अमोरिम कुछ ऐसा कर रहा है जो टेन हाग ने कभी करने की हिम्मत नहीं की।

टेन हैग ने किसी तरह काम चलाऊ तरीके से काम किया, जबकि रुबेन अमोरिम ने पुरानी संरचना को ध्वस्त कर एक ऐसे मैनचेस्टर यूनाइटेड का निर्माण किया जो लंबे समय तक टिक सके।

रुबेन अमोरिम मैनचेस्टर यूनाइटेड के लिए एक विशिष्ट पहचान बनाने की कोशिश कर रहे हैं।

मैनचेस्टर यूनाइटेड को मैनेजर बदलने की आदत है, लेकिन उनके मूल मूल्यों में कोई बदलाव नहीं आया है। हर नया दौर कुछ जीतों के साथ शुरू होता है, उसके बाद संकट आते हैं और अंत में अपूर्णता का एहसास होता है।

एरिक टेन हैग भी इसी चक्र में फंस गए थे। ओल्ड ट्रैफर्ड में आने पर उन्होंने टीम को फिर से उसी स्तर पर लाने का वादा किया था, लेकिन उन्होंने जो रास्ता चुना वह प्रतिक्रियात्मक कार्रवाई का था। जहां भी समस्या खड़ी होती, टेन हैग उसे बस जैसे-तैसे सुलझा देते थे। इस तरीके से टीम को हफ्ते दर हफ्ते टिके रहने में मदद मिली, लेकिन इससे टीम का विकास नहीं हुआ।

टेन हैग - आग बुझाने की मानसिकता और अव्यवस्थित फुटबॉल।

टेन हैग अपनी टीम का निर्माण खिलाड़ियों के प्रदर्शन और टीम की समझ के आधार पर करते हैं। अच्छा प्रदर्शन करने वाले खिलाड़ियों को अवसर दिए जाते हैं, भले ही वे टीम की समग्र संरचना में पूरी तरह फिट बैठते हों या नहीं।

उनकी रणनीति लगातार बदलती रहती थी। कभी वे तीन सेंट्रल डिफेंडरों के साथ खेलते थे, तो कभी चार डिफेंडरों के साथ। जब उन्हें गोल की जरूरत होती, तो वे अपने खिलाड़ियों को आगे बढ़ा देते। जब स्कोर बनाए रखने की जरूरत होती, तो वे रक्षा पंक्ति को मजबूत कर देते।

यह अव्यवस्थित फुटबॉल था जिसमें शानदार क्षण भी देखने को मिले। टेन हैग के नेतृत्व में मैनचेस्टर यूनाइटेड अपनी प्रतिभा के दम पर बड़ी टीमों को हरा सकता था, लेकिन एक छोटी सी गलती से मध्य-स्तर की टीमों के खिलाफ हार जाता था।

यह व्यवस्था खिलाड़ियों की रक्षा करने के लिए पर्याप्त मजबूत नहीं है। खिलाड़ियों को इस व्यवस्था की रक्षा के लिए काफी मेहनत करनी पड़ती है।

दो सीज़न के बाद, टेन हैग के "उपकरण" अब टीम को नहीं बचा सके। एक के बाद एक गलतियाँ होती चली गईं।

उनकी आक्रामक रणनीति और मिडफ़ील्ड संगठन से लेकर अपने ही हाफ में दबाव से बचने की क्षमता तक, हर चीज़ में निरंतरता की कमी है। मैनचेस्टर यूनाइटेड हर मैच में अलग तरह से खेलती है, मानो उनकी नींव कभी मजबूत रही ही न हो।

एरिक टेन हैग मैनचेस्टर यूनाइटेड में असफल रहे।

रुबेन अमोरिम एक बिल्कुल अलग सोच के साथ सामने आए। उन्होंने "कौन सर्वश्रेष्ठ फॉर्म में है" इस सवाल से शुरुआत नहीं की, बल्कि "मेरी टीम को कैसे काम करना चाहिए?" इस सवाल से शुरुआत की।

अमोरिम खिलाड़ियों को समाधान के रूप में नहीं देखते। वे व्यवस्था को समाधान के रूप में देखते हैं, और खिलाड़ियों को उस संरचना में फिट होने वाली कड़ियों के रूप में देखते हैं।

इसलिए, ओल्ड ट्रैफर्ड में अमोरिम के पहले दो महीने मुश्किल भरे रहे। नतीजे निराशाजनक रहे। टीम के खेल में प्रवाह की कमी थी। लेकिन एक उल्लेखनीय बदलाव आया: अनुशासन कायम हुआ। खेल की पंक्तियां अब बिखरी हुई नहीं थीं।

मिडफील्ड और डिफेंस के बीच का अंतर कम हो गया है। गेंद का वितरण अब पूरी तरह से किसी एक खिलाड़ी पर निर्भर नहीं है, बल्कि निश्चित पैटर्न बनाने लगा है।

अगर कोई खिलाड़ी सामरिक भूमिका में फिट नहीं बैठता है, तो अमोरिम उसे बेंच पर बैठाने में कोई आपत्ति नहीं करते। उनके लिए, "अछूत सितारा" जैसी कोई चीज नहीं है।

केवल उन्हीं पदों को बरकरार रखा जाएगा जिन्हें उचित रूप से भरा गया है। जो भी व्यक्ति अनुकूलन में असमर्थ होगा, उसे व्यवस्था से हटा दिया जाएगा, भले ही वह कभी प्रमुख भूमिका में रहा हो।

यही मूल अंतर है। टेन हाग व्यवस्था को ठीक करने के लिए लोगों का उपयोग करता है। अमोरिम लोगों को बदलने के लिए व्यवस्था का उपयोग करता है।

मैनचेस्टर यूनाइटेड अब ऐसे मैच हार सकती है जो उन्हें नहीं हारने चाहिए। लेकिन अब वे बेवजह नहीं हारते। अमोरिम की हार संरचनात्मक हैं। वे पहले की तरह व्यापक अव्यवस्था को उजागर करने के बजाय, व्यवस्था की कमजोरियों को दर्शाती हैं।

अल्पकालिक सोच से लेकर दीर्घकालिक रणनीति तक

टेन हैग हमेशा वर्तमान के बारे में सोचता है। हर मैच उसके लिए जीवन-मरण का सवाल है। उसे अपनी नौकरी बचाने के लिए अंक चाहिए।

दूसरी ओर, अमोरिम लोग व्यवस्था के बरकरार रहने तक अंक गंवाने को स्वीकार करते थे। उनके लिए जीत का महत्व तभी था जब वह व्यवस्था के फलस्वरूप हासिल हो, न कि किसी व्यक्ति विशेष की प्रतिभा से।

यह बदलाव सुखद नहीं है। मैनचेस्टर यूनाइटेड के प्रशंसक तुरंत परिणाम की मांग करने के आदी हैं। लेकिन वे टीम द्वारा बार-बार दोहराए जाने वाले उसी निराशाजनक परिदृश्य से भी थक चुके हैं।

अमोरिम ने स्वर्ग का वादा नहीं किया था। उन्होंने एक प्रक्रिया का वादा किया था।

क्या रुबेन अमोरिम मैनचेस्टर यूनाइटेड में अपनी रणनीति के साथ सफल होंगे?

और शायद, कई वर्षों में पहली बार, ओल्ड ट्रैफर्ड में एक वास्तविक पुनर्निर्माण प्रक्रिया देखने को मिल रही है। नारों से नहीं, कुछ बड़े-बड़े खिलाड़ियों को साइन करने से नहीं, बल्कि पुरानी आदतों को तोड़कर नए सिरे से निर्माण करने से।

टेन हाग ने आदेशों के बल पर मैनचेस्टर यूनाइटेड को सुधारने का प्रयास किया। अमोरिम उन्हें संरचना के बल पर सुधार रही है। एक हर संकट से बचने का प्रयास करती है। दूसरी संकट को समाप्त करने के लिए पीड़ा सहती है।

अगर अमोरिम सफल होते हैं, तो मैनचेस्टर यूनाइटेड के पास न केवल एक अच्छा सीज़न होगा, बल्कि एक ऐसी नींव भी होगी जो उन्हें हर बार मैनेजर बदलने के बाद नए सिरे से शुरुआत करने से बचाएगी। और यह वह उपलब्धि है जिसे टेन हैग और उनसे पहले के कई मैनेजर कभी हासिल नहीं कर पाए।

स्रोत: https://znews.vn/amorim-dang-lam-dieu-ten-hag-chua-tung-dam-post1615910.html