यह स्पष्ट है कि अप्रैल के मध्य और अंत में, पार्टी, राज्य और सरकार के नेताओं के परिचालन परिदृश्य में एक सामान्य विशेषता देखी गई: तीव्र गति, सीधा दृष्टिकोण और प्रत्येक निर्णय में ठोस कार्रवाई पर ध्यान केंद्रित करना। कार्रवाई के दो मुख्य मार्ग - विदेश नीति और घरेलू प्रशासन - अलग-अलग नहीं थे, बल्कि एक दूसरे के पूरक थे, दोनों का उद्देश्य विकास की नींव को मजबूत करना, दोहरे अंकों की वृद्धि के लिए प्रयास करना और सामाजिक विश्वास को मजबूत करना था।
विदेश संबंधों के संदर्भ में, महासचिव और राष्ट्रपति तो लाम ने लगातार उच्च आवृत्ति पर द्विपक्षीय गतिविधियों की एक श्रृंखला को कार्यान्वित किया है, जो नए संदर्भ में अपनी अंतरराष्ट्रीय प्रतिष्ठा को बढ़ाने की वियतनाम की प्राथमिकता को स्पष्ट रूप से दर्शाती है। 12-14 अप्रैल को स्लोवाकिया के प्रधानमंत्री के स्वागत समारोह से, जिसमें स्लोवाकिया के साथ संबंधों को रणनीतिक साझेदारी में उन्नत करना मुख्य आकर्षण था, चीन की राजकीय यात्रा (14-17 अप्रैल) जिसमें 32 सहयोग दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए गए, ऑस्ट्रेलियाई प्रधानमंत्री के साथ टेलीफोन पर बातचीत (24 अप्रैल) और दक्षिण कोरियाई राष्ट्रपति के स्वागत समारोह (21-24 अप्रैल) तक, एक सक्रिय, लचीला और तेजी से गहन राजनयिक दृष्टिकोण देखा जा सकता है।
सहयोग की आवृत्ति ही नहीं, बल्कि उसका सार भी उल्लेखनीय है। नए सहयोग ढांचे उच्च मूल्यवर्धित क्षेत्रों पर केंद्रित हैं। चीन के साथ 32 सहयोग दस्तावेजों में डिजिटल प्रौद्योगिकी, रसद, उत्पादन श्रृंखला और आपूर्ति श्रृंखला जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्र शामिल हैं। दक्षिण कोरिया के साथ दोनों पक्षों ने 12 सहयोग दस्तावेजों का आदान-प्रदान किया, जिनमें से एक परमाणु ऊर्जा से संबंधित है। स्लोवाकिया के साथ सहयोग नवीकरणीय ऊर्जा, उच्च तकनीक कृषि और कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसे अभूतपूर्व क्षेत्रों पर केंद्रित है।
इससे पता चलता है कि कूटनीति केवल राजनयिक संबंधों को मजबूत करने और राजनीतिक विश्वास को सुदृढ़ करने तक ही सीमित नहीं है, बल्कि संसाधनों को जुटाने, आर्थिक विकास के लिए अवसर बढ़ाने और क्षेत्रीय और वैश्विक संरचनाओं में वियतनाम की भूमिका को स्थापित करने का एक महत्वपूर्ण माध्यम बन रही है।
प्रमुख शक्तियों के बीच बढ़ती रणनीतिक प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, यह दृष्टिकोण और भी महत्वपूर्ण हो जाता है। वियतनाम न केवल संतुलित संबंध बनाए रखता है, बल्कि आपूर्ति श्रृंखला में बदलाव, हरित परिवर्तन और डिजिटल परिवर्तन जैसे प्रमुख रुझानों से उत्पन्न अवसरों का सक्रिय रूप से लाभ भी उठाता है। इसलिए, उच्च स्तरीय राजनयिक गतिविधियाँ दीर्घकालिक रणनीतिक उद्देश्यों और तात्कालिक व्यावहारिक मूल्य दोनों की पूर्ति करती हैं, जिससे विश्व के साथ गहन आर्थिक एकीकरण को बढ़ावा मिलता है।
साथ ही, घरेलू स्तर पर, प्रधानमंत्री ले मिन्ह हंग ने कई मंत्रालयों और एजेंसियों के साथ निरंतर कार्य सत्रों की एक श्रृंखला के माध्यम से एक नई कार्यशैली स्थापित की। उनकी नेतृत्व शैली ने स्पष्ट रूप से बाधाओं को सीधे संबोधित करने, विशिष्ट कार्य सौंपने, व्यक्तिगत जिम्मेदारी तय करने और स्पष्ट समयसीमा निर्धारित करने की भावना को प्रदर्शित किया। उद्योग और व्यापार, विज्ञान और प्रौद्योगिकी, सार्वजनिक निवेश से लेकर शिक्षा और संस्कृति तक, मौजूदा समस्याओं और बाधाओं को टालमटोल किए बिना सीधे और स्पष्ट रूप से हल करने के लिए चर्चा के लिए प्रस्तुत किया गया।
उद्योग और व्यापार के क्षेत्र में, प्रधानमंत्री ने मंत्रालय और उद्योग एवं व्यापार क्षेत्र को किसी भी परिस्थिति में बिजली और पेट्रोलियम उत्पादों की कमी न होने की जिम्मेदारी सौंपी है, साथ ही बिजली परियोजनाओं में तेजी लाने, पेट्रोलियम वितरण प्रणाली का पुनर्गठन करने और भंडार क्षमता का निर्माण करने का कार्य भी सौंपा है।
विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय के साथ बैठक के दौरान, प्रधानमंत्री ने संकल्प 57 के अनुसार विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार एवं डिजिटल परिवर्तन के लिए कुल वार्षिक बजट में रणनीतिक प्रौद्योगिकियों, उच्च प्रौद्योगिकियों और मुख्य प्रौद्योगिकियों पर खर्च को प्राथमिकता देने और इन पर व्यय का अनुपात बढ़ाने की आवश्यकता पर बल दिया। संकल्प 57 में इस क्षेत्र के लिए कुल वार्षिक राज्य बजट का कम से कम 3% आवंटित करने का प्रावधान है। प्रधानमंत्री ने सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में डिजिटल अर्थव्यवस्था की 30% हिस्सेदारी हासिल करने के लिए प्रयास करने का भी अनुरोध किया।
2026 में सार्वजनिक निवेश पूंजी के आवंटन और वितरण में तेजी लाने पर आयोजित राष्ट्रीय सम्मेलन में, प्रधानमंत्री ने मंत्रालयों, एजेंसियों और स्थानीय निकायों द्वारा धीमी गति से किए जा रहे वितरण की खुलकर और कड़ी आलोचना की; सभी बाधाओं को दूर करने और योजना के 100% वितरण को प्राप्त करने के लिए प्रयास करने की मांग की; और इस बात पर जोर दिया कि सार्वजनिक निवेश वितरण के परिणामों का उपयोग एजेंसियों और स्थानीय निकायों के प्रमुखों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए किया जाना चाहिए।
शिक्षा एवं प्रशिक्षण मंत्रालय और संस्कृति, खेल एवं पर्यटन मंत्रालय के साथ अपनी बैठकों में प्रधानमंत्री ने भी इसी तरह की भावना और कार्यशैली का प्रदर्शन किया।
इन निर्देशों में एक स्पष्ट समानता यह है कि ये सभी संस्थागत बाधाओं को दूर करने, संसाधनों को मुक्त करने और कार्यान्वयन दक्षता में सुधार लाने पर केंद्रित हैं। केवल मार्गदर्शन तक सीमित न रहकर, प्रधानमंत्री द्वारा सौंपे गए कार्यों को समयसीमा के साथ निर्धारित किया गया है, विशिष्ट जिम्मेदारियों से जोड़ा गया है और निगरानी तंत्र भी शामिल किए गए हैं। इससे संपूर्ण व्यवस्था पर सकारात्मक दबाव बनता है, जिससे सभी स्तरों और क्षेत्रों को केवल बात करने से कार्य करने, योजना बनाने से कार्रवाई करने और अंततः परिणाम प्राप्त करने की ओर अग्रसर होना पड़ता है।
यदि विदेशी संबंध नए अवसर और संसाधन प्रदान करते हैं, तो घरेलू शासन उन अवसरों को ठोस परिणामों में परिवर्तित करने की प्रक्रिया है। इन दोनों पहलुओं के बीच संबंध एक अधिक समन्वित कार्यप्रणाली का निर्माण कर रहा है: संबंध स्थापित करने और बाहरी संसाधनों को आकर्षित करने से लेकर संस्थाओं में सुधार करने और उन संसाधनों को आत्मसात करने और उपयोग करने के लिए आंतरिक क्षमता बढ़ाने तक। अस्थिर वैश्विक अर्थव्यवस्था के संदर्भ में अवसरों का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने के लिए वियतनाम के लिए यह एक आवश्यक शर्त भी है।
विशेष रूप से, प्रमुख नेताओं की घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियाँ सकारात्मक मनोवैज्ञानिक प्रभाव पैदा कर रही हैं। जब निर्देश अधिक तेज़ी से, अधिक स्पष्ट रूप से और ठोस कार्यों के साथ जारी किए जाते हैं, तो जनता और व्यवसायों का विश्वास मजबूत होता है। यह एक ऐसी अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण कारक है जिसमें कई विभिन्न हितधारकों से सहमति और समन्वय की आवश्यकता होती है।
कुल मिलाकर, जो हो रहा है उससे स्पष्ट है कि नए प्रमुख नेतृत्व ने तुरंत और बिना किसी देरी के निर्णायक रूप से कार्रवाई शुरू कर दी है। विदेश संबंधों में तेज गति, प्रत्यक्ष घरेलू शासन के साथ मिलकर, संपूर्ण व्यवस्था में एक नई गति प्रदान कर रही है, जिससे विकास के अगले चरण को गति मिल रही है।
थ्यू डुओंग (वीएनए/वियतनाम+) के अनुसार
स्रोत: https://baogialai.com.vn/bo-may-moi-hanh-dong-va-khi-the-moi-post585835.html
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