गति, अनुकूलन और एकीकरण

निर्यातक उद्यम अपनी उत्पादन और व्यावसायिक रणनीतियों और डिजिटल रूपांतरण को सक्रिय रूप से नया रूप देते हैं। इस प्रकार, वे अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों तक शीघ्रता से पहुँच पाते हैं, उत्पादकता और निर्यात गुणवत्ता में सुधार करते हैं।

माई फुओंग फ़ूड कंपनी लिमिटेड में उत्पादन गतिविधियाँ। फोटो: HUU ANH

सही दिशा चुनें

हाल ही में, दानंग रबर जॉइंट स्टॉक कंपनी (DRC) ने बायस टायरों के बजाय रेडियल टायरों के उत्पादन और निर्यात पर ध्यान केंद्रित किया है। DRC ने अपने रेडियल टायर कारखाने की क्षमता बढ़ाकर लगभग 1.2 मिलियन उत्पाद/वर्ष कर दी है, जिससे संयुक्त राज्य अमेरिका में अपनी बाजार हिस्सेदारी 2024 में 1.3% से बढ़कर 2029 में 2.1% हो जाने की उम्मीद है, जबकि ब्राज़ीलियाई बाजार में 7.5% की स्थिर हिस्सेदारी बनाए रखने की उम्मीद है।

हालांकि यह 2023 में केवल यात्री कार रेडियल टायर सेगमेंट (पीसीआर) में प्रवेश करेगा, डीआरसी ने सकारात्मक परिणाम दर्ज किए हैं जब इसने 2025 की दूसरी तिमाही में ब्रेक-ईवन सकल लाभ हासिल किया। 2025 - 2029 की अवधि में प्रति वर्ष औसतन 30.7% की अपेक्षित बिक्री वृद्धि के साथ, पीसीआर व्यवसाय के लिए एक नया मोड़ बन सकता है।

"इष्टतम उत्पादन लागत और क्षमता विस्तार रणनीति की बदौलत, डीआरसी रेडियल टायरों ने अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाई है और संयुक्त राज्य अमेरिका और ब्राज़ील जैसे बड़े विदेशी बाज़ारों को लक्षित किया है। यह एक अवसर भी है और एक बड़ी चुनौती भी, क्योंकि वैश्विक बाज़ार में न केवल कम कीमतों की बल्कि पैमाने, तकनीक और ब्रांड की भी आवश्यकता होती है," डीआरसी के महानिदेशक श्री ले होआंग खान न्हुत ने कहा।

यह नवंबर हुआंग क्यू प्रोडक्शन - प्रोसेसिंग - आयात-निर्यात ट्रेडिंग कंपनी लिमिटेड (होआ खान वार्ड) का चरम निर्यात सीजन है। कंपनी वर्तमान में 12 यूरोपीय और अमेरिकी देशों को निर्यात कर रही है, जिसका नियोजित उत्पादन 15,000 से अधिक उत्पादों का है, जो पिछले महीनों की तुलना में 20% अधिक है। निर्यात के लिए मुख्य उत्पाद जूते के इनसोल और सैंडल हैं, जो कंपनी के कुल उत्पादों का 40% हिस्सा हैं।

कंपनी के निदेशक श्री गुयेन झुआन सोन ने कहा कि शहर के समर्थन के अलावा, उद्यम सतत निर्यात हासिल करने के लिए सक्रिय रूप से समाधान अपनाता है।

तदनुसार, कंपनी निर्यात प्रबंधन, विदेशी भाषाओं, स्थानीय संस्कृति की समझ और नीतियों, तकनीकी बाधाओं, टैरिफ आदि की गहन समझ में गहन विशेषज्ञता वाले कर्मचारियों की एक टीम को प्रशिक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करती है। साथ ही, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार और रखरखाव, उद्यम के मूल मूल्यों को बनाए रखना।

सांस्कृतिक तत्वों के एकीकरण को व्यवसाय भी बढ़ावा देते हैं, क्योंकि प्रत्येक देश की अपनी उपभोक्ता संस्कृति और घरेलू रुचियाँ होती हैं। व्यवसाय उपभोग चैनलों को बढ़ावा देते हैं, जैसे सीमा-पार ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म पर बिक्री करना और विदेशों में वाणिज्यिक सलाहकारों के साथ काम करना।

नए संदर्भ के अनुकूल ढलना

होआ थो टेक्सटाइल एंड गारमेंट कॉर्पोरेशन ने 2025 में 5,050 अरब वियतनामी डोंग (VND) का राजस्व और 350 अरब वियतनामी डोंग (VND) का कर-पूर्व लाभ लक्ष्य रखा है। इसमें से निर्यात कारोबार 3% बढ़कर 255 मिलियन अमेरिकी डॉलर (USD255 मिलियन) तक पहुँचने का लक्ष्य है। वर्तमान में कॉर्पोरेशन के प्रमुख बाज़ार संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप और जापान हैं।

होआ थो टेक्सटाइल एंड गारमेंट ज्वाइंट स्टॉक कॉर्पोरेशन में उत्पादन गतिविधियाँ। फोटो: मिन्ह ले

वर्ष के अंतिम महीनों में, व्यवसाय बाजार गतिविधियों को बढ़ावा देने, उपकरणों के प्रदर्शन, श्रम उत्पादकता को अधिकतम करने, गुणवत्ता में सुधार लाने तथा उत्पादन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार लाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे, विशेष रूप से उन कारखानों में जहां विकास की गुंजाइश है।

व्यापार प्रतिनिधियों के अनुसार, 2025 की चौथी तिमाही में, पीक सीज़न और चीन व दक्षिण कोरिया से आयात के कारण मांग और कीमतों में थोड़ी वृद्धि होने की उम्मीद है। परिधान निर्यात मांग को पूरा करने के लिए घरेलू कपड़े के ऑर्डर में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, जिससे धागे और रंगाई की मांग और कीमतों में वृद्धि हुई है।

इस अवधि के दौरान, व्यवसायों को कई उतार-चढ़ावों का भी सामना करना पड़ता है, जैसे कि अमेरिकी बाजार में उपभोक्ता वस्तुओं की कीमतों में वृद्धि देखने को मिल सकती है, जिससे परिधान क्रय शक्ति में कमी आ सकती है, ऑर्डर धीमे और कम हो सकते हैं; यूरोपीय और जापानी बाजारों में 2026 में वसंत के ऑर्डर के लिए उत्पादन कम करने की योजना बनने की उम्मीद है, जिसमें हरित उत्पादों और पर्यावरण प्रमाणन के लिए सख्त आवश्यकताएं होंगी।

साथ ही, उच्च तकनीक, रियल एस्टेट और पर्यटन उद्योगों के आकर्षण और प्रतिस्पर्धा के कारण मध्य क्षेत्र में अकुशल श्रम शक्ति में उतार-चढ़ाव जारी है। साथ ही, नए रोडमैप के अनुसार 1 जनवरी, 2026 से क्षेत्रीय न्यूनतम वेतन में वृद्धि से श्रम लागत में वृद्धि होगी, जिससे कपड़ा और परिधान उद्यमों को कार्यबल को स्थिर करने के लिए कल्याणकारी नीतियों, व्यावसायिक प्रशिक्षण और स्वचालन में सुधार के लिए अधिक सक्रिय होना पड़ेगा।

अंतर्राष्ट्रीय बाजार को लक्षित करने के 3 वर्षों के बाद, अब तक माई फुओंग फूड कंपनी लिमिटेड (होआ खान वार्ड) ने चीन, कोरिया, जापान, संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे 10 से अधिक देशों को उत्पादों का निर्यात किया है... उत्पादन क्षमता प्रति दिन लगभग 3 टन उत्पाद है, जिसमें से 50% तक उत्पादन निर्यात के लिए है।

माई फुओंग फ़ूड कंपनी लिमिटेड की सह-संस्थापक, सुश्री माई थी वाई न्ही ने कहा कि कंपनी ने पिछले तीन महीनों से सीमा-पार ई-कॉमर्स चैनलों में भागीदारी शुरू कर दी है। यह एक बेहतरीन अवसर है, जो अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार तक पहुँच का एक नया रास्ता खोल रहा है। हालाँकि, कंपनी को अभी भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जैसे: प्लेटफ़ॉर्म को संचालित करने के लिए कर्मचारियों की आवश्यकता, विदेशी भाषाओं में दक्षता, छवियों, सामग्री और विज्ञापन में निवेश।

"हमने अलीबाबा प्लेटफ़ॉर्म से शुरुआत करना इसलिए चुना क्योंकि हमें ट्रेड प्रमोशन एजेंसी ( उद्योग और व्यापार मंत्रालय ) का समर्थन प्राप्त था और हमें पूरी तरह से प्रशिक्षित किया गया था, जिसमें उत्पाद विवरणों को फिर से लिखना, अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार ग्राहकों को जवाब देने के लिए चित्र बनाना जैसे सबसे बुनियादी काम शामिल थे। हम इसे केवल "ऑर्डर जल्दी पूरा करना" नहीं, बल्कि एक दीर्घकालिक निर्यात ब्रांड बनाने का माध्यम मानते हैं। लेकिन अगर हम लंबा रास्ता तय करना चाहते हैं, तो हमें व्यवस्थित और गहन निवेश करना होगा, इसे सही और पर्याप्त रूप से करना होगा। यह वियतनामी व्यवसायों के लिए अपने वास्तविक मूल्य के साथ दुनिया में कदम रखने का एक स्थायी मार्ग है," सुश्री न्ही ने साझा किया।

स्रोत: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html