हो ची मिन्ह सिटी के पार्टी सचिव ट्रान लू क्वांग ने संस्थागत मुद्दों और नए कानून तथा प्रबंधन प्रथाओं के बीच टकराव जैसे मुद्दों को हल करने और हो ची मिन्ह सिटी में इस "रीढ़ की हड्डी" जैसे प्रस्ताव के व्यावहारिक कार्यान्वयन में तेजी लाने के लिए कुछ उपाय सुझाए। 2026 में विज्ञान , प्रौद्योगिकी और नवाचार पर 2025 का कानून और डिजिटल उद्योग पर कानून लागू होंगे, जबकि नया मार्गदर्शक अध्यादेश पहली तिमाही में जारी किया जाएगा। इसलिए, 2026 का पूरा वर्ष एक संक्रमणकालीन अवधि होगी जिसमें कोई स्पष्ट तंत्र मौजूद नहीं होगा।
"लक्ष्य बजट" और वास्तविक "योजनाबद्ध बजट" के बीच का अंतर काफी अधिक है, जिसका अर्थ है कि समग्र लक्ष्य के अनुसार पूंजी आवंटित की गई है (4.16% बजट अनुपात प्राप्त करने के लिए), लेकिन वास्तविकता में पर्याप्त विशिष्ट परियोजनाएं और कार्यक्रम उपलब्ध नहीं हैं। इसके अलावा, पूंजी को अवशोषित करने की क्षमता भी कम है, क्योंकि विज्ञान और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं की तकनीकी अनुमोदन प्रक्रियाएं सामान्य अवसंरचना परियोजनाओं की तुलना में कहीं अधिक जटिल होती हैं, जिनमें प्रौद्योगिकी मूल्यांकन से लेकर सॉफ्टवेयर कॉपीराइट और सुरक्षा मानक तक शामिल हैं।
इसके अलावा, आईटी उपकरण आपूर्ति बाजार अंतरराष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भर है, जिससे डिलीवरी में देरी का खतरा बना रहता है। इसके परिणामस्वरूप, पहली तिमाही समाप्त होने के बाद भी कुल पूंजी का लगभग 60% हिस्सा मध्यवर्ती बजट स्तरों में निष्क्रिय पड़ा हुआ है। हो ची मिन्ह सिटी में, बड़े निजी उद्यम उदासीन बने हुए हैं और उन्होंने स्थानीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में व्यवस्थित रूप से भाग नहीं लिया है।
वास्तव में, डेटा शुद्धिकरण अभियान दूसरी तिमाही और पूरे वर्ष 2026 का सबसे चुनौतीपूर्ण कार्य है, क्योंकि यह मूल रूप से कोई तकनीकी समस्या नहीं है, बल्कि आंतरिक प्रशासन से जुड़ी समस्या है। इसलिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि "ट्रेन 57" सही मायने में गति पकड़े और प्रत्येक स्टेशन पर समय पर पहुंचे, तथा समाज की प्रभावी ढंग से सेवा करे, विशेष शहरी क्षेत्रों से संबंधित कानून के मसौदे में रणनीतिक निवेशकों को आकर्षित करने के लिए मूलभूत सिद्धांतों और तरजीही तंत्रों को शामिल किया जाना चाहिए, ताकि एक अधिक ठोस संस्थागत आधार और एक अधिक व्यापक कानूनी ढांचा तैयार हो सके।
कुल पूंजी आवंटन के संदर्भ में, विस्तृत इनपुट श्रेणियों के आधार पर बजट स्वीकृत करने के बजाय, मात्रात्मक आउटपुट लक्ष्यों (मानकीकृत डेटा दर, प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों पर लेनदेन की संख्या, ऑनलाइन सार्वजनिक सेवा दर) के आधार पर अनुमोदन की व्यवस्था पर विचार किया जाना चाहिए। डेटा को सुव्यवस्थित करने के साथ-साथ भौतिक डेटा को फ़िल्टर करने और हो ची मिन्ह सिटी द्वारा जारी ढांचे के अनुसार डेटा आर्किटेक्चर बनाने के लिए, हमें "हस्ताक्षरित डेटा" की आवश्यकता है - प्रत्येक डेटासेट में एक जिम्मेदार व्यक्ति, नाम, अद्यतन तिथि और अनुमोदक होना चाहिए। केवल प्रशासनिक अनुस्मारक की तुलना में सामाजिक दबाव कहीं अधिक प्रभावी होगा। जो इकाइयाँ निर्धारित समय से पहले डेटा मानकीकरण पूरा कर लेंगी, उन्हें डिजिटलीकरण बजट आवंटन में प्राथमिकता दी जाएगी और प्रदर्शन मूल्यांकन में उन्हें मान्यता दी जाएगी। इसके विपरीत, जो इकाइयाँ मानकीकरण पूरा करने में विफल रहेंगी, उनके आईटी सिस्टम संचालन बजट में कटौती की जाएगी।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/de-con-tau-57-tang-toc-tiep-dich-post851060.html







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