תנופה חדשה בנאן הא

קהילת נהאן הא החדשה, שנוצרה כתוצאה ממיזוג של שלוש קומונות (נהאן תין, נהאן מיי ושואן קה), מחזיקה במשאבים משמעותיים מבחינת קרקע והון אנושי. בהתבסס על הישגי העבר כדי ליצור עמדה חדשה, ועדת המפלגה של הקומונה נתנה עדיפות לאוכלוסייה, תוך התמקדות בתכנון תשתיות ובקידום פיתוח רב-מגזרי, החל מחקלאות היי-טק ועד תעשייה ושירותים. כל זה מכוון להשגת המטרה המרכזית של שיפור חייהם והכנסותיהם של האנשים.

ייצור חקלאי מתקדם בחברת WinEco Agricultural Production and Development Investment Co., Ltd. יוצר מקומות עבודה ל-200-300 עובדים מקומיים.

"גרעינים" כלכליים

קהילת נאן הא, המשתרעת על פני כמעט 24 קמ"ר ומונה למעלה מ-24,500 תושבים, זיהתה את משימתה העיקרית כשמירה על תנופת הצמיחה שלה מהקמתה הקודמת. חיוניותה של קומונה חדשה זו באה לידי ביטוי בצורה הברורה ביותר במודלים הכלכליים שפותחו על ידי האנשים עצמם.

בשדה ח'נוי, האחוזה בת 10 הדונם של מר נגוין ואן נגן ובנו (כפר 2, דונג ת'וי) היא דוגמה חיה לחשיבה של "להעז לחשוב, להעז לפעול". משדה אורז נמוך עם יבולים נמוכים, הוא הפך אותו למודל מקיף של גידול בעלי חיים (דגים מטוגנים, דגים מסחריים, חזירים), והרוויח 300-500 מיליון וונד לשנה.

מר נגוין ואן נגן (מימין) משתף בתהליך הפיכת שדות האורז הנמוכים של קה נוי לאזור גידול ימי יעיל ביותר מבחינה כלכלית.

מר נגאן שיתף: "התשתית הזו היא בזכות תמיכת הממשלה הקודמת מבחינת הון ומדיניות. עכשיו, אחרי שעברתי לקומונה החדשה, אני רואה שמנהיגי הקומונה עדיין קשובים מאוד. אני מקווה שעם קנה מידה גדול יותר, לקומונה תהיה תוכנית מתוכננת היטב כדי שאנשים יוכלו להרחיב את הייצור בביטחון."

סיפורו של דאנג ואן קואנג (כפר מיי שויין), המונע גם הוא על ידי הרצון לשגשג במולדתו, משקף את אנרגיית הנעורים ואת חשיבת הייצור בקנה מידה גדול. כשמסתכלים על חוות התרנגולות המשגשגת שלו עם 25,000 עופות ותפוקה שנתית של 350 טון, מעטים מבינים שכדי להשיג את "הפרס המתוק" הזה של מיליארדי דונג בהכנסה, הוא היה צריך להשקיע מאמץ אדיר מהנחת הלבנים הראשונות בשנת 2020.

חוות התרנגולות בקנה מידה גדול עם עשרות אלפי עופות שבבעלות מר דאנג ואן קואנג (כפר מיי שויין) היא אחת מנקודות האור בכלכלת החקלאות באזור.

מר קואנג נזכר במסע עד כה ושיתף: "כשהתחלתי לבנות את המודל, בזכות 'הקלה' בהליכי הקרקע ותמיכה בזמן מצד הרשויות המקומיות בגישה להון, היה לי הבסיס לשגשג. כעת, לאחר שהוקמה הקומונה החדשה של נהאן הא, אני מאמין שהפרקטיקות הטובות הללו יעברו בירושה ויפותחו עוד יותר. אנו, מגדלי בעלי החיים, מקווים להמשיך ולקבל תנאים נוחים אף יותר, במיוחד בעניינים וטרינריים וסביבתיים, כדי שנוכל להרחיב את הייצור בביטחון."

בנוסף למאמציהם של משקי בית בודדים, גם המגזר הכלכלי הקולקטיבי ייצב במהירות את ארגונו והפך לתמיכה בעם. מיד לאחר המיזוג, התאחדות החקלאים והקואופרטיבים "הפשילו שרוולים" באופן יזום כדי לעבוד עם העם כדי לפתור את הבעיות המעשיות ביותר.

כמי שעיבד 5 דונם של תירס שגדל באופן אינטנסיבי, מר נגוין טרונג הואה לא יכול היה להסתיר את חששותיו: "כיום, אנחנו החקלאים מסתמכים בעיקר על כוח העבודה שלנו למטרות רווח. הדאגה הגדולה ביותר שלנו נותרה השוק הלא ודאי וחוסר הון להשקעה חוזרת."

מתוך הבנת הדאגות הדחופות של העם, במהלך תקופת המעבר של המנגנון המנהלי, קהילת נהן הא נתנה עדיפות לשמירה על יציבות מקורות התמיכה כדי להבטיח זרימה רציפה של הון. מר נגוין נגוק לין, סגן יו"ר התאחדות החקלאים ומנהל קואופרטיב דו דאו, אמר: "התאחדות עדיין מנהלת ביעילות הון הלוואות מבנק המדיניות החברתית עם יתרה שטרם נפרעה של 22 מיליארד וונד ו-1.5 מיליארד וונד מקרן התמיכה בחקלאים. תמיכה מתמשכת זו היא ה"בסיס" המאפשר לחברי הקואופרטיב כמו מר הואה להישאר בביטחון על אדמתם ולהרחיב את הייצור."

פקידים מאגודת החקלאים של הקומונה עוקבים באופן קבוע אחר השדות, ומחליפים מידע על טכניקות חקלאות אינטנסיבית כדי לטפל במהירות בקשיים העומדים בפני החקלאים.

מעבר לאספקת הון בלבד, במהלך עונת הגשמים והסערות האחרונות, פקידים מהאגודה והקואופרטיבים יצאו ישירות לשדות כדי להעריך את הנזק, לספק הדרכה טכנית לשיקום ייצור הירקות ברגע שהמים ייסוגו, והיו נחושים "לא להשאיר אף אדמה בור".

חזון לטווח ארוך

מלבד החקלאות, לקהילת נהאן הא נוף כלכלי מגוון המהווה את הבסיס לפיתוח. מגזרי התעשייה, המלאכה והשירותים משגשגים, עם 14 מפעלים ו-331 עסקים (ייצור בגדים, עיבוד עץ וכו'), היוצרים מקומות עבודה ליותר מ-2,000 עובדים ותורמים ערך ייצור של למעלה מ-632 מיליארד וונד. מוצרים בעלי דירוג 3 כוכבים של OCOP כמו "Ong Tho Pomelo" ו-"Ta Cassava" גם הם מבססים את מעמדם.

כדי לממש את מטרת הפיתוח בר-קיימא מבפנים, הקומונה מתמקדת בתכנון. באופן ספציפי, היישוב בוחן ומפתח תוכניות מפורטות כגון: תוכניות לאזורי טכנולוגיה עילית ותעשייה בקנה מידה קטן; תוכניות לאזורי מסחר ושירותים; ותוכניות לקרקעות למגורים ולקרקעות עירוניות. נקודת המבט העקבית של ממשלת הקומונה היא שכל הבנייה והפרויקטים חייבים להיות מוצגים בבירור בתוכנית התכנון והשימוש בקרקע, תוך הבטחת שקיפות וכדאיות לטווח ארוך.

מודלים חקלאיים מתקדמים משוכפלים בקהילת נהן הא, ופותחים כיוון חדש לפריון וקיימות גבוהים יותר.

יתר על כן, היישוב מתמקד בקידום יישום מדע וטכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית. דבר זה נחשב למפתח לשיפור פריון העבודה והתחרותיות של מוצרים מקומיים. ממשלת המחוז מחויבת לגייס ולהקצות משאבים בצורה יעילה כדי לתעדף השקעות בפרויקטים מרכזיים, ובכך ליצור מומנטום לפיתוח כלכלי מהיר.

נוף כפרי חדש נוצר גם באמצעות השקעה מוגברת בתשתיות חברתיות-כלכליות, ובמיוחד בתשתיות תחבורה. לצד פיתוח כלכלי, נעשים מאמצים ליצור סביבה "בהירה, ירוקה, נקייה ויפה", במטרה להפוך את קהילת נהאן הא לקומונה כפרית חדשה ומתקדמת בעלת חוזקות בתרבות ובחינוך.

החבר נגו טרונג הייאו, מזכיר ועד המפלגה של קהילת נהן הא, אישר את נחישות ועד המפלגה של הקומונה בקדנציה החדשה: "קבענו כי פיתוח כלכלי חייב ללכת יד ביד עם הגנת הסביבה. המשימה העיקרית בתקופה הקרובה היא למקד את מאמצינו בתיאום הדוק עם יישובים ויחידות רלוונטיות כדי להשלים ולהפעיל בקרוב את אזור ההיי-טק. במקביל, נתכנן את פיתוח האזורים העירוניים ואשכולות התעשייה באופן שיטתי. המטרה היא שעד שנת 2030, ההכנסה הממוצעת לנפש בקומונה תגיע ל-187 מיליון וונד."

נגוין לו

מקור: https://baoninhbinh.org.vn/suc-bat-moi-o-nhan-ha-260202100612135.html