פו טו מסיר מחסומים, פותח את העתיד.

בעקבות המיזוג, פו טו מוכרת כפרובינציה בעלת פוטנציאל עשיר מבחינת מיקום, היסטוריה והזדמנויות פיתוח. עם זאת, כמו יישובים שכנים רבים אחרים, הפרובינציה מתמודדת עם "צווארי בקבוק בתוך צווארי בקבוק", שבהם חסמים מוסדיים, נהלים וחשיבה ניהולית מיושנת מאטים את התקדמותה.

כאשר המדינה כולה נכנסת לשלב חדש של פיתוח, פו טו בחר בדרך ברורה: הסרת מכשולים מהשורש, החל במוסדות ובשיטות יישום, כדי לפתוח עתיד של פיתוח בר-קיימא.

הודות למדיניות ולהחלטות נכונות ובזמן של הממשלה המרכזית והפרובינציה, עסקים בפו טו עומדים בפני הזדמנויות גדולות לפרוץ ולהתרחב עוד יותר. (תמונה: מוצרי היי-טק של חברת CNCTech Group Joint Stock Company - Thang Long Industrial Park , Vinh Phuc מתקבלים היטב על ידי השוק).

בפועל, המכשולים הגדולים ביותר אינם טמונים בתנאים טבעיים או במשאבים חברתיים, אלא בחפיפה של תקנות, הליכים ארוכים וחשיבה ניהולית המתמקדת במידה רבה בשליטה. כאשר מוסדות אינם פתוחים מספיק, אלו שמעזים לחשוב ולפעול מתייאשים בקלות, בעוד שעסקים מבזבזים זמן וכסף רב על התגברות על מכשולים אדמיניסטרטיביים.

מתוך הכרה בכך, הפרובינציה הציבה רפורמות מוסדיות ומנהליות במרכז הממשל שלה. מעבר לסקירת מסמכים בלבד, הפרובינציה התמקדה ביישום, וראתה בכך "צוואר הבקבוק של צווארי הבקבוק". המסר הכללי מדגיש מעבר מחשיבה ניהולית לחשיבה מוכוונת שירות, תוך הצבת אזרחים ועסקים במרכז, ושימוש ביעילות הפיתוח כמדד להערכת פקידים. רפורמה מוסדית אינה עוד רק סיסמה, אלא מתממשת באמצעות התחייבויות פעולה ברורות, המקושרות לאחריותיות של מנהיגים.

בשנת 2025, הפרובינציה תתמקד בבחינה וצמצום משמעותי של זמן הטיפול בהליכים מנהליים, עלות הציות לחוק ותנאי העסק, בהתאם להנחיות הכלליות של הממשלה המרכזית. סטנדרטיזציה של תהליכים, דיגיטציה של מסמכים והרחבת שירותים ציבוריים מקוונים סייעו להליכים רבים שלקח בעבר שבועות או אפילו חודשים להיפתר בצורה מהירה ושקופה יותר. הניסיון מראה שכאשר מוסרים חסמים פרוצדורליים, אמון האזרחים והעסקים מתחזק, וזרימת הון ורעיונות השקעה מתחילים להשתנות.

דוגמה בולטת לעין היא במגזר ההשקעות והבנייה. הפרובינציה מטפלת במכשולים ארוכי שנים הקשורים לקרקעות, פינוי אתרים והערכת פרויקטים באמצעות דיאלוג ושיתוף פעולה עם משקיעים, ולא רק באמצעות בקרה מנהלית. גישה זו לא רק פותרת פרויקטים ספציפיים אלא גם יוצרת אפקט אדווה, המחזק את אמון הקהילה העסקית. כאשר סביבת ההשקעות הופכת ברורה, עקבית וצפויה, זרימות הון חברתי מתחילות לנוע בצורה חזקה יותר, במיוחד לתעשיות העיבוד והייצור, תשתיות לוגיסטיקה ופיתוח עירוני.

במקביל, המחוז מתמקד בפיתוח אזורי תעשייה ואשכולות עם תשתית מסונכרנת, המקושרת לדרישות הגנת הסביבה ופיתוח בר-קיימא. זה נחשב לצעד חשוב עבור פו טו להרחבת מרחב הפיתוח שלה, למשוך פרויקטים איכותיים בעלי ערך מוסף גבוה, ולהעלות בהדרגה את מעמדה בשרשרת האספקה ​​האזורית.

רפורמה בהליכים מנהליים, המונחית על ידי עקרון השותפות לשירות הציבור והעסקים, הייתה גולת כותרת של מחוז פו טו לאחרונה.

התפתחות בולטת נוספת היא הרפורמה בהליכים מנהליים הקשורים לטרנספורמציה דיגיטלית. סטנדרטיזציה של תהליכים, קיצור זמני עיבוד והרחבת שירותים ציבוריים מקוונים מלאים הפחיתו משמעותית את עלויות הציות עבור אזרחים ועסקים. הליכים רבים הקשורים להשקעות, קרקעות ורישום עסקים, שלקחו בעבר שבועות או אפילו חודשים, מעובדים כיום מהר יותר ובאופן שקוף יותר.

חשוב מכך, רפורמה מנהלית בפו טו אינה רק עניין טכני, אלא שינוי בהתנהגות המנהל הציבורי. במקום לפעול לפי נהלים ולהאט, המחוז דורש מסוכנויות פונקציונליות לתאם ולפתור בעיות באופן יזום ברוח שיתוף פעולה, תוך התייחסות לקשיים כבר מההתחלה. זה עוזר להפחית את מספר התיקים המועברים הלוך ושוב, ויוצר תחושת ביטחון למשקיעים בעת מחקר ויישום פרויקטים באזור.

הסרת חסמים מוסדיים היא תנאי הכרחי, אך התנאי המספיק לפריצת דרך של פו טו הוא הפעלת מניעי צמיחה חדשים. באוריינטציית הפיתוח העתידית שלו, הפרובינציה מזהה את המגזר הפרטי כאחד מעמודי התווך החשובים, "עמוד השדרה" של הכלכלה המקומית. סדרה של מדיניות התומכת בעסקים קטנים ובינוניים מיושמת באופן מהותי יותר, החל מגישה לקרקע ואשראי ועד להכשרת משאבי אנוש וטרנספורמציה דיגיטלית.

במקום להתפשט יתר על המידה, פו טו בוחרת להתמקד באזורים בעלי יתרונות יחסיים כגון תעשיות עיבוד וייצור, לוגיסטיקה, שירותי תיירות הקשורים לתרבות והיסטוריה, וכלכלה ירוקה. פיתוח אזורי תעשייה ואשכולות עם תשתית מסונכרנת וידידותיות לסביבה פותח הזדמנויות פיתוח חדשות, ומפחית בהדרגה את התלות במודלים מסורתיים של צמיחה.

במקביל, רפורמות בחינוך ובהכשרת משאבי אנוש נחשבות גם הן כצורה של "הסרת חסמים רכה" בעלת משמעות ארוכת טווח. כאשר הלחץ להישגים מותאם, וכאשר ניתן דגש נכון על מיומנויות, חשיבה יצירתית ויכולת הסתגלות, פו טו מכינה בהדרגה כוח עבודה המתאים לדרישות הכלכלה המודרנית.

היבט ראוי לציון בתהליך שבירת המחסומים בפו טו טמון לא רק במדיניות, אלא גם בשינוי החשיבה של הצוות המיייש. כאשר מנהיגים מעזים לקחת אחריות, מעזים לקבל החלטות ומעזים לפעול למען טובת הכלל, המערכת פועלת בצורה חלקה ויעילה יותר. זה גם הזמן שבו הרפורמה המוסדית נכנסת באמת הלכה למעשה, במקום להישאר רק על הנייר.

פו טו עומדת בפני הזדמנות מצוינת למקם את עצמה מחדש בנוף הפיתוח האזורי והלאומי. הסרת חסמים ארוכי טווח לא רק תשחרר משאבים אלא גם תפתח עתיד של פיתוח בר-קיימא, שבו צמיחה כלכלית קשורה קשר הדוק לקידמה חברתית, הגנת הסביבה ושיפור איכות החיים של תושביה.

כאשר יוסרו המחסומים, הדרך קדימה תהיה רחבה יותר. עם מה שמיושם, פו טו מראה את נחישותה לא לעמוד מחוץ לזרם החדשנות, אלא לצעוד קדימה באופן יזום, לנצל הזדמנויות להתקדם בשלב חדש זה של הפיתוח.

קוואנג נאם

מקור: https://baophutho.vn/phu-tho-thao-rao-can-mo-tuong-lai-247115.htm