रियल एस्टेट ने मुश्किल समय का सामना कर लिया है।

"रियल एस्टेट में 20 से अधिक वर्षों के अनुभव में, मैंने इतना कठिन दौर कभी नहीं देखा," एक व्यवसायी ने लेखक से कहा। यह कथन रियल एस्टेट क्षेत्र में काम करने वाले व्यवसायों और व्यक्तियों द्वारा सामना की जा रही कठिनाइयों को आंशिक रूप से दर्शाता है। फिर भी, वे दृढ़ संकल्पित हैं और इन कठिन दिनों से उबरने के रास्ते खोज रहे हैं।

डाट ज़ान रियल एस्टेट सर्विसेज जॉइंट स्टॉक कंपनी (डाट ज़ान सर्विस) की महाप्रबंधक सुश्री फाम थी गुयेन थान ने बताया कि कंपनी वर्तमान में सबसे बड़ी रियल एस्टेट ब्रोकरेज फर्मों में से एक है, जिसकी बाजार हिस्सेदारी लगभग 33% है। हालांकि, डाट ज़ान का बड़ा आकार यह नहीं दर्शाता कि उसे कठिनाइयों का सामना नहीं करना पड़ता। बाजार में 20 वर्षों के संचालन से संचित पूंजी के कारण कंपनी पर अन्य कंपनियों की तुलना में थोड़ा कम बोझ है।

सुश्री थान्ह के अनुसार, हाल का समय रियल एस्टेट ब्रोकरों के लिए "भयंकर बाढ़" जैसा रहा है, और इस दौरान कोई भी वास्तव में "सफलतापूर्वक टिक नहीं पाया" है। बेशक, विपत्ति में भी अवसर छिपे होते हैं, और व्यवसायों ने इस "मुश्किल दौर" से निकलने के लिए विभिन्न उपाय अपनाए हैं।

“ हमारा तंत्र उत्तर से दक्षिण तक फैला हुआ है। ऋण संकट से पहले, हमारी कंपनी की लगभग 70 सहायक कंपनियाँ थीं। जब बाजार में मंदी आई, तो हमने समूह स्तर से लेकर सदस्य कंपनियों तक, अपने पूरे तंत्र का नियमित और निरंतर पुनर्गठन किया, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हम केवल सबसे स्वस्थ इकाइयों को ही बनाए रखें और इस कठिन दौर से उबर सकें,” सुश्री थान्ह ने कहा।

इस कंपनी ने कोविड-19 लॉकडाउन के दौरान मिले अनुभव का लाभ उठाते हुए आपातकालीन परिदृश्य विकसित किए। जब ​​बाजार में ऋण मिलना कठिन हो गया, तो कंपनी ने महामारी के दौरान उपयोग किए गए परिदृश्यों की तुलना में कहीं अधिक उन्नत स्तर के परिदृश्यों की एक श्रृंखला को तुरंत लागू किया।

कंपनी ने अपने व्यावसायिक क्षेत्रों, पैमाने, भौगोलिक परिचालन क्षेत्रों और उत्पाद श्रृंखलाओं को समायोजित और संकुचित किया, साथ ही अक्षम विभागों में कटौती और उन्हें सुव्यवस्थित किया। यहां तक ​​कि जो विभाग अच्छा प्रदर्शन कर रहे थे लेकिन आवश्यक नहीं थे, उन्हें भी अधिक जरूरी जरूरतों के लिए संसाधनों को प्राथमिकता देनी पड़ी।

सुश्री थान्ह के अनुसार, कंपनी ने अपने वित्तीय और मानव संसाधनों के अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित किया है। कंपनी ने कई परिवर्तन लागू किए हैं, जिसके तहत उसने निश्चित लागतों पर अत्यधिक निर्भर मॉडल से हटकर परिवर्तनीय लागतों पर केंद्रित मॉडल को अपनाया है।

" हम जीवित रहने के लिए तेजी से अनुकूलन करने के लिए दृढ़ संकल्पित हैं क्योंकि हम सभी एक नाव में सवार होकर तूफान का सामना कर रहे हैं। नाव को जितना हो सके हल्का रखने के लिए हमें उन सभी चीजों को हटाना होगा जो नाव को भारी बना रही हैं," सुश्री थान ने साझा किया।

कर्मचारियों के मामले में, कंपनी ने सभी विभागों और इकाइयों को सुव्यवस्थित किया है। प्रत्येक कर्मचारी को 2-3 कार्य संभालने होते हैं, भले ही वे पूरी तरह से अलग-अलग हों। कंपनी ने अपने ब्रोकरेज स्टाफ को भी लगातार सुव्यवस्थित किया है। अपने चरम पर, डाट ज़ान सर्विस 7,000 से अधिक बिक्री कर्मचारियों और 10,000 से अधिक सहयोगियों को वेतन देती थी। हालांकि, पुनर्गठन के दौरान, कंपनी ने सिस्टम को सुव्यवस्थित करने के लिए अपने कर्मचारियों में 60% से अधिक की कटौती की।

“ हम सभी कर्मचारियों को नहीं निकाल रहे हैं; हम निश्चित लागत से परिवर्तनीय लागत की ओर बढ़ रहे हैं। हम 40% कर्मचारियों को वेतन दे रहे हैं, और शेष 60% या तो कंपनी छोड़ देंगे या फ्रीलांसर के रूप में इसके उत्पादों को बेचना जारी रखेंगे, ” सुश्री थान्ह ने बताया।

इसलिए, कंपनी में मुख्य कर्मचारियों के बने रहने के कारण डाट ज़ान सर्विस का संचालन सुचारू रूप से चल रहा है। कंपनी कर्मचारियों को वेतन, लाभ और उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाले व्यक्तियों को पुरस्कृत करना जारी रखे हुए है। हालांकि, यदि कोई कर्मचारी प्रदर्शन मानकों को पूरा करने में विफल रहता है, तो उसे कंपनी छोड़नी पड़ेगी।

डेट ज़ान सर्विस के सीईओ ने बताया कि कंपनी अपने कैश फ्लो मैनेजमेंट को भी बेहतर बना रही है। ब्रोकरेज फर्मों के लिए आय का मुख्य स्रोत ब्रोकरेज फीस होती है। हालांकि, हाल के दिनों में डेवलपर्स द्वारा फीस भुगतान में देरी के कारण ब्रोकरेज फर्मों को मुश्किलों का सामना करना पड़ रहा है।

“ हमारा सिस्टम 200 से अधिक निवेशकों के साथ काम करता है, इसलिए हमारे पास बहुत सारी बकाया फीस है। फिलहाल, हम इन ऋणों की वसूली पर पूरा ध्यान केंद्रित कर रहे हैं ताकि पैसा वापस मिल सके; हमें लगभग 1,000 अरब वीएनडी से अधिक की राशि वसूल करनी है ,” सुश्री थान्ह ने कहा।

इसके अलावा, व्यवसाय नए राजस्व स्रोत उत्पन्न करने, उत्पादों और सेवाओं में विविधता लाने, बाजारों का विस्तार करने और अपने ग्राहक आधार को व्यापक बनाने के लिए समाधानों पर भी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

सीबीआरई वियतनाम की महाप्रबंधक सुश्री डांग फुओंग हैंग ने बताया कि वियतनामी बाजार में कंपनी की 30 वर्षों की उपस्थिति के दौरान, इसने कई बदलाव और उतार-चढ़ाव देखे हैं। इसका एक प्रमुख उदाहरण 1997-1998 का ​​संकट है, जो एशिया में एक बड़ा वित्तीय संकट था और जिसने रियल एस्टेट बाजार को बुरी तरह प्रभावित किया। इसी तरह, 2008-2009 की अवधि में रियल एस्टेट बाजार में लंबे समय तक ठहराव देखा गया।

" ग्राहक आधार के मामले में थाईलैंड को वियतनाम की तुलना में अधिक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, लेकिन उसे वियतनाम जैसी कानूनी कठिनाइयों, पूंजी तक पहुंच या वित्तीय संसाधनों की कमी का सामना नहीं करना पड़ता है ," सुश्री हैंग ने कहा।

सुश्री हैंग के अनुसार, थाईलैंड की रियल एस्टेट कंपनियां ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए लगातार विदेशों में संपत्तियां बेच रही हैं। शुरुआत में, इसके परिणाम अपेक्षाकृत सकारात्मक रहे हैं।

रूस और चीन के पर्यटक थाईलैंड में संपत्ति खरीदने के लिए वापस आ रहे हैं, जिसमें फुकेट विशेष रूप से लोकप्रिय गंतव्य है।

वियतनाम में, सीबीआरई की रियल एस्टेट बिक्री टीम को भी हाल ही में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है। कंपनी को संगठन के भीतर सभी मुद्दों की समीक्षा करनी पड़ी है।

सबसे पहले, लागत प्रबंधन की बात आती है; कंपनी लगभग हर हफ्ते लागत प्रबंधन की समीक्षा के लिए बैठकें आयोजित करती है। दूसरे, उत्पाद समीक्षा की बात आती है। यदि कोई उत्पाद अच्छा बिकता है लेकिन उसकी कानूनी स्थिति स्पष्ट नहीं है या उसके निवेशक समस्याग्रस्त हैं, तो भुगतान प्राप्त करना बहुत समय लेने वाला हो जाता है। इसलिए, बिक्री के लिए उत्पादों का चयन भी सावधानीपूर्वक किया जाता है।

इसके अलावा, आवास की वास्तविक आवश्यकता वाले ग्राहकों की बड़ी संख्या को देखते हुए, CBRE ने द्वितीयक बाजार में भी विस्तार किया है। द्वितीयक बाजार में लेन-देन अपेक्षाकृत स्थिर हैं। CBRE के मुख्य ग्राहक विदेशी हैं, जो एशिया, यूरोप, अमेरिका और मध्य पूर्व से आते हैं।

" विदेशी निवेशकों को आमतौर पर वियतनाम की तरह कानूनी या वित्तीय कठिनाइयों का सामना नहीं करना पड़ता है। वे केवल इस बात से चिंतित होते हैं कि निवेश सुरक्षित है या नहीं और इससे अच्छा प्रतिफल मिलेगा या नहीं," सुश्री हैंग ने कहा।

सुश्री हैंग के अनुसार, हाल के दिनों में बढ़ती कीमतों के कारण हो ची मिन्ह सिटी में विदेशी खरीदारों की रियल एस्टेट संपत्तियों में रुचि कम हो गई है। हालांकि, उत्तरी क्षेत्र में आकर्षक कीमतों के कारण विदेशी खरीदारों ने संपत्तियों में अधिक रुचि दिखाई है।

वियतनाम एसोसिएशन ऑफ रियल एस्टेट ब्रोकर्स (वीएआरएस) के अध्यक्ष श्री गुयेन वान दिन्ह के अनुसार, पुनर्गठन, कर्मचारियों की छंटनी और लागत अनुकूलन जैसे समाधानों के अलावा, नए बाजारों में विस्तार करना वर्तमान में एक बहुत ही महत्वपूर्ण कार्य है।

कुछ परियोजनाएँ ठप्प पड़ गई हैं और निष्क्रिय पड़ी हैं, इसलिए दलालों को उन पर आगे काम करने की आवश्यकता नहीं है; इसके बजाय, उन्हें नए बाज़ारों के विकास पर ध्यान देना चाहिए। श्री दिन्ह का मानना ​​है कि वियतनाम में निवेश की मांग अभी भी बहुत अधिक है। हालांकि, यह मांग फिलहाल निष्क्रिय है और सही अवसर की प्रतीक्षा कर रही है ताकि इसमें ज़बरदस्त उछाल आ सके। एक बार जब यह मांग सक्रिय हो जाएगी, तो इसमें नाटकीय रूप से वृद्धि होगी।

“ मैंने कुछ वियतनामी रियल एस्टेट व्यवसायों को अंतरराष्ट्रीय बाजार में कदम रखते देखा है। वे घरेलू दलालों से संपर्क करके निवेशकों को विदेशी बाजारों में ला रहे हैं। हाल ही में, क्वांग निन्ह में विदेशी बाजारों के लिए व्यावसायिक योजनाओं पर एक प्रस्तुति के दौरान, एक कंपनी ने इस योजना को लागू करने के लिए तुरंत 100 सहयोगियों को जुटा लिया ,” श्री दिन्ह ने बताया।

श्री दिन्ह के अनुसार, विश्वभर में लाखों लोग वर्तमान में ऑनलाइन रहकर काम कर रहे हैं। ये लोग अक्सर किफायती पर्यटन स्थलों की तलाश करते हैं जहाँ वे आराम और काम दोनों कर सकें। वियतनाम में कमरों की दरें कम होने के कारण, अमेरिका, यूरोप, दक्षिण कोरिया, जापान और अन्य देशों के पर्यटक हमारे देश का अनुभव करने के लिए उत्सुक हैं। ट्रैवल एजेंटों के लिए इन ग्राहकों से संपर्क स्थापित करना महत्वपूर्ण है।

सीबीआरई वियतनाम की महाप्रबंधक सुश्री फाम फुओंग हैंग ने टिप्पणी की कि यह वह समय है जब रियल एस्टेट ब्रोकरों को गुणवत्ता में सुधार करने, कौशल को मानकीकृत करने, ग्राहकों का विश्वास बढ़ाने और ब्रोकरेज पेशे की स्थिति को ऊपर उठाने की आवश्यकता है।

“ लेन-देन में ग्राहक सबसे पहले ब्रोकरों से ही बातचीत करते हैं। अगर ब्रोकर गैर-पेशेवर तरीके से व्यवहार करते हैं और ग्राहकों का विश्वास जीतने में नाकाम रहते हैं, तो लेन-देन विफल हो जाएगा, भले ही उत्पाद अच्छा हो और डेवलपर प्रतिष्ठित हो। ब्रोकर ही ग्राहकों और बाजार में विश्वास बहाल करते हैं,” सुश्री हैंग ने कहा।

सुश्री हैंग के दृष्टिकोण से सहमत होते हुए, डीकेआरए वियतनाम के अध्यक्ष और सीईओ श्री फाम लैम ने कहा कि आज के समय में ब्रोकरेज की गुणवत्ता में सुधार करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। उन्होंने हो ची मिन्ह सिटी में लगभग 20 वर्षों तक ब्रोकर के रूप में काम किया है और बाजार में कई उतार-चढ़ाव देखे हैं।

श्री लैम ने कहा कि रियल एस्टेट बाजार को हर स्तर पर अनूठी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। यहां तक ​​कि बाजार की "समृद्धि" के दौरान भी, समस्याएं और परिणाम अक्सर सामने आते हैं।

श्री लैम के अनुसार, बाज़ार की कठिनाइयों के बावजूद, वे आत्मविश्वास और आशावाद बनाए हुए हैं। उनकी कंपनी ने अपनी व्यावसायिक रणनीति को "खर्च में कटौती" के बजाय "कठिनाई और दृढ़ता" की ओर मोड़ दिया है। यह एक अधिक चुनौतीपूर्ण और जोखिम भरा दृष्टिकोण है। हालांकि, कंपनी कोई निराशाजनक प्रयास नहीं कर रही है, बल्कि निरंतर, धैर्यपूर्वक और व्यवस्थित रूप से प्रयासरत है।

श्री लैम के अनुसार, रियल एस्टेट बाजार में भाग लेने वाले व्यक्तियों और व्यवसायों के लिए यह स्वयं को "मजबूत" बनाने, यह देखने का समय है कि क्या वे वास्तव में इस पेशे से प्यार करते हैं और क्या उन्होंने सही करियर चुना है। यह उन लोगों को "अलग करने" का भी समय है जो इस पेशे के प्रति भावुक नहीं हैं। हालांकि, जो लोग इस पेशे से प्यार करते हैं और इसके लिए प्रयासरत हैं, उन्हें अच्छे अवसर मिलेंगे।

श्री लैम का मानना ​​है कि रियल एस्टेट व्यवसायों के लिए भी यह अच्छा समय है कि वे ग्राहकों की समस्याओं का जायजा लें, उनका साथ दें और विश्वास कायम करें। जब बाजार में सुधार होगा, तो ग्राहक समर्पित और उत्साही लोगों से मुंह नहीं मोड़ेंगे।

“ जब मैं विक्रेता था, तब मैंने कई ग्राहकों को पाँच साल तक प्रोत्साहित किया, तब जाकर उन्होंने मुझसे खरीदारी की। जब भी उन्हें ज़रूरत होती, मैं उन्हें सलाह या सहायता देता था। वे शायद तुरंत खरीदारी न करें, लेकिन किसी न किसी समय, अगर उन्हें लगता कि उत्पाद उनके लिए और उनके बजट के अनुकूल है, तो वे खरीदारी कर लेते थे,” श्री लैम ने बताया।

डाट ज़ान की महाप्रबंधक सुश्री फाम थी गुयेन थान के अनुसार, एक सफल रियल एस्टेट ब्रोकर बनने के लिए उत्कृष्ट ज्ञान होना आवश्यक है। रियल एस्टेट कानून की समझ के अलावा, ब्रोकरों को अर्थशास्त्र, राजनीति, समाज का ज्ञान होना चाहिए और उनके पास अच्छे संचार कौशल, ग्राहक मनोविज्ञान की समझ आदि होनी चाहिए।

ब्रोकरों को नवीनतम रुझानों से अवगत रहना चाहिए ताकि वे व्यापक रुचि के विषय पर ग्राहकों से बातचीत कर सकें। पर्याप्त ज्ञान और विशेषज्ञता के बिना, इस पेशे में टिके रहना बहुत मुश्किल है, खासकर मौजूदा माहौल में। एक अच्छा ब्रोकर वह होता है जिसके पास गहन ज्ञान हो और वह केवल एक "बिचौलिया" न हो, जैसा कि उन्हें अक्सर कहा जाता है।

पहले, ब्रोकर एक ही जगह बैठकर ग्राहक पा लेते थे; अब, वे हर जगह खोजबीन करने पर भी ग्राहक नहीं पा सकते। इससे कुछ ब्रोकरों का आत्मविश्वास और अपने पेशे पर से भरोसा उठ गया है। इस दौर में ब्रोकरों के लिए अपने पेशे में बने रहने के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात है खुद पर भरोसा रखना।

" मेरा मानना ​​है कि बाजार एक साइन वेव की तरह ऊपर-नीचे होता रहता है। जैसा कि कहावत है, 'तूफान के बाद शांति आती है।' यह समय प्रत्येक व्यवसाय और व्यक्ति के लिए अपनी ताकत और कमजोरियों का पुनर्मूल्यांकन करने और आवश्यक ज्ञान और कौशल प्राप्त करने का है, " सुश्री थान्ह ने साझा किया।

सीबीआरई वियतनाम की महाप्रबंधक सुश्री फाम फुओंग हैंग ने कहा कि निवेशकों के पास फिलहाल पर्याप्त धनराशि है और हांगकांग, सिंगापुर या मध्य पूर्व की तुलना में वियतनाम में आवास की कीमतें सस्ती हैं। हालांकि, मौजूदा बाधाओं के कारण निवेशक अभी भी कुछ हद तक संशय में हैं। सरकार और संबंधित एजेंसियों ने इन बाधाओं को दूर करने के लिए समाधान प्रस्तावित किए हैं, लेकिन इन नीतिगत समाधानों का अभी तक बाजार पर कोई खास प्रभाव नहीं पड़ा है।

वियतनाम एसोसिएशन ऑफ रियल एस्टेट ब्रोकर्स (वीएआरएस) के अध्यक्ष श्री गुयेन वान दिन्ह ने बताया कि 2022 के मध्य तक ही रियल एस्टेट बाजार में एक बड़े संकट के संकेत दिखने लगे थे। इसलिए, वीएआरएस ने कानूनी नियमों में बदलाव के लिए कड़े सुझाव दिए।

श्री दिन्ह ने कहा, “ हमने भूमि कानून, अचल संपत्ति व्यापार कानून, आवास कानून, निवेश कानून आदि में संशोधन प्रस्तावित किए हैं और उनमें भाग लिया है… हमने इन विनियमों में मौजूद बाधाओं और अतिरेकों को संकलित और सारांशित किया है, और वहीं से हमने उन्हें हल करने के लिए समाधान निकाले हैं।”

श्री दिन्ह के अनुसार, वीएआरएस लंबित मुद्दों को हल करने के लिए प्रत्येक परियोजना की कठिनाइयों की तत्काल समीक्षा कर रहा है। एसोसिएशन ने व्यवसायों के लिए बाधाओं को दूर करने के लिए सरकार को समाधान भी प्रस्तावित किए हैं।

सरकार ने इन प्रस्तावों पर ध्यान दिया और 120 ट्रिलियन वीएनडी का रियायती ऋण पैकेज जारी किया। यह निवेशकों और सामाजिक आवास के खरीदारों को पूंजी की तत्काल आवश्यकता को पूरा करने के लिए एक महत्वपूर्ण ऋण पैकेज है।

श्री दिन्ह के अनुसार, 2023 की शुरुआत से वियतनाम के स्टेट बैंक ने ब्याज दरों में पांच बार समायोजन किया है, और प्रत्येक समायोजन के बाद, स्टेट बैंक को उचित समायोजन करने के लिए बाजार की स्थिति पर नजर रखनी पड़ती है। हालांकि, श्री दिन्ह का मानना ​​है कि वर्तमान जमा ब्याज दरें काफी अधिक हैं, जो प्रति वर्ष 8% तक पहुंच गई हैं। वहीं, रियल एस्टेट व्यवसाय में लाभ मार्जिन केवल 8-10% ही है।

" इन कठिन समय में कोई भी इतना मूर्ख नहीं होगा कि अचल संपत्ति में निवेश करे। मेरा मानना ​​है कि निवेशकों के अचल संपत्ति बाजार में लौटने की कोई उम्मीद तभी होगी जब जमा ब्याज दरें 5% से नीचे गिरेंगी," श्री दिन्ह ने कहा।

वीएआरएस के अध्यक्ष के अनुसार, अतीत में संगठन ने पर्यटन और रिसॉर्ट रियल एस्टेट से संबंधित कानूनी मुद्दों पर कई सिफारिशें की हैं, क्योंकि निवेशक परियोजना में पैसा तो लगाते हैं, लेकिन उन्हें मालिक के रूप में मान्यता नहीं मिलती। निवेशक रिसॉर्ट संपत्तियों के मालिक होने का प्रमाण नहीं दे पाते, इसलिए वे लेनदेन या बिक्री नहीं कर पाते, जिससे इस क्षेत्र में निवेशकों का विश्वास कम हो जाता है।

हाल ही में, सरकार ने अध्यादेश संख्या 10 जारी कर उन होटल अपार्टमेंट, रिसॉर्ट अपार्टमेंट (कोंडोटेल), कार्यालय-आधारित आवास (ऑफिसटेल), रिसॉर्ट विला आदि के स्वामित्व अधिकारों को मान्यता दी है जो कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। यह एक बहुत ही सकारात्मक बदलाव है और जनता एवं व्यवसायों की जरूरतों के अनुरूप है।

पिछले कुछ महीनों में, रियल एस्टेट बाजार में सकारात्मक संकेत देखने को मिले हैं क्योंकि प्रमुख कंपनियों ने अपनी परियोजनाओं को फिर से शुरू कर दिया है।

नोवालैंड ने नोवावर्ल्ड फान थिएट परियोजना (बिन्ह थुआन प्रांत), नोवावर्ल्ड हो ट्राम परियोजना (बा रिया वुंग ताऊ प्रांत) और द ग्रैंड मैनहट्टन परियोजना (हो ची मिन्ह सिटी) को पुनः आरंभ कर दिया है। हंग थिन्ह समूह ने भी मरीना डिस्ट्रिक्ट उपखंड के साथ मेरी लैंड क्वी न्होन परियोजना (बिन्ह दिन्ह प्रांत) को पुनः आरंभ कर दिया है।

फ़ैट डाट ग्रुप कैडिया क्यू न्होन, बाक हा थान (बिन्ह दिन्ह) जैसी परियोजनाओं को भी लागू करना जारी रखता है; बिन्ह डुओंग टॉवर (बिन्ह डुओंग); सेरेनिटी फुओक है (बा रिया वुंग ताऊ) और 39 फाम नगोक थाच परियोजना (हो ची मिन्ह सिटी)।

उपर्युक्त व्यवसायों के प्रतिनिधियों ने बताया कि हाल ही में, निवेशकों और ग्राहकों ने साल की शुरुआत की तुलना में परियोजनाओं में अधिक रुचि दिखाई है। रियल एस्टेट लेनदेन भी पहले से अधिक सक्रिय हो गए हैं।

हंग थिन्ह ग्रुप के एक प्रतिनिधि ने बताया कि कंपनी ने धीरे-धीरे अपना कारोबार फिर से शुरू कर दिया है। पिछले महीने में, हंग थिन्ह ने ग्राहकों के लिए कई दर्जन यूनिट्स की व्यवस्था की है। हालांकि ग्रुप के आकार की तुलना में यह संख्या अभी भी काफी कम है, लेकिन धीरे-धीरे उम्मीद फिर से जाग रही है।

बैटडोंगसन डॉट कॉम वीएन के उप महा निदेशक श्री गुयेन क्वोक एन के अनुसार, 2023 की दूसरी तिमाही में देश भर में रियल एस्टेट में रुचि सूचकांक में मामूली 1% की वृद्धि हुई। हो ची मिन्ह सिटी में, अपार्टमेंट और निजी मकानों की बिक्री के क्षेत्रों में लेनदेन की मांग धीरे-धीरे अच्छी तरह से सुधर रही है।

श्री क्वोक अन्ह ने कहा, “ जिला 10, तान फू, बिन्ह तान, बिन्ह चान्ह जिला और जिला 9 (थू डुक शहर) में अपार्टमेंट की खोज में 5-9% की वृद्धि हुई है। हो ची मिन्ह शहर में अपार्टमेंट किराए पर लेने की मांग में भी 8-17% की वृद्धि हुई है, और जमीन के भूखंडों में रुचि और खोज में 2022 के अंत की तुलना में 6-7% की वृद्धि हुई है।”

श्री क्वोक अन्ह के अनुसार, व्यापक आर्थिक परिवेश से मिल रहे स्थिर संकेतों से रियल एस्टेट बाजार को धीरे-धीरे उबरने में मदद मिल रही है। वर्तमान में, मुद्रास्फीति नियंत्रण में है, और ब्याज दरें और विनिमय दरें भी धीरे-धीरे स्थिर हो रही हैं।

चुनौतियाँ अभी भी बहुत बड़ी हैं।

डीकेआरए के शोध के अनुसार, मई 2023 में हो ची मिन्ह सिटी में अपार्टमेंट, टाउनहाउस और विला की आपूर्ति अप्रैल की तुलना में 92% कम हो गई, और तरलता केवल लगभग 5% तक गिर गई। यह दर्शाता है कि बाजार एक अत्यंत चुनौतीपूर्ण दौर में प्रवेश कर रहा है।

कुल मिलाकर, 2023 की दूसरी तिमाही में, हो ची मिन्ह सिटी और उसके आसपास के क्षेत्रों में आवासीय रियल एस्टेट बाजार में आपूर्ति और खपत दोनों में अपेक्षाकृत सकारात्मक विकास जारी रहा। बाजार की मांग में वर्ष के पहले तीन महीनों की तुलना में मामूली वृद्धि हुई, लेकिन 2022 की इसी अवधि की तुलना में यह कम रही। पूर्वानुमानों से संकेत मिलता है कि 2023 की तीसरी तिमाही में बाजार में सुधार के संकेत दिखेंगे, लेकिन अल्पावधि में इसमें नाटकीय उछाल की संभावना नहीं है।

स्रोत: https://vtc.vn/bat-dong-san-vuot-bao-ar803125.html