शुद्ध आईटी इंजीनियर का युग समाप्त हो रहा है

10 सितंबर की सुबह, रिक्केसॉफ्ट ने रिक्केई ग्लोबल समिट 2025 कार्यक्रम का आयोजन किया, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के युग में प्रौद्योगिकी उद्योग के भविष्य पर चर्चा करने के लिए अग्रणी घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञ एक साथ आए।

इस आयोजन में, विशेषज्ञों ने व्यक्त किया कि कम लागत वाले लाभों पर आधारित पारंपरिक सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग मॉडल एआई युग में समाप्त हो गया है; जीवित रहने और विकसित होने के लिए, वियतनामी उद्यमों को कर्मचारियों की भूमिका से सह-निर्माताओं की भूमिका में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर होना पड़ता है, काम के घंटे बेचने के बजाय खुफिया और समाधान बेचना पड़ता है।

यह आयोजन ऐसे समय में हुआ जब वैश्विक सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग उद्योग के इस वर्ष 1,000 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक के पैमाने तक पहुँचने की उम्मीद है। हालाँकि, इस विशाल बाजार आकार के साथ "अस्तित्व" की चुनौतियाँ भी जुड़ी हैं।

जब एआई यह प्रश्न पूछता है कि "हमें आपकी आवश्यकता क्यों है?"

Kỷ nguyên của kỹ sư IT thuần tuý sắp kết thúc - 1 — विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विकास के लिए केंद्रीय संचालन समिति के पूर्णकालिक सदस्य श्री गुयेन हुई डुंग ने कार्यक्रम में अपने विचार साझा किए (फोटो: आयोजन समिति)।

विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विकास के लिए केंद्रीय संचालन समिति के सदस्य श्री गुयेन हुई डुंग ने कहा कि नई पीढ़ी की एआई प्रणालियां तीन अपरिवर्तनीय नियमों को तोड़ रही हैं, जिन्होंने सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग उद्योग को आकार दिया है: प्रतिभा की कमी, भौगोलिक लागत लाभ, और मानव बुद्धि की अपूरणीयता।

एआई और लो-कोड प्लेटफ़ॉर्म भौतिक परत (कोड लिखना) को तेज़ी से स्वचालित कर रहे हैं, जो परंपरागत रूप से सॉफ़्टवेयर इंजीनियरों का क्षेत्र रहा है। इससे ऊपरी परतों के मूल्य में नाटकीय बदलाव आ रहा है: तार्किक परत (सिस्टम डिज़ाइन) और वैचारिक परत (व्यावसायिक संचालन को समझना)।

श्री डंग ने टॉप फॉर्च्यून 500 ( दुनिया में सबसे अधिक राजस्व वाली 500 कंपनियां) में शामिल एक निगम के सीईओ द्वारा अपने आउटसोर्सिंग साझेदार से पूछे गए एक गंभीर प्रश्न का हवाला दिया: "यदि एआई यह काम स्वचालित रूप से कर सकता है, तो हमें आपकी क्या आवश्यकता है?"

श्री डंग ने कहा, "यह प्रश्न दर्शाता है कि अगले दशक में लड़ाई कम कीमतों पर प्रतिस्पर्धा नहीं, बल्कि मूल्य पर कड़ी प्रतिस्पर्धा होगी।"

श्री गुयेन हुई डुंग के अनुसार, एकमात्र रास्ता यह है कि भौतिक स्तर पर कार्यकर्ता से आगे बढ़कर वैचारिक स्तर पर सह-निर्माता बना जाए।

"यह यात्रा लेन-देन से लेकर परिवर्तन तक की है, केवल डिजाइन प्राप्त करने और कोड लिखने के बजाय, व्यवसायों को ग्राहकों के साथ बैठकर समस्या को परिभाषित करना, बुद्धिमत्ता और समाधान बेचना होता है।

उन्होंने जोर देकर कहा, "हाल ही में हुए एक सर्वेक्षण से यह भी पता चला है कि 81% व्यवसाय चाहते हैं कि उनके आउटसोर्सिंग साझेदार रणनीतिक सहयोगी बनें, न कि केवल शुद्ध आपूर्तिकर्ता।"

"घातीय" दौड़

Kỷ nguyên của kỹ sư IT thuần tuý sắp kết thúc - 2 — रिक्केसॉफ्ट के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री ता सोन तुंग ने कार्यक्रम में साझा किया (फोटो: आयोजन समिति)।

चर्चा सत्र के दौरान, अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों ने व्यवसायों के जीवित रहने और फलने-फूलने के लिए रणनीतियों के विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित किया।

व्यवसायों को अपनी स्थिति निर्धारित करने के लिए "5 एम" रणनीतिक रूपरेखा - माध्यम, जादू, बाजार, धन और अर्थ - को सामने रखा गया है।

विशेष रूप से, "जादू" तत्व - एक अद्वितीय ताकत जिसे कॉपी नहीं किया जा सकता है - वक्ताओं द्वारा सहमति व्यक्त की गई कि एआई युग में, "जादू" तकनीक से नहीं, बल्कि लोगों से आता है।

इसका अर्थ है विशेषज्ञता की गहरी समझ, ग्राहकों के साथ मजबूत संबंध बनाने की क्षमता, जिज्ञासा और लगातार नई चीजों को आजमाने का अनुशासन।

हर दिन थोड़ी ज़्यादा कोशिश करने और थोड़ा धीमा पड़ने के बीच के अंतर को समझाने के लिए एक "घातीय वास्तविकता" मॉडल का इस्तेमाल किया जाता है। एआई के युग में, यह अंतर तेज़ी से हो रहा है, इसलिए धीमा पड़ने का मतलब हो सकता है कि आप बाहर हो जाएँ।

व्यवसायों के लिए आगे बने रहने के लिए, लोगों में निवेश करना बेहद ज़रूरी है। इसमें निरंतर प्रशिक्षण, एक स्पष्ट डेटा रणनीति बनाना और कल्पनाशीलता को बढ़ावा देना शामिल है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm