודפי מעריצים; והשתתפו בפלטפורמות מסחר אלקטרוני. כתוצאה מכך, שיטות העסקים שלהם עברו בהדרגה ממסורתיות לרב-ערוציות, מה שהרחיב את שוקי הצריכה שלהם.

נגוין תוי הא, מנהל הקואופרטיב החקלאי, היערני והדיג של וייט הונג, מתמקד בקידום ומכירה של מוצרי הקואופרטיב בערוצי המדיה החברתית.

דוגמה בולטת לכך היא הקואופרטיב החקלאי, היערני והדיג של וייט הונג (Hoanh Bo Ward), שהוקם בשנת 2021, והוכיח במהירות את יעילותו באמצעות פיתוח שרשרת ייצור המקושרת לתקני איכות. הקואופרטיב משתף פעולה עם 60 חקלאים כדי ליצור אזור גידול גויאבה מרוכז בשטח של 15 דונם בהתאם לתקני VietGAP, ותורם לשיפור איכות המוצר.

הקואופרטיב, שלא הסתפק בייצור גולמי, פיתח מוצרים מעובדים כמו יין גויאבה ומיץ גויאבה, מה שהגדיל את ערך התוצרת החקלאית. בפרט, הקידום והמכירות באמצעות פלטפורמות דיגיטליות כמו טיקטוק, זאלו, פייסבוק, אתרי אינטרנט ופלטפורמות מסחר אלקטרוני הניבו תוצאות משמעותיות. נגוין תוי הא, מנהל הקואופרטיב החקלאי, היערני והדיג של וייט הונג, אמר: "נכון לעכשיו, לקואופרטיב יש 7 מוצרי OCOP (2 מוצרים בעלי ארבעה כוכבים ו-5 מוצרים בעלי שלושה כוכבים), כאשר כ-60% מהתפוקה נמכרת באינטרנט. השימוש בקודי QR למעקב לא רק משפר את המוניטין אלא גם מחזק את אמון הצרכנים."

טרנספורמציה דיגיטלית משתרעת מעבר לצריכה אל הייצור, במיוחד בחקלאות ובחקלאות ימית, נקודות החוזק של המחוז. דוגמה בולטת לכך היא קואופרטיב גידול השרימפס היי-טק קאם פה (קומונה של היי הואה), עם השקעה כוללת של כ-150 מיליארד וונד. הקואופרטיב בנה מערכת גידול שרימפס לבני רגליים מודרנית עם חממות, בריכות מדורגות ואזורי טיפול ואחסון מים, המאפשרים שליטה קפדנית על סביבת החקלאות.

תהליך החקלאות מתוקנן לשלושה שלבים, המשלבים ציוד טכנולוגי כגון בקרת טמפרטורה, אוורורי מים, חמצון תחתית וניטור מחלות. ראוי לציין שלכל בריכה מוקצה קוד זיהוי לניהול ומעקב. הודות ליישום הטכנולוגיה, התפוקה גדלה פי 20 יותר בהשוואה לשיטות מסורתיות, תוך מזעור סיכוני מחלות ובקרה יעילה של שאריות אנטיביוטיקה. נכון לעכשיו, הקואופרטיב מספק למעלה מ-500 טון שרימפס בשנה, ועומד בביקוש השוק המקומי ומטרתו לייצוא.

עובדים בקואופרטיב גידול השרימפס היי-טק קאם פה בודקים ומפעילים את המערכת תוך יישום מדע וטכנולוגיה בשליטה על מקורות מים ובריכות, ומבטיחים צמיחה והתפתחות יעילים של שרימפס לבן-רגל.

במציאות, טרנספורמציה דיגיטלית מרחיבה את "מרחב השוק" עבור קואופרטיבים. בעוד שבעבר מוצרים נצרכו בעיקר באופן מקומי, כיום, באמצעות פלטפורמות דיגיטליות, מוצרים רבים הגיעו לשוק הארצי ומתקרבים בהדרגה לשווקים בינלאומיים. קואופרטיבים מתמקדים גם בבניית מותגים דיגיטליים, השקעה בתדמית, אריזות ותוכן פרסומי; מינוף מדיה חברתית כדי לספר סיפורי מוצרים ולהגדיל את הערך. חלק מהיחידות יישמו מכירות בשידור חי, שהניבו בתחילה תוצאות חיוביות.

עם זאת, תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית עדיין עומד בפני אתגרים רבים. רוב הקואופרטיבים קטנים בקנה מידה, בעלי משאבים מוגבלים וחסרים את התנאים להשקיע בתשתית טכנולוגית מסונכרנת. רמת יישום הטכנולוגיה בקרב חלק מהצוות והחברים עדיין מוגבלת; קיים מחסור בכוח אדם מיוחד ובאסטרטגיה ארוכת טווח.

כדי לקדם טרנספורמציה דיגיטלית במגזר הכלכלי הקולקטיבי, הפרובינציה יישמה מדיניות תמיכה רבות כגון: הכשרה במיומנויות דיגיטליות, תמיכה בפיתוח אתרי אינטרנט, רישום סימני מסחר ומעקב; וחיבור קואופרטיבים לפלטפורמות מסחר אלקטרוני. מחלקות וארגונים כגון התאחדות החקלאים המחוזית, מחלקת החקלאות והסביבה ואיגוד הקואופרטיבים המחוזיים ממשיכים למלא תפקיד מגשר, ומלווים קואופרטיבים בפיתוח תוכניות ייצור ועסקים הקשורות ליישום טכנולוגיה. קידום יישום מדע וטכנולוגיה, מיכון וטרנספורמציה דיגיטלית תורם לפיתוח ייצור בטוח, אורגני ומעגלי, המקושר לשוק ולמוצרי OCOP.

בתמיכת כל רמות הממשל, המגזרים והרשויות המקומיות, ובאמצעות גישתם הפרואקטיבית, קואופרטיבים במחוז מבססים בהדרגה את מעמדם בכלכלה הדיגיטלית, תוך שאיפה לפיתוח דינמי, יעיל ובר-קיימא.

דונג טרונג

מקור: https://baoquangninh.vn/htx-thoi-4-0-chu-dong-thich-ung-mo-rong-thi-truong-3407511.html