VDB זקוקה לחדשנות רדיקלית לפיתוח בר-קיימא.

בנק הפיתוח של וייטנאם (VDB) עומד בפני צורך דחוף לחדש את חשיבתו ולשאוף לפיתוח בר-קיימא במהלך תקופת הארגון מחדש 2023-2027. זו הייתה הנחייתו של סגן ראש הממשלה הו דוק פוק בפגישה עם משרדים וסוכנויות בנוגע למצב הפעיל של VDB ולטיוטת הצו המסדיר את ארגון ותפעול הבנק.

על פי דו"ח של סגן שר האוצר נגוין דוק צ'י, נכון ל-20 במרץ 2025, ההון הכולל של בנק הפיתוח של וייטנאם (VDB) הגיע ל-203,075 מיליארד דונג וייטנאם, עלייה קלה בהשוואה לסוף 2024 אך עדיין ירידה משמעותית בהשוואה לשנת 2021. מתוכם, הון עצמי עמד על 16,616 מיליארד דונג וייטנאם, כאשר היתרה הייתה הון מגויס.

סגן ראש הממשלה הו דוק פואוק העריך כי VDB עשתה מאמצים רבים וכי פעילותה הראתה שינויים חיוביים.

בנוגע לאשראי שטרם נפרעו, נכון לאמצע מרץ 2025, VDB רשמה יתרה שטרם נפרעה של 161,540 מיליארד דונג וייטנאמי. ראוי לציין כי פעילויות אשראי השקעות הגיעו ל-38,380 מיליארד דונג וייטנאמי, דבר המדגים את תמיכתו החזקה של הבנק בפרויקטים מרכזיים. מתחילת השנה בלבד, VDB חתמה על 31 חוזי אשראי השקעות חדשים בסכום הלוואה מאושר כולל של 12,243 מיליארד דונג וייטנאמי, ששולמו בסכום של 3,137 מיליארד דונג וייטנאמי.

אחת מנקודות השיא של VDB היא מאמצי גביית ההלוואות שלה. מסוף 2021 ועד היום, הבנק גבה 33,676 מיליארד דונג ו-14,946 מיליארד דונג בריבית, מה שתרם להפחתת הלחץ של חובות אבודים. נכון לעכשיו, החובות האבודים של VDB ירדו ב-22,015 מיליארד דונג, שווה ערך ל-43% בהשוואה לשנת 2021.

למרות השגת תוצאות חיוביות רבות, על פי הערכתו של סגן ראש הממשלה הו דוק פוק, לבנק VDB עדיין יש עבודה רבה לעשות כדי להבטיח תפעול יעיל ופיתוח בר-קיימא. אחת הסוגיות החשובות ביותר היא הגדרה ברורה של מודל התפעול העתידי של הבנק. על פי תוכנית הרה-ארגון של VDB לתקופה 2023-2027, עד שנת 2027 הממשלה תחליט האם VDB תמשיך לפעול כבנק מדיניות או תהפוך לבנק מסחרי.

יתר על כן, VDB צריכה לטפל גם בליקויים במנגנון גיוס ההון שלה, בניהול הסיכונים ובשיפור היכולת הפיננסית שלה. גביית הלוואות, ובמיוחד חובות אבודים ארוכי שנים, נותרה אתגר קשה שהבנק חייב לפתור ביסודיות בתקופה הקרובה.

במקביל, סגן ראש הממשלה ביקש מ-VDB להתמקד ביישום שישה נושאים חשובים, ביניהם: ארגון מחדש של המנגנון הארגוני; פעילויות הלוואות חדשות; גביית הלוואות וטיפול בחובות אבודים; ניהול ושימוש יעילים בהון השקעה עבור פרויקטים מרכזיים; יישום מסקנות של בדיקות, ביקורות ובדיקות; ושיפור יעילות התיאום עם משרדים, מגזרים, יישובים וסוכנויות רלוונטיות.

סגן ראש הממשלה הו דוק פוק קיים פגישה עם משרדים וסוכנויות כדי לדון במצב המבצעי ובטיוטת הצו המסדיר את ארגון ותפעול הבנק לפיתוח וייטנאם (VDB).

יתר על כן, סגן ראש הממשלה הדגיש כי VDB צריכה להמשיך ולחקור צורות חדשות של הלוואות, כגון הלוואות מופקדות במסגרת החלטה 57-NQ/TW של הפוליטביורו, וכן להשתמש בקרנות ODA כדי להרחיב את פעילותה.

רפורמה במודל התפעולי של VDB היא דאגה מרכזית. אם היא תעבור למודל של בנק מסחרי, VDB תוכל להגדיל את גיוס ההון, להרחיב את האשראי ולפעול ביעילות רבה יותר. עם זאת, הדבר מציב גם אתגרים רבים בנוגע ליכולת הממשל, בקרת סיכונים ותחרותיות בשוק.

בינתיים, אם VDB ימשיך לפעול כבנק מדיניות, הוא זקוק למסגרת משפטית ברורה יותר, ובמיוחד לתיקונים לחוק ניהול ושימוש בהון המדינה המושקע בייצור ובמפעלים עסקיים (חוק 69/2014/QH13) כדי ליצור תנאים לבנק לפעול בצורה גמישה ויעילה יותר.

בהינתן הלחצים והדרישות המוטלות עליו, לבנק VDB נותר מעט זמן להסס. על הבנק ליישם במהירות צעדים חדשניים, החל מממשל תאגידי ועד לפיתוח מוצרי אשראי, לא רק כדי להתגבר על קשיים מיידיים אלא גם כדי לנוע לעבר מודל תפעולי בר-קיימא יותר בעתיד.

בנק הפיתוח של וייטנאם נמצא בצומת קריטי, הדורש חדשנות משמעותית בחשיבה, במנגנוני תפעול ובשיטות ניהול. ארגון מחדש זה לא רק יסייע לבנק לפעול ביעילות רבה יותר, אלא גם יתרום לפיתוח הכלכלי של המדינה.

בהקשר של כלכלה תנודתית, תפקידו של הבנק לפיתוח וייטנאם (VDB) הופך חשוב יותר ויותר. מילוי מוצלח של המשימות שהוקצו לו, חידוש חשיבתו ושיפור יעילות הניהול יהיו המפתח לפיתוח בר-קיימא של הבנק ולהמשך מעמדו כעמוד תווך חיוני במערכת הפיננסית הלאומית.

מקור: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html