Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ברגע זה עלינו לעבוד יחד כדי "להפוך לדרקונים, להפוך לנמרים"

(דן טרי) - יו"ר מועצת המנהלים של תאגיד FPT אישר כי וייטנאם עומדת בפני הזדמנות פז של התקופה. הוא קרא לקהילת המומחים הווייטנאמים ברחבי העולם לחזור ולתרום למדינה.

Báo Dân tríBáo Dân trí30/07/2025

צריך חזון גדול ושונה

מחקר שנערך בשנת 2021 על ידי מוסטאפה ויו, שנערך ב-35 מדינות OECD , מצא כי עלייה של 1% בהוצאות על מו"פ יכולה להוביל לעלייה של 2.83% בתמ"ג הריאלי.

זה משקף את התפקיד המרכזי של חדשנות בצמיחה כלכלית ארוכת טווח. מחקר ופיתוח הם המנוע המרכזי המסייע למדינות כמו צרפת, דרום קוריאה, סינגפור או ישראל לפרוץ ולעבור טרנספורמציה בהצלחה.

בהחלטה מס' 57, הדגיש הפוליטביורו כי פיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הוא גורם מכריע בהתפתחותן של מדינות; תנאי הכרחי וההזדמנות הטובה ביותר עבור ארצנו להתפתח בעושר ובעוצמה בעידן החדש - עידן עליית האומה.

בנאום שנשא הבוקר (30 ביולי) בפורום המחקר והפיתוח של וייטנאם לשנת 2025 (VRDF 2025), הדגיש מר המילטון מאן, סגן נשיא קבוצת הטרנספורמציה הדיגיטלית והבינה המלאכותית בקבוצת תאלס (צרפת), את החזון השונה של המדיניות למו"פ. הוא אחד המומחים ברשימת Thinkers50 Radar 2024, מרצה ב-INSEAD וב-HEC פריז ויועץ חדשנות חברתית ב-MIT.

מומחים מדגישים כי השאלה הראשונה בעת קביעת מדיניות ושימוש במשאבים למחקר ופיתוח היא "לשם מה אנחנו עושים את הדברים האלה?". השקעה במחקר ופיתוח בהחלט צורכת משאבים רבים, ולכן שאלה זו חשובה אף יותר.

"מה אנחנו רוצים ליצור, מה אנחנו רוצים לבנות? התשובה חייבת להיות מאוד ספציפית, משמעותית, חייב להיות יעד שאליו כולנו שואפים יחד", הדגיש מר המילטון מאן.

Thời khắc này chúng ta cần cùng nhau vươn mình, “hóa rồng, hóa hổ” - 1

מר המילטון מאן, סגן נשיא תאגידי לטרנספורמציה דיגיטלית ובינה מלאכותית בקבוצת תאלס (צילום: BTC).

חזון זה חייב להיות כוללני, טוען המומחה. מדיניות ממשלתית ברמה הראשונה חייבת להיות למען כלל החברה.

הוא נתן דוגמה ליכולתה של וייטנאם לשאוף להפוך למנהיגה ולא לעוקבת. לדבריו, להיות מנהיג אינו רק יצירת מספר מוצרים או שיפור הפרודוקטיביות, אלא גם יצירת דור חדש של תעשייה ומודל חברתי חדש שיעורר השראה בעולם. הוא העריך כי ממשלת וייטנאם קבעה כיוונים ומטרות עיקריות כדי לחולל שינוי.

באירוע, מר טרונג ג'יה בין, יו"ר מועצת המנהלים של תאגיד FPT, אישר גם כי וייטנאם עומדת בפני הזדמנות פז של התקופה וכי כולם נמצאים במרכז החדשנות.

"מדינתנו נכנסת לתקופה של ארגון מחדש של המדינה. אני מקווה שתלוו את המדינה במשימה הגדולה הזו. זה הרגע שבו עלינו לקום יחד, 'להתפתח לדרקונים, להפוך לנמרים', קרא לקהילת המומחים הווייטנאמים ברחבי העולם."

מר טרונג ג'יה בין מאמין שלמרות שווייטנאם מאחרת להתפתח, יש לה יתרונות משלה. בהתאם לכך, צעירים וייטנאמים כיום עדיין שואפים לשנות את חייהם, להתעשר באמצעות ידע, מדע וטכנולוגיה. זה משהו שלא לכל מדינה יש. הוא מאמין שכל מי שדם וייטנאמי זורם בעורקיו חולק את אותה שאיפה לקדם את האומה קדימה בעוצמה.

Thời khắc này chúng ta cần cùng nhau vươn mình, “hóa rồng, hóa hổ” - 2

מר טרונג ג'יה בין - יו"ר מועצת המנהלים של תאגיד FPT (צילום: BTC).

צריך מדיניות עוגן

פרופ' ד"ר לים וונג מארק, מנהל בית הספר לעסקים סאנוויי, אוניברסיטת סאנוויי, מלזיה, הדגיש שאם למדינה אין את המדיניות הנכונה והמתאימה, מו"פ לא יכול להתקדם בכיוון הנכון.

לכן, וייטנאם צריכה לקבוע אילו מדיניות תנחה את פיתוח המדע, הטכנולוגיה והחדשנות. מומחה זה נתן דוגמה למסגרת המדיניות שמלזיה כיוונה לפיתוח מו"פ הנקראת מסגרת MySTIE 10-10. פרויקט זה ארך 5 שנים למחקר והתמקד ב-10 תחומי טכנולוגיה ו-10 תחומים כלכליים שיכולים ליישם טכנולוגיות אלו.

מר לים וונג מארק הדגיש כי יש לקשר את המו"פ לכלכלה, להשפיע על הצמיחה הכלכלית, ומשם, לקדם מחקר איכותי יותר. בהתבסס על סיפורה של מלזיה, אמר המומחה כי וייטנאם זקוקה למדיניות עוגן שתנחה מדיניות אחרת.

מדיניות זו צריכה לצפות את האתגרים שעשויים להתעורר וכיצד להתמודד איתם. הניסיון של מלזיה בהתמודדות עם אתגרים אלה הוא לחפש פתרונות ממדינות מצליחות ברחבי העולם.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chung-ta-can-cung-nhau-vuon-minh-hoa-rong-hoa-ho-20250730162236409.htm


תגובה (0)

No data
No data

באותו נושא

באותה קטגוריה

אבוד בציד עננים בטא שוה
יש גבעה של פרחי סים סגולים בשמי סון לה
פנס - מתנה לזכרו של פסטיבל אמצע הסתיו
טו הוא – ממתנת ילדות ליצירת אמנות של מיליון דולר

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

;

דְמוּת

;

עֵסֶק

;

No videos available

אירועים אקטואליים

;

מערכת פוליטית

;

מְקוֹמִי

;

מוּצָר

;