אנשים עדיין מהדקים את ארנקיהם.

כוח הקנייה של הצרכנים לא השתפר, ולכן עגלות קניות בסופרמרקטים הן עדיין בעיקר מוצרי חיוניות וקידום מכירות.

סקר של Vietnam Report בספטמבר האחרון הראה כי כ-40% מהנשאלים לא חשו שמצבם הכלכלי היה טוב יותר בחודשים האחרונים של השנה. תחושה זו באה לידי ביטוי גם בכוח הקנייה של קמעונאים גדולים, שבהם סל הקניות כלל בעיקר מוצרי צריכה ופריטים לקידום מכירות.

על פי נציג MM Mega Market, בתשעת החודשים הראשונים של השנה, ביקוש הצרכנים גדל בכ-5-6% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. למרות שמספר חשבונות הקניות גדל ב-9%, ערך כל סל קניות נותר באותה רמה. באופן ספציפי, סל הקניות הממוצע של כל משק בית נותר על כ-800,000 דונג וייטנאמי, כאשר המוצרים היו בעיקר מוצרים חיוניים.

באופן דומה, סייגון קואופ מסרה גם כי המכירות גדלו הודות למבצעים שבועיים. כל חשבון ממוצע בקואופמארט נע בין 400,000 ל-500,000 דונג וייטנאמי, ללא שינוי משנה שעברה. במקום לקנות מגוון פריטים כמו בעבר, הלקוחות מתמקדים כעת במוצרי קידום מכירות גדולים הכוללים מתנות.

כוח הקנייה החלש של האנשים הוביל לירידה בביקוש להלוואות. גב' טראן חאן היין, מנהלת המחקר בחברת MB Securities, אמרה כי צמיחת האשראי של חברות מימון צרכניות לבדן נמוכה כיום מזו של כלל התעשייה, בעוד שבזמנים של יציבות כלכלית , הצמיחה כפולה.

לדברי גב' דין טי ת'וי פואנג - מנהלת המחלקה לסטטיסטיקה של מסחר ושירותים (לשכת הסטטיסטיקה הכללית), למרות שקצב הצמיחה של סך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה בתשעת החודשים הראשונים של השנה (במחירים שוטפים) גדל ב-8.8% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023, הוא עדיין לא הגיע לרמה של התקופה שלפני הקורונה (עלייה של יותר מ-10%). העלייה בתשעת החודשים הראשונים של השנה עדיין נמוכה ב-2.5 נקודות האחוז מהממוצע של תשעת החודשים הראשונים של השנים (2015-2019). זה משקף את התאוששות הביקוש הצרכני המקומי אך עדיין לא גבוה.

לאחר ניכוי גורם המחיר של מדד המחירים לצרכן, צמיחת הצריכה הריאלית מתחילת השנה ועד היום לא הצליחה לזנק משמעותית מעל סף ה-5%, על פי נתונים של ספקית השירותים הפיננסיים AFA Capital. זהו נתון צנוע למרות שקיבל תמיכה מיותר מ-12.7 מיליון מבקרים בינלאומיים ב-9 חודשים, עלייה של 43% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

השקעות, יצוא וצריכה מקומית הם שלושת הכוחות המניעים העיקריים לפיתוח כלכלי. עם זאת, גורמי ההשקעה והיצוא צריכים לתמוך ולפצות על הצריכה המקומית כדי להאיץ את הכלכלה.

מר הוין הואנג פואנג, אנליסט פיננסי עצמאי, מצא כי קצב הצמיחה של הצריכה היה נמוך מהתמ"ג בתשעת החודשים הראשונים של השנה (6.18% ו-6.4% בהתאמה).

בתקופות של יציבות כלכלית כמו 2015-2019, הצריכה גדלה בממוצע של 7% בשנה, גבוה מהנתון בתשעת החודשים הראשונים של השנה. הצריכה היא מרכיב חשוב בתמ"ג, ומהווה יותר מ-60% בווייטנאם וכ-60-70% בארה"ב. היא משקפת את הביקוש הצרכני, מהווה את הבסיס לפיתוח השקעות פרטיות ויוצרת סיכויים כלכליים עתידיים.

הסיבה לצריכה הנמוכה היא שהביטחון של אנשים בכלכלה העתידית אינו טוב או שמקומות העבודה והכנסתם נפגעים, לדברי מומחים.

תוכניות קידום מכירות רבות בקנה מידה גדול הושקו כדי לעודד קניות ולחבר בין היצע לביקוש. עם זאת, מנקודת מבטה של יחידת ההפצה, מר הא נגוק סון, סגן מנכ"ל חברת המסחר סייגון (SATRA), הבין כי הארכת תוכנית הקידום תפחית את האטרקטיביות שלה. הוא אמר שניתן לקצר את משך הזמן לכחודש, חצי חודש או אפילו שבוע, אך יש צורך לסנכרן אותה ולקיים תוכנית תקשורת רחבה כדי ליידע את הצרכנים. לפיכך, מר סון מאמין שזה ייצור אפקט התפשטות סינכרוני.

בפלטפורמות המסחר האלקטרוני, ההנחות נפרשות גם על פני חודשים רבים כאשר גולת הכותרת היא ימי המסחר הכפולים (לדוגמה, 8 באוגוסט, 9 בספטמבר...). לכן, מר נגוין בין מין, חבר הוועד הפועל של איגוד המסחר האלקטרוני של וייטנאם, ציין כי מבצע סוף השנה רק יגייס את הביקוש הפוטנציאלי שנותר. לכן, במקום לחכות לשיפור הצריכה וההכנסה של האנשים, הוא הציע שהפתרון צריך להגיע מהקמעונאים עצמם.

"המחויבות הגוברת כלפי המשתמשים תניע אותם להוציא כסף גם כאשר אין בכך צורך", הדגיש מר מין. אחד הפתרונות המיושמים וצריך להמשיך ולפתח בעתיד הוא זיהוי במסחר אלקטרוני. תמיכה בביטול הזמנות גם לאחר סיום הסחורה תסייע גם בהפחתת ספקותיהם של הקונים לגבי הסחורה ובהגבלת מחלוקות.

בסופו של דבר, הליבה היא שיש לשפר את הכנסת הצרכנים כדי ליצור התרגשות בהוצאות. לדברי ד"ר נגוין קווק וייט, סגן מנהל המכון למחקר כלכלי ומדיניות, יש צורך להתמקד בפיתוח בר-קיימא של המגזר הכלכלי הפרטי כדי ליצור מקומות עבודה והכנסה לאנשים. זה יתרום למדיניות של העלאת השכר הבסיסי ב-30% והעלאת שכר המינימום האזורי ב-6% החל מה-1 ביולי כדי שתהיה לה השפעה רחבה ויעילה.

לשם כך, מר וייט מאמין שעד שנת 2025, הממשלה לא צריכה להעלות באופן מיידי מיסים ואגרות כאשר המדיניות הפיסקלית תעבור ממדיניות רפויה להדוקה. מכיוון שאז עסקים יצטרכו להגדיל את עלויות התשומות או להעלות את מחירי המכירה, מה שייצור באופן בלתי נראה השפעה שלילית על מדיניות התמריצים הצרכנית הנוכחית.

מָקוֹר