"קיבלנו הוראות לנסוע לקמבודיה כדי ליישם את פרויקט שתילת הגומי ביום האהבה, 14 בפברואר 2011, על רכב בעל 16 מושבים. מאז, האחים נשארו כדי להילחם, הקריבו הרבה ועבדו קשה מדי כדי להגיע לאן שאנחנו היום", אמר לנו מר טרין ואן הואנג, מנהל חברת Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company וחברת Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, ברכב לחווה.
אחר הצהריים של ה-27 בספטמבר, המטעים של שתי החברות כוסו בגשם כבד. מכיוון שלא יכולנו לבקר בפרויקט, הקבוצה שלנו ישבה ושוחחה עם כל עובדי חברת הגומי, וכך שמעה סיפורים מעניינים על מסע פיתוח הגומי כאן.
פרויקט גומי שפותח על ידי VRG במחוז קראטיה עם 100% עובדים קמבודים
"אנחנו אוכלים אורז נא באמצע היער..."
בשנת 2011, כשהתחלנו לראשונה לנסוע לקמבודיה כדי ליישם את הפרויקט של כמעט 4,300 דונם של גומי, בעיית הנסיעה באזור הפרויקט הייתה קשה מאוד. מר הואנג סיפר שמכיוון שלא היו כבישים, הצוות נאלץ לבלות חצי יום בשבילים שאנשים נהגו ללכת אליהם כדי לאסוף עצי הסקה. בימים רגילים, צוות הגומי נשאר במרכז, ואלה שהלכו ליער הביאו את המזוודות, חפציהם האישיים והאוהלים שלהם ליער כדי לנוח במקום. אם היה מחסור במזון ומים, היינו צריכים ללכת לשוק המרוחק יותר מ-100 ק"מ מהפרויקט. התבדחנו, עם כל הקושי הזה, האם מישהו יוותר ויחזור לווייטנאם... מר הואנג אמר: "כי כשנסענו, הייתה לנו מטרה ואידיאל, אז עודדנו אחד את השני להישאר."
לאחר מאמצים רבים, שתי החברות דאו טיאנג - קראטי ודאו טיאנג קמבודיה השיגו את יעדיהן הכלכליים . חלקות הגומי שנשתלו מאז 2011 החלו להיקטף בשנת 2018 והשיגו יבולים גבוהים.
כשדיברנו איתנו, רובם היו קצינים מימיו הראשונים של יישום הפרויקט. שמענו על הזמנים שבהם ירד גשם חזק, אופנועים לא יכלו להיכנס לאזור הפרויקט, קצינים ועובדי גומי נאלצו לנסוע בדחפורים, לטפס על כלי רכב זחליים. "אכלנו אורז נא באמצע היער, קשים אך מאושרים, מנסים 'לחיות' את כל המכונה. אני מקבל את עבודתי"... כאילו חי מחדש תקופת נעורים, עיני כולם התמלאו רגש, נוסטלגיה כשנזכרים.
מר טראן ואן אן, סגן מנהל החברה, סיפר שבשנת 2011, למשלחת הקאדרים שנסעה לקמבודיה הייתה בעלת אידיאולוגיה ברורה, והם היו חוזרים רק לאחר השגת תוצאות: "אז, זה היה מאוד קשה, לא כמו עכשיו. עם זאת, היינו רק בני 30 או 40, אז היינו מאוד נלהבים, ועשינו את כל הדברים הקשים והקשים. באותה תקופה, למנהל הואנג עדיין לא הייתה משפחה."
דיור העובדים של החברה נעים כשהעובדים חוזרים הביתה מהעבודה.
למרות שעדיין אין רשת חשמל, עובדי שתי חברות הגומי עדיין דבקים בעמדותיהם. עובדי הגומי נהנים מפעילויות ספורט , השתתפות בחתונות של עובדים והשתתפות בפסטיבלי כפר. הצוות (כולל העובדים הקמבודיים) הם כמו משפחה, אוהבים ומאוחדים, שמים את האינטרסים של העובדים מעל הכל.
נכון לעכשיו, לשתי החברות אין מפעל. לאחר קצירת הלטקס, שתי החברות מעבירות את הלטקס לחברת Dong Phu Rubber Joint Stock, המרוחקת כ-180 ק"מ משם, לייצור. בשנת 2022, חברת Dau Tieng-Kratie Rubber Joint Stock Company תגיע לתפוקה של כמעט 2,500 טון, וחברת Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company תגיע לתפוקה של יותר מ-2,000 טון.
עדיפות לבניית דיור לעובדים
בין השנים 2021 ל-2022, שתי החברות החלו להרוויח. עם זאת, עובדי הגומי המשיכו להקדיש את כל כספם והתלהבותם לפיתוח הייצור והביטוח הלאומי. רק בשנת 2021 הוחלפו המחנות הזמניים של עובדי הגומי במשרדים חדשים ומרווחים יותר.
"זו שמחה להיות מסוגלים להרוויח. במשך עשר השנים האחרונות, עודדנו אחד את השני להמשיך לנסות. רק כאשר תהיה לנו מספיק יכולת כלכלית נוכל להשקיע בהדרגה, אסור לנו להשקיע יותר מדי. אנו מבטיחים ביטחון סוציאלי לעובדים שלנו, שכולם קמבודים. עלינו לבנות קודם בתי ספר ובתים לעובדים, אחר כך לבנות בתים לצוות", התוודה מר הואנג.
חברת Dau Tieng-Kratie Rubber Joint Stock Company ודאו Tieng קמבודיה חולקות את אותה הנהלה ומנהלה. בשל מיקומה הרחוק מהמרכז, החברה רוצה לשלב אינטרסים כלכליים וחברתיים, ולכן האזור טרם חומשמל. לכן, הצוות והעובדים משתמשים כיום באנרגיה סולארית. בחדר הצוות הגברי יש רק ציוד חשמלי בסיסי כמו מאווררים ותאורה. בחדר הצוות הנשי ניתנת עדיפות מכיוון שהוא מצויד במייבש שיער ומגהץ.
שתי חברות הגומי מעסיקות כיום יותר מ-700 עובדים. בהתחלה, גיוס עובדים היה קשה, ולכן פקידי הגומי יצאו מדי יום לכפרים צפופי אוכלוסין כדי לדרוש ולקדם את העבודה. בהמשך, החברה התגייסה בכך שביקשה מעובדים שעבדו בחברה לחזור כדי לדרוש ולהציג עבודות למשפחותיהם, לשכניהם וכו'. לחברה הייתה מדיניות של גיוס עובדים קמבודים כבר מתחילת נטיעת העצים, כך שהעובדים יוכלו גם ללמוד את המקצוע וגם לעבוד תמורת משכורת. עם זאת, העובדים המקומיים כמעט ולא נשארו לטווח ארוך.
חיים יציבים
כשהגשם פסק לרדת, החל להחשיך. זו התקופה שבה פועלי הגומי חיים ואוכלים, אז הלכנו למכולת של מר טירסו כדי לשוחח. מר טירסו בן למעלה מ-40 ועובד בחברת הגומי כמעט 10 שנים.
בעבר, מר טירסו היה מכונאי משאיות. בגלל ההכנסה הנמוכה של העבודה, לפעמים הוא קיבל עבודה ולפעמים לא, ולכן הוא הוצע לעבוד כפועל בחברת גומי. בשנים 2012 ו-2013, פרויקט הגומי החל להתגבש, מר טירסו היה המוביל בקריאה לעובדים לעבודה.
בשנת 2013, החברה תמכה במר טירסו בבניית בית ופתיחת חנות מכולת בחווה כדי למכור לעובדי גומי. כל יום, אשתו נשארת בבית כדי למכור סחורות, והוא עובד חקלאי בחווה 2, חברת Dau Tieng Kratie Rubber Stock Joint Stock.
חנות המכולת של טירסו ואשתו
בסביבות השעה 17:00 או 18:00, חנות המכולת של מר טירסו מוכרת הכי הרבה. זה הזמן לבשל ארוחת ערב, אז העובדים יוצאים לקנות ירקות, פקעות, פירות, ביצים וכו' במרץ. הוא ואשתו מוכרים לעתים קרובות באשראי לעובדים, רושמים את החוב ומשלמים לעובדים בסוף החודש כשהם מקבלים את משכורתם. מאז שעבדו כעובדי גומי, הכנסתם וחייהם של בני הזוג יציבים מספיק כדי לדאוג למשפחתם ולילדיהם.
"המשכורת שלי בחברה היא בערך 300 דולר ואני מקבל אותה כל חודש. האנשים הווייטנאמים ידידותיים וחברותיים. אם אני לא יודע משהו, אני מבקש מהצוות הווייטנאמי הוראות מפורטות. אנשים החיים במדינה שלנו לא מסתמכים על כוח או השפעה, ותמיד מקשיבים למה שאנחנו אומרים", אמר לנו מר טירסו. (המשך יבוא)
חברת Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock הוקמה בשנת 2009; פרויקט של שתילה וניצול של כמעט 2,300 דונם של גומי במחוז קראטיה, ממלכת קמבודיה בשנת 2011, עם הון רשום של 450 מיליארד וונד. תפוקת הניצול בשנת 2022 היא יותר מ-2,000 טון.
חברת Dau Tieng-Kratie Rubber Stock Joint Stock הוקמה בשנת 2009; הפרויקט נועד לשתול ולנצל כ-2,000 דונם של גומי במחוז Kratie בשנת 2012, עם הון רשום של 450 מיליארד וונד. תפוקת הניצול בשנת 2022 היא כמעט 2,500 טון.
[מודעה_2]
קישור למקור






תגובה (0)