अपस्ट्रीम क्षेत्रों में डिजिटल परिवर्तन

तिएन और हाउ नदियों के ऊपरी क्षेत्रों में, डिजिटल परिवर्तन धीरे-धीरे सार्वजनिक सेवाओं से लेकर उत्पादन तक, दैनिक जीवन में एकीकृत हो रहा है, जिससे लोगों के काम करने और रहने के तरीके में स्पष्ट बदलाव आ रहे हैं।

नई सोच से उपजी सफलताएँ।

विन्ह शुआंग कम्यून के विन्ह होआ मार्केट में एक छोटे व्यवसाय की मालकिन, सुश्री गुयेन थी ले ने खुशी से बताया कि डिजिटल परिवर्तन लागू करने के बाद से सूअर का मांस खरीदना और बेचना बहुत आसान हो गया है। अब विक्रेता और ग्राहक दोनों ही नकद भुगतान नहीं करते, जिससे फटे या नकली नोटों की चिंता खत्म हो गई है और पैसे गिनने में लगने वाला समय भी बचता है। “डिजिटल परिवर्तन की बदौलत व्यापार आसान और तेज़ हो गया है। यह मेरे दैनिक कामकाज और जीवन में एक बड़ा बदलाव है जिससे मैं बहुत खुश हूँ।”

विन्ह शुआंग कम्यून के पुलिस अधिकारी विन्ह थान्ह ए गांव में सुरक्षा कैमरा प्रणाली का निरीक्षण कर रहे हैं। फोटो: मिन्ह हिएन

विन्ह शुआंग में लंबे समय से लघु व्यवसाय चला रही सुश्री ली थी ह्यू ने कहा: "यह भुगतान विधि ग्राहकों, विशेष रूप से युवाओं को आकर्षित करने में मदद करती है, जिससे पारंपरिक बाजारों को अधिक सभ्य और आधुनिक बनाने में योगदान मिलता है।"

तान आन कम्यून में, ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं का उपयोग करने वाले परिवारों का प्रतिशत 80% से अधिक हो गया है, नकद भुगतान की दर 80% से अधिक है, और कई प्रशासनिक प्रक्रियाएं पूरी तरह से डिजिटल माध्यम से संचालित की जाती हैं। इन आंकड़ों के पीछे लोगों तक प्रौद्योगिकी को पहुंचाने की एक पूरी प्रक्रिया है, जिसमें सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी समूहों और "डिजिटल साक्षरता" मॉडल के माध्यम से लोगों को धीरे-धीरे प्रौद्योगिकी से परिचित होने और सक्रिय रूप से इसका उपयोग करने में मदद की जाती है।

तान आन कम्यून की पार्टी कमेटी के सचिव श्री ला हांग फोंग के अनुसार, विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के विकास में उपलब्धियों से संबंधित पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 57-NQ/TW के कार्यान्वयन के बाद से, हमने इसे स्थानीय विकास में महत्वपूर्ण प्रगति करने और नए युग में लोगों के जीवन स्तर को बेहतर बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार और अवसर के रूप में पहचाना है। संकल्प 57 के कार्यान्वयन को एक गहन और व्यापक परिवर्तन मानते हुए, तान आन कम्यून की पार्टी कमेटी ने संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था में अपनी सोच और दृष्टिकोण को बदलना शुरू कर दिया है। इसके बाद, स्थानीय स्तर पर कार्यान्वयन के लिए व्यावहारिक वास्तविकताओं का बारीकी से पालन करते हुए एक केंद्रित दृष्टिकोण अपनाया गया है।

प्रारंभ से ही तीन प्रमुख दिशाएँ निर्धारित की गईं: डिजिटल परिवर्तन प्रेरक शक्ति के रूप में, संस्थानों की अग्रणी भूमिका; जन-केंद्रित और व्यवसाय-केंद्रित दृष्टिकोण; और प्रदर्शन परिणामों के लिए नेताओं की जवाबदेही। ये दिशाएँ मात्र नीतिगत सिद्धांतों तक सीमित नहीं रहीं, बल्कि स्पष्ट निगरानी और मूल्यांकन तंत्रों के साथ कार्यक्रमों और कार्य योजनाओं के माध्यम से मूर्त रूप दी गईं। प्रदर्शन परिणाम प्रत्येक अधिकारी और प्रत्येक इकाई की नेतृत्व क्षमता का मापदंड बन गए।

जमीनी स्तर तक प्रसार

डिजिटल परिवर्तन न केवल वाणिज्यिक क्षेत्र में फैल रहा है, बल्कि कृषि उत्पादन पर भी इसका गहरा प्रभाव पड़ रहा है। तान आन कम्यून में तान फू ए1 कृषि सहकारी समिति के सदस्य श्री गुयेन वान हंग ने कहा, "संकल्प 57 जारी होने के बाद से, इस क्षेत्र के किसानों ने अपने दृष्टिकोण और तौर-तरीकों में साहसिक बदलाव किया है, छोटे पैमाने के उत्पादन से हटकर सहयोग और अपने उत्पादों के लिए बाजार तलाशने की ओर अग्रसर हुए हैं, जिससे उत्पादन अधिक सुविधाजनक हो गया है।"

यह बदलाव अलग-थलग नहीं हो रहा है, बल्कि सहकारी समितियों की अग्रणी भूमिका से जुड़ा है, जो किसानों को बाजार, प्रौद्योगिकी और नई पद्धतियों से जोड़ती हैं। तान फू ए1 कृषि सहकारी समिति के निदेशक मंडल के अध्यक्ष और निदेशक श्री ट्रिन्ह वान डट ने कहा, “हमने कृषि उत्पादन की मानसिकता से कृषि अर्थव्यवस्था की मानसिकता की ओर कदम बढ़ाया है, प्रबंधन और ट्रेसबिलिटी में डिजिटल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा दिया है, और जल्द ही अपने उत्पादों को ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर लाएंगे, जिससे धीरे-धीरे मूल्य श्रृंखला में हमारी भागीदारी और गहरी होती जाएगी।”

तान आन कम्यून का अनुभव दर्शाता है कि डिजिटल परिवर्तन तभी प्रभावी होता है जब यह संस्थानों, लोगों और प्रौद्योगिकी के समन्वित आधार पर आधारित हो। यदि इन तीनों तत्वों में से कोई भी अनुपस्थित हो, तो कार्यान्वयन प्रक्रिया अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने में विफल हो जाएगी। सर्वप्रथम, नीति को ठोस कार्यों में परिणत करने में नेतृत्वकर्ता की भूमिका महत्वपूर्ण है, जिसमें स्पष्ट निगरानी, ​​मूल्यांकन और जवाबदेही शामिल है। द्वितीय, जन-केंद्रित दृष्टिकोण अत्यंत आवश्यक है, जो यह सुनिश्चित करता है कि नीतियां वास्तविक दुनिया की जरूरतों को सीधे संबोधित करें। इसके अतिरिक्त, सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी समूहों, सहकारी समितियों और डिजिटल शिक्षण मॉडलों जैसी स्थानीय शक्तियों का लाभ उठाकर एक व्यापक कार्यान्वयन नेटवर्क का निर्माण किया जा सकता है, जिससे निर्बाध डिजिटल परिवर्तन सुनिश्चित होता है।

हालांकि, इस प्रक्रिया में कई चुनौतियां भी हैं, जिनमें प्रौद्योगिकी तक असमान पहुंच से लेकर बुनियादी ढांचे और मानव संसाधनों तक की असमानता शामिल है। सतत विकास सुनिश्चित करने के लिए इन मुद्दों का समाधान करना आवश्यक है।

मिन्ह हिएन

स्रोत: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html