עובדים צריכים להסתגל לשוק העבודה המשתנה המונע על ידי בינה מלאכותית.

בעידן הבינה המלאכותית, זיהוי חוזקות אישיות, למידה מתמשכת ובניית סיפור אישי מרתק הם גורמים מרכזיים לכניסה של צעירים לשוק העבודה.

בהקשר של שוק עבודה גלובלי, ובמיוחד בארה"ב, המתמודד עם אתגרים רבים, החל מהאטה בגיוס עובדים ועד לעליית הבינה המלאכותית (AI), אניש ראמאן, מנהל הזדמנויות כלכליות בלינקדאין, שיתף תובנות ועצות מעשיות שיעזרו למחפשי עבודה, ובמיוחד לצעירים, לא רק להתגבר על אתגרים אלא גם לנצל הזדמנויות ולבנות קריירה משמעותית.

לינקדאין היא רשת חברתית עסקית המחברת בין אנשים פרטיים ועסקים לחיפוש עבודה. זוהי פלטפורמה מקצועית לתעסוקה, מקום בו מועמדים יכולים להציג את קורות החיים שלהם וניסיונם בעבודה, ומקום בו עסקים יכולים למצוא מועמדים מתאימים.

לדברי אניש ראמאן, זיהוי חוזקות אישיות, למידה מתמשכת ובניית "סיפור אישי" הם גורמים מרכזיים. זה חשוב במיוחד עבור צעירים הנכנסים לשוק העבודה.

ניתוח של 35 שנות נתוני תעסוקה מסניף ניו יורק של הפדרל ריזרב האמריקאי (Fed) מצייר תמונה מדאיגה. במרץ 2025, שיעור האבטלה בקרב בוגרי מכללות טריים, בגילאי 22 עד 27, בארה"ב הגיע ל-5.8%, גבוה משמעותית משיעור האבטלה הכולל בקרב כוח העבודה בגילאי 16-65, שעמד על 4%. זהו הפער הגדול ביותר שתועד אי פעם.

עם זאת, לא רק בוגרים טריים מתקשים. נתונים מלשכת הסטטיסטיקה של העבודה האמריקאית (BLS) מראים כי, למעט ירידה קצרה עקב מגפת הקורונה, עסקים אמריקאים מגייסים כעת כמעט ברמות הנמוכות ביותר מאז 2013.

למרות ששיעורי הפיטורים נותרו נמוכים מבחינה היסטורית, שוק העבודה הפך בבירור קשה הרבה יותר ממה שהיה לפני מספר שנים עבור אלו המחפשים עבודה.

לאור אתגרים אלה, הדגיש אניש ראמאן: "המשימה החשובה, הקשה וגם המרגשת ביותר שעובדים חדשים צריכים להתחיל בה היא לזהות את 'הסיפור האישי' שלהם. אלו הן המיומנויות הייחודיות שברשותכם, אשר שולבו באמצעות חוויות חיים ולמידה."

הצעד השני, לדברי אניש ראמאן, הוא "ללמוד כל יום", וזה מתחיל בבינה מלאכותית. אניש ראמאן טוען כי הפיכת הלמידה, במיוחד על בינה מלאכותית, להרגל יומיומי תועיל רבות לקריירה של האדם. הוא מעודד אנשים לחשוב על בניית קריירה לקראת עבודה שבה יוכלו להצטיין בה, בהתבסס על כישורי הליבה והידע הייחודיים שלהם.

כשנשאל האם אימוץ הבינה המלאכותית יקשה על צעירים למצוא עבודה, אמר אניש ראמאן שזהו גם "הזמן הטוב ביותר וגם הזמן הגרוע ביותר" להיכנס לשוק העבודה.

חברות מתמודדות עם חוסר ודאות בנוגע לאימוץ בינה מלאכותית, ונוטות להתמקד במשימות הבסיסיות של עובדים חדשים כתחום שבו בינה מלאכותית יכולה לסייע בהגברת הפרודוקטיביות.

עם זאת, אניש ראמאן הצביע גם על סימנים חיוביים. יותר ויותר אנשים יעברו מקומות עבודה באותה חברה, שם תהיה להם הזדמנות ללמוד, להתפתח ולקחת על עצמם משימות מעניינות מהר יותר מאשר במודל העבודה הישן.

אניש רמן מאמין שעבודות ישתנו עבור כולם, ללא קשר לתנאים הכלכליים הרבעוניים או השנתיים. הוא מדגיש כי מיומנויות רכות וכישורים בין-אישיים הופכים יותר ויותר למרכיבים מרכזיים בגיוס וקידום, אפילו עבור מהנדסי תוכנה.

כדי להכין עובדים צעירים לתפקידים שבינה מלאכותית עשויה להתקשות להחליף, טוען אניש רמן שהדבר החשוב ביותר הוא שמערכות הקשורות לעבודה יהיו "ממוקדות באדם". הוא מציע שעסקים ומחנכים צריכים בדחיפות לעזור לעובדים להכיר את כלי הבינה המלאכותית ולהשתמש בהם ביעילות.

ראמאן מאמין שהדבר החשוב ביותר עבור כל עובד צעיר הוא להכיר בקשיי הרגע הנוכחי ולהתגבר על פחדיו כדי להתחיל באמת לבנות קריירות שדורות קודמים לא יכלו לדמיין. היכולת של בינה מלאכותית לעזור לעובדים צעירים ללמוד, לפתח, לבנות מוצרים ועסקים היא יתרון חסר תקדים.

(וייטנאם/וייטנאם+)

מקור: https://www.vietnamplus.vn/nguoi-lao-dong-can-thich-ung-voi-thi-truong-viec-lam-dang-thay-doi-do-ai-post1043215.vnp