הגדלת שיעור העובדים המיומנים.
בזמן הקמתה מחדש של המחוז (בשנת 1992), כוח העבודה במחוז שלנו היה בעיקר פועלים בלתי מיומנים ללא הכשרה פורמלית, כאשר רק 14.5% מכוח העבודה קיבלו הכשרה. עד שנת 2020 נתון זה עלה ל-65%, ובשנת 2023 הוא עלה ל-69.5%. עם זאת, נתונים אלה עדיין אינם עומדים בצרכים מבחינת כמות, מבנה ורמת השכלה, כמו גם כישורים מקצועיים, הנדרשים לתיעוש, מודרניזציה ואינטגרציה כלכלית בינלאומית.
תצפיות על ירידי תעסוקה שאורגנו על ידי מרכז שירותי התעסוקה המחוזי בשנים האחרונות מראות כי שוק העבודה הנוכחי עדיין חסר מומחים טכניים מיומנים, מנהלים מוכשרים ועובדים מיומנים ביותר; שיעור העובדים המיומנים המועסקים בעסקים אינו תואם את הפוטנציאל בפועל. מצב זה מוביל למצב שבו עסקים רבים סובלים ממחסור בכוח אדם אך אינם יכולים לגייס מספיק.
מחברה שהתמודדה עם קשיים משמעותיים עקב מחסור בהזמנות ופיטורים בשנת 2022, MCNEX VINA Co., Ltd. (פארק התעשייה פוק סון, נין בין סיטי) רשמה התאוששות חזקה מאז אמצע 2023. החברה צריכה לגייס מספר ניכר של עובדים כדי לפצות על מחסור בכוח אדם ולעמוד בדרישות הייצור והעסקים המתרחבים. ביריד תעסוקה שאורגן על ידי מרכז שירותי התעסוקה המחוזי בסוף 2023, בנוסף למאות משרות כוח אדם כלליות, MCNEX VINA Co., Ltd. חיפשה גם עשרות משרות מיומנות גבוהות כגון: מתורגמנים קוריאניים, מתכנתים, מעצבי מכונות, מעצבי מעגלים וכו'. עם זאת, לדברי נציגי החברה, גיוס עובדים מיומנים מעולם לא היה קל.
כאזור עם מגזר תעשייתי המתפתח במהירות בשנים האחרונות, במחוז ג'יה ויין מועסקים כיום כ-16,000 עובדים בעסקים מקומיים. עם זאת, רק כ-30-38% מעובדים אלה קיבלו הכשרה פורמלית. בשנים האחרונות, המחוז הוסיף יעד לתוכנית יצירת התעסוקה השנתית שלו להגדיל את מספר העובדים המיומנים המסוגלים למלא תפקידים חשובים בתוך עסקים.
גב' דין טוי האנג, ראש מחלקת העבודה, נכי המלחמה והרווחה במחוז, אישרה: "ההתפתחות המהירה של הטכנולוגיה יצרה לחץ על העובדים בהיבטים רבים, במיוחד כאשר מכונות מחליפות בהדרגה את כוח האדם. זה מציב אתגר בפני סוכנויות פונקציונליות ובתי ספר מקצועיים בשינוי ובשיפור איכות ההכשרה כדי שהעובדים לא יישארו מאחור ב"משחק" התחרותי הזה.
באופן ספציפי עבור מחוז ג'יה ויין, בתקופה 2021-2025, המחוז הטיל על משרד העבודה, נכי המלחמה והרווחה את המשימה לתאם עם יחידות ומחלקות פונקציונליות רלוונטיות כדי לשפר את איכות ההכשרה המקצועית, ליצור בהדרגה כוח אדם איכותי ולהגדיל את אחוז העובדים המסוגלים למלא תפקידי מפתח ותפקידים במפעלים, במקום להיות סתם פועלים לא מיומנים כפי שקורה כיום.
באופן ספציפי, באמצעות מרכז שירותי התעסוקה המחוזי, מגויסים עשרות אלפי עובדים מדי שנה על ידי עסקים באמצעות בורסות עבודה; שיעור העובדים המיומנים עולה בהתמדה, ועומד על 35-40%. במציאות, הביקוש מצד עסקים גבוה בהרבה. כדי להכשיר כוח אדם איכותי שישרת את הפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז, בתקופה 2021-2025, משרד העבודה, נכי המלחמה והרווחה מיישם באופן פעיל פתרונות רבים להשגת המטרה של שיפור איכות משאבי האנוש, הגדלת שיעור העובדים המיומנים ל-70%-72% עד 2025, תרומה לשינוי במבנה העבודה, עמידה בדרישות הפיתוח הכלכלי, צמצום העוני, הבטחת הביטחון הסוציאלי והבאת נין בין לפיתוח מהיר ובר קיימא.
עסקים ממלאים תפקיד מכריע.
לא רק בהסתמך על מוסדות להכשרה מקצועית, בשנים האחרונות, עסקים גם יישמו באופן יזום ואקטיבי פתרונות רבים לשיפור איכות כוח העבודה שלהם. במציאות, המעורבות הפעילה של עסקים תרמה משמעותית לשיפור איכות משאבי האנוש. בהתאם לכך, עובדים מיומנים ובעלי כישורים מקצועיים נמשכים תמיד לעסקים עם תמריצים אטרקטיביים כגון: שכר, תמיכה בדיור, תחבורה וכו'.
בפרט, כדי להבטיח כוח אדם העונה על צרכיהם, עסקים שיתפו פעולה באופן יזום עם מוסדות להכשרה מקצועית כדי לספק הכשרה והסבה מקצועית, מה שמאפשר לעובדים לשפר את כישוריהם ולעמוד טוב יותר בדרישות התפקיד. באמצעות שותפות הכשרה זו, עסקים תורמים גם לשיפור תוכנית הלימודים של בית הספר. לפיכך, לאחר סיום הלימודים ותעסוקה, תלמידים יכולים להתחיל לעבוד באופן מיידי מבלי להזדקק להכשרה נוספת או הסבה מקצועית מצד החברה.
יתר על כן, עסקים שמו דגש מיוחד על טיפוח וקידום היצירתיות של כל עובד באמצעות השקת תנועות אמולציה. תנועות אמולציה תוססות אלו הניעו עובדים לחקור וליצור רעיונות חדשניים שמייצרים מיליארדי דולרים ברווחים לעסקים, ותורמים לפריצת הדרך ולצמיחה שלהם.
לדברי נציג של חברת Nam&Co London Garment Co., Ltd. (פארק התעשייה דונג הואנג, מחוז קים סון): בהקשר של אינטגרציה עמוקה, עסקים חייבים ליישם טכנולוגיות חדשות רבות כדי לשפר את איכות המוצר ולהגביר את התחרותיות של המותג. גיוס עובדים מתאימים למשרות אינו קל, משום שאפילו עובדים מיומנים עדיין קיים פער בין תיאוריה למעשה.
כדי להבטיח באופן יזום כוח אדם העונה על הביקוש, החברה ארגנה באופן פעיל תוכניות הכשרה לעובדיה כדי לשפר את כישוריהם, ללמוד מקצועות חדשים ולהסב את הכשרתם. היא מקיימת באופן קבוע תחרויות כגון "תחרויות הכשרת מיומנויות ואומנים מצוינים" ו"עובדים מצוינים, עובדים יצירתיים בעלי פרודוקטיביות, איכות, בטיחות ויעילות גבוהה"; ומעודדת יישום של רעיונות חדשניים ושיפורים טכניים בייצור... ומשכה מספר רב של עובדים להשתתף. תנועות חיקוי אלו הניעו את העובדים לפתח את יכולותיהם וחוזקותיהם, ותרמו ליעילות מרבית בעבודתם. בעבר, השלמת 1,000 מוצרים דרשה 10 ימי ייצור, אך כעת זמן זה קוצר ל-7-8 ימים.
מר דין דה הונג, יו"ר איגוד המקצועות של אזורי התעשייה במחוז, אישר: "במציאות, יישום יעיל של תנועות אמולציה הוא הכוח המניע וההזדמנות עבור כל יחידה ומיזם ליצור פריצות דרך בייצור ובפעילות עסקית. במהלך השנים, איגודי עובדים עממיים תיאמו באופן פעיל עם בעלי עסקים כדי להשיק תנועות אמולציה כגון: "קידום יוזמות, שיפורים טכניים, רציונליזציה של הייצור, יישום התקדמות מדעית וטכנולוגית וטכנולוגיות חדשות בייצור"; "תרגול חסכון, הפחתת עלויות ניהול, הפחתת נורמות צריכה של חומרי גלם, דלק ואנרגיה לשיפור הפרודוקטיביות והאיכות, שיפור יעילות השימוש במכונות וציוד, יצירת מוצרים איכותיים רבים התחרותיים בעת השתתפות באינטגרציה אזורית ובינלאומית"; "עבודה יצירתית, פרודוקטיביות גבוהה יותר, איכות גבוהה יותר, הכנסה גבוהה יותר"... אשר עוררו את היצירתיות והמסירות של העובדים. יוזמות אלו תרמו להגדלת ההכנסות והרווחים של עסקים, למילוי חובותיהם ואחריותם כלפי המדינה, ולשיפור ההכנסה ורמת החיים של עובדיהם."
טקסט ותמונות: דאו האנג
מָקוֹר






תגובה (0)