सफलता हासिल करने के लिए अपने दृष्टिकोण में नवाचार लाएं।

"शानदार उत्पादों को प्रदर्शित करने" के लिए प्रतिस्पर्धा करना

चीनी अखबार जिंग डेली ने हाल ही में खबर दी है कि मोएट हेनेसी लुई वुइटन (LVMH) की ट्रैवल रिटेल शाखा, डीएफएस, चीन के हैनान द्वीप पर एक 7-सितारा ड्यूटी-फ्री शॉपिंग और मनोरंजन परिसर खोलने की योजना बना रही है। हवाई अड्डों, रिसॉर्ट्स और होटलों में 420 से अधिक ड्यूटी-फ्री रिटेल स्थानों के साथ, डीएफएस का लक्ष्य 2026 में परिसर के पूरा होने के बाद दुनिया के अग्रणी लक्जरी सामान बाजार पर कब्जा करना है।

यह विशाल परियोजना सान्या में, हैनान द्वीप की सबसे खूबसूरत खाड़ियों में से एक, यालोंग खाड़ी के ठीक किनारे पर स्थित होने वाली है। डीएफएस यालोंग बे का क्षेत्रफल 128,000 वर्ग मीटर (सिंगापुर के मरीना बे सैंड्स के बराबर) है, जहां LVMH ब्रांड के स्टोर होंगे, जिनमें फैशन , एक्सेसरीज, कॉस्मेटिक्स, परफ्यूम, घड़ियां, आभूषण और उच्चस्तरीय रेस्तरां और फूड कोर्ट शामिल हैं। LVMH का अनुमान है कि 2030 तक, यह कॉम्प्लेक्स प्रतिवर्ष 1.6 करोड़ से अधिक पर्यटकों को आकर्षित करेगा और हांगकांग, मकाऊ और सिंगापुर को टक्कर देगा।

वियतनाम को विकसित पर्यटन उद्योगों वाले देशों के बीच अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करने के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है।

जिंग डेली के अनुसार, डीएफएस और एलवीएमएच हैनान द्वीप में भारी निवेश कर रहे हैं क्योंकि इसे चीनी बाजार के लिए एक नया शॉपिंग स्वर्ग बनाने की योजना है। "चीन का हवाई" के नाम से मशहूर यह द्वीप धनी ग्राहकों के लिए आकर्षण का केंद्र बन रहा है, जहां दुनिया के कुछ सबसे बड़े ड्यूटी-फ्री शॉपिंग सेंटर हैं जिनमें लगभग 800 ब्रांड मौजूद हैं, और साथ ही सरकार की ओर से अनुकूल कर छूट नीतियां भी लागू हैं। वहां बिकने वाले उत्पादों की कीमतें मुख्य भूमि चीन की तुलना में 10-40% तक कम हैं।

महामारी के वर्षों के दौरान, शून्य कोविड नीति के कारण, लगभग कोई भी अंतरराष्ट्रीय पर्यटक हैनान द्वीप पर नहीं आया। 2020 में, द्वीप पर केवल 200,000 पर्यटक आए। घरेलू पर्यटकों की संख्या 81.6 मिलियन से घटकर 64.3 मिलियन हो गई। हालांकि, घरेलू पर्यटकों के लिए शुल्क-मुक्त खरीदारी कोटा बढ़ाने की नीति के कारण, पर्यटन राजस्व और शुल्क-मुक्त राजस्व में महामारी से पहले के वर्ष की तुलना में 30% की वृद्धि हुई; साथ ही, हैनान की जीडीपी में 4.2% की वृद्धि हुई, जो चीन की 2.3% वृद्धि दर से दोगुनी है। फिर भी, सरकार संतुष्ट नहीं है और उच्च-स्तरीय उत्पादों में निवेश करने के लिए अग्रणी वैश्विक व्यवसायों को सक्रिय रूप से आमंत्रित करना जारी रखे हुए है। डीएफएस यालोंग बे के विकास की योजना बनाते समय, एलवीएमएच को बीजिंग से यह आश्वासन मिला कि यह हैनान द्वीप पर एकमात्र लक्जरी शॉपिंग कॉम्प्लेक्स होगा।

बीजिंग से मिले प्रोत्साहनों के चलते, एलवीएमएच ने साहसिक रूप से एक 7-सितारा लक्जरी परिसर के निर्माण का काम आगे बढ़ाया। अंतरराष्ट्रीय मीडिया ने बताया कि चीनी सरकार की इस नीति के दो मुख्य उद्देश्य हैं: पहला, अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को आकर्षित करना, और दूसरा, चीन के नागरिकों को घरेलू यात्रा और खरीदारी के लिए प्रोत्साहित करना, जिससे विदेशी मुद्रा का बहिर्वाह सीमित हो सके।

डीएफएस यालोंग बे का दृष्टिकोण: यह परियोजना क्षेत्र में पर्यटन प्रतिस्पर्धा को बढ़ाएगी।

इसी तरह, दो दिन पहले थाई सरकार ने नए नियम जारी किए, जिसके तहत बैंकॉक, फुकेत, ​​पटाया, चियांग माई और समुई जैसे कुछ प्रांतों और शहरों में रेस्तरां और क्लब और कराओके बार जैसे मनोरंजन स्थलों को 15 दिसंबर से सुबह 4 बजे तक खुला रखने की अनुमति दी गई है; साथ ही, सरकार पर्यटन राजस्व बढ़ाने और स्थानीय आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए लगभग 3,000 खेल और सांस्कृतिक कार्यक्रमों का आयोजन करने की योजना बना रही है।

थाईलैंड अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों की संख्या बढ़ाने के लिए वीजा-मुक्त अवधि बढ़ाने की योजना बना रहा है; साथ ही, वह कई नीतियों में बदलाव कर रहा है और नए उत्पाद विकसित कर रहा है ताकि न केवल अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों को बल्कि अपने नागरिकों की जरूरतों को भी पूरा किया जा सके, क्योंकि वे विदेश यात्रा पर खर्च कम कर रहे हैं। वहीं, ताइवान ने पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए पर्यटकों को नकद प्रोत्साहन देने का विकल्प चुना है।

जोखिम उठाए बिना सफलता की उम्मीद करना मुश्किल है।

पहले खुलने का फायदा मिलने के बावजूद, वियतनाम पिछड़ने की समस्या का समाधान खोजने और आगे बढ़ने के तरीकों को लेकर संघर्ष कर रहा है। हमने साल के अंत से तीन महीने पहले ही अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों के अपने लक्ष्य को पार कर लिया, लेकिन जहां वियतनाम का लक्ष्य 12-13 मिलियन पर्यटक था, वहीं थाईलैंड ने नवंबर के मध्य तक 23 मिलियन अंतरराष्ट्रीय पर्यटकों का आंकड़ा पार कर लिया था और इस साल 28 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद कर रहा है। महत्वपूर्ण बात यह है कि जहां अंतरराष्ट्रीय पर्यटन अभी तक पूरी तरह से पटरी पर नहीं आया है, वहीं घरेलू बाजार धीरे-धीरे ठंडा पड़ रहा है। हवाई यात्रा के ऊंचे किराए, आकर्षक नए उत्पादों की कमी और कुछ लोकप्रिय पर्यटन स्थलों का मूल्य वृद्धि और सुरक्षा संबंधी मुद्दों के कारण आकर्षण कम होने से लोग अनजाने में विदेश यात्रा करने के लिए मजबूर हो रहे हैं।

अन्य देशों को वियतनाम से आगे निकलते देख और फिर LVMH द्वारा हैनान द्वीप में अरबों अमेरिकी डॉलर के भारी निवेश को देखते हुए, इंटर पैसिफिक ग्रुप (IPPG) के अध्यक्ष जोनाथन हान गुयेन ने खेद व्यक्त करते हुए कहा: हैनान द्वीप वियतनाम के निकट है और इसमें रिसॉर्ट पर्यटन, खरीदारी, भ्रमण, मनोरंजन और स्वास्थ्य सेवा सहित लगभग सभी प्रकार की सेवाओं के विकास के लिए सभी प्राकृतिक परिस्थितियाँ मौजूद हैं। एक ओर सिंगापुर है, जो खरीदारी का स्वर्ग है, और दूसरी ओर हम देखते हैं कि थाईलैंड - वियतनाम का पर्यटन प्रतिद्वंद्वी - मनोरंजन के क्षेत्र में स्वर्ग बनकर उससे आगे निकल गया है... स्पष्ट रूप से, वियतनाम का पर्यटन अपने मजबूत प्रतिस्पर्धियों के सामने बौना पड़ गया है और जब तक हमारे पास अधिक नवोन्मेषी नीतियाँ और अधिक अनूठे उत्पाद नहीं होंगे, तब तक उनसे आगे निकलना हमारे लिए और भी मुश्किल होता जाएगा।

यह और भी अफसोसजनक है कि जिस व्यक्ति को एक दशक पहले "लक्जरी सामानों का बादशाह" कहा जाता था, उसकी महत्वाकांक्षा पर्यटकों के लिए सड़कों पर बड़े-बड़े शॉपिंग मॉल और ड्यूटी-फ्री दुकानें खोलने की थी, ताकि वे कई जगहों पर दिल खोलकर खर्च कर सकें। आईपीपीजी ने आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करके फ्रांस और सिंगापुर के बराबर और चीन से कम दाम तय किए, जबकि ये खुदरा बिक्री थी और इन पर कर भी लगते थे। हालांकि, आईपीपीजी की परियोजनाएं, योजनाएं, विचार और बड़े पैमाने पर निर्माण और अनूठे उत्पादों में किया गया जोशीला निवेश, जिसका मकसद सिंगापुर, थाईलैंड और हैनान द्वीप में पर्यटकों की जेब खाली करना था, जहां भी गए, उन्हें जबरदस्त समर्थन मिला, लेकिन कार्यान्वयन में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।

केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन अनुसंधान संस्थान के पूर्व उप निदेशक डॉ. वो त्रि थान ने स्वीकार किया है कि वियतनामी पर्यटन के पुनरुद्धार और विकास को प्रभावित करने वाली बाधाओं और कमियों की पहचान सरकार और संबंधित अधिकारियों द्वारा पूरी तरह से कर ली गई है। सभी जानते हैं कि कई कानूनी और संस्थागत बाधाएं पर्यटन को महत्वपूर्ण प्रगति हासिल करने से रोकती हैं। हालांकि शुल्क-मुक्त क्षेत्र और नए उत्पाद प्रकारों जैसी व्यापक परियोजनाओं को अंतिम रूप देने के लिए विभिन्न स्तरों और क्षेत्रों से निर्णायक कदम उठाए गए हैं, लेकिन व्यवहार में इनका कार्यान्वयन धीमा बना हुआ है। महत्वपूर्ण बात यह है कि दृष्टिकोण, कानूनी ढांचा, संस्थाएं और कार्यान्वयन के संदर्भ में एक नया दृष्टिकोण अपनाया जाए।

अभूतपूर्व उपलब्धियों और नवाचार को प्राप्त करने के लिए, एक निश्चित स्तर का जोखिम स्वीकार करना आवश्यक है। सोच, दृष्टिकोण और कार्यप्रणाली में बदलाव जरूरी है।

डॉ. वो त्रि थान, केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन अनुसंधान संस्थान के पूर्व उप निदेशक।

डॉ. वो त्रि थान ने जोर देते हुए कहा, “अभी भी कई कमियां हैं, और एक पूर्ण संस्थागत और कानूनी ढांचा तैयार करने में बहुत समय लगेगा। कुछ नए मॉडल हैं जिनमें हमें अनुभव की कमी है, जिनके लिए साहसिक कार्य करने और निर्णायक निर्णय लेने की आवश्यकता है, जो विभिन्न दृष्टिकोणों से मूल्यांकन और देखे गए परियोजनाओं के लिए सर्वोत्तम प्रयासों पर आधारित हों। हम शत प्रतिशत पूर्णता की मांग नहीं कर सकते। दूसरे शब्दों में, सफलता प्राप्त करने के लिए हमें एक निश्चित स्तर का जोखिम स्वीकार करना होगा। हमें अपनी सोच से लेकर अपने दृष्टिकोण और तरीकों तक में बदलाव लाना होगा।”

"हर वो कदम जो हम हिचकिचाते हुए उठाते हैं, वो हमें किसी और मंजिल तक पहुंचने का खोया हुआ अवसर देता है। व्यापार में अवसर सर्वोपरि है। विदेशी निवेशक हमारा हमेशा इंतजार नहीं करेंगे। हम जितने धीमे होंगे, आगे बढ़ने के हमारे मौके उतने ही सीमित होते जाएंगे।"

श्री जोनाथन हान्ह गुयेन , इंटर पैसिफिक ग्रुप (आईपीपीजी) के अध्यक्ष

स्रोत लिंक: https://thanhnien.vn/doi-moi-cach-tiep-can-de-but-pha-185231204232555726.htm