Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

वियतनाम एयरलाइंस के निदेशक मंडल के अध्यक्ष: आत्म-प्रयास बहुत महत्वपूर्ण है, इससे हमें कठिनाइयों पर काबू पाने में मदद मिलती है

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân24/06/2024

वियतनाम एयरलाइंस कॉरपोरेशन (VNA) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री डांग नोक होआ ने कहा कि एयरलाइन राजस्व और आय बढ़ाने के लिए समकालिक समाधानों को लागू करेगी, लाभदायक व्यावसायिक परिणाम सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन और लागत अनुकूलन को पूरी तरह से लागू करना, संसाधन दक्षता में सुधार करना जारी रखेगी। 42,000 बिलियन से अधिक VND को संभालने का प्रयास VNA के शेयरधारकों की हाल ही में हुई 2024 की वार्षिक आम बैठक में, श्री डांग नोक होआ ने खुलासा किया कि लगभग 4 वर्षों (2020 - 2023) के लिए, VNA ने उद्यम के व्यापक पुनर्गठन के लिए समाधानों को पूरी तरह से लागू करने के प्रयास किए हैं। इन समाधानों का कुल मूल्य 42,400 बिलियन VND तक पहुँच गया। जिसमें से, VNA ने VND 18,118 बिलियन की बचत की और लागत में कटौती की, 2020-2022 की अवधि में कोविड-19 के परिणामों, जिसने एयरलाइन के उत्पादन, व्यावसायिक गतिविधियों और वित्तीय स्थिति को गहराई से प्रभावित किया है, के संदर्भ में VNA द्वारा यह एक उल्लेखनीय प्रयास माना जा रहा है। 2024 की शुरुआत में, मूल कंपनी VNA का संचित घाटा 32,522 अरब VND था, और पिछली अवधि के बकाया ऋणों के भुगतान, पुनर्गठन, अल्पकालिक ऋणों और पुनर्वित्त का बोझ लगभग 22,000 अरब VND रह गया। हाल ही में, VNA ने एक पुनर्गठन परियोजना तैयार की है और सक्षम अधिकारियों को इसकी सूचना दी है, जिसमें वित्तीय सुधार में तेजी लाने और संचित घाटे को धीरे-धीरे समाप्त करने के उपाय शामिल हैं।
Chủ tịch HĐQT Vietnam Airlines: Nỗ lực tự thân rất quan trọng, giúp chúng tôi vượt khó

2024 की दूसरी तिमाही में, VNA के परिचालन में शुरुआती सुधार हुआ और इसका समेकित लाभ 4,000 अरब VND से अधिक रहा। फोटो: VNA

इसके अलावा, एयरलाइन ने गैर-जरूरी निवेश परियोजनाओं की समीक्षा की और उनमें कटौती की; संवितरण लागतों को सीमित करने के लिए निवेश की तैयारी में देरी की; बोली की प्रगति में देरी की, निवेश के पैमाने को कम किया, सक्रिय रूप से बातचीत की, भुगतान की प्रगति में देरी करने के लिए भागीदारों से समर्थन और साझाकरण का अनुरोध किया, जबकि VNA के उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों को प्रभावित या बाधित किए बिना, उपकरण और बुनियादी ढांचे में निवेश गतिविधियों के समय पर कार्यान्वयन को सुनिश्चित किया। इसके साथ ही, VNA ने संचालन के सभी क्षेत्रों में AI तकनीक को लागू करते हुए सूचना प्रौद्योगिकी समाधान और डिजिटल परिवर्तन को मजबूती से तैनात किया है। VNA ने 4 यूनिट-स्तरीय फोकल पॉइंट (मूल कंपनी में) भी कम कर दिए हैं और VNA समूह के 2,468 कर्मचारियों को कम कर दिया है (10% की कमी के बराबर), हालांकि, पुनर्प्राप्ति और विकास अवधि के लिए संसाधन सुनिश्चित करने के लिए, VNA अभी भी पायलटों, फ्लाइट अटेंडेंट, तकनीशियनों, अनुभवी इंजीनियरों, तकनीशियनों और प्रबंधकों जैसे कोर, उच्च-गुणवत्ता वाले बलों को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करता है... VNA के लिए राज्य के समर्थन पर जोर देते हुए, श्री होआ ने कहा कि कर में कमी, पर्यावरण संरक्षण शुल्क और लैंडिंग शुल्क जैसे एयरलाइनों के लिए सामान्य समर्थन नीति तंत्रों के अलावा, एक राज्य के मालिक के रूप में, VNA को एक मालिक के रूप में सरकार से 12,000 बिलियन VND तरलता सहायता पैकेज का एक तंत्र प्राप्त हुआ है। जिसमें से, ऋणों को पुनर्वित्त करने में 4,000 बिलियन VND और 8,000 बिलियन VND की चार्टर पूंजी में वृद्धि जारी करने की योजना है। इसके लिए धन्यवाद, इसने कोविद -19 महामारी के गंभीर परिणामों के दौरान एयरलाइन के लिए निरंतर संचालन बनाए रखने और उत्पादन और व्यावसायिक योजनाओं के लिए नकदी प्रवाह सुनिश्चित करने, शीघ्र वसूली और धीरे-धीरे VNA के लिए उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार करने में योगदान दिया है। "अभूतपूर्व कठिनाइयों का सामना करते हुए, हम हमेशा यह समझते हैं कि "खतरे" में हमेशा "अवसर" छिपा होता है। वीएनए हमेशा इस बात से अवगत रहता है कि उसे उद्यम के अपने आंतरिक संसाधनों से ही कठिनाइयों का सामना करना होगा। जब सभी संभावित समाधान लागू हो जाएँगे और उद्यम के संसाधनों का अधिकतम उपयोग हो जाएगा, लेकिन फिर भी वे सामना करने में असमर्थ और अपर्याप्त होंगे, तभी एयरलाइन शेयरधारकों को एक व्यवसाय स्वामी के रूप में अपनी भूमिका और ज़िम्मेदारी को बढ़ावा देने के लिए रिपोर्ट करेगी और सरकार को वियतनाम की राष्ट्रीय एयरलाइन के रूप में वीएनए की भूमिका और मिशन में आने वाली कठिनाइयों को दूर करने के समाधान प्रदान करेगी," श्री होआ ने पुष्टि की। घाटे को कम करने और राजस्व और व्यय में संतुलन बनाने का लक्ष्य 2024 में, विश्व अर्थव्यवस्था और राजनीति अभी भी लंबे समय तक भू-राजनीतिक संघर्षों, ईंधन की कीमतों और अमेरिकी डॉलर की ब्याज दरों के उच्च स्तर पर बने रहने, विदेशी मुद्रा दरों और इनपुट लागतों को प्रभावित करने के साथ कठिन रहेगी। उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में कई कमियों के संदर्भ में, निगम ने तरलता और निरंतर संचालन क्षमता सुनिश्चित करने के लिए कई समकालिक समाधानों को सक्रिय रूप से लागू किया है। विशेष रूप से, 2024 की पहली तिमाही में, VNA के परिचालन में शुरुआती सुधार हुआ, जिसका समेकित लाभ 4,000 बिलियन VND से अधिक था, जिसमें से अकेले मूल कंपनी का लाभ 1,492 बिलियन VND था। पैसिफिक एयरलाइंस ने अंतर्राष्ट्रीय लेनदारों के साथ लगभग 6,000 बिलियन VND के ऋण में कमी और ऋण माफ़ी पर बातचीत की, जिसने 2024 में VNA समूह के उत्पादन और व्यावसायिक परिणामों में महत्वपूर्ण योगदान दिया। 2024 में, विमानन व्यवसाय का माहौल अभी भी भू-राजनीतिक और विश्व आर्थिक स्थिति से कई चुनौतियों का सामना करेगा, इसलिए VNA ने प्रमुख लक्ष्य, दिशाएँ और कार्य विकसित किए हैं। तदनुसार, एयरलाइन पुनर्गठन परियोजना के कार्यान्वयन पर विशेष ध्यान देती है, जिसमें परिसंपत्तियों, पूंजी स्रोतों, निवेश पोर्टफोलियो, संगठनात्मक संरचना और कॉर्पोरेट प्रशासन नवाचार के पुनर्गठन पर व्यापक समाधान शामिल हैं। मुख्य लक्ष्य 2024 में घाटे को कम करना और राजस्व और व्यय को संतुलित करना है। इसके साथ ही, VNA पश्चिमी यूरोप के लिए नए मार्गों के साथ अपने अंतर्राष्ट्रीय उड़ान नेटवर्क का विस्तार करेगा, प्रमुख मार्गों पर अपनी मुख्य बाजार हिस्सेदारी बनाए रखेगा और पर्यटन मार्गों पर क्षमता बढ़ाएगा। साथ ही, पुनर्गठन समाधान कई सदस्य कंपनियों में विनिवेश पूरा करने और पुनर्वित्त ऋणों की चुकौती बढ़ाने की योजना सक्षम प्राधिकारियों को प्रस्तुत करने पर केंद्रित हैं। साथ ही, VNA अनुमोदन के लिए सक्षम प्राधिकारियों को रिपोर्ट करना और तंत्र व नीतियों में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करना जारी रखता है ताकि 2024-2025 की अवधि में, VNA मौजूदा शेयरधारकों को अतिरिक्त शेयर जारी करने या नए निवेशकों को व्यक्तिगत शेयर जारी करने के रूप में चार्टर पूंजी बढ़ाने के लिए अतिरिक्त शेयर जारी करने की योजनाओं को लागू कर सके ताकि आने वाले समय में उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों के लिए पूंजी और नकदी प्रवाह को बढ़ाया जा सके।

बाओ नगन

स्रोत: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep1/chu-tich-hdqt-vietnam-airlines-no-luc-tu-than-rat-quan-trong-giup-chung-toi-vuot-kho-i376611/

टिप्पणी (0)

No data
No data

उसी विषय में

उसी श्रेणी में

फु सा फिन को जीतने के रास्ते में परी काई के जंगल में खो गया
आज सुबह, क्वे नॉन समुद्र तट शहर धुंध में 'स्वप्नमय' लग रहा है
'बादल शिकार' के मौसम में सा पा की मनमोहक सुंदरता
प्रत्येक नदी - एक यात्रा

उसी लेखक की

विरासत

आकृति

व्यापार

थू बोन नदी पर आई 'महाबाढ़' 1964 की ऐतिहासिक बाढ़ से 0.14 मीटर अधिक थी।

वर्तमान घटनाएं

राजनीतिक प्रणाली

स्थानीय

उत्पाद