शरीर की सीमाएं!

जब किसी व्यक्ति की शारीरिक स्थिति लगातार बिगड़ती रहती है, तो वह प्रभावी ढंग से काम नहीं कर सकता। जब श्रम की गुणवत्ता समय के साथ कम होती जाती है, तो कोई भी उत्पादन प्रणाली टिकाऊ नहीं रह सकती। राष्ट्रीय सभा के प्रतिनिधियों द्वारा सप्ताह में काम के घंटे 48 से घटाकर 44 करने का प्रस्ताव, जिसे 2026 से लागू किए जाने की उम्मीद है, केवल समय प्रबंधन के बारे में ही नहीं है, बल्कि यह श्रमिक की शारीरिक सहनशक्ति की सीमाओं की याद दिलाने का भी एक तरीका है।

विनिर्माण कंपनियों में काम करने वाले कर्मचारी औसतन प्रति सप्ताह 54 से 60 घंटे काम करते हैं।

विशेष रूप से, विन्ह फुक प्रांत के औद्योगिक क्षेत्रों में लाखों श्रमिकों के लिए, यह केवल एक इच्छा नहीं बल्कि एक अत्यंत आवश्यक शर्त है।

प्रांत के 9 औद्योगिक क्षेत्रों और 13 औद्योगिक समूहों में, लाखों श्रमिकों का कार्यबल अत्यधिक दबाव के बीच और उच्च गति से काम करना जारी रखे हुए है।

एक श्रमिक के लिए प्रतिदिन 9-10 घंटे काम करना आम बात है, जिसमें ओवरटाइम या सप्ताहांत की शिफ्ट शामिल नहीं हैं। औद्योगिक क्षेत्रों और समूहों में औसतन, प्रत्येक श्रमिक प्रति सप्ताह 54-60 घंटे काम करता है, जिसमें ओवरटाइम भी शामिल है।

इसमें आने-जाने में लगने वाला समय, परिवार की देखभाल करने में लगने वाला समय, शारीरिक रूप से स्वस्थ होने में लगने वाला समय... जैसी चीजें शामिल नहीं हैं, जिन्हें जीवनयापन के लिए मिलने वाले कम वेतन के बदले लगभग हमेशा ही "कम कर दिया जाता है"।

इतनी तीव्रता के साथ, चिंता का विषय केवल लंबे समय तक रहने वाली थकान ही नहीं है, बल्कि श्रमिकों के शारीरिक और मानसिक रूप से पूरी तरह थक जाने का खतरा भी है। वे आज भी कारखाने में आ सकते हैं और पूरे घंटे काम कर सकते हैं।

लेकिन सच्चाई यह है कि उनके शरीर धीरे-धीरे थकते जा रहे हैं और आराम की मांग करने के बजाय नैदानिक ​​लक्षणों के साथ उनके खिलाफ हो रहे हैं।

निजी क्षेत्र में काम के घंटों को घटाकर 44 घंटे प्रति सप्ताह करने का प्रस्ताव, यदि लागू किया जाता है, तो न केवल काम करने की स्थितियों में सुधार करेगा बल्कि मानवीय दृष्टिकोण से एक कदम आगे भी बढ़ाएगा, जो मनुष्यों की जैविक और मनोवैज्ञानिक सीमाओं को स्वीकार करता है।

इससे यह साबित होता है कि श्रमिक मशीन नहीं हैं। और एक आधुनिक, मानवीय उत्पादन प्रणाली खराब स्वास्थ्य की स्थिति में काम नहीं कर सकती।

निजी व्यवसायों, विशेषकर स्थानीय लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों के लिए, चिंताएँ स्वाभाविक हैं। कार्य घंटों में कमी का अर्थ है माल उत्पादन में लगने वाले समय में कमी, जिससे उत्पादकता में सुधार न होने पर लागत बढ़ने का जोखिम बढ़ जाता है। यह चिंता जायज़ है, विशेष रूप से अस्थिर बाज़ार में जहाँ घरेलू और विदेशी प्रवासी व्यवसायों के बीच प्रतिस्पर्धा काफ़ी भिन्न होती है।

हालांकि, अगर हम केवल "जितना अधिक काम करोगे, उतना बेहतर" के सिद्धांत पर ध्यान केंद्रित करेंगे, तो हम आधुनिक प्रबंधन के एक महत्वपूर्ण पहलू को नजरअंदाज कर देंगे: श्रम उत्पादकता केवल काम किए गए घंटों की कुल संख्या नहीं है, बल्कि काम किए गए प्रत्येक घंटे की वास्तविक गुणवत्ता और दक्षता है।

वास्तव में, लगातार लंबे समय तक काम करने से उत्पादकता में वृद्धि होना जरूरी नहीं है। इसके विपरीत, एक निश्चित सीमा के बाद शरीर और मन दोनों थक जाते हैं, और प्रदर्शन में गिरावट आने लगती है।

एक कर्मचारी कारखाने में 10 घंटे तक मौजूद रह सकता है, लेकिन अगर वह आखिरी 3 घंटों के दौरान थका हुआ और ध्यान केंद्रित न कर पाने वाला हो, तो वह समय लगभग अर्थहीन हो जाता है और यहां तक ​​कि गलतियों और दुर्घटनाओं का कारण भी बन सकता है, जिससे ओवरटाइम वेतन की लागत से कहीं अधिक नुकसान हो सकता है।

अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (आईएलओ) के शोध से पता चला है कि जब काम के घंटे प्रति सप्ताह 48 घंटे से अधिक हो जाते हैं, तो उत्पादकता में गिरावट आने लगती है, जबकि कार्यस्थल पर चोटों और व्यावसायिक बीमारियों का खतरा काफी बढ़ जाता है।

इसलिए, काम के घंटे बढ़ाने का मतलब यह नहीं है कि श्रम उत्पादकता भी बढ़ेगी – यह एक अस्थिर समझौता है। इसके विपरीत, जब श्रमिकों को पर्याप्त आराम और तरोताजगी मिलती है, तो वे अधिक एकाग्रता से काम करते हैं, कम गलतियाँ करते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे अपने काम में अधिक रुचि महसूस करते हैं।

प्रांत की कुछ बड़ी कंपनियों ने इस बात को समझना शुरू कर दिया है। ओवरटाइम के लिए दबाव डालने के बजाय, होंडा, पियाजियो, कॉम्पल जैसी औद्योगिक पार्कों में स्थित कुछ प्रत्यक्ष विदेशी निवेशित कंपनियां लचीली शिफ्ट व्यवस्था लागू कर रही हैं, कर्मचारियों को सप्ताह के मध्य में अवकाश देकर या शिफ्टों को बारी-बारी से बदलकर काम पर बोझ कम कर रही हैं; वे उत्पादन प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में निवेश कर रही हैं, बार-बार दोहराए जाने वाले और अधिक मेहनत वाले कार्यों के लिए मशीनों का उपयोग कर रही हैं; और साथ ही, काम के समय को बचाने के लिए श्रमिकों के कौशल में सुधार हेतु प्रशिक्षण का आयोजन कर रही हैं।

यही सही दृष्टिकोण है: लोगों की शारीरिक शक्ति का अत्यधिक दोहन करने के बजाय, गुणवत्ता में सुधार के लिए उनमें निवेश करना।

इस दृष्टिकोण से, कार्य घंटों में कमी करना न केवल एक मानवीय नीति है, बल्कि दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए एक रणनीतिक विकल्प भी है। जो व्यवसाय इस बात को समय रहते समझकर तुरंत कार्रवाई करेंगे, उन्हें श्रम बाजार के इस नए युग में लाभ मिलेगा।

यदि कर्मचारियों को लंबे समय तक अत्यधिक काम करने के लिए मजबूर किया जाता है, तो हम एक स्वस्थ, वफादार और रचनात्मक कार्यबल नहीं बना सकते। शरीर की सीमाएँ वास्तविक हैं। और काम के घंटों को कम करना उन सीमाओं का सम्मान करने, आज के कार्यबल को संरक्षित करने और भविष्य के विकास की गुणवत्ता में निवेश करने का सबसे व्यावहारिक तरीका है।

लेख और तस्वीरें: होआंग कुक

स्रोत: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the