बैठक से पहले, बटालियन और कंपनी कमांडरों द्वारा कंपनी के सभी अधिकारियों और सैनिकों को एक कागज का टुकड़ा दिया गया था जिस पर निम्नलिखित लिखा था: एक महीने के प्रशिक्षण और कार्य के बाद, क्या आप संक्षेप में कुछ मजेदार किस्से, यादें साझा कर सकते हैं, या किसी ऐसी घटना या कार्य के बारे में बता सकते हैं जिससे आप संतुष्ट नहीं हैं?

चित्र: qdnd.vn

कंपनी 2 के अधिकारियों और सैनिकों को अपनी सुख-दुख की कहानियाँ लिखने के लिए अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण प्रदान करने के लिए, बटालियन कमांडर ने उनके लिए उपयुक्त बैठने की व्यवस्था और स्थान की भी व्यवस्था की, और उनसे अपने पूरे नाम लिखने की अपेक्षा नहीं की... लगभग 30 मिनट बाद, जब कंपनी के अधिकारियों और सैनिकों ने लिखना समाप्त कर लिया, तो बटालियन कमांडर ने उन्हें प्रतिक्रिया प्रपत्रों को मोड़ने और समीक्षा के लिए बटालियन में वापस ले जाने हेतु एक तैयार सीलबंद डिब्बे में रखने का निर्देश दिया।

मैंने पूछा, "तुम्हारी टीम ने यह गतिविधि क्यों आयोजित की?"

- बटालियन के पार्टी कमेटी सचिव और राजनीतिक कमिश्नर ने जवाब दिया, "यह विचारधारा को समझने और प्रबंधित करने की गुणवत्ता में सुधार करने, लोकतंत्र को बढ़ावा देने और सभी सैनिकों को टकराव या अलगाव के भय से उबरने में मदद करने के तरीकों में से एक है, ताकि वे पिछले महीने के दौरान अपनी पढ़ाई और काम में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं को साहसपूर्वक साझा कर सकें।"

उस शाम, हमने मेलबॉक्स खोलने के सत्र में भाग लिया और अधिकारियों और सैनिकों के कई व्यक्तिगत संदेश और भावनाएँ प्राप्त कीं। उदाहरण के लिए, कुछ अधिकारी खुश थे क्योंकि उनकी प्लाटून ने इस महीने बेहतर परिणाम प्राप्त किए थे और कंपनी से प्रशंसा पत्र प्राप्त किए थे; कुछ सैनिक खुश थे क्योंकि एक कंपनी अधिकारी ने उन्हें अपनी प्रेमिका को जन्मदिन की शुभकामनाएँ देने के लिए फोन दिया था; या, कुछ लोगों की राय अलग थी क्योंकि इस महीने का खाना बेस्वाद और चिपचिपा था...

प्रत्येक कंपनी के अधिकारियों और सैनिकों से प्राप्त "प्रति माह एक कहानी" को बटालियन कमान द्वारा विषय और लक्षित श्रोताओं के अनुसार सावधानीपूर्वक वर्गीकृत किया जाता है। इस वर्गीकरण के आधार पर, प्रत्येक स्तर के कमांडर मिशन निष्पादन के परिणामों और संपूर्ण इकाई की वैचारिक स्थिति को स्पष्ट रूप से समझ पाते हैं। यह पार्टी समिति और बटालियन कमान के लिए स्थिति को सुदृढ़ रूप से समझने और मिशन कार्यान्वयन के नेतृत्व और निर्देशन के लिए प्रभावी नीतियों और उपायों को निर्धारित करने के महत्वपूर्ण आधारों में से एक है।

बटालियन के पार्टी सचिव और राजनीतिक आयुक्त ने खुशी से आगे कहा, "इसके लागू होने के बाद से, 'प्रति माह एक कहानी' मॉडल ने इकाई को चिंताओं, समस्याओं और संघर्षों के समाधान में तुरंत नेतृत्व और मार्गदर्शन करने में मदद की है; जमीनी स्तर से उत्पन्न होने वाली समस्याओं को रोकने और हल करने के लिए सक्रिय रूप से समाधान और उपाय प्रस्तावित किए हैं; और रेजिमेंट के अनुकरण आंदोलन में इकाई को एक शानदार उदाहरण के रूप में स्थापित किया है।"

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/moi-thang-mot-cau-chuyen-1034347