התגברות על קשיים כדי להשלים את המשימה.

לאחר יותר מארבעה חודשים של הפעלת מערכת השלטון המקומי הדו-שכבתית, רובעים וקומונות בפרובינציה הסתגלו במהירות לשיטות העבודה החדשות והתגברו באופן יזום על קשיים, תוך שאיפה להשיג בהצלחה את יעדי ומשימות הפיתוח החברתי-כלכלי לשנת 2025.

מנהיגי קהילת ין פו מבקרים במודל גידול פטריות המיושם על ידי תושבים מקומיים.

רובע דונג קוואנג מדורג במקום ה-6 מתוך 166 רובעים וקומונות מבחינת אוכלוסייה ובמקום השלישי מתוך 19 רובעים מבחינת שטח בכל הפרובינציה. למרות שמדובר ברובע עירוני, הוא מקורו כאזור כפרי המורכב מ-6 קומונות ממחוז דונג סון לשעבר. כמו יישובים רבים אחרים, לאחר הקמתו, הרובע התמודד עם קשיים רבים בנוגע לסביבת עבודה; יכולת מקצועית מוגבלת של חלק מהפקידים ועובדי המדינה; ועומס עבודה גדול שהוביל לכך שמשימות רבות לא טופלו בזמן.

כדי להשיג את המטרות והמשימות שנקבעו, ועדת המפלגה, מועצת העם וועדת העם של מחוז דונג קוואנג התמקדו בהובלה, הנחיה ויישום נחוש וסינכרוני של משימות ופתרונות לקידום פיתוח חברתי-כלכלי. מיד לאחר קונגרס המפלגה הראשון של מחוז דונג קוואנג, קדנציה 2025-2030, ועדת המפלגה הובילה את ועדת העם של המחוז לפתח תוכנית ליישום משימות בששת החודשים האחרונים של 2025. ברבעון השלישי, הכנסות התקציב של המחוז הגיעו ליותר מ-570 מיליארד וונד, וההכנסות המצטברות לתשעת החודשים הראשונים של 2025 הגיעו ליותר מ-1,000 מיליארד וונד, והשיגו 140% מהקצאת התקציב המחוזי. מאז הפעלת המנגנון המנהלי החדש, המחוז פיתח תוכנית לטיפול בפרויקטים שנלקחו מעיר ת'אן הואה לשעבר וקרא לקבלנים להאיץ את התקדמות הבנייה של הפרויקטים. כדי לעודד את הפיתוח הכלכלי, המחוז עודד בהצלחה הקמת 30 עסקים חדשים, מה שהביא את המספר הכולל של עסקים שהוקמו בתשעת החודשים הראשונים ל-112, והשיג 86% מהיעד המחוזי. במסגרת פריצת דרך בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, המחוז עבד עם שלושה מפעילי רשתות - VNPT, Viettel ו-Mobifone - כדי לספק כיסוי סלולרי 4G ל-100% מאזורי המגורים, הסוכנויות והיחידות באזור; כיסוי אינטרנט באמצעות סיבים אופטיים ל-90% ממשקי הבית; ו-100% מהמסמכים הנכנסים והיוצאים מעובדים על ידי פקידים ועובדי מדינה דרך המערכת. הישגים אלה מהווים בסיס חשוב עבור דונג קוואנג לשאוף ליישום מוצלח של יעדים מרכזיים בחודשים הנותרים של השנה.

בהתבסס על מסורת האחדות, רוח החדשנות והנחישות להתגבר על קשיים, לאחר הקמתה, ועדת המפלגה, הממשלה ותושבי רובע דונג סון שאפו להתגבר על אתגרים כדי למלא את משימותיהם. נכון לעכשיו, ברובע 7 שווקים (שוק סיטונאי אחד במערב, 6 שווקים מסורתיים) וחנויות נוחות כמו VinMart, כמו גם מערכת של עסקים מסורתיים. לכן, דונג סון מתמקדת בפיתוח מסחר ושירותים בכיוון מודרני כדי לקדם פיתוח כלכלי מהיר ובר קיימא. לצד זאת, הרובע מתמקד בפיתוח חקלאות היי-טק על 25 דונם כדי ליצור פריצת דרך בפריון ובאיכות של תוצרת חקלאית.

כדי למשוך משאבים לפיתוח, רובע דונג סון התמקד בקידום רפורמות בהליכים מנהליים, יצירת סביבה נוחה למשיכת השקעות ותמיכה פעילה בעסקים. לצד פיתוח כלכלי, השינוי המתקדם של התרבות והחברה תרם משמעותית גם הוא להארת מראה הרובע. מתחילת השנה, 10 משקי בית כמעט עניים ברובע קיבלו תמיכה להחלפת בתים רעועים וזמניים, כולל 9 משקי בית שבנו בתים חדשים (80 מיליון וונד לדירה) ומשק בית אחד ששופץ (50 מיליון וונד לדירה). בדיקות, יישוב תלונות וקבלת אזרחים בוצעו ברצינות ובהתאם לתקנות. מאז הקמת מערכת השלטון המקומי הדו-שכבתית, מזכיר מפלגת הרובע קיבל אזרחים פעמיים, ראשי ועדת העם של הרובע קיימו 14 פגישות מתוכננות, ופקידים קיבלו באופן קבוע 211 אזרחים, ללא אירועים בקנה מידה גדול. עד סוף אוקטובר, מתוך 32 היעדים שנקבעו לשנת 2025, רובע דונג סון חרג מהתוכנית עבור 2 יעדים והשלים 13 יעדים; את היעדים הנותרים שואפים להשיג או להתעלות עליהם בהשוואה ליעדים שהוקצו.

באמצעות חקירות של כתבים ובדיקות של מנהיגים פרובינציאליים במחוזות ובקומונות, זוהו קשיים ומכשולים רבים בפעילות השלטון המקומי הדו-שכבתי, כגון: יכולתם של חלק מהפקידים והעובדים הציבוריים אינה עומדת בדרישות כאשר משימות מורכבות רבות הנמצאות כיום ברמת המחוז מועברות לרמת הקומונה; השימוש בו-זמני של 3 או 4 משרדים יוצר כיום קשיים ביישום העבודה; תשתית טכנולוגיית המידע היא גם צוואר בקבוק מכיוון שהיא עדיין אינה מסונכרנת במקומות רבים...

מתוך הכרה בדרישות המעשיות, הוועדה העממית של המחוז הוציאה החלטה להעביר 160 עובדי מדינה מהשפלה והאזורים העירוניים לעבודה בקומונות שהיו בהן מחסור בכוח אדם, ובכך לסייע להתגבר על המחסור בפקידים ובעובדי מדינה ולעמוד בדרישות התפעוליות של הממשלות החדשות ברמת הקומונות. הוועדה העממית של המחוז הקצתה גם כספים מתקציב המחוז להשקעה בתשתיות טכנולוגיית מידע, שיפוץ ושדרוג מתקנים עבור רובעים וקומונות; סקירה והתאמת תוכנית הקצאת התקציב בהתאם למודל הארגוני החדש, תוך הבטחת מימון יציב לפעילות השוטפת של הקומונות והרובעים. תוך התייחסות מקרוב לקשיים ולמכשולים שעלו, משרדי הפנים, המדע והטכנולוגיה, המשפטים, התעשייה והמסחר, האוצר, החקלאות והסביבה, החינוך וההכשרה ומרכז השירות של המינהל הציבורי המחוזי הגבירו את ההכשרה לפקידים ולעובדי מדינה ב-166 קומונות ורובעים.

בהנחיה צמודה ובזמן של ועדת המפלגה המחוזית, מועצת העם המחוזית וועדת העם המחוזית, יחד עם מאמצי המחוזות, הקומונות, הקהילה העסקית וכל מגזרי האוכלוסייה, טאנה הואה השיגה בהצלחה את יעדי הפיתוח החברתי-כלכלי שלה בתשעת החודשים הראשונים של 2025. בין ההישגים הבולטים נמנים צמיחה משוערת של 8.19% ב-GRDP בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד; הכנסות תקציביות משוערות שהגיעו ל-44,067 מיליארד דונג וייטנאמי, מעבר ליעד שקבעה הממשלה המרכזית ומדורגות במקום ה-9 הארצי; וחלוקת השקעות ציבוריות שהגיעה ל-7,950 מיליארד דונג וייטנאמי, גבוה מהממוצע הארצי. איכות הפעילויות התרבותיות והחברתיות ממשיכה להשתפר; מדיניות הביטוח הלאומי מיושמת במלואה ובמהירות; והקמפיין לחיסול בתים זמניים ורעועים הושלם בזמן. הביטחון הפוליטי והסדר החברתי במחוז ממשיכים להישמר. תוצאה זו משמשת בסיס חשוב עבור טאנה הואה להמשיך ולשאוף להשגת יעדי הפיתוח החברתי-כלכלי שלה בחודשים הנותרים של 2025.

טקסט ותמונות: טו פואנג

מקור: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm