सामुदायिक निगरानी टीमों के माध्यम से "जनता की दृष्टि और कान" का विस्तार करना।

एचएनएन - कई क्षेत्रों में, सामुदायिक निगरानी गतिविधियों को प्रभावी ढंग से बढ़ावा दिया गया है, परियोजनाओं और नीतियों पर व्यवहार में बारीकी से नज़र रखी गई है, जिससे त्रुटियों का तुरंत पता लगाकर उन्हें सुधारा जा सके। इससे प्रबंधन दक्षता में सुधार हुआ है, पारदर्शिता सुनिश्चित हुई है और जमीनी स्तर पर विश्वास को मजबूत करने में योगदान मिला है।

हुओंग ट्रा वार्ड में चुनाव निगरानी गतिविधियों का आयोजन किया गया।

निर्माण स्थल पर "जनता की आंखें और कान"।

अप्रैल की शुरुआत में एक सुबह, क्वांग डिएन कम्यून में, सामुदायिक निगरानी दल निर्माण स्थलों पर मौजूद था। ये केवल औपचारिक निरीक्षण नहीं थे; इस निगरानी गतिविधि का सीधा ध्यान निवासियों की सबसे बड़ी चिंताओं पर केंद्रित था: धूल, बिखरी हुई सामग्री, यातायात सुरक्षा और निर्माण कार्य की प्रगति।

निर्माण स्थल पर विशिष्ट और स्पष्ट आवश्यकताएँ निर्धारित की गईं: निर्माण सामग्री से निवासियों के दैनिक जीवन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ना चाहिए; निर्माणाधीन और उपयोग में आने वाली सड़कों पर पर्याप्त अवरोध और संकेत चिन्ह होने चाहिए; और उच्च जोखिम वाले स्थानों पर यातायात नियंत्रक तैनात होने चाहिए। ये देखने में मामूली लगने वाले विवरण निर्माण कंपनी और निवेशक की जिम्मेदारी का प्रत्यक्ष प्रमाण हैं।

इसकी उल्लेखनीय विशेषता केवल "अनुस्मारकों" में ही नहीं, बल्कि सामुदायिक निगरानी टीम द्वारा लोगों की बात सुनने के तरीके में भी है। निर्माण स्थल के आसपास रहने वाले निवासियों की राय दर्ज की जाती है, वर्गीकृत की जाती है और निवेशक को विचार और समायोजन के लिए भेजी जाती है। कुछ छोटी-मोटी चीज़ें निर्माण चरण के दौरान ही जोड़ी और पूरी की जाती हैं, जिससे "पहले काम खत्म करना और फिर बाद में सुधार करना" जैसी स्थिति से बचा जा सके।

डैन डिएन कम्यून में सोन तुंग गांव पुनर्वास क्षेत्र परियोजना में, जो लगभग 4 हेक्टेयर में फैली हुई है और उत्तर-दक्षिण हाई-स्पीड रेलवे लाइन के लिए भूमि को साफ करने के उद्देश्य से बनाई गई है, सामुदायिक निवेश निगरानी टीम परियोजना की शुरुआत से ही शामिल रही है।

सामान्य सार्वजनिक निर्माण परियोजनाओं के विपरीत, पुनर्वास परियोजनाओं में भूमि समतलीकरण और भूखंड विभाजन से लेकर बिजली, पानी और प्रकाश व्यवस्था तक, उच्च स्तर के समन्वय की आवश्यकता होती है। पर्यवेक्षण प्रगति से परे जाकर प्रत्येक कार्य की गुणवत्ता पर भी ध्यान केंद्रित करता है, जिससे अनुमोदित डिज़ाइन का अनुपालन सुनिश्चित होता है।

डैन डिएन कम्यून की वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी की उपाध्यक्ष और सामुदायिक पर्यवेक्षण दल की प्रमुख सुश्री गुयेन थी बिच न्गोक के अनुसार, प्रतिभागियों में ग्राम प्रधान और पार्टी शाखा सचिव शामिल हैं, जो स्थानीय क्षेत्र से परिचित हैं और जनता के करीब हैं। विषय की यह गहन समझ पर्यवेक्षण गतिविधियों को केंद्रित रखने में मदद करती है, जिससे वे अस्पष्ट नहीं रहतीं।

“इसकी प्रभावशीलता स्पष्ट रूप से दिखाई दे रही है। निगरानी सत्रों के बाद, निर्माण कार्य में तेजी आई है और कुछ समस्याओं का तुरंत समाधान किया गया है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि जो लोग वहां रहने के लिए आएंगे, वे यह जानकर सुरक्षित महसूस करते हैं कि वे या उनके प्रतिनिधि पूरी निर्माण प्रक्रिया की निगरानी में शामिल हैं,” सुश्री गुयेन थी बिच न्गोक ने बताया।

जनता की "आंखों और कानों" को प्रभावी बनाना।

नियमों के अनुसार, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी द्वारा प्रत्येक कार्यक्रम और परियोजना के लिए कम्यून स्तर पर सामुदायिक निवेश निगरानी दल गठित किए जाते हैं, जिनमें फादरलैंड फ्रंट के प्रतिनिधियों, जन निरीक्षकों और स्थानीय निवासियों सहित कम से कम 5 सदस्य होते हैं। यह व्यवस्था एक स्पष्ट कानूनी आधार प्रदान करती है और टीम को सूचना मांगने, प्रगति और गुणवत्ता की निगरानी करने और सक्षम अधिकारियों को रिपोर्ट करने जैसी विशिष्ट शक्तियां प्रदान करती है।

वास्तविकता में, सभी सामुदायिक निगरानी दल अपनी भूमिका प्रभावी ढंग से नहीं निभा पा रहे हैं। कुछ क्षेत्रों में, निगरानी गतिविधियाँ सतही और अधूरी रह जाती हैं; सुझावों पर समय पर कार्रवाई नहीं होती; और कुछ स्थानों पर, लोग वास्तव में भाग लेने के लिए उत्साहित नहीं होते। महत्वपूर्ण यह नहीं है कि निगरानी दल मौजूद है या नहीं, बल्कि यह है कि क्या वह दल वास्तव में अपना काम कर रहा है।

सामुदायिक निगरानी के प्रभावी होने के लिए, इसकी शुरुआत लोगों से होनी चाहिए। निगरानी दल के सदस्य न केवल व्यापक दृष्टिकोण वाले होने चाहिए, बल्कि प्रतिष्ठित व्यक्ति भी होने चाहिए जो स्थानीय क्षेत्र को समझते हों और मुद्दों को खुलकर बताने और रिपोर्ट करने के लिए तत्पर हों। डैन डिएन और क्वांग डिएन के अनुभव से पता चलता है कि जब ग्राम प्रधान और पार्टी शाखा सचिव भाग लेते हैं, तो निगरानी की प्रभावशीलता में उल्लेखनीय सुधार होता है।

एक समान रूप से महत्वपूर्ण आवश्यकता है प्रतिक्रिया देने की जिम्मेदारी को स्पष्ट करना। जैसा कि सुश्री गुयेन थी बिच न्गोक ने बताया, यदि सिफारिशों पर ध्यान नहीं दिया जाता है तो पर्यवेक्षण का कोई अर्थ नहीं रह जाता है। इसलिए, एक ऐसी व्यवस्था स्थापित करना आवश्यक है जो निवेशक, निर्माण इकाई और संबंधित एजेंसियों को पर्यवेक्षण टीम द्वारा उठाए गए प्रत्येक मुद्दे पर विशिष्ट और समयबद्ध प्रतिक्रिया देने के लिए बाध्य करे।

पर्यवेक्षण का दायरा बढ़ाने की आवश्यकता है। इसे केवल निर्माण परियोजनाओं तक सीमित नहीं रखना चाहिए; पर्यावरण संरक्षण, सामाजिक कल्याण भुगतान और सहायता नीतियों के कार्यान्वयन जैसे क्षेत्रों में सामुदायिक पर्यवेक्षण को और अधिक प्रभावी ढंग से लागू किया जाना चाहिए। ये सभी क्षेत्र दैनिक जीवन से सीधे तौर पर जुड़े हैं और पारदर्शिता की कमी होने पर इनमें समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं।

थुआन आन वार्ड की वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी के अध्यक्ष श्री होआंग फुओक का मानना ​​है कि सामुदायिक निगरानी टीमों के संचालन के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ बनाना आवश्यक है। नियमों के अनुसार, कम्यून स्तर की सरकार कार्यस्थल की व्यवस्था करने और संचार सहायता प्रदान करने के लिए उत्तरदायी है। यह भले ही एक छोटा सा पहलू लगे, लेकिन यह टीमों के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। साथ ही, जनता की भागीदारी को प्रोत्साहित करना भी आवश्यक है; जब लोगों की राय सुनी जाती है, उन पर ध्यान दिया जाता है और उनसे वास्तविक परिवर्तन होता है, तो भागीदारी अधिक सक्रिय और सतत हो जाती है।

जन निगरानी प्रशासनिक तंत्र को अधिक कुशल बनाने का एक तरीका है। जब जनता की भागीदारी और जागरूकता को सही ढंग से बढ़ाया जाता है, तो प्रत्येक परियोजना और प्रत्येक नीति बहुआयामी निगरानी के दायरे में आ जाती है। इससे त्रुटियों का शीघ्र पता लगाना, समय पर सुधार करना और जमीनी स्तर पर विश्वास को मजबूत करने के लिए एक ठोस आधार तैयार करना संभव हो पाता है।

लेख और तस्वीरें: डुक क्वांग

स्रोत: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/mo-rong-tai-mat-cua-dan-tu-to-giam-sat-cong-dong-165054.html