लहरों के कारण नौकायन न छोड़ें।

वैश्विक अर्थव्यवस्था की वर्तमान निराशाजनक तस्वीर में, वियतनाम को अभी भी एक उज्ज्वल स्थान माना जा रहा है। हालाँकि, अभी भी कई कठिनाइयाँ हैं; कुछ नीतियों और दिशानिर्देशों का दृढ़तापूर्वक और प्रभावी ढंग से क्रियान्वयन नहीं किया गया है, और कभी-कभी, कुछ स्थानों पर, भावनाएँ भी कमज़ोर पड़ गई हैं। पोलित ब्यूरो ने 22 सितंबर, 2021 को निष्कर्ष संख्या 14-KL/TW जारी किया; फिर सरकार ने 29 सितंबर, 2023 को डिक्री संख्या 73/2023/ND-CP जारी की, ताकि उन गतिशील, रचनात्मक कार्यकर्ताओं को प्रोत्साहित और संरक्षित किया जा सके जो सर्वहित के लिए सोचने और कार्य करने का साहस रखते हैं।

पहाड़ों पर चढ़ना, ऊँचे पहाड़ों का सपना देखना

एक समृद्ध और सुखी जीवन के लिए प्रयास करना हमारे राष्ट्र की शाश्वत आकांक्षा है। यही आकांक्षा वियतनामी लोगों की दृढ़ इच्छाशक्ति को आकार देती है, जो अपनी शक्ति का प्रदर्शन करने के लिए हमेशा चुनौतियों का सामना करने को तत्पर रहते हैं: "पहाड़ों पर चढ़ना, ऊँचे पहाड़ों का सपना देखना/मैं लंबी नदी के किनारे नाव चलाता हूँ"। राष्ट्र की यही आकांक्षा हो ची मिन्ह की आकांक्षा में समाहित और ठोस होती है, यानी कैसे हमारा देश पूर्णतः स्वतंत्र हो, हमारे लोग पूरी तरह से स्वतंत्र हों, सभी के पास खाने के लिए भोजन हो, पहनने के लिए कपड़े हों, सभी पढ़ सकें। असाधारण दृढ़ संकल्प के साथ, उन्होंने और हमारी पार्टी ने 1945 की अगस्त क्रांति की जीत के साथ उस आकांक्षा को वास्तविकता में बदल दिया। जैसा उन्होंने कहा था: "कुछ भी मुश्किल नहीं है/केवल दृढ़ न होने का डर/पहाड़ों को खोदना और समुद्रों को भरना/दृढ़ संकल्प ही इसे संभव बनाएगा"।

पार्टी के नेतृत्व में वियतनामी क्रांति के इतिहास के कई सुनहरे पन्ने लिखने वाली जीतें आसान नहीं थीं, बल्कि उन्हें पूरे देश के खून, कार्यकर्ताओं की कई पीढ़ियों के बलिदान और देश के साझा हितों के लिए अपने राजनीतिक जीवन को दांव पर लगाने वाले कई लोगों के बलिदान से हासिल करना पड़ा। 1966-1968 के वर्षों में विन्ह फुक प्रांतीय पार्टी सचिव किम नोक द्वारा व्यक्तिगत किसानों को भूमि आवंटित करने का "गुप्त अनुबंध", जो उस समय पार्टी की नीति के विपरीत था, इसका एक उदाहरण है। उनकी आलोचना हुई, लेकिन बाद में, सोच और कार्य में उस अभूतपूर्व प्रगति के आधार पर, पोलित ब्यूरो ने कृषि में आर्थिक प्रबंधन में नवाचार पर शोध किया और 5 अप्रैल, 1988 को संकल्प संख्या 10-NQ/TW जारी किया, जिसने लोगों के रचनात्मक श्रम को जगाया। 1975 के बाद लॉन्ग अन प्रांतीय पार्टी सचिव गुयेन वान चिन द्वारा खाद्य टिकटों को समाप्त करते हुए एकल बाजार मूल्य तंत्र को लागू करने का निर्णय भी यही था। एक विशिष्ट उदाहरण नवीकरण की प्रारंभिक अवधि के महासचिव गुयेन वान लिन थे, जिन्होंने हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के सचिव रहते हुए क्षेत्र के कई राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में आर्थिक प्रबंधन तंत्र में साहसपूर्वक बदलाव किए; 1987-1990 तक नहान दान समाचार पत्र में "तुरंत करने योग्य कार्य" कॉलम में लेखों की एक श्रृंखला प्रकाशित की, जिसमें उस समय के कार्यकर्ताओं की रूढ़िवादी, स्थिर, भ्रष्ट और कमजोर विचारधारा की कड़ी आलोचना की गई थी; उन्होंने ही स्थिति को बदलने में योगदान दिया और नवीकरण के लिए मार्ग प्रशस्त किया। एक विशिष्ट उदाहरण प्रधानमंत्री वो वान कीट का कई विरोधी विचारों के बावजूद 500 केवी उत्तर-दक्षिण ट्रांसमिशन लाइन बनाने का साहसिक निर्णय था।

विशिष्ट संदर्भ में, उपर्युक्त "बाड़-तोड़" कार्य और साहसिक निर्णय उस समय "ज्वार" और "सुनामी" जैसे थे। केवल साहसी, आक्रामक इच्छाशक्ति और जनहित के लिए नवाचार करने की चाह रखने वाले कार्यकर्ता ही नाव को मजबूती से आगे बढ़ा सकते हैं। कल की कहानियाँ आज भी मूल्यवान हैं, हमारे लिए सबक और उदाहरण हैं, खासकर जब कई कार्यकर्ता गलतियाँ करने से डरते हैं, ज़िम्मेदारी से बचते हैं, और आधे-अधूरे मन से काम करते हैं, बस अपने भाग्य से संतुष्ट होने के लिए।

केवल बलवान ही हवा के विरुद्ध खड़ा रह सकता है।

राष्ट्रपति हो ची मिन्ह ने सलाह दी कि सभी सफलताएँ या असफलताएँ अच्छे या बुरे कार्यकर्ताओं पर निर्भर करती हैं। कार्यकर्ता तभी प्रभावी ढंग से सोचने और कार्य करने का साहस करते हैं जब उनके पास अच्छी व्यावसायिक योग्यताएँ, क्षमता, कार्य अनुभव और बुरी परिस्थितियों, खासकर अभूतपूर्व समस्याओं का पूर्वानुमान लगाने और उन्हें अच्छी तरह से संभालने की क्षमता हो। हमारे पूर्वज कहा करते थे, "केवल वही लोग जो मज़बूत होते हैं, हवा के विरुद्ध खड़े हो सकते हैं"; अन्यथा, वे केवल चीजों को बर्बाद करेंगे; जल्दबाजी और लापरवाही से काम करना और भी खतरनाक है, यहाँ तक कि तोड़फोड़ का कारण भी बन सकता है।

पोलित ब्यूरो के निष्कर्ष संख्या 14-केएल/टीडब्ल्यू और सरकार के आदेश संख्या 73/2023/एनडी-सीपी ने कार्यकर्ताओं को सोचने, करने और और अधिक सफलताएँ प्राप्त करने का साहस करने के लिए प्रोत्साहित किया है, लेकिन वर्तमान वास्तविकता की माँगों के अनुरूप नहीं हैं। आवश्यकता इस बात की है कि कार्यान्वयन अधिक समकालिक और व्यापक हो; एक स्पष्ट तंत्र होना चाहिए।

नेताओं, प्रबंधकों और पेशेवरों सहित कई कार्यकर्ताओं की राय में, सबसे पहले पार्टी समितियों, एजेंसियों और इकाइयों को रचनात्मक सोच, क्रांतिकारी तरीकों वाले कार्यकर्ताओं को प्रोत्साहित और संरक्षित करने, मौजूदा तंत्रों, नीतियों या नियमों में उन बाधाओं और गांठों को दूर करने के लिए एक अच्छा तंत्र बनाना और लागू करना चाहिए जो अब वास्तविकता के लिए उपयुक्त नहीं हैं..., व्यावहारिक परिणाम लाना और साझा विकास में सकारात्मक योगदान देना चाहिए। आम भलाई के लिए सभी रचनात्मकता और क्रांतिकारी सोच को पार्टी समितियों और नेताओं के घनिष्ठ सहयोग से समर्थित किया जाना चाहिए, जिससे कार्यान्वयन प्रक्रिया के लिए संसाधन सृजित हों। सफल मामलों को तुरंत पुरस्कृत और प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, जिससे कार्य कार्यक्रमों में विविधता आए। असफल मामलों, यहाँ तक कि असफलताओं पर भी, विचार किया जाना चाहिए और उनके कारणों का गहन विश्लेषण किया जाना चाहिए। यदि उद्देश्य शुद्ध है और स्वार्थी नहीं है, तो ज़िम्मेदारी नहीं ली जा सकती, लेकिन अनुभव से सबक लेकर एक साझा सबक के रूप में संगठित होना आवश्यक है। जो कोई भी इस नीति का लाभ उठाकर मनमाने ढंग से, "अपनी क्षमता से अधिक खर्च" करता है, खुद को बढ़ावा देता है, जिससे बुरे परिणाम सामने आते हैं, उसके साथ सख्ती से निपटा जाना चाहिए।

इसके साथ ही, कार्मिक कार्य, विशेष रूप से कार्मिक मूल्यांकन, में प्रबल नवाचार भी है। मूल्यांकन का अर्थ है क्षमता और विशेषज्ञता के अनुसार कार्य सौंपना, न कि "बढ़ई को चाकू बनाने" देना। कार्य प्रक्रिया के दौरान कार्मिकों का निष्पक्ष और निष्पक्ष मूल्यांकन करें ताकि अच्छे गुणों और क्षमताओं वाले लोगों को प्रशिक्षण और पदोन्नति की योजनाएँ मिलें; कमज़ोर गुणों वाले लोगों को अन्य कार्य सौंपे जाएँ। यही तरीका है कार्मिकों को योगदान के लिए प्रेरित करने का, न कि कठिन कार्यों से घबराने का। जहाँ तक आंतरिक कलह का सवाल है, ऐसे लोग कम ही होते हैं जो अपने काम के प्रति समर्पित होते हैं, लेकिन ऐसे लोगों की भी कमी नहीं है जो कम करते हैं, लेकिन बहुत आलोचना करते हैं, एक-दूसरे की जाँच-पड़ताल करते हैं, या "बाधा डालते हैं"; नेता पक्षपाती होते हैं, और जो सक्षम कार्मिक दक्षिणपंथी नहीं हैं, वे रुचि नहीं लेते, यहाँ तक कि दबा दिए जाते हैं। इस प्रकार, कोई अधिकारी कितना भी अच्छा क्यों न हो, उसकी प्रतिभा को विकसित करना कठिन होता है।

यह एक तथ्य है कि सभी स्तरों पर कार्यकर्ताओं, विशेषकर नेताओं और प्रबंधकों, की क्षमता में लगातार सुधार हो रहा है और वे कई क्षेत्रों में कुशल हैं। हालाँकि, कार्यकर्ताओं के एक हिस्से में आदर्शों का लुप्त होना और प्रयास करने की इच्छाशक्ति में कमी अभी भी चिंता का विषय है। कार्यकर्ता सिद्धांत में तो अच्छे होते हैं, लेकिन व्यावहारिक गतिविधियों के आयोजन में उनमें गतिशीलता और रचनात्मकता का अभाव होता है, वे सफलता हासिल करने का साहस नहीं कर पाते, और अप्रत्याशित, जटिल और संवेदनशील परिस्थितियों से निपटने में अपरिपक्व होते हैं।

इसलिए, सोचने और करने का साहस रखने वाले कार्यकर्ताओं के लिए, कार्यकर्ताओं के कार्य में सद्गुण और प्रतिभा, दोनों पर ध्यान देना आवश्यक है, जिसका मूल सद्गुण ही है। व्यावसायिक योग्यता वाले कार्यकर्ताओं में गुण, नैतिकता, शुद्ध जीवनशैली, अपने कार्य के प्रति समर्पित होना, देश, क्षेत्र और इकाई के साझा विकास में योगदान देना, और विकृत, विरोधी या असंतोषजनक तर्कों सहित किसी भी कठिनाई या चुनौती के सामने विचलित न होना आवश्यक है।

खास तौर पर, कार्यकर्ताओं को न केवल सोचने और कार्य करने का साहस होना चाहिए, बल्कि उनमें साहस, सतर्कता और रोज़मर्रा की ज़िंदगी में आने वाले सभी प्रलोभनों का सामना करने का साहस भी होना चाहिए। वास्तविकता हमें लगातार मूल्यवान सबक देती रहती है। कई कार्यकर्ताओं के पास योग्यताएँ और क्षमताएँ हैं, वे कई महत्वपूर्ण पदों पर रहे हैं, उन्होंने कुछ योगदान दिए हैं, पार्टी का उन पर भरोसा है और जनता उन्हें प्यार करती है, लेकिन थोड़ी सी भी ढिलाई बरतने पर वे खुद को खो देते हैं या अपने रिश्तेदारों को "गंदा" होने देते हैं, जिससे उनका करियर बर्बाद हो जाता है।

"एक पेड़ से जंगल नहीं बन सकता", अगर आपको विकास करना है, तो आपको जंगल पर निर्भर रहना होगा; एक सक्रिय कार्यकर्ता, जो सोचने और करने का साहस रखता हो, लेकिन अकेले महान कार्य करना बहुत कठिन है, खासकर जब एजेंसी में "पाँच गुट और सात गुट" हों, तो यह और भी कठिन है। इसलिए, कार्यकर्ताओं को सोचने और करने का साहस करने के लिए प्रोत्साहित करने की व्यवस्था को दुरुस्त करने के साथ-साथ, एक स्वस्थ कार्य वातावरण का निर्माण भी आवश्यक है; पार्टी संगठन वास्तव में स्वच्छ, मजबूत, लोकतांत्रिक और एकजुट होना चाहिए। सभी कार्य साझा जिम्मेदारी के साथ होने चाहिए; यदि आम सहमति नहीं बनती है, तो आम सहमति बनाने के लिए लोकतांत्रिक चर्चा की आवश्यकता है और सभी हाथ मिलाएँ, जैसे "तीन पेड़ मिलकर एक ऊँचा पहाड़ बनाते हैं"।

सोचने का साहस, जनहित के लिए कार्य करने का साहस हर वियतनामी व्यक्ति में हमेशा छिपा रहता है। जब हम विशिष्ट नीतिगत तंत्रों के माध्यम से उस गुण को जगाना जानते हैं, तो चाहे रास्ता कितना भी लंबा या कठिन क्यों न हो, हम वादे के अनुसार अपनी मंज़िल तक पहुँच ही जाएँगे।

(पीपुल्स न्यूजपेपर)

स्रोत