वियतनाम ट्रेड यूनियन के रुख की पुष्टि करते हुए

वियतनाम ट्रेड यूनियन का 14वां सम्मेलन ट्रेड यूनियन संगठन द्वारा नई आवश्यकताओं के अनुरूप अपने तंत्र के पुनर्गठन और सुव्यवस्थितीकरण के संदर्भ में आयोजित किया गया। इस सम्मेलन में कई नए विषयों पर चर्चा हुई, जैसे वियतनाम ट्रेड यूनियन के चार्टर में संशोधन, दो स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के अनुसार संगठन का पुनर्गठन और परिचालन दक्षता में सुधार।

कई वर्षों तक, अनेक स्थानों पर श्रमिकों के लिए ट्रेड यूनियन में शामिल होना लगभग अनिवार्य था। हालाँकि, वर्तमान परिस्थितियाँ भिन्न हैं। बदलते श्रम परिवेश के साथ, श्रमिकों के पास पहुँच के अधिक साधन उपलब्ध हैं, और एकीकरण के अनुरूप श्रमिक प्रतिनिधित्व संबंधी कानूनी नियमों में निरंतर सुधार हो रहा है। ट्रेड यूनियनों का आकर्षण केवल उनकी प्रतिष्ठा और ऐतिहासिक परंपरा पर निर्भर नहीं हो सकता। ट्रेड यूनियन की प्रतिष्ठा और आकर्षण उसकी प्रतिनिधि क्षमता और श्रमिकों को मिलने वाले वास्तविक लाभ पर आधारित होना चाहिए।

मई 2026 के अंत तक, पूरे देश में 1 करोड़ से अधिक ट्रेड यूनियन सदस्य और 62,061 जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनें और श्रमिक संघ होंगे। 2024 की शुरुआत से मई 2026 तक, सभी स्तरों पर ट्रेड यूनियनों ने 2.2 करोड़ से अधिक नए सदस्यों की भर्ती की है और 15,000 से अधिक नई जमीनी स्तर की ट्रेड यूनियनें और श्रमिक संघ स्थापित किए हैं। हालांकि, गैर-सरकारी क्षेत्र, अनौपचारिक क्षेत्र और डिजिटल प्लेटफॉर्म पर श्रमिकों को संगठित करने की दर अपेक्षाकृत कम बनी हुई है। कुछ स्थानों पर, गतिविधियां अभी भी नौकरशाही से प्रभावित हैं, और ध्यान वास्तव में यूनियन सदस्यों और श्रमिकों पर केंद्रित नहीं है।

यह वास्तविकता विचारोत्तेजक मुद्दों को उजागर करती है। यद्यपि ट्रेड यूनियनों के 10 मिलियन से अधिक सदस्य हैं, फिर भी आधुनिक अर्थव्यवस्था में नए श्रमिक समूहों तक अपना प्रभाव बढ़ाने की चुनौती उनके सामने है। हालांकि, वर्तमान समस्या केवल सदस्यता बढ़ाने की नहीं है। इससे कहीं अधिक महत्वपूर्ण यह है कि श्रमिकों को यह विश्वास दिलाया जाए कि ट्रेड यूनियनें वास्तव में उनके लिए आवश्यक हैं। श्रमिक नारों या संगठन के स्तरों या शाखाओं की संख्या के कारण यूनियनों में शामिल नहीं होते। वे इस बात की परवाह करते हैं कि उनके अधिकारों की रक्षा हो रही है या नहीं; क्या उनके वेतन बकाया होने पर कोई उनकी ओर से आवाज उठाएगा; क्या विवाद उत्पन्न होने पर कोई उनका प्रतिनिधित्व करेगा; और क्या जीवन में कठिनाइयों का सामना करने पर उनका समर्थन करने वाला कोई संगठन मौजूद है। दूसरे शब्दों में, श्रमिक ट्रेड यूनियनों से इसलिए नहीं जुड़ते कि यूनियन उनके बारे में क्या कहती है, बल्कि इसलिए जुड़ते हैं कि यूनियन वास्तव में उनके लिए क्या करती है।

इस दृष्टिकोण से देखें तो, नए मॉडल के अनुसार पुनर्गठन के लिए दृष्टिकोण में भी बदलाव की आवश्यकता है। यदि संघ सदस्यों को दी जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार किए बिना केवल प्रशासनिक स्तरों की संख्या कम कर दी जाए, तो वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करना कठिन होगा। इसके विपरीत, यदि सुव्यवस्थित तंत्र श्रमिकों के अधिक निकट हो और श्रम संबंधों में उत्पन्न होने वाले मुद्दों पर अधिक तेज़ी से प्रतिक्रिया दे, तो यह संघ की गतिविधियों की प्रभावशीलता में सुधार का अवसर प्रदान करता है। यह आवश्यकता संघ के अधिकारियों पर अधिक उत्तरदायित्व भी डालती है। आधुनिक श्रम परिवेश में, संघ के अधिकारियों को न केवल समर्पित होना चाहिए, बल्कि उनके पास कानूनी ज्ञान, संवाद और वार्ता कौशल, संचार कौशल और डिजिटल प्रौद्योगिकी को लागू करने की क्षमता भी होनी चाहिए।

वियतनाम ट्रेड यूनियन का 14वां सम्मेलन नवाचार की अनेक मांगों के साथ एक नए सत्र का स्वागत कर रहा है। ट्रेड यूनियन संगठन का भविष्य इस बात पर निर्भर नहीं करता कि कितने मध्यवर्ती स्तर या संगठनात्मक शाखाएँ शेष रहती हैं, बल्कि इस बात पर निर्भर करता है कि ट्रेड यूनियन हमेशा श्रमिकों के लिए एक विश्वसनीय सहारा बनी रहे। जब श्रमिकों को सुरक्षा, प्रतिनिधित्व और सहयोग के लिए ट्रेड यूनियन की आवश्यकता होती है, तो यह न केवल संगठन की सफलता है, बल्कि यह एक ऐसा मूल मूल्य भी है जिसने वियतनाम ट्रेड यूनियन को अपने पूरे विकास काल में मजबूती प्रदान की है।

वैन फुक

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html