एमयू ने बहुत सारी गलतियाँ कीं।

अलग-अलग प्रबंधक, अलग-अलग रणनीतियां, लेकिन संकट बार-बार लौटता रहता है। एमयू की समस्या कभी भी उसकी सामरिक प्रणाली में नहीं रही है।

एमयू अभी भी संकट से बाहर नहीं निकला है।

जोस मोरिन्हो की आलोचना की गई कि वे पुराने विचारों वाले हैं। ओले गुन्नार सोल्स्कजेर पर सामरिक कुशलता की कमी का आरोप लगाया गया। राल्फ रंगनिक द्वारा अपनाई गई 4-2-2-2 "डायमंड" फॉर्मेशन को कट्टरपंथी माना गया। एरिक टेन हैग को उबाऊ और रोनाल्डो के खेल को बिगाड़ने वाला बताया गया। अब, रुबेन अमोरिम की 3-4-2-1 फॉर्मेशन के साथ, फॉर्मेशन में बदलाव की मांग उठ रही है।

एमयू का दुष्चक्र

हर नया मैनेजर वही पुरानी शिकायतें लेकर आता है। मैनचेस्टर यूनाइटेड खिलाड़ियों को बदलता है, अपनी खेल शैली को बदलता है, लेकिन अपनी किस्मत कभी नहीं बदलता। यह दुष्चक्र दर्शाता है कि असली समस्या मैदान पर नहीं है।

मैनचेस्टर यूनाइटेड ने क्लब स्तर पर अपनी सामरिक पहचान खो दी। सर एलेक्स फर्ग्यूसन के जाने के बाद, कोई मार्गदर्शक विचारधारा नहीं रह गई थी। आने वाला हर मैनेजर अपने साथ विचारों की अपनी दुनिया लेकर आया।

मौरिन्हो ने व्यावहारिकता लाई। ओले व्यक्तिगत प्रेरणा से फले-फूले। रंगनिक जर्मन शैली की प्रेसिंग को लागू करना चाहते थे। टेन हैग ने गेंद पर नियंत्रण को मजबूत करते हुए टीम को फिर से संगठित किया। अमोरिम ने स्पोर्टिंग के तीन सेंटर-बैक मॉडल को पेश किया। प्रत्येक प्रबंधक परिवर्तन एक बड़ा बदलाव था, लेकिन यह बदलाव एक पुरानी और जर्जर नींव पर आधारित था।

कोई भी बड़ा क्लब हर दो साल में अपना पूरा स्वरूप बदल ले तो वह टिक नहीं सकता।

रुबेन अमोरिम आ तो गए, लेकिन क्लब को अभी आकार लेना बाकी है।

दूसरी गलती यह थी कि एमयू ने खिलाड़ियों को अपनी रणनीति से ऊपर रखा। उन्होंने बाजार के अवसरों और ब्रांड की लोकप्रियता के आधार पर खिलाड़ियों को खरीदा, न कि दीर्घकालिक मॉडल के आधार पर।

जब कोई नया मैनेजर आता है, तो अनुपयुक्त खिलाड़ी टीम में बने रहते हैं क्योंकि उनकी ट्रांसफर वैल्यू इतनी ज़्यादा होती है कि उन्हें बेचना मुश्किल होता है। नतीजतन, ड्रेसिंग रूम में "रणनीतिक रणनीतियों की कई पीढ़ियाँ" मौजूद होती हैं। कुछ खिलाड़ी मोरिन्हो के लिए खेलते हैं, कुछ टेन हैग के अनुकूल होते हैं, और कुछ पर अमोरिम भरोसा करते हैं। हर मैनेजर को एक ऐसी टीम बनानी पड़ती है जो कभी भी उसके लिए नहीं बनाई गई थी।

इसलिए, सभी आरेख विकृत हैं।

एक शोरगुल वाली मशीन

अगली समस्या अपेक्षाओं की विकृत संस्कृति है। ओल्ड ट्रैफर्ड में हार सिर्फ हार नहीं होती। इससे मीडिया में हंगामा मच जाता है, कप्तान की भूमिका पर सवाल उठने लगते हैं, रणनीति पर बहस छिड़ जाती है और प्रबंधक बदलने की मांग उठने लगती है। ऐसे माहौल में खिलाड़ियों के लिए निरंतरता बनाए रखना बेहद मुश्किल हो जाता है।

जब आप मैदान पर इस सोच के साथ उतरते हैं कि एक गलती आपको खलनायक बना सकती है, तो आप कभी भी आत्मविश्वास से भरा फुटबॉल नहीं खेल पाएंगे।

यह अब कोई फुटबॉल क्लब नहीं रहा। यह तो घोटाले करने वाली मशीन बन गई है।

प्रशंसक और मीडिया भी इस दुष्चक्र को बनाए रखने में योगदान देते हैं। हर बार जब कोई असफलता मिलती है, तो पहला सवाल हमेशा यही होता है: "क्या उन्होंने अभी तक रणनीति में बदलाव किया है?"

एमयू के बुरे दिन अभी खत्म नहीं हुए हैं।

लेकिन जब संगठनात्मक ढांचा बदलता है, तो कहानी वही रहती है। क्लब की परिचालन संरचना, उसकी प्रतिभाओं की खोज, युवा विकास या लॉकर रूम प्रबंधन पर शायद ही कोई सवाल उठाता है। ये सभी इसकी स्थिरता की रीढ़ हैं।

मैनचेस्टर यूनाइटेड लक्षणों को ठीक करने की कोशिश कर रहा है। उन्होंने मैनेजर, खेलने की शैली और कप्तान को बदल दिया है। लेकिन मूल कारण अभी भी बना हुआ है।

लंबे समय तक सफल रहने वाले क्लबों को देखें तो उनमें कोई विशेष सामरिक रणनीति नहीं, बल्कि एक सुसंगत दर्शन निहित है, जो प्रबंधक से स्वतंत्र रूप से मौजूद रहता है। जब कोई नया प्रबंधक आता है, तो वह आधारभूत संरचना को नष्ट किए बिना, बारीकियों में कुछ बदलाव करता है।

मैनचेस्टर यूनाइटेड में मामला बिलकुल उलट है। यहाँ आने वाला हर मैनेजर एक क्रांति लेकर आता है। और हर क्रांति का अंत विनाश में होता है।

रुबेन अमोरिम आखिरकार चले जाएंगे। शायद एक साल में, शायद दो साल में। फिर एमयू एक नया नाम लेकर आएगा, एक नई प्रणाली लाएगा। तब लोग फिर से धैर्य रखने की अपील करेंगे। और फिर सब कुछ दोबारा बिखर जाएगा।

मैनचेस्टर यूनाइटेड की असली समस्या यह नहीं है कि वे 3-4-2-1 या 4-3-3 फॉर्मेशन अपनाना चाहते हैं। समस्या यह है कि उन्होंने कभी भी मूल प्रश्न का उत्तर नहीं दिया है: वे दस साल बाद किस तरह की टीम बनना चाहते हैं?

जब तक उस सवाल का जवाब नहीं मिल जाता, तब तक सारे चित्र महज़ एक व्हाइटबोर्ड पर बनी रेखाचित्र मात्र हैं। और हर कोच एक ऐसी नींव पर किया गया अस्थायी पैचवर्क मात्र है जो बहुत लंबे समय से टूटी हुई है।

स्रोत: https://znews.vn/mu-sai-qua-nhieu-post1615773.html