राष्ट्रीय सभा के इतर हुई चर्चाओं में, कई प्रतिनिधियों ने अपना उत्साह व्यक्त किया और प्रस्तावों को प्रभावी ढंग से संस्थागत रूप देने और उनके कार्यान्वयन में तेजी लाने के लिए कई व्यावहारिक सुझाव दिए।

प्रतिनिधि गुयेन मिन्ह तुआन (फू थो प्रतिनिधिमंडल) के अनुसार, वियतनामी संस्कृति के विकास के लिए कुछ महत्वपूर्ण तंत्रों और नीतियों पर राष्ट्रीय सभा के मसौदा प्रस्ताव में वर्तमान कानूनी दस्तावेजों में संस्कृति की प्रकृति की एक सामान्य परिभाषा प्रदान की जानी चाहिए। प्रतिनिधि ने इस बात पर जोर दिया कि यदि वियतनामी संस्कृति को वास्तुकला, इतिहास, कलाकृतियों से लेकर वस्त्र और भोजन तक स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया जाता है, तो सांस्कृतिक औद्योगिक परिसरों के विकास के दौरान, यह आसानी से "हाइब्रिड" संस्कृति या विदेशी सांस्कृतिक आधारों से "उधार ली गई" संस्कृति की स्थिति को जन्म देगा।
संसाधन आवंटन के संबंध में, प्रतिनिधि गुयेन मिन्ह तुआन ने तर्क दिया कि बजट आवंटन को प्राथमिकता देते समय राज्य बजट कानून और निवेश कानून जैसे विशेष कानूनों के साथ संगतता सुनिश्चित करना आवश्यक है। इसलिए, इस प्रस्तावना में विशिष्ट मानदंड शामिल होने चाहिए जो स्थानीय निकायों को राष्ट्रीय इतिहास की गहरी छाप वाले स्थापत्य कार्यों के संरक्षण, त्योहारों, फैशन और खान-पान में सांस्कृतिक पहचान को बढ़ावा देने जैसे मूल मूल्यों पर संसाधनों को केंद्रित करने में मार्गदर्शन करें; साथ ही युवाओं की सांस्कृतिक गतिविधियों को सारगर्भित बनाने और औपचारिकता या अस्वस्थ मनोरंजन गतिविधियों में विरूपण से बचने का लक्ष्य रखें। श्री गुयेन मिन्ह तुआन ने जोर देते हुए कहा कि तभी जागरूकता और तंत्र में मौजूद बाधाओं को दूर करके संस्कृति को नए युग में सतत सामाजिक -आर्थिक विकास का आध्यात्मिक आधार और प्रेरक शक्ति बनने के लिए परिस्थितियाँ निर्मित की जा सकेंगी।
सत्र में हुए नवाचारों पर टिप्पणी करते हुए, प्रतिनिधि गुयेन वान लाम ( बाक निन्ह प्रतिनिधिमंडल) और होआंग थी थान थुई (टे निन्ह प्रतिनिधिमंडल) ने विधायी कार्य में नवाचारों और उच्च-स्तरीय कर्मियों के सुव्यवस्थितीकरण की अत्यधिक सराहना की।
प्रतिनिधि गुयेन वान लैम के अनुसार, राष्ट्रीय सभा की एक प्रमुख विशेषता व्यावहारिक वास्तविकताओं से उत्पन्न होने वाले ज्वलंत मुद्दों को समायोजित करने और उनमें सुधार लाने की उसकी लचीली क्षमता है। तात्कालिक मुद्दों पर समय पर विचार करने से न केवल सरकार के प्रशासन में आने वाली बाधाओं और अड़चनों को दूर करने में मदद मिलती है, बल्कि सामाजिक-आर्थिक गतिविधियों को भी मजबूत समर्थन मिलता है, जो जनता के सर्वोत्तम हितों में हमेशा साथ देने और कार्य करने में राष्ट्रीय सभा की भूमिका को दर्शाता है।
इसके अलावा, राष्ट्रीय सभा द्वारा प्रमुख नेतृत्व पदों का सुदृढ़ीकरण, विधायी और कार्यकारी शाखाओं से लेकर न्यायिक शाखाओं तक, राज्य तंत्र के संचालन की गुणवत्ता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। कार्मिक कार्य 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के परिणामों का एक सटीक और व्यवस्थित विस्तार है। यह प्रक्रिया मूल्यांकन से लेकर नामांकन और चुनाव तक कई चरणों से होकर व्यवस्थित और सावधानीपूर्वक संपन्न की जाती है। राष्ट्रीय सभा द्वारा मनोनीत कर्मियों पर जताया गया उच्च स्तर का विश्वास, नई नेतृत्व टीम की क्षमता और नैतिकता में विश्वास को दर्शाता है।
श्री गुयेन वान लैम ने एक कुशल संचालन प्रणाली और ऐसे कर्मियों की टीम की अपेक्षा व्यक्त की, जिनमें समर्पण, उत्तरदायित्व, सक्षमता और ईमानदारी जैसे सभी आवश्यक गुण हों। प्रतिनिधियों का मानना है कि यह राज्य तंत्र के प्रभावी संचालन और आने वाले समय में महत्वपूर्ण प्रगति के लिए एक ठोस आधार बनेगा। यह पार्टी कांग्रेस द्वारा निर्धारित सामाजिक-आर्थिक विकास लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने और साथ ही मतदाताओं और जनता की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए भी एक महत्वपूर्ण आधार है।
प्रतिनिधि होआंग थी थान थुई ने भी इसी दृष्टिकोण को साझा करते हुए कहा कि इस सत्र में कई विशिष्टताएँ थीं। यह सत्र पहले आयोजित हुआ और पिछले सत्रों की तुलना में काफी छोटा था। सीमित समय और व्यापक विषयवस्तु के बावजूद, मसौदा तैयार करने और परामर्श देने वाली एजेंसियों ने अपनी तैयारी में अत्यंत सावधानी बरती। प्रतिनिधियों ने उच्च जिम्मेदारी का परिचय देते हुए तत्काल शोध किया और मतदाताओं को प्रभावित करने वाले तथा उनका समर्थन प्राप्त करने वाले प्रासंगिक और गहन सुझाव प्रस्तुत किए। सुश्री होआंग थी थान थुई ने इस बात पर जोर दिया कि इस सत्र में स्वीकृत सभी विषयवस्तु अत्यंत महत्वपूर्ण थे और अगले चरण में सामाजिक-आर्थिक विकास नीतियों के लिए महत्वपूर्ण आधारशिला के रूप में कार्य करते हैं।
स्रोत: https://baotintuc.vn/thoi-su/can-co-che-chinh-sach-dot-phat-trien-van-hoa-viet-nam-20260422115850272.htm








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