זיהוי צווארי בקבוק
על פי דו"ח כלכלי של המגזר הפרטי שפורסם לאחרונה על ידי לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), עד סוף שנת 2025 יהיו במדינה מעל מיליון עסקים פעילים וכ-6.1 מיליון משקי בית עסקיים. המגזר הפרטי מספק כיום תעסוקה לכ-26 מיליון עובדים, המהווים 50.2% מכלל המשרות הארציות.
בשנת 2025, מספר העסקים שנכנסו לשוק הגיע לשיא של 297,500, עלייה של 27.4% בהשוואה לשנה הקודמת. עד 85.7% מהעסקים דיווחו על שמירה או הרחבת פעילותם, דבר המשקף את הגישה הזהירה אך החיובית של קהילת העסקים לאחר התקופה המאתגרת של 2023 ו-2024.
מלבד הסימנים החיוביים, דו"ח VCCI מצביע בגלוי גם על צווארי הבקבוק העיקריים העומדים כיום בפני המגזר הפרטי. בנוגע לשוק התפוקה, כ-60.2% מהעסקים אמרו כי הם מתקשים למצוא לקוחות. בנוגע לגישה להון, 75.5% מהעסקים אישרו כי אינם יכולים ללוות הון ללא בטחונות...

בנוגע לשקיפות ותחזית מדיניות, רק כ-6-8% מהעסקים יכולים לחזות באופן קבוע שינויים במדיניות; 51.9% נאלצים להסתמך על מדיה חברתית כדי לעקוב אחר טיוטות מסמכים. ראוי לציין כי 26% מהעסקים דיווחו על עלויות לא רשמיות בעת הגשת בקשה לרישיונות עסק...
יתר על כן, יכולת החדשנות של עסקים וייטנאמים עדיין מפגרת משמעותית אחרי האזור. רק 8.8% מהעסקים עוסקים בחדשנות מוצרים או שירותים, נמוך בהרבה ממלזיה (21.7%), תאילנד (18.9%) והממוצע במזרח אסיה והפסיפיק (28.5%).
ניתן לראות כי בנוסף למגבלות הנובעות מתוך המפעלים, כגון הון, יכולת ניהול ויישום טכנולוגיה, גורמים מוסדיים, מדיניות וסביבת העסקים יוצרים גם חסמים אובייקטיביים המשפיעים ישירות על יכולת הפיתוח והתחרותיות של מפעלים פרטיים.
לדברי מר נגוין דוי הונג, חבר מועצת המנהלים של קבוצת טאן הייפ פאט, צווארי בקבוק מוסדיים טמונים בסוגיות ספציפיות מאוד כגון: עיבוד איטי של תיק; תקנה שמתפרשת בצורה שונה במקומות שונים; פרויקט תקוע זמן רב מדי; הליך קטן שגורם לאובדן הזדמנויות עסקיות...
"למפלגה ולמדינה יש הנחיות ומדיניות ברורות מאוד בנוגע לתפקיד הכלכלה הפרטית, ובמיוחד להחלטה 68-NQ/TW. עם זאת, יש להדגים ולאמת רפורמות ברמה העממית, שבה עסקים מקיימים אינטראקציה עם נהלים מדי יום. אם ברמה העממית תיושם היטב, עסקים יישמו אותן במהירות רבה. אם ברמה העממית תיושם לאט, יהיה קשה מאוד ליישם מדיניות מרכזית", אמר מר הונג.
יצירת סביבה עסקית יציבה ושקופה.
לדברי ד"ר נגוין ביץ' לאם, לשעבר המנהל הכללי של הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, כדי שהמגזר הפרטי יהפוך באמת לכוח המניע החשוב ביותר של הכלכלה, הסוגיה המרכזית כעת אינה רק הסרת קשיים מיידיים, אלא חשוב מכך, יצירת סביבת פיתוח יציבה ושקופה המסוגלת לעודד יזמים להשקיע לטווח ארוך בייצור ובטכנולוגיה, ולשפר את התחרותיות.
ראשית כל, יש צורך להמשיך ולחדש את החשיבה, לשכלל את מוסדות כלכלת השוק המודרנית, להבטיח חופש עסקים, זכויות קניין, יציבות ועקביות של מדיניות. זהו תנאי הכרחי לחיזוק אמון העסקים ולעידוד המגזר הפרטי להשקיע באומץ במגזרים בעלי ערך מוסף גבוה, במקום להתמקד בפעילויות עסקיות לטווח קצר ובעלות סיכון נמוך.
יתר על כן, יש צורך ברפורמה משמעותית במנגנון הקצאת המשאבים לכיוון גישה מוכוונת שוק, תוך יצירת תנאים להזרמת משאבי הון, קרקע ופיתוח למגזרי הייצור, העיבוד, התעשיות התומכות, החדשנות והטרנספורמציה הירוקה. הפיתוח המסונכרן של שוק ההון, ובמיוחד ערוצי הון לטווח בינוני וארוך, חשוב במיוחד בתמיכה במיזמים פרטיים להשקיע בחדשנות טכנולוגית ולשפר את כושר הייצור.
מצד שני, יש צורך לעבור מתמיכה מפוזרת לתמיכה ממוקדת וממוקדת; תוך מתן עדיפות לפיתוח של מספר קטן של מפעלים פרטיים בעלי פוטנציאל להפוך לכוחות מובילים בתעשיות בסיסיות, תעשיות תומכות, טכנולוגיה עילית וחדשנות. הקמת סוג של מפעלים פרטיים בעלי תחרותיות בינלאומית מספקת היא קריטית לשיפור היכולת האנדוגנית של הכלכלה.
יתר על כן, חיוני לקדם את פיתוחם של משאבי אנוש איכותיים, תוך חיבור הכשרה עם צרכי העסקים ודרישות שרשראות הייצור המודרניות. טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה וחדשנות חייבות להפוך באמת לכוח המניע לשיפור הפרודוקטיביות, האיכות והתחרותיות של המגזר הפרטי בעידן החדש.
לבסוף, חיוני לחזק עוד יותר את אמון הקהילה העסקית בממשלה פרואקטיבית, מוכוונת פעולה ותומכת עסקים. כאשר לעסקים יש אמון ביציבות המדיניות, בשקיפות סביבת ההשקעות וביכולת להגן על זכויותיהם ואינטרסים הלגיטימיים שלהם, הם יהיו בטוחים יותר בהשקעות ארוכות טווח, בחדשנות טכנולוגית ובהשתתפות עמוקה יותר בשרשרת הערך.
פתיחת משאבים עבור המגזר הפרטי לא רק מסייעת להגביר את צמיחת התמ"ג הדו-ספרתית, אלא גם מניחה את היסודות לווייטנאם לשיפור עצמאותה הכלכלית, הגברת עמידותה לתנודות עולמיות וקידום פיתוח מהיר ובר-קיימא בשנים הקרובות.
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/khoi-thong-nguon-luc-cho-kinh-te-tu-nhan-20260523140416244.htm








תגובה (0)