גל ההשקעות החדש מדרום קוריאה: מה יש לווייטנאם, ומה היא עדיין צריכה?

מנהיגי שתי התאחדויות עסקיות גדולות בדרום קוריאה אישרו כי וייטנאם נותרה יעד ההשקעה האטרקטיבי ביותר בדרום מזרח אסיה. עם זאת, גל ההון החדש דורש תנאים חדשים, ווייטנאם צריכה לפעול במהירות כדי להימנע מהחמצת הזדמנויות.

יו"ר קוצ'אם, קים ניון הו, שיתף את מחשבותיו עם עיתון טואי טרה בשולי פורום הכלכלי מאקיונג וייטנאם 2026 ב-20 במאי - צילום: NGOC DUC

בראיון לעיתון Tuoi Tre בשולי פורום הכלכלי Maekyung Vietnam 2026 (20 במאי), קים קי מון, נשיאת איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של קוריאה (KBIZ), וקים ניון הו, נשיאת לשכת המסחר הקוריאנית בווייטנאם (KOCHAM), הצהירו שניהם כי הון ההשקעות הקוריאני עובר שינוי משמעותי.

במקום תעשיות עתירות עבודה כמו טקסטיל או הנעלה, הדור החדש של השקעות יתמקד במוליכים למחצה, בינה מלאכותית (AI), תשתיות ומסחר אלקטרוני. לווייטנאם יש את הבסיס לקבל את הגל הזה, אך עדיין ישנם צווארי בקבוק שצריך לטפל בהם.

היתרונות שיש כיום לווייטנאם.

לאחר שהייתה לו הזדמנות ללוות את נשיא דרום קוריאה לי ג'ה מיונג בביקורו הרשמי בווייטנאם באפריל, חזר קים קי-מון עם רושם חיובי. "שני הצדדים קיימו שיחות רבות והגיעו להסכמות טובות מאוד על חיזוק היחסים והקלת פעילויות עסקיות. חזרתי הביתה בתחושה טובה מאוד", שיתף קים קי-מון.

הוא גם הדגיש כי מה שווייטנאם צריכה לעשות באופן מיידי הוא להפיץ במהירות את הרוח הזו לרשויות המקומיות, כך שפרובינציות וערים יוכלו לשתף פעולה באופן יזום עם עסקים קוריאניים המשקיעים ביישובים שלהם.

במבט לאחור על מסע הפיתוח של דרום קוריאה, טען קים קי-מון כי בתוך 50-60 שנה בלבד, התעשייה של המדינה עקפה מעצמות גדולות רבות בתחומים כמו מוליכים למחצה ובניית ספינות.

משם, הוא הביע את ציפיותיו: "אני מקווה שווייטנאם תתפתח כמו דרום קוריאה שנייה. עם אוכלוסייתה, שטחה ומשאביה, וייטנאם בהחלט יכולה להפוך למדינה שעולה אפילו על דרום קוריאה. הקוריאנים רואים בווייטנאמים משפחה, כמו אחים ואחיות."

מר קים נון הו סיפק ניתוח מפורט יותר של האטרקטיביות של וייטנאם. במהלך 20 השנים האחרונות, התמ"ג של וייטנאם גדל כמעט פי עשרה, מ-53 מיליארד דולר (בשנת 2005) ל-514 מיליארד דולר (בשנת 2025). ההכנסה לנפש צפויה לעלות על 5,000 דולר עד 2025, והאוכלוסייה עברה את רף ה-100 מיליון - מה שיצר שוק צרכנים צעיר ודינמי.

זה מספק בסיס לעסקים דרום קוריאניים להגברת ההשקעות בבינה מלאכותית, מוליכים למחצה, טלפונים ניידים, מסחר אלקטרוני וזכיינות.

בנוסף, לווייטנאם יש שפע של משאבי גרפיט ואדמה נדירה - משאבים אסטרטגיים בתחרות העולמית בתחום ההייטק, המציעים פוטנציאל גדול לתעשיות הסוללות, האלקטרוניקה והמוליכים למחצה.

מעבר ליתרונות ה"קשים", מר קים ניון הו הצביע גם על נקודת חפיפה שלעתים קרובות מתעלמים ממנה: אזורי זמן. "וייטנאם מתחילה בדרך כלל לעבוד בסביבות השעה 7 בבוקר, בעוד שדרום קוריאה מתחילה בשעה 9 בבוקר. הודות להבדל השעות, שתי המדינות כמעט מתחילות לעבוד באותו זמן."

לכן, אם עסקים קוריאניים יפתחו סניפים או חברות בנות בווייטנאם, הניהול יהיה קל יותר מכיוון ששעות העבודה כמעט מסונכרנות", הוא ניתח.

יתר על כן, דמיון תרבותי, אקלימי ואנושי בין שתי המדינות מייצג גם יתרון רך משמעותי. "אם אתם שואלים האם וייטנאם היא מדינה מועדפת להשקעה בתעשיות עתידיות, אני מסכים", אישר מר קים ניון הו.

הקשרים שצריך להתיר.

בעודם מכירים בפוטנציאל של וייטנאם, שני המנהיגים הצביעו בגלוי על המכשולים המעכבים את זרימת הון חדש.

מר קים נון הו התייחס תחילה לנושאים של ויזות וכספים אישיים. "לפני השקעה, עסקים זקוקים לוויזות כדי לפעול, אך קבלת ויזות קשה מאוד. ללא ויזה או רישיון השקעה, משקיעים אינם יכולים לפתוח חשבונות בנק או לקבל כרטיסי אשראי", הצהיר, והדגיש את המציאות.

הוא הציע לקבוע מגבלה גמישה, כגון 1-2 מיליארד דונג וייטנאמי, כדי להקל על זרים לבצע פעילויות פיננסיות בסיסיות תוך הבטחת השליטה הנדרשת. "הדרך להפוך למרכז פיננסי בינלאומי תהיה אפשרית רק כאשר יובטחו פעילויות פיננסיות והגירה חופשיות ופתוחות יותר", הדגיש.

בנוגע להליכי השקעה, מר קים קי מון הציע כי הו צ'י מין סיטי ויישובים אחרים יפנו למנגנון ה"מסלול המהיר" - תהליך אישור מהיר בתחנה אחת - המופעל כיום בדרום קוריאה עבור עסקים זרים. "ככל שזמן השלמת הליכי השקעה ארוך יותר, כך גדלים ההפסדים לעסקים. מהירות ההליכים משפיעה ישירות על מהירות הפיתוח", ציין.

צוואר בקבוק נוסף שהדגיש מר קים נון הו הוא התשתית להכשרת משאבי אנוש לטכנולוגיה עילית. הוא העריך כי עובדים וייטנאמים צעירים הם מאוד אינטליגנטיים וחרוצים, אך עדיין ישנם מעט מדי מתקני הכשרה ייעודיים בבינה מלאכותית ובמדעי המחשב.

כדי לטפל בכך במהירות, הוא הציע שווייטנאם תפתח את הרגולציות שלה כדי לאפשר למומחים קוריאנים לספק הכשרה ישירה, ובכך לבנות במהירות כוח אדם לתעשיות עתידיות.

לקראת מחזור מסחר של 150 מיליארד דולר.

בדברי הפתיחה שלו בפורום, מר צ'אנג דה וואן, יו"ר קבוצת המדיה מאקיונג, חברת האם של עיתון הכלכלה המוביל של דרום קוריאה, מאיל ביזנס, הצהיר כי דרום קוריאה ווייטנאם הן מהמודלים המוצלחים ביותר של שיתוף פעולה בפיתוח בעולם .

מאז כינון היחסים הדיפלומטיים ב-1992, הסחר הדו-צדדי גדל פי 190, והגיע ל-94.6 מיליארד דולר בשנת 2025. במהלך ביקורו של נשיא דרום קוריאה בווייטנאם באפריל, קבעו מנהיגי שתי המדינות יעד להגדיל נתון זה ל-150 מיליארד דולר עד 2030.

"אני מאמין שיחד נוכל לממש פוטנציאל צמיחה גדול עוד יותר בתעשיות היי-טק כמו בינה מלאכותית וביוטכנולוגיה", הדגיש צ'אנג.

NGOC DUC

מקור: https://tuoitre.vn/lan-song-dau-tu-moi-tu-han-quoc-viet-nam-dang-co-gi-con-can-gi-20260522060731868.htm