विभिन्न विभागों के प्रतिनिधियों ने सुश्री हो थी बी के साथ मिलकर परिवारों के समूह के पशुपालन मॉडल का दौरा किया।

लाम डॉट में सुश्री हो थी बी के परिवार समूह के सुअर फार्म के प्रतिनिधिमंडल के दौरे के बाद, सभी ने खूब प्रशंसा की। किसी ने भी इस बंजर पहाड़ी पर इतने चहल-पहल वाले फार्म की उम्मीद नहीं की होगी। यह लाम डॉट कम्यून पार्टी कमेटी के गरीबी उन्मूलन और सामुदायिक लामबंदी प्रयासों की एक "पहल" है। इसी के तहत, परिवार समूह अपनी पूंजी इकट्ठा करते हैं और इस आर्थिक मॉडल को विकसित करने के लिए मिलकर काम करते हैं।

स्थानीय सरकार की नीति का पालन करते हुए, हो थी बी और उनके पति विएन ज़ुआन ए चाई ने दो अन्य परिवारों, गुयेन थी डोम और हो वान फुक के साथ मिलकर सुअर पालन का एक मॉडल चुना। 2023 के अंत में, दंपति ने सामाजिक नीति बैंक से 50 मिलियन वीएनडी का ऋण लिया और परिवारों के समूह ने सुअर बाड़े बनाने में 200 मिलियन वीएनडी से अधिक का निवेश किया। शुरुआत में, समूह ने 7 मादा सुअर, 1 नर सुअर और 6 छोटे सुअर पाले और धीरे-धीरे जानवरों की संख्या बढ़ाई। पशुओं के चारे के लिए, परिवारों ने तारो और सब्जियां भी उगाईं और पशुओं के चारे के लिए प्रोबायोटिक्स और खमीर बनाने के लिए घास और पौधों का उपयोग किया। दो फसल कटाई के बाद, उनकी अनुमानित वार्षिक आय 200 मिलियन वीएनडी से अधिक है।

पशुपालन के अलावा, सुश्री बी का परिवार मेलेलुका के पेड़ भी उगाता है और ग्रास कार्प और कॉमन कार्प मछली पालने के लिए तालाब खोदता है, जिससे उनकी आय बढ़ती है और जीवन स्तर में सुधार होता है। सुश्री बी ने बताया, "साझेदारी और मेहनत से पशुपालन पहले से कहीं अधिक कुशल हो गया है। हमें और बाड़े बनाने और अधिक सूअर खरीदने के लिए अधिक पूंजी की आवश्यकता है। यदि स्थानीय अधिकारी पशुपालन में अधिक तकनीकी सहायता प्रदान करें, तो भविष्य में इस मॉडल को विकसित करने में बहुत मदद मिलेगी।"

श्री ले होआ डोन और उनके दामाद का वीएसी मॉडल, जो परिवारों के एक समूह के रूप में संचालित होता है और 5 हेक्टेयर मेलेलुका वन की खेती करते हैं, मछली पालन करते हैं और सूअर व मवेशी पालते हैं, से अनुमानित रूप से प्रति वर्ष 200 मिलियन वीएनडी से अधिक की आय होती है। निगरानी अवधि के बाद, उपर्युक्त दो संबंधित आर्थिक मॉडलों की प्रारंभिक प्रभावशीलता से पता चलता है कि सामूहिक उत्पादन मानव और भौतिक दोनों संसाधनों को जुटा सकता है। प्रांतीय पार्टी समिति के जन लामबंदी विभाग और अन्य संबंधित एजेंसियों के दौरे और प्रशंसा के बाद, कम्यून की पार्टी समिति और सरकार ने इस मॉडल को लागू करने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए एक बैठक की।

लाम डॉट एक सीमावर्ती कम्यून है जिसमें का तू, ता ओई और अन्य जातीय समूहों के 800 से अधिक परिवार रहते हैं; जिनमें से 480 गरीब परिवार और 391 लगभग गरीबी रेखा से नीचे के परिवार हैं। इस क्षेत्र के 500 से अधिक लोग अन्य जगहों पर काम करते हैं। पशुपालन एक लंबे समय से चली आ रही पारंपरिक आजीविका है, लेकिन सभी परिवार इसे नहीं अपना सकते। 2024 तक 150 गरीब परिवारों की संख्या कम करने के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, गरीबी कम करने के लिए एक उपयुक्त आर्थिक मॉडल का चयन करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। लोगों की जरूरतों और विशेषताओं के अनुरूप मॉडल का चयन करना पहली चुनौती है। लोगों को इसे अपनाने के लिए प्रेरित करने के लिए यह आर्थिक मॉडल वास्तव में प्रभावी और उत्कृष्ट होना चाहिए।

वर्तमान समस्या यह है कि कई परिवार अपनी अर्थव्यवस्था का विकास करना चाहते हैं, लेकिन उन्हें ऋण उपलब्ध नहीं हैं। पार्टी समिति के निर्देशानुसार, लाम डॉट के प्रत्येक गाँव में एक सामुदायिक लामबंदी दल का गठन किया गया, जिसमें पार्टी शाखा सचिव या ग्राम प्रधान दल के नेता के रूप में स्थानीय आवश्यकताओं की निगरानी और रिपोर्ट करने, उच्च स्तर से सलाह और समर्थन प्राप्त करने के लिए कार्य करते हैं। एक उपयुक्त मॉडल का चयन करने के बाद, कम्यून पीपुल्स कमेटी ने क्षेत्र में तैनात 92वीं आर्थिक और राष्ट्रीय रक्षा ब्रिगेड और लाम डॉट सीमा सुरक्षा चौकी से परिवारों को श्रम प्रदान करने के लिए समर्थन का अनुरोध किया। लाम डॉट कम्यून सरकार ने तकनीकी प्रशिक्षण प्रदान किया, उन्हें उत्पादन ऋणों से जोड़ा और लोगों को प्रोत्साहित और प्रेरित करने के लिए नीतियां लागू कीं।

लाम डॉट कम्यून पार्टी कमेटी के उप सचिव लेफ्टिनेंट कर्नल तो ना सेन ने कहा: “दो प्रायोगिक मॉडलों के अलावा, क्षेत्र में तैनात सैन्य इकाइयों ने पशुधन, आवश्यक वस्तुओं का दान करने, लोगों को चावल की फसल काटने में मदद करने और वंचित गांवों का समर्थन करने के लिए कई अभियान आयोजित किए हैं… हर साल, कम्यून पार्टी कमेटी, लाम डॉट बॉर्डर गेट बॉर्डर गार्ड स्टेशन और 92वीं आर्थिक और राष्ट्रीय रक्षा ब्रिगेड समन्वय प्रयासों की समीक्षा और मूल्यांकन करने और भविष्य में गरीबी उन्मूलन कार्यों को बेहतर ढंग से लागू करने के लिए सीखे गए सबक लेने के लिए बैठकें आयोजित करते हैं।”

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