אנשים עדיין מהדקים חגורות.

כוח הקנייה של הצרכנים לא השתפר, ולכן סלי הקניות בסופרמרקטים עדיין מורכבים בעיקר ממוצרים חיוניים ומפריטים לקידום מכירות.

סקר של Vietnam Report מספטמבר הראה כי כ-40% מהנשאלים לא חשו שמצבם הכלכלי השתפר בחודשים האחרונים של השנה. תחושה זו באה לידי ביטוי גם בכוח הקנייה של קמעונאים גדולים, כאשר סלי הקניות כללו בעיקר מוצרים חיוניים ומוצרי קידום מכירות.

על פי נציג מ-MM Mega Market, הביקוש הצרכני גדל בכ-5-6% בתשעת החודשים הראשונים של השנה בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. למרות שהיקף הרכישות גדל ב-9%, ערך כל סל קניות נותר יציב יחסית. באופן ספציפי, סל הקניות הממוצע למשק בית נותר סביב 800,000 דונג וייטנאמי, והכיל בעיקר מוצרים חיוניים.

באופן דומה, גם Saigon Co.op דיווחה על עלייה במכירות הודות לתוכניות קידום מכירות שבועיות. החשבון הממוצע ב-Co.opmart הגיע ל-400,000-500,000 דונג וייטנאמי, ללא שינוי משנה שעברה. במקום לקנות מגוון רחב של פריטים כמו בעבר, הלקוחות מתמקדים כעת במוצרים עם הנחות גדולות ומתנות.

כוח הקנייה של הצרכנים נותר חלש, מה שמוביל לירידה בביקוש להלוואות. גב' טראן חאן היין, מנהלת המחקר בחברת MB Securities, הצהירה כי צמיחת האשראי על ידי חברות מימון צרכניות לבדן נמוכה כיום מהממוצע בתעשייה, בעוד שבתקופות של יציבות כלכלית , היא הייתה כפולה מקצב זה.

לדברי גב' דין טי ת'וי פואנג, מנהלת המחלקה לסטטיסטיקה של מסחר ושירותים (לשכת הסטטיסטיקה הכללית), למרות שקצב הצמיחה של סך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה בתשעת החודשים הראשונים של השנה (במחירים שוטפים) גדל ב-8.8% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023, הוא עדיין לא הגיע לרמה של התקופה שלפני הקורונה (עלייה של למעלה מ-10%). העלייה בתשעת החודשים הראשונים של השנה נמוכה גם היא ב-2.5 נקודות האחוז מהממוצע לתשעת החודשים הראשונים של השנים בתקופה (2015-2019). זה משקף כי הביקוש הצרכני המקומי התאושש אך עדיין לא נמצא ברמה גבוהה.

לאחר ניכוי גורם המחיר (מדד המחירים לצרכן), צמיחת ההוצאות הריאליות מתחילת השנה ועד היום עדיין לא הצליחה לפרוץ משמעותית מעל 5%, על פי נתונים של ספקית השירותים הפיננסיים AFA Capital. זהו נתון צנוע למרות שקיבלה תמיכה מיותר מ-12.7 מיליון מבקרים בינלאומיים בתשעת החודשים הראשונים, עלייה של 43% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

השקעות, יצוא וצריכה מקומית הם שלושת המניעים העיקריים לצמיחה כלכלית. עם זאת, השקעות ויצוא נושאים כיום בנטל התמיכה בצריכה המקומית כדי להאיץ את הצמיחה הכלכלית.

מר הוין הואנג פואנג, אנליסט פיננסי עצמאי, ציין כי צמיחת הוצאות הצרכנים הייתה נמוכה מצמיחת התמ"ג בתשעת החודשים הראשונים של השנה (6.18% ו-6.4% בהתאמה).

בתקופות של יציבות כלכלית, כמו 2015-2019, הצריכה גדלה בקצב ממוצע של 7% בשנה, גבוה מהנתון בתשעת החודשים הראשונים של השנה. הצריכה היא מרכיב חיוני בתמ"ג, ומהווה למעלה מ-60% בווייטנאם וכ-60-70% בארה"ב. היא משקפת את הביקוש הצרכני, מהווה בסיס לפיתוח השקעות פרטיות ויוצרת סיכויים כלכליים עתידיים.

לדברי מומחים, הסיבה להוצאות הצרכנים הנמוכות היא או חוסר אמון בעתיד הכלכלה או השפעה שלילית על מקום העבודה וההכנסה שלהם.

תוכניות קידום מכירות רבות בקנה מידה גדול הושקו כדי לעודד קניות ולחבר בין היצע לביקוש. עם זאת, מנקודת מבטו של מפיץ, מר הא נגוק סון, סגן מנכ"ל חברת הסחר סייגון (SATRA), מאמין כי הארכת תוכניות קידום מכירות תפחית את האטרקטיביות שלהן. הוא מציע שניתן לקצר את משך הזמן לכחודש, חצי חודש או אפילו שבוע, אך יש צורך בכך ובפרסום נרחב כדי שהצרכנים יהיו מודעים לכך. מר סון מאמין שזה ייצור אפקט אדוות מסונכרן.

בפלטפורמות מסחר אלקטרוני, אירועי מכירות נפרסים על פני מספר חודשים, עם דגש על מבצעים בני יומיים (למשל, 8 באוגוסט, 9 בספטמבר...). לכן, מר נגוין בין מין, חבר מועצת המנהלים של איגוד המסחר האלקטרוני של וייטנאם, מאמין שמבצעי סוף השנה רק ינצלו את הביקוש הסמוי שנותר. במקום לחכות לשיפור בהוצאות ובהכנסות הצרכנים, הוא מציע שהפתרונות צריכים להגיע מהקמעונאים עצמם.

"המחויבות הגוברת כלפי המשתמשים תעודד אותם להוציא כסף גם כאשר אין בכך צורך", הדגיש מר מין. אחד הפתרונות המיושמים וזקוקים לפיתוח נוסף בעתיד הוא אימות זהות במסחר אלקטרוני. תמיכה בביטול הזמנות גם לאחר המסירה תסייע גם להפחית את ספקות הקונים לגבי סחורות ולהגביל מחלוקות.

בסופו של דבר, הבעיה המרכזית היא שיש להשתפר בהכנסת הצרכנים כדי ליצור חשיבה חיובית של הוצאות. לדברי ד"ר נגוין קווק וייט, סגן מנהל המכון למחקר כלכלי ומדיניות, יש צורך להתמקד בפיתוח בר-קיימא של המגזר הפרטי כדי ליצור מקומות עבודה והכנסה לאנשים. זה יתרום להפיכת המדיניות של העלאת השכר הבסיסי ב-30% ושכר המינימום האזורי ב-6% החל מה-1 ביולי להשפעה רחבה ויעילה.

כדי להשיג זאת, מר וייט הציע כי הממשלה לא תעלה באופן מיידי את המיסים והאגרות בשנת 2025, כאשר המדיניות הפיסקלית תעבור ממדיניות רפויה להדוקה. הסיבה לכך היא שפעולה זו תכריח עסקים להגדיל את עלויות התשומות או להעלות את מחירי המכירה, ובכך תסתור, שלא במתכוון, את המדיניות הנוכחית של גירוי ביקוש הצרכנים.

מָקוֹר