לאחרונה קיימה ברית הקואופרטיבים של וייטנאם טקס לכבוד 100 קואופרטיבים שזכו ב"פרסי CoopStar" בשנת 2024. הקואופרטיב לשירותים כלליים חקלאיים של דונג טאן (Dong Thanh Cooperative) בעיר דונג הא היה היחיד ממחוז קוואנג טרי שקיבל את הפרס הזה.
מר פאם ואן קוואן (במרכז), הנציג של קואופרטיב דונג טאן, מקבל את פרס כוכב הקואופרטיב לשנת 2024 בטקס הענקת הפרסים - צילום: סופק על ידי המרואיין.
קואופרטיב מודל
הקואופרטיב שזכה בפרסי "CoopStar" בשנת 2024 הוערך על סמך קריטריונים הכוללים תוצאות ייצור ועסקיות, בניית שרשרת ערך בת קיימא לקראת צריכה ירוקה ויישום מדע וטכנולוגיה . קואופרטיב דונג טאן עמד באופן מלא ומקיף בכל הקריטריונים הנ"ל.
קואופרטיב דונג טאן הוקם בשנת 1981. בשנת 2007 נבחר על ידי הוועדה העממית של העיר דונג הא כקואופרטיב מתקדם לדוגמה. על פי הערכת איגוד הקואופרטיבים המחוזי, זהו קואופרטיב המכסה את כל המחוז, הפועל באופן מקיף ורב-מגזרי, כולל גידולים ובעלי חיים. הושקעו בתשתיות כדי להבטיח ייצור ועסקים יעילים. קואופרטיב דונג טאן מציע כיום 11 שירותים (הדרכת תהליכי ייצור, השקיה, הגנת צמחים, אספקת דשנים ושתילים, אשראי פנימי, בניית תשתיות השקיה ותחבורה בקנה מידה קטן, ייעור, הרחבה חקלאית והעברת טכנולוגיה , קציר והכנת קרקע).
אלה כוללים ארבעה שירותים ללא מטרות רווח (שתילים, הרחבה חקלאית והעברת טכנולוגיה, הגנת צמחים והדרכה בתהליכי ייצור) שמטרתם לתמוך בחברים ובקהילה. בשנת 2023, קואופרטיב דונג טאן השיג הכנסות של למעלה מ-2.85 מיליארד דונג וייטנאמי ורווח של כמעט 588 מיליון דונג וייטנאמי.
כמה פעילויות בולטות של קואופרטיב דונג טאנה - צילום: ML
כדי לנהל ולארגן את הייצור עבור 570 חברים על כמעט 424 דונם של אדמה מעובדת מדי שנה (320 דונם של אורז/2 גידולים, 95 דונם של חקלאות ימית, 7.55 דונם של ייעור), וליישם 11 שירותים בצורה מסודרת ויעילה, דירקטוריון הקואופרטיב דונג טאן הקים צוותי ייצור וצוותים מיוחדים כדי לשרת את צרכי השירות של הקואופרטיב.
נכון לעכשיו, לקואופרטיב יש צוות תפעול תחנת שאיבה (4 אנשים), צוות השקיה (18 אנשים), צוות הדרכה חקלאית (12 אנשים), צוות הגנת הצומח (3 אנשים), צוות בנייה (5 אנשים), צוות שירותי הכשרת קרקע (26 אנשים) וצוות שירותי קציר (6 אנשים). "הקואופרטיב מווסת את הפעילויות באמצעות צוותים אלה כדי להבטיח ניהול הדוק, תוך הקצאת האנשים הנכונים למשימות הנכונות. לעובדים בכל צוות מוקצים משימות ספציפיות, המאפשרות להם להיות פרואקטיביים בייצור ובעסקים, תוך הבטחת מקצועיות", שיתף מר פאם ואן קוואן, יו"ר מועצת המנהלים ומנהל הקואופרטיב דונג טאן.
מחדשים את הקבוצה
אחד הגורמים המרכזיים התורמים לחדשנות ולשיפור היעילות התפעולית של קואופרטיב דונג טאן הוא חידוש צוות ההנהגה והניהול שלה. עם אנרגיית הצעירים וההכשרה המוצקה שלהם, הם מיומנים ודינמיים בניהול ותפעול פעילויות הייצור והעסקים בהתאם למודל הקואופרטיב החדש.
לדוגמה, מר פאם ואן קוואן (יליד 1989) הוא אחד משלושת הפקידים הצעירים של הקואופרטיב. הוא גם אחד מאלה שצמחו באמצעות מדיניות הכשרת הפקידים הקואופרטיב של המחוז לאחר שקיבלו מימון חלקי ללימודים במשך ארבע שנים באוניברסיטת הואה לכלכלה. "מגיע ממשפחה חקלאית, לאחר סיום לימודיי עבדתי כקצין הדרכה חקלאי במחוז. התחלתי לעבוד בקואופרטיב רק בשנת 2015, כך שאני מבין את האזור ואת האנשים, ויש לי ידע בתחום עליו אני אחראי, מה שמקל על עבודתי", הסביר מר קוואן.
בעבר, אנשי הקואופרטיב היו רגילים לשיטות ייצור מסורתיות, ולכן רבים היססו כאשר הוצגו התקדמויות מדעיות וטכנולוגיות חדשות. מתוך הבנה זו, חברי מועצת הקואופרטיב חילקו את האזור (הרובע כלל 11 שכונות, אשר מאוחר יותר מוזג ל-5), אך עדיין הקצו קצינים להיות אחראים על האזורים הישנים. זה אפשר פגישות קבוצתיות קלות יותר והפצת מידע, המותאמות למאפיינים הספציפיים ולשיטות הייצור של כל אזור, ובכך טיפחו קונצנזוס גדול יותר.
במתן שירותים, הקואופרטיב מושך חברים להשתמש בשירותים על ידי שיפור האיכות ותעדוף האינטרסים של החברים. לדוגמה, בשירותי אספקת דשנים, כדי להתחרות בשוק, הקואופרטיב מתחבר ישירות לחברת הדשנים Binh Dien Joint Stock Company כדי להשיג מוצרים במקור, תוך הבטחת איכות ומחיר נמוך ככל האפשר. מועצת המנהלים הסכימה גם למכור דשן לחברים במחיר המקורי שהקואופרטיב מייבא ממחסן הייצור של החברה אם החברים משלמים מיד לאחר הרכישה. במקרה שהחברים משלמים באשראי, המחיר יתבסס על שווי השוק (עם תקופת החזר של 6 חודשים וריביות מועדפות).
הקמת אזורי ייצור ייעודיים
לדברי מר קאפ קים טהאן, יו"ר איגוד הקואופרטיבים המחוזי, קואופרטיב דונג טהאן השיג תוצאות חשובות רבות בייצור החקלאי, כשהוא בתחילה יצר אזור ייצור המתאים לתנאי הגידול של כל סוג של גידול ובעלי חיים, ויצר אזור ייצור סחורות כדי לענות על ביקוש השוק. הדבר יצר מקומות עבודה, הקל על פיתוח כלכלות משקי בית ותרם באופן פעיל לבנייה ופיתוח של תשתיות רווחה, וסייע בהקלת העוני באזור.
על פי המבנה המגזרי, בין 100 הקואופרטיבים המצטיינים שזכו בפרס כוכב הקואופרטיב השנה, ישנם 60 קואופרטיבים חקלאיים, 28 קואופרטיבים שאינם חקלאיים ו-12 קרנות אשראי עממיות. הפרס מאורגן כדי לכבד מודלים קואופרטיבים בייצור ובעסק שהם אנושיים ותורמים לקידמה חברתית. הוא גם מכיר בעצמאות, בעבודה הקשה, ביצירתיות ובהתמדה של קהילות קואופרטיבים בהתגברות על קשיים לפיתוח הכלכלה הקולקטיבית. טקס הענקת הפרסים מסייע לקדם באופן משמעותי מודלים קואופרטיבים למופת, ומעורר השראה בשאיפות הקואופרטיבים במסע הפיתוח של המולדת והמדינה בעידן האינטגרציה. |
אחת מנקודות השיא של קואופרטיב דונג טאן היא הצלחתו למנף תמיכה מהעיר ומתוכניות ופרויקטים מקומיים להשקעה בתשתיות לייצור (יישור קרקע, בניית מערכות חשמל, בארות, מיכלי מים ומערכות השקיה בממטרות) וארגון קורסי הכשרה טכנית להדרכת חברים בייצור ירקות ופירות בהתאם לתקני בטיחות והיגיינה במזון.
מפרויקט פיילוט של 3 דונם של גידול ירקות בטוח ומרוכז, לקואופרטיב יש כעת 25 דונם המוקדשים לייצור ירקות בטוח, כולל 5 דונם המעובדים לפי תקני VietGAP, כאשר 150 משקי בית חברים משתתפים בייצור. "מודל הפיילוט של ייצור ירקות נקי הניב תשואות כלכליות גבוהות משמעותית בהשוואה לייצור מסורתי, תוך יצירת מקומות עבודה והגדלת הכנסות לחברים. לכן, חברי הקואופרטיב מונעים להשתתף. נכון להיום, אזור גידול הירקות הייעודי של הקואופרטיב מיישם טכנולוגיית השקיה באמצעות ממטרות, המאפשרת גידול ירקות מחוץ לעונה, ומביאה הכנסה ממוצעת של מעל 500 מיליון וונד לדונם לשנה. חלק ממשקי הבית המיישמים בחריצות מדע וטכנולוגיה ומסובבים גידולים משיגים הכנסות גבוהות אף יותר", הודיע מר קוואן.
בשנת 2016, באמצעות ערוצי מידע שונים, הקואופרטיב למד על מכונות חדשות שהיו נוחות מאוד להכנת קרקע בגידול ירקות, ולכן הם יצרו קשר עם הספק כדי לארגן סדנה והדגמה מעשית באדמות חקלאיות מקומיות.
בעקבות סדנה זו, אנשים רבים השקיעו ברכישת מכונות עיבוד לגידול ירקות, ובכך הפחיתו את עבודת היד, הגדילו את קצב תחלופת הגידולים וכתוצאה מכך הגדילו את ההכנסות. לצד פיתוח ייצור הירקות והפירות, הקואופרטיב גם סייע ועודד את החברים לפתח מקצועות חקלאיים נוספים המתאימים לתנאים הטבעיים ולמשאבי העבודה של כל משק בית.
נכון לעכשיו, לקואופרטיב 26 משקי בית המתמחים בייצור נבטי שעועית, עם תפוקה יומית ממוצעת של כ-1.2 טון של נבטי שעועית מסחריים; ו-36 משקי בית המגדלים סוגים שונים של פטריות, עם תפוקה כוללת של 25-27 טון בשנה, היוצרים מקור הכנסה נוסף ומשמעותי למשפחות.
בנוסף לפעילויות ייצור ועסקיות, הקואופרטיב משתתף באופן פעיל גם בפעילויות לתמיכה בחבריו ובקהילה.
בכל שנה, קואופרטיב דונג טאן מקצה 50 מיליון דונג וייטנאמי מ"קרן פיתוח הייצור" שלו כדי לתמוך בחברים בהשקעה בשדרוג ושיפור זני גידולים; ומסייע לחברים בגישה להון מ"קרן התמיכה בפיתוח" של איגוד הקואופרטיבים המחוזי לרכישת מכונות וציוד למיכון הייצור. כתוצאה מכך, הקואופרטיב מחזיק כיום ב-24 מיני-מחרשות, 3 מחרשות קובוטה ו-2 קומביינים.
ביישום התוכנית לבטון כבישים כפריים, במהלך השנים, כמעט 19 ק"מ של כבישים כפריים הוטמנו בבטון באזור בהשקעה כוללת של 5.795 מיליארד דונג וייטנאמי, מתוכם תרם הקואופרטיב 1.5 מיליארד דונג וייטנאמי.
מאי לאם
מָקוֹר
תגובה (0)