जनरल वो गुयेन गियाप ने गोलीबारी का आदेश देने से पहले अंतिम बार युद्धक्षेत्र का निरीक्षण किया, जो डिएन बिएन फू अभियान की शुरुआत का प्रतीक था। फोटो: वीएनए अभिलेखागार।
जनरल वो गुयेन गियाप - एक उत्कृष्ट कमांडर-इन-चीफ, जो पोलित ब्यूरो और राष्ट्रपति हो ची मिन्ह के निर्देशों से भलीभांति प्रभावित थे, और जिनमें तीक्ष्ण बुद्धि और एक सैन्य नेता का साहस था - ने "तेजी से हमला करो, तेजी से जीतो" के आदर्श वाक्य को बदलकर "निश्चित रूप से हमला करो, निश्चित रूप से आगे बढ़ो" करने का महत्वपूर्ण निर्णय लिया। ऐतिहासिक डिएन बिएन फू अभियान अंततः इसी महत्वपूर्ण मोड़ के कारण सफल हुआ। जनरल वो गुयेन गियाप की सैन्य प्रतिभा को विश्व भर में मान्यता और प्रशंसा मिली है।
मुझे एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण कार्य सौंपा गया है।
फ्रांसीसी उपनिवेशवाद के विरुद्ध लंबे समय तक चले प्रतिरोध युद्ध के दौरान, जनरल वो गुयेन गियाप ने कई प्रमुख अभियानों का प्रत्यक्ष नेतृत्व किया, जिनमें से सबसे बड़ा अभियान डिएन बिएन फू था। इस अभियान की विजय कई मायनों में पिछले अभियानों की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण और व्यापक थी, जिसने कमांडर-इन-चीफ की असाधारण रणनीतिक प्रतिभा को और भी पुष्ट किया।
दिसंबर 1953 के अंत में, पोलित ब्यूरो ने उत्तर-पश्चिम में दुश्मन के गढ़ों को नष्ट करने का निर्णय लिया। 1 जनवरी 1954 को, पोलित ब्यूरो ने अभियान के लिए नेतृत्व और कमान निकाय नियुक्त किया। जनरल वो गुयेन गियाप को कमांडर-इन-चीफ और साथ ही डिएन बिएन फू फ्रंट का पार्टी सचिव नियुक्त किया गया। उत्तर-पश्चिम में अतिरिक्त सैनिकों को तैनात करने की योजना को लागू किया गया।
जनरल वो गुयेन गियाप ने आकलन किया: “यह पहली बार होगा जब हमारी सेना दस हजार सैनिकों के साथ एक किलेबंद परिसर पर बड़े पैमाने पर हमला करेगी। हमारे अधिकारी और सैनिक किलेबंद परिसर पर हमले के लिए तैयार हैं... आगामी युद्ध हमारे लिए युद्ध में एक अभूतपूर्व चुनौती होगी। हमने दुश्मन को नष्ट करने के लिए अनुकूल परिस्थितियों वाले स्थान के रूप में पर्वतीय वन युद्धक्षेत्र को चुना है। लेकिन डिएन बिएन फू पूरी तरह से पर्वतीय वन नहीं है। उत्तर-पश्चिम में सबसे बड़ा मैदान है। मैदान पर कई गढ़ स्थित हैं। हमारी सेना को विमानों, टैंकों और तोपखाने के समर्थन से समतल मैदानों जैसे गतिशील सैनिकों के साथ कई लड़ाइयाँ लड़नी होंगी...” (1)
5 जनवरी, 1954 को जनरल वो गुयेन गियाप और जनरल स्टाफ की अग्रिम कमान मोर्चे के लिए रवाना हुई। मोर्चे पर जाने से पहले, जनरल वो गुयेन गियाप ने खुओई तात में अंकल हो से मुलाकात की। अंकल हो ने पूछा: “आप इतनी दूर जा रहे हैं, क्या युद्धक्षेत्रों के निर्देशन में कोई बाधा है?” (2) जनरल ने उत्तर दिया: “…एकमात्र बाधा यह है कि यह बहुत दूर है, जब कोई महत्वपूर्ण और अत्यावश्यक समस्या होती है, तो अंकल हो और पोलित ब्यूरो की राय लेना मुश्किल होता है” (3)। अंकल हो ने हौसला बढ़ाते हुए कहा: “जनरल कमांडर मोर्चे पर जा रहे हैं, ‘जनरल बाहर हैं’! मैं आपको निर्णय लेने का पूरा अधिकार देता हूँ। यह लड़ाई बहुत महत्वपूर्ण है, आपको जीतने के लिए लड़ना होगा! केवल तभी लड़ें जब आपको जीत का पूरा भरोसा हो, अगर आपको जीत का पूरा भरोसा न हो तो न लड़ें” (4)। अभियान कमांडर ने “इस जिम्मेदारी को बहुत भारी महसूस किया” (5)।
युद्ध योजना में बदलाव करना - एक कमांडर के जीवन का सबसे कठिन निर्णय।
हमारी विमानरोधी तोपखाने की टुकड़ियों ने बहादुरी से लड़ाई लड़ी और उत्कृष्ट उपलब्धियां हासिल कीं, न केवल आसमान की रक्षा की और पैदल सेना की लड़ाई में सहयोग दिया, बल्कि डिएन बिएन फू में फ्रांसीसी सेनाओं को मिल रही हवाई सहायता को रोकने में भी योगदान दिया। फोटो: वीएनए अभिलेखागार।
डिएन बिएन फू अभियान के दौरान, और शायद जनरल वो गुयेन गियाप के पूरे सैन्य करियर में, युद्ध रणनीति को "तेज़ आक्रमण, तेज़ विजय" से बदलकर "स्थिर आक्रमण, स्थिर प्रगति" करने का निर्णय सबसे कठिन निर्णय माना गया - जैसा कि उन्होंने स्वयं स्वीकार किया था। इस निर्णय ने एक कमांडर की तीक्ष्ण सैन्य सोच और नेतृत्व क्षमता को प्रदर्शित किया; साथ ही, इसने हो ची मिन्ह के "निश्चित रूप से जीतने के लिए लड़ो" के सैन्य विचार की उनकी गहरी समझ को भी दर्शाया; इसने एक ऐसे जनरल के मानवतावादी स्वभाव को दिखाया जो जनहित को प्राथमिकता देता था, हमेशा सामूहिक भूमिका पर ज़ोर देता था और जनहित के लिए सामूहिक विचारों का सम्मान करता था।
12 जनवरी, 1954 को जनरल वो गुयेन गियाप और कुछ अधिकारी मोर्चे पर कमान चौकी पर पहुँचे। उस समय, हमारी ओर और सलाहकारों ने दुश्मन को नष्ट करने के लिए त्वरित आक्रमण पद्धति अपनाने पर सहमति व्यक्त की, क्योंकि "त्वरित आक्रमण से जल्दी जीत हासिल होगी, सैनिक अभी भी मजबूत हैं, नुकसान कम होगा और हमें लंबी लड़ाई में हजारों सैनिकों और नागरिक कर्मचारियों के लिए गोला-बारूद और भोजन की भारी कठिनाइयों से नहीं जूझना पड़ेगा" (6)। आक्रमण शुरू करने का निर्धारित समय 20 जनवरी, 1954 था।
स्थिति रिपोर्ट सुनने के बाद, कमांडर को लगा कि “यह योजना ठीक नहीं है और वह स्थिति के बारे में और अधिक जानना चाहता था,” क्योंकि “सैनिकों को सड़कें बनाने के लिए अभी समय चाहिए। दुश्मन के पास अभी भी सैनिकों की संख्या बढ़ाने का अवसर है। अभी भी त्वरित विजय प्राप्त करना कठिन है। बाद में तो यह और भी कठिन हो जाएगा” (7)। फिर भी, उसने अधिकारियों को विनम्रतापूर्वक निर्देश दिए कि कठिनाइयों को कैसे दूर किया जाए और प्रसारित योजना के अनुसार कार्य को पूरा किया जाए। उसने यह भी निर्धारित किया कि उसे वास्तविक स्थिति को बेहतर ढंग से समझने और त्वरित विजय प्राप्त करने के लिए और अधिक कारकों की खोज करने के लिए विचार करना जारी रखना होगा।
जनरल की चिंता केवल राष्ट्रपति हो ची मिन्ह के निर्देशों के कारण ही नहीं थी, "यह अभियान बहुत महत्वपूर्ण है, हमें जीतना ही होगा, अगर हमें जीत का यकीन नहीं है, तो हमें लड़ना नहीं चाहिए," बल्कि सैनिकों के जीवन और रक्त के प्रति उनकी जिम्मेदारी के कारण भी थी। "हमें यह लड़ाई हारने की अनुमति नहीं है। आठ वर्षों के प्रतिरोध के दौरान मुख्य सेना के अधिकांश कुलीन सैनिक यहीं केंद्रित हैं। ये अत्यंत मूल्यवान संसाधन हैं, लेकिन इनकी संख्या बहुत कम है। 1950 में जब मुख्य अभियान शुरू हुआ, तब से लेकर इस वसंत तक, वही इकाइयाँ, वही लोग रहे हैं। मैं प्रत्येक रेजिमेंट, प्रत्येक बटालियन, प्रत्येक मुख्य कंपनी को जानता हूँ, और मैं उन कंपनी और प्लाटून अधिकारियों और सैनिकों को भी जानता हूँ जिन्होंने उत्कृष्ट योगदान दिया है। मैंने स्पष्ट रूप से देखा है कि इस बार युद्ध में जाने वाला हर व्यक्ति जीतने के लिए खुद को बलिदान करने को तैयार है। लेकिन अभियान का उद्देश्य केवल जीतना ही नहीं है, बल्कि लंबी लड़ाई के लिए इन मूल्यवान संसाधनों को संरक्षित करना भी है..." (8)। यदि अभियान विफल हो जाता है और मुख्य डिवीजनों को भारी नुकसान होता है, तो प्रतिरोध का भविष्य क्या होगा, और जिनेवा में हमारे राजनयिक प्रतिनिधिमंडल की स्थिति क्या होगी?
उसके बाद, कमांडर ने कई रातों तक जागकर विकल्पों पर विचार-विमर्श किया, लेकिन फिर भी उन्हें "जीत के बहुत कम ही तत्व नज़र आए": "मैंने दूतों को सूचना एकत्र करने और किसी भी महत्वपूर्ण बात की तुरंत रिपोर्ट करने का निर्देश दिया। सभी ने अधिकारियों और सैनिकों के बीच युद्ध की तैयारी का उच्च स्तर बताया। 312वीं डिवीजन के कमांडर, ले ट्रोंग टैन ने मुझे बताया कि युद्ध के दौरान, केंद्र तक पहुँचने के लिए हमें लगातार तीन बार घुसपैठ करनी होगी। लेकिन यह तो किए जाने वाले काम का सिर्फ़ एक अनुमान था। गहरी घुसपैठ के प्रभारी, 308वीं डिवीजन के कमांडर, वुओंग थुआ वू, पूरी तरह चुप रहे। हमले से दो दिन पहले, नौवें दिन, पश्चिम में तोपखाने की तैनाती की निगरानी कर रहे सुरक्षा विभाग के उप निदेशक, कॉमरेड फाम कीट ने मुझसे फोन पर बात करने का अनुरोध किया। कॉमरेड कीट ने टिप्पणी की: "हमारा सारा तोपखाना खुले मैदान में, मैदानी चौकियों पर तैनात है।" यदि हम तोपखाने की जवाबी गोलाबारी या हवाई हमलों के शिकार होते हैं, तो नुकसान अपरिहार्य होगा।" कुछ तोपखाने के टुकड़े अभी तक युद्ध के मैदान में नहीं लाए गए हैं" (9)।
तोपखाने की आवाजाही में कठिनाइयों और सैनिकों के स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं के कारण अभियान की शुरुआत को पहले 25 जनवरी, 1954 तक और फिर एक दिन के लिए 26 जनवरी तक स्थगित करने के बाद, 26 जनवरी की सुबह, कमांडर-इन-चीफ जनरल वो गुयेन गियाप ने अपना ऐतिहासिक निर्णय लिया: हमले को अस्थायी रूप से रोकना, तोपखाने को वापस बुलाना और सैनिकों को उनके सभा स्थलों पर वापस बुलाकर "निश्चित रूप से हमला करो, निश्चित रूप से आगे बढ़ो" के आदर्श वाक्य के अनुसार पुनः तैयारी करने का निर्णय। कई घंटों की चर्चा के बाद, एकता की भावना और उच्च जिम्मेदारी की भावना के साथ, पार्टी समिति अंततः इस बदलाव पर सहमत हुई और सर्वसम्मति से यह माना कि युद्ध रणनीति में बदलाव एक बहुत ही महत्वपूर्ण निर्णय था, जो केंद्रीय समिति के मार्गदर्शक सिद्धांत "निश्चित रूप से हमला करो, निश्चित रूप से जीतो" का एक ठोस उदाहरण था।
यह देखा जा सकता है कि अतीत में डिएन बिएन फू अभियान कमान में जो कुछ हुआ, उससे पता चलता है कि जनरल वो गुयेन गियाप की अभियान की रणनीति पर सामूहिक सहमति तक पहुँचने में सफलता के लिए दो कारकों ने योगदान दिया: पहला, पार्टी और जनता के प्रति और सैनिकों के बलिदान के प्रति उनकी राजनीतिक जिम्मेदारी; और दूसरा, उनका व्यावहारिक दृष्टिकोण, वास्तविकता का उपयोग करते हुए सामूहिक को सर्वोच्च आवश्यकता को स्वीकार करने के लिए राजी करना, जो कि "युद्ध में विजय" सुनिश्चित करना था।
फ्रांसीसी उपनिवेशवाद के विरुद्ध प्रतिरोध युद्ध के इतिहास में सबसे नाटकीय घटना युद्ध रणनीति में बदलाव को "तेज़ आक्रमण, तेज़ विजय" से "स्थिर आक्रमण, स्थिर प्रगति" में परिवर्तन माना जाता है, जिसे जनरल वो गुयेन गियाप ने "एक कमांडर के रूप में अपने जीवन का सबसे कठिन निर्णय" बताया था। और ऐतिहासिक डिएन बिएन फू अभियान अंततः इसी महत्वपूर्ण मोड़ के कारण विजयी हुआ।
"सुरक्षित तरीके से खेलें" और जीतें।
"निश्चित रूप से हमला करो, निश्चित रूप से आगे बढ़ो" की योजना को लागू करते हुए, 260,000 से अधिक लोगों के नागरिक श्रम बल के साथ, सभी प्रकार के परिवहन का उपयोग करते हुए और पहाड़ों से भी अधिक दृढ़ संकल्प के साथ, हमने प्रतीत होने वाली दुर्गम कठिनाइयों को पार किया, मोर्चे पर 50,000 सैनिकों और हजारों नागरिक श्रमिकों के लिए हथियारों, गोला-बारूद, भोजन और दवा की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित की, और तोपखाने को सीधे युद्ध के मैदान तक लाने के लिए दर्जनों किलोमीटर सड़कों को खोला।
तीन आक्रामक हमलों के साथ युद्ध में प्रवेश करते हुए, हमारी सेनाओं ने डिएन बिएन फू के गढ़ को ध्वस्त कर दिया; वहां तैनात 16,000 से अधिक शत्रु सैनिकों को मार गिराया, घायल किया और बंदी बना लिया, फ्रांसीसी उपनिवेशवादियों की उच्चतम स्तर की रक्षा को पराजित किया, युद्ध जारी रखने की शत्रु की इच्छा को कुचल दिया, फ्रांस को वार्ता की मेज पर बैठने और 21 जुलाई, 1954 को जिनेवा समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए मजबूर किया, जिससे युद्ध समाप्त हुआ और इंडोचीन में शांति बहाल हुई।
डिएन बिएन फू मोर्चे पर 100 से अधिक दिन बिताने के बाद, पूरी सेना के साथ मिलकर एक शानदार विजय प्राप्त करने के बाद जिसने दुनिया को झकझोर दिया, कमांडर-इन-चीफ वो गुयेन जियाप ने न केवल पूरी पार्टी, पूरी जनता और पूरी सेना के समक्ष अपने मिशन को उत्कृष्ट रूप से पूरा किया, बल्कि अधिकारियों और सैनिकों की कई पीढ़ियों के लिए सैन्य सोच, आक्रमण की इच्छाशक्ति और एक सेनापति की शैली के बारे में गहन सबक भी छोड़े, जिसमें डिएन बिएन फू अभियान के लिए सबसे प्रभावी युद्ध पद्धति का चयन करने के लिए अभियान नेता और मोर्चे के नेतृत्व के बीच संबंधों का कुशल, निर्णायक और सटीक प्रबंधन शामिल है।
पहली बार, तोपखाने बलों को अपने उच्चतम स्तर पर जुटाया गया, जिसमें 45वीं 105 मिमी हॉवित्जर रेजिमेंट, 675वीं 75 मिमी माउंटेन आर्टिलरी रेजिमेंट (351वीं आर्टिलरी डिवीजन से संबंधित) और अभियान में भाग लेने वाले मुख्य डिवीजनों और रेजिमेंटों के भीतर तोपखाने बटालियन शामिल थीं। फोटो: वीएनए अभिलेखागार।
(1) जनरल वो गुयेन गियाप - संस्मरणों का संपूर्ण संग्रह, पीपुल्स आर्मी पब्लिशिंग हाउस, हनोई, 2010, पृष्ठ 913-914
(2), (3), (4), (5) जनरल वो गुयेन गियाप - डिएन बिएन फू 50 साल बाद, पीपुल्स आर्मी पब्लिशिंग हाउस, हनोई, 2004, पृष्ठ 291
(6), (7) जनरल वो गुयेन गियाप - डिएन बिएन फु 50 साल बाद, ऑप। सिट., पृ. 298, 299
(8) जनरल वो गुयेन गियाप - संपूर्ण संस्मरण, सेशन। सिट., पी. 914
(9) जनरल वो गुयेन गियाप - संपूर्ण संस्मरण, सेशन। सिट., पी. 922
मिन्ह डुयेन (वीएनए) के अनुसार
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