הישארו למען האידיאל.

"קיבלנו הוראות לנסוע לקמבודיה כדי ליישם את פרויקט שתילת הגומי ביום האהבה, 14 בפברואר 2011, ברכב בעל 16 מושבים. מאז, הצוות נשאר ונלחם, הקריב קורבנות רבים, ועמד בקשיים רבים כדי להגיע למקום בו אנו נמצאים היום", אמר לנו מר טרין ואן הואנג, מנהל חברת Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company וחברת Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company, בדרך חזרה למטע.

אחר הצהריים של ה-27 בספטמבר ירד גשם כבד על המטעים של שתי החברות. מכיוון שלא יכולנו לבקר באתר הפרויקט, הקבוצה שלנו ישבה ושוחחה עם כל עובדי חברת הגומי, ושמענו סיפורים מעניינים על מסע פיתוח הגומי כאן.

פרויקט הגומי שפותח על ידי VRG במחוז קראטיה מעסיק 100% עובדים קמבודים.

"אכלנו אורז נא באמצע היער..."

בשנת 2011, כאשר התחלנו לראשונה ליישם פרויקט גומי המשתרע על פני כמעט 4,300 דונם בקמבודיה, התחבורה באזור הפרויקט הייתה קשה ביותר. מר הואנג סיפר כי מכיוון שלא היו כבישים, הצוות נאלץ לבלות חצי יום בניווט בשבילים בהם השתמשו המקומיים כדי לאסוף עצי הסקה. בימי חול, צוות מטע הגומי נשאר במרכז, בעוד שאלה שנכנסו ליער נשאו את חפציהם האישיים ואת אוהליהם למנוחה. כאשר מזון ומים היו מצומצמים, הם נאלצו ללכת לשוק המרוחק יותר מ-100 ק"מ מאתר הפרויקט. התבדחנו, "עם כל הקשיים האלה, מי יוותר ויחזור לווייטנאם?" מר הואנג אמר, "מכיוון שהייתה לנו מטרה ואידיאל כשעזבנו, עודדנו זה את זה להישאר."

לאחר מאמצים רבים, שתי החברות, דאו טיאנג-קראטי ודאו טיאנג קמבודיה, השיגו את יעדיהן הכלכליים . מטעי הגומי, שהחלו בשנת 2011, החלו להיקטף בשנת 2018 והניבו תפוקה גבוהה.

רוב האנשים שדיברנו איתם היו פקידים שהיו שם עוד מימיו הראשונים של הפרויקט. שמענו סיפורים על מקרים בהם ירד גשם כבד, מה שגרם לאופנועים להגיע לאזור הפרויקט, ואילץ פקידים ועובדי מטעי גומי להשתמש בדחפורים וברכבי זחלי קרקע. "אכלנו את הארוחות שלנו באמצע היער, זו הייתה עבודה קשה אבל מהנה, ניסינו כמיטב יכולתנו לשמור על כל המערכת פועלת. קיבלנו את עבודתנו"... זה היה כאילו הם חוו מחדש את נעוריהם, עיניהם מלאות רגש ונוסטלגיה כשהם נזכרים בזיכרונות האלה.

מר טראן ואן אן, סגן מנהל החברה, סיפר שבשנת 2011, למשלחת הפקידים שנסעה לקמבודיה הייתה בעלת גישה ברורה: הם יחזרו רק לאחר שיגיעו להצלחה. "זה היה קשה מאוד אז, בניגוד לעכשיו. אבל מכיוון שהיינו רק בני 30 או 40, הצוות היה נלהב מאוד ומוכן להתמודד עם כל קושי או קושי. באותה תקופה, המנהל הואנג אפילו לא הקים משפחה."

קומפלקס דיור העובדים של החברה נעים כשהעובדים חוזרים הביתה מהעבודה.

למרות שאין כיום רשת חשמל, הצוות והעובדים של שתי חברות הגומי נשארים איתנים ועמידים. הם מוצאים שמחה בפעילויות ספורט , השתתפות בחתונות של עובדים והשתתפות בפסטיבלי כפר. הצוות והעובדים (כולל העובדים הקמבודיים) הם כמו משפחה, אוהבים ומאוחדים, שתמיד נותנים עדיפות לאינטרסים של העובדים מעל לכל.

נכון לעכשיו, לאף אחת מהחברות אין מתקן ייצור משלה. לאחר קצירת הלטקס, שתי החברות מעבירות אותו לחברת Dong Phu Rubber Joint Stock, הממוקמת כ-180 ק"מ משם, לעיבוד. בשנת 2022, חברת Dau Tieng-Kratie Rubber Joint Stock השיגה תפוקת ייצור של כמעט 2,500 טון, בעוד שחברת Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock השיגה תפוקת ייצור של מעל 2,000 טון.

לתת עדיפות לבניית דיור לעובדים.

בין השנים 2021 ל-2022, שתי החברות החלו לפעול ברווחיות. למרות זאת, צוות ועובדי מטע הגומי המשיכו להקדיש את כל משאביהם ומאמציהם לפיתוח הייצור ולרווחה חברתית. רק בשנת 2021 הוחלפו המקלטים הזמניים לעובדי מטע הגומי במשרדים חדשים ומרווחים יותר.

"אנחנו שמחים להרוויח. במשך חמש עשרה השנים האחרונות, עודדנו אחד את השני להמשיך לנסות. אנחנו משקיעים בהדרגה רק כאשר יש לנו מספיק משאבים כספיים; אנחנו לא יכולים לפזר את ההשקעות שלנו בצורה דקה מדי על פני יותר מדי תחומים. אנחנו מבטיחים רווחה חברתית לעובדים הקמבודים שלנו. אנחנו צריכים לבנות קודם בתי ספר ודיור לעובדים, ואז דיור לצוות", התוודה מר הואנג.

לחברות הגומי המשותפות דאו טיאנג-קראטי ודאו טיאנג קמבודיה יש מבנה ניהולי ומנהלי משותף. בשל מיקומה המרוחק והרצון ליצור הרמוניה בין אינטרסים חברתיים-כלכליים, עדיין חסר חשמל באזור. לכן, העובדים משתמשים כיום באנרגיה סולארית. חדרי העובדים הגברים כוללים רק ציוד חשמלי בסיסי כגון מאווררים ותאורה. חדרי העובדות מועדפים יותר, והם מצוידים במתקנים נוספים כגון מייבשי שיער ומגהצים.

שתי חברות הגומי מעסיקות כיום למעלה מ-700 עובדים. בתחילה, גיוס עובדים היה קשה, ולכן פקידי חברת הגומי ביקרו מדי יום בכפרים צפופי אוכלוסין כדי לגייס ולקדם עובדים. בהמשך, החברה העסיקה עובדים קיימים כדי לעודד ולהציג הזדמנויות תעסוקה למשפחותיהם ולשכניהם. לחברה הייתה מדיניות של גיוס עובדים קמבודיים מתחילת השתילה, מה שאפשר להם ללמוד את המקצוע תוך כדי קבלת משכורת. עם זאת, לעובדים מקומיים יש שיעורי שימור נמוכים.

חיים יציבים

הגשם פסק וכבר התחיל להחשיך. זו הייתה התקופה שבה עובדי מטעי הגומי נהגו להמשיך בשגרת יומם ולאכול, אז הלכנו לחנות הכלבו של מר טירסו כדי לשוחח. מר טירסו בן למעלה מ-40 ועובד בחברת הגומי כמעט 10 שנים.

בעבר, טירסו היה מכונאי משאיות. עקב הכנסתו הנמוכה והלא עקבית מעבודתו, הוא קיבל עבודה כעובד במטע גומי. בשנים 2012 ו-2013, כאשר פרויקט מטע הגומי החל להתגבש, טירסו היה המוביל בגיוס עובדים.

בשנת 2013, החברה עזרה למר טירסו לבנות בית ולפתוח חנות מכולת במטע כדי למכור סחורות לעובדי גומי. כל יום, אשתו נשארת בבית ומוכרת סחורות, בעוד שהוא עובד כעובד חקלאי במטע 2, חברת המניות המשותפת לגומי דאו טיאנג קראטי.

חנות המכולת של טירסו ואשתו

בסביבות 17:00 או 18:00 היא הזמן העמוס ביותר בחנות המכולת של מר טירסו. זה הזמן שבו העובדים מבשלים את ארוחות הערב שלהם, ולכן הם נוהרים לקנות ירקות, פירות, ביצים ומוצרים חיוניים אחרים. מר טירסו ואשתו מוכרים לעתים קרובות באשראי לעובדים, תוך שמירה על רישום של החוב, אותו הם משלמים בסוף החודש כאשר העובדים מקבלים את משכורותיהם. מאז שעבדו כעובדי מטעי גומי, הכנסתם ורמת החיים שלהם יציבים מספיק כדי לפרנס את משפחתם וילדיהם.

"המשכורת שלי בחברה היא בסביבות 300 דולר, ואני מקבל תשלום קבוע בכל חודש. הקולגות הוייטנאמים ידידותיים וחברותיים; אם אני לא יודע משהו, אני יכול לבקש הדרכה מהצוות הוייטנאמי. הם חיים במדינה שלנו אבל לא מנצלים לרעה את כוחם; הם תמיד מקשיבים למה שיש לנו לומר", אמר לנו טירסו. (המשך יבוא)

חברת Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock הוקמה בשנת 2009; הפרויקט כלל שתילה וקציר של כמעט 2,300 דונם של גומי במחוז קראטיה, ממלכת קמבודיה בשנת 2011, עם הון רשום של 450 מיליארד וונד. תפוקת הייצור בשנת 2022 עלתה על 2,000 טון.

חברת Dau Tieng-Kratie Rubber Stock Joint Stock הוקמה בשנת 2009; הפרויקט כלל שתילה וקציר של כ-2,000 דונם של גומי במחוז Kratie בשנת 2012, עם הון רשום של 450 מיליארד וונד. תפוקת הייצור בשנת 2022 הייתה כמעט 2,500 טון.

קישור למקור: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm