בינתיים, הביקוש לדיור בר השגה הולך וגדל. זה מעלה שאלה מעוררת מחשבה: האם בעלות על בית בהכרח שווה ערך לדיור בטוח? והאם הגיע הזמן להכיר בדיור להשכרה כעמוד תווך חיוני במדיניות הרווחה והפיתוח העירוניות?
במציאות, עדיין קיימים לא מעט מכשולים הקשורים לפיתוח דיור להשכרה. ראשית, רוב האנשים עדיין חושבים על קניית בית. רבים עדיין מאמינים ששכר דירה הוא הוצאה אבודה. שנית, פיתוח דיור למכירה הוא תמיד הרבה יותר אטרקטיבי מאשר שכירות, שלעתים קרובות מתוארת כ"השקעה של סכום גדול וקבלת תשואות קטנות". שולי רווח נמוכים, תקופות החזר ארוכות וסיכונים רבים בתהליך התפעול גורמים לרוב העסקים להסס להיכנס לפלח שוק זה.
עם זאת, התבוננות בדיור ציבורי להשכרה מנקודת מבט עסקית בלבד מתעלמת מהמשמעות הרחבה יותר של מדיניות זו. עיר מתקשה לשמור על תחרותיות אם כוח העבודה שלה, המייצר ערך לכלכלה , אינו יכול לגשת לדיור מתאים או נאלץ להקדיש חלק גדול מהכנסתו לעלויות דיור. ככל שמחירי הדיור עולים יותר ויותר על מחירי הרוב, דיור להשכרה אינו עוד רק אופציה בשוק הנדל"ן, אלא הפך לדרישה במדיניות פיתוח עירוני.
אם לא תוקם בקרוב קרן דיור להשכרה גדולה מספיק, אזורים עירוניים ימשיכו להתמודד עם בעיית דיור ספונטני, לחץ על התשתיות החברתיות, קשיים במשיכת ושימור כוח אדם, ובכך ישפיעו על איכות הצמיחה ארוכת הטווח.
מנקודת מבט זו, פיתוח דיור להשכרה לא רק עונה על צורכי דיור מיידיים, אלא גם מייצג השקעה בעתיד העיר והכלכלה.
כדי לפתח דיור להשכרה בצורה משמעותית, יש צורך תחילה בשינוי בתפיסת המדיניות. בעוד שדיור ציבורי למכירה מסייע לאנשים לבנות בהדרגה נכסים, דיור להשכרה צריך להיות מוגדר כמרכיב של תשתית הרווחה החברתית, בדומה לבתי ספר, בתי חולים או תחבורה ציבורית. תשתית מסוג זה תורמת להבטחת איכות החיים, לשמירה על משאבי אנוש ולשיפור התחרותיות של אזורים עירוניים.
בהתבסס על הבנה זו, על המדינה למלא תפקיד מוביל בהקמת קרן להשכרה לטווח ארוך. בנוסף לעידוד עסקים להשקיע, יש צורך לשקול להקצות חלק מהתקציב וקרקעות ציבוריות לפיתוח פרויקטים של דיור להשכרה בפארקים תעשייתיים, אזורי היי-טק, ערי לוויין ואזורים עם ריכוז גבוה של עובדים.
עבור המגזר הפרטי, יש צורך לפתח חבילת תמריצים אטרקטיבית לפרויקטים של דיור להשכרה, הכוללת גישה לקרקע נקייה, פטור מדמי שימוש בקרקע, תמיכה בסילוק קרקעות, אשראי מועדף לטווח ארוך עם ריביות יציבות, ופטורים והפחתות מס מתאימות. המטרה היא לצמצם את פער יעילות ההשקעה בין דיור למכירה לדיור להשכרה.
פתרון חשוב נוסף הוא ליצור מנגנון חלוקת סיכונים בין המדינה לעסקים. סוכנויות, איגודי עובדים או עסקים בעלי כוח אדם גדול יוכלו לחתום על חוזי שכירות ארוכי טווח עבור חלק מקרן הדיור להשכרה שלהם כדי לספק דיור לעובדים. זה יבטיח גם שיעורי תפוסה גבוהים וגם ייצור ביקוש יציב לפרויקט.
יתר על כן, האנוי יכולה לשקול פיילוט להקמת קרן פיתוח דיור להשכרה כדי ליצור עתודות קרקע, להשקיע בבנייה או לתרום הון לעסקים המפתחים פרויקטים ארוכי טווח של דיור להשכרה. אם יפעל ביעילות, הדבר יוכל לשמש מודל עבור יישובים רבים אחרים.
לצד פתרונות השקעה, יש צורך לבנות בהדרגה שוק שכירות מקצועי, שקוף ויציב יותר. יש להגן על זכויות השוכרים באמצעות חוזים ארוכי טווח, מנגנוני ניהול מחירי שכירות מתאימים ואיכות תפעולית עקבית.
בעלות על בית נותרה שאיפה לגיטימית. אך בהקשר החדש, חשוב יותר שלכל האזרחים תהיה גישה לדיור המתאים לנסיבותיהם הכלכליות. וכדי להשיג מטרה זו, יש למקם את דיור להשכרה כראוי באסטרטגיית פיתוח הדיור הלאומית: עמוד תווך חיוני של הביטחון החברתי, התורם לבניית ערים בנות-קיימא ומכילות יותר.
מקור: https://hanoimoi.vn/nha-o-cho-thue-tru-cot-an-sinh-1158909.html








תגובה (0)