הו צ'י מין סיטי מאיצה את פתרון מאות פרויקטים תקועים.

על רקע קשיים מתמשכים איתם מתמודדים עסקים רבים עקב סוגיות משפטיות, תקנות תכנון, אגרות שימוש בקרקע ונהלי השקעה, העירייה דורשת ממחלקות וסוכנויות לחזק את התיאום, להגדיר בבירור את תחומי האחריות של כל יחידה ולהתמקד בפתרון בעיות בקבוצות כדי לזרז את עיבוד הפרויקט.

הסצנה בפגישה.

ממשיכים להתלונן על קשיים עקב עיכובים ממושכים בפרויקט.

בוועידה ב-13 במאי ליישום הנחיה מס' 45/CT-UBND בנושא המשך הסרת קשיים ומכשולים עבור פרויקטים תקועים ארוכי שנים בהו צ'י מין סיטי, עסקי נדל"ן רבים המשיכו לדווח על סדרה של קשיים ארוכי שנים הקשורים לסוגיות משפטיות, תכנון, אגרות שימוש בקרקע והליכי השקעה, מה שגרם לפרויקטים רבים להגיע למצב של קיפאון.

לדברי מר לה הואנג צ'או, יו"ר איגוד הנדל"ן של הו צ'י מין סיטי (HoREA), סטטיסטיקות של מחלקת הכספים של הו צ'י מין סיטי מראות כי כיום ישנם 838 פרויקטים ומגרשים בעיר תחת מגזרי ההשקעות הציבוריות, ההשקעות הפרטיות וההשקעות הזרות הישירות (FDI) שיש לבחון ולפתור אותם. מבין אלה, כמעט 200 נכסים, מגרשים ופרויקטים המנוהלים על ידי הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי זכו לפתרון של 162 תיקים, בעוד ש-32 הפרויקטים הנותרים עדיין נמצאים בטיפול. בנוגע לפרויקטים המנוהלים על ידי חברות ממשלתיות, רק 5 פרויקטים זכו לפתרון מלא של הבעיות שלהם, בעוד ש-22 אחרים טופלו במידה רבה אך עדיין עוברים את ההליכים הנדרשים.

לדברי מר לה הואנג צ'או, הו צ'י מין סיטי מתמקדת כעת בפתרון בעיות עבור 116 פרויקטים של השקעה ציבורית הנמצאים ברשימת העדיפויות לפי הנחיה 45/CT-UBND. מתוכם, 41 פרויקטים הופנו לפתרון בהתאם לתוכנית 34/KH-UBND שפורסמה בעבר. בנוגע לנכסים ציבוריים, העיר פתרה בעיות עבור 18 מתוך 42 פרויקטים ותיקי קרקע/רכוש, בעוד 21 תיקים אחרים עדיין נמצאים בטיפול. ראוי לציין כי מספר הפרויקטים התלויים ועומדים הקשורים לפיקוח, חקירה וליטיגציה ירד ל-8 תיקים, דבר המצביע על התקדמות חיובית בתהליך הבדיקה.

עם זאת, למרות הסרת מכשולים בפרויקטים רבים, קהילת העסקים בהו צ'י מין סיטי עדיין מאמינה כי התקדמות התהליך בפועל איטית מהצפוי. פרויקטים רבים, אפילו כאלה שתיעודם הושלם לפני שנים, אינם ניתנים ליישום עקב חפיפה בתקנות הקשורות לקרקע, תכנון, מימון והשקעות.

גב' נגוין נאם פואנג, המנכ"לית של חברת Lan Anh One-Member Limited, הצהירה כי החברה השקיעה ופיתחה פרויקטים רבים למגורים בבה ריה ​​- וונג טאו ובהו צ'י מין סיטי. עם זאת, חלק מהפרויקטים אינם יכולים להתקדם כמתוכנן עקב הליכים ארוכים. באופן ספציפי, עבור פרויקט ההרחבה של Lan Anh 7, החברה הגישה את בקשתה בשנת 2021, אך תהליך קביעת אגרת השימוש בקרקע טרם הושלם. עיכוב זה של 4-5 שנים הפעיל לחץ כלכלי משמעותי על החברה, והשפיע רבות על התקדמות ההשקעה ועל תוכניות העסקיות.

עסק העלה חששות לגבי מכשולים בהליכים מנהליים.

מלבד קשיים הקשורים לאגרות שימוש בקרקע, חלק מהפרויקטים האחרים של החברה נתקלים גם במכשולים הקשורים לתכנון שטחים ירוקים, מה שגורם לעיכובים ביישום למרות שהחברה הכינה במלואן את המשאבים הדרושים. "החברה מקווה שלמחלקות ולסוכנויות הרלוונטיות יהיה מנגנון מתואם וברור יותר לטיפול מהיר בהליכים שטרם נפתרו. אם הניירת תתארך זמן רב מדי, הדבר יגרום לבזבוז משאבים משמעותי ויפחית את סיכויי ההתאוששות של החברה", הציעה גב' נגוין נאם פואנג.

מר הואנג קוואן, יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת ייעוץ נדל"ן - מסחר - שירותים, שותף לאותה דעה, אמר כי שוק הנדל"ן נכנס כעת למה שנחשב ל"הזדמנות התחדשות" לאחר תקופה ארוכה של התמודדות עם קשיים רבים מבחינת מקורות משפטיים ומקורות הון. בהתאם לכך, החלטות והנחיות אחרונות של הממשלה המרכזית והממשלה בנוגע להסרת קשיים בשוק הנדל"ן הביאו ציפיות גדולות לעסקים, במיוחד עבור יזמי דיור ציבורי כמו הואנג קוואן.

עם זאת, במציאות, פרויקטים עסקיים רבים "הוקפאו" במשך שנים עקב מכשולים משפטיים ממושכים. חלק מהפרויקטים נתקעו עד 5 שנים, דבר שפגע ישירות בתזרים המזומנים, בפעילויות ההשקעה וביכולתם של עסקים להתאושש לאחר תקופה קשה בשוק.

הגברת התיאום הבין-סוכנותי וזיהוי ברור של מוקד הטיפול בנושאים.

בתגובה למשוב מעסקים, הו צ'י מין סיטי מתמקדת ביישום פתרונות שונים כדי להאיץ את פתרון הפרויקטים המתמשכים באזור. גב' לה טי תו הונג, סגנית ראש מחלקת יחסי חוץ כלכליים במחלקת הכספים של הו צ'י מין סיטי, הצהירה כי העיר בוחנת את כל הרשימה של 838 פרויקטים בעייתיים ודורשת ממחלקות, סוכנויות ועסקים רלוונטיים לתאם ולעדכן פרטים ספציפיים בנוגע לקרקע, תכנון, מיסים ונהלי השקעה כדי לטפל בכל קבוצת נושאים בהתאם.

נציגים מוועדת הארגון ענו על שאלות של עסקים הקשורים לנדל"ן.

לדברי גב' הונג, הנקודה המרכזית בשלב זה היא שהעיר תזהה בבירור את הסוכנות המובילה לכל קבוצת נושאים בעייתיים כדי למנוע מצבים שבהם תיקים נגררים ללא גורם אחראי שיטפל בהם. עבור מקרים החורגים מסמכותה, העיר הו צ'י מין תאסוף אותם ותדווח לממשל המרכזי לצורך שיקול דעת ופתרון.

"העיר מצפה להמשיך ולקבל שיתוף פעולה הדוק ותמיכה מצד הקהילה העסקית בטיפול בפרויקטים מצטיינים. ניצול משאבים אלה לא רק יעזור לעסקים ליישם פרויקטים מוקדם יותר, אלא גם ייצור מקום רב יותר לפיתוח הכלכלה הפרטית ויעדי הצמיחה של העיר בתקופה הקרובה", הוסיפה גב' לה טי תו הונג.

כדי לתרום להשגת יעד הצמיחה של 10% של הו צ'י מין סיטי, עסקים הציעו גם כי ועדת העם של העיר תורה למחלקות ולסוכנויות לחזק את התיאום בטיפול בהליכים ותמנה את משרד האוצר כנקודת מוקד שתתחבר עם היחידות הרלוונטיות כדי לפתור באופן סופי פרויקטים שטרם נמשכו.

ב-5 במאי 2026, פרסמה ועדת העם של הו צ'י מין סיטי את הנחיה מס' 45/CT-UBND בנוגע ליישום משימות ופתרונות דחופים לביצוע מסקנה מס' 18-KL/TW ומסקנה מס' 27-KL/TW, במטרה לצמיחה כלכלית דו-ספרתית בשנת 2026.

בהתאם להנחיית יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי, על מחלקות, סוכנויות ורשויות מקומיות להמשיך ולסקור, לאסוף ולסווג את כל פרויקטי הבנייה התלויים ועומדים, כולל אלו הנמצאים בתוך ומחוץ לתקציב ולא נכללו בעבר באוסף.

משרד האוצר אחראי על תיאום עם פיקוח העיר והיחידות הרלוונטיות כדי לארגן ולהשלים את היישום עד יוני 2026. על היחידות להגיש רשימה מלאה של פרויקטים שטרם בוצעו לפני 15 במאי 2026, לצורך איסוף ופיתוח תוכנית כלל-עירונית לפתרון בעיות אלו השנה.

לדברי מומחי נדל"ן, האצת פתרון פרויקטים תקועים לא רק תסייע להתאוששות שוק הנדל"ן, אלא גם תתרום לפינוי משאבי קרקע, לקידום השקעות, ליצירת מקומות עבודה ולהגדלת הכנסות התקציב לעיר.

כדי להפוך את התהליך הזה ליעיל, על העיר הו צ'י מין להקים מנגנון תיאום ברור בין-סוכנותי, המגדיר במפורש את תחומי האחריות של כל יחידה המטפלת בתיקים; ובמקביל, לקצר את הזמן להליכי הערכה הקשורים לקרקע, תכנון ואגרות שימוש בקרקע.

בנוסף, העיר צריכה גם לקדם טרנספורמציה דיגיטלית בניהול קבצי פרויקטים, לחשוף בפומבי את התקדמות התהליכים כדי שעסקים יוכלו לעקוב אחריה בקלות, ולצמצם את המצב שבו קבצים נגררים במשך שנים רבות.

מקור: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/tp-ho-chi-minh-tang-toc-thao-go-hang-tram-du-an-ton-dong-20260513195211924.htm