उद्यमी थान गुयेन, जो अनफाबे में प्रेरणा और खुशी के सीईओ और निदेशक हैं, कहते हैं: स्थिरता प्राप्त करने के लिए, आपको अनुकूलन करना होगा।
अपनी स्थिति या अपने द्वारा किए जाने वाले कार्य के प्रकार की परवाह किए बिना, एन्फैब की सीईओ और हैप्पीनेस इंस्पिरेशन की निदेशक सुश्री थान गुयेन हमेशा अपने कार्यक्षेत्र में अग्रणी बनने की आकांक्षा रखती हैं।
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| "यदि हम खुशहाल नेता हैं, जो एक खुशहाल कार्य वातावरण बनाने का प्रयास करते हैं, तो हमारे पास हमेशा ऐसे परिवर्तनकारी कारक होंगे जो सामूहिक रूप से खुशी की संस्कृति का निर्माण और विस्तार कर सकें।" |
उथल-पुथल भरी लहरों के बीच "मन की शांति"।
हाल ही में, वियतनाम में पिछले 10 वर्षों के मानव संसाधन रुझानों पर अपने विचार साझा करते हुए, सुश्री थान गुयेन ने एक महत्वपूर्ण बदलाव की ओर ध्यान दिलाया। अनगिनत बदलावों के बावजूद वियतनामी श्रमिकों की तीन अपरिवर्तित इच्छाएँ बनी हुई हैं: आय, स्थिरता और कार्य-जीवन संतुलन। इनमें से, स्थिरता की आवश्यकता बढ़ रही है, विशेष रूप से पिछले वर्ष व्यापक छंटनी के बाद।
सुश्री थान गुयेन के अनुसार, स्थिरता का अर्थ पहले एक ही स्थान पर रहना और लंबे समय तक एक ही कंपनी के प्रति समर्पित रहना होता था, लेकिन अब इसका अर्थ नौकरी की परवाह किए बिना, स्वयं और अपने परिवार का भरण-पोषण करने के लिए एक स्थिर आय का होना है। स्थिरता, जिसे पहले "कोई बड़ा बदलाव न होना" समझा जाता था, अब अप्रत्याशित घटनाओं या संकटों के बावजूद दृढ़ता की स्थिति के रूप में परिभाषित की जाती है।
यह नई समझ हाल के वर्षों में वियतनामी श्रम बाजार में आए व्यावहारिक रुझानों और परिवर्तनों के अनुरूप है। वियतनामी श्रमिकों के लिए रोजगार सुरक्षा बढ़ाने का दृष्टिकोण भी अतीत से काफी अलग है।
एनफेब के आंकड़ों के अनुसार, वियतनाम के कुशल कार्यबल का 57% हिस्सा वर्तमान में दूसरी, तीसरी या चौथी नौकरी भी करता है। वे आर्थिक उतार-चढ़ाव के बीच अतिरिक्त आय अर्जित करने और सुरक्षा की भावना प्राप्त करने के लिए फ्रीलांस कार्य, अंशकालिक नौकरियां, स्टार्टअप, निवेश, ऑनलाइन बिक्री आदि जैसे विभिन्न रूपों में अर्थव्यवस्था में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं।
इसके अलावा, 56% व्यवसाय अपने मानव संसाधन की क्षमताओं को बेहतर बनाने को प्राथमिकता देते हैं। इससे यह संकेत मिलता है कि छंटनी आवश्यक होने पर भी, कर्मचारियों को अन्यत्र अवसर मिलने की संभावना अधिक है।
"आय अर्जित करने के साथ-साथ, उपयुक्त फ्रीलांस काम करने से कामकाजी लोगों को नए ज्ञान और रुझानों से अवगत होने का भी मौका मिलता है, जिससे वे बदलावों के सामने पिछड़ने से बच सकते हैं। इसलिए, सभी परिस्थितियों में स्थिर रहने के लिए अनुकूलनीय होना आवश्यक है," सुश्री थान गुयेन ने साझा किया।
दुनिया को मोटापे से बचाने का पांचवां स्टार्टअप प्रयास
सुश्री थान गुयेन स्वयं इस सिद्धांत का उदाहरण प्रस्तुत कर रही हैं कि स्थिरता के लिए गति आवश्यक है। Anphabe में सीईओ और हैप्पीनेस इंस्पिरेशन की निदेशक होने के बावजूद, पिछले एक साल से अधिक समय से वे अपने पांचवें स्टार्टअप प्रोजेक्ट, "ईट वेल, स्लिम वेस्ट" के साथ डाइटिंग, स्वास्थ्य और सौंदर्य जगत में काफी प्रसिद्ध हो चुकी हैं।
सुश्री थान गुयेन ने घोषणा की कि परियोजना ने "ब्रेड लोफ" जैसे मोटे शरीर वाले 1,000 लोगों को पतली कमर पाने में मदद करने का महत्वपूर्ण पड़ाव पार कर लिया है। यह आन न्गोन ईओ थॉन जैसी युवा स्टार्टअप कंपनी के लिए एक बेहद महत्वपूर्ण उपलब्धि है, जो केवल एक वर्ष से ही कार्यरत है।
ऊपर बताए गए 1,000 प्रतिभागियों में से लगभग 10% ने "स्वस्थ भोजन करें, पतली कमर पाएँ" मॉडल का प्रत्यक्ष अनुभव करने के बाद, मोटापे से दुनिया को बचाने के उनके प्रयासों में शामिल होने के लिए इसकी फ्रेंचाइजी लेने की इच्छा जताई। इसलिए, पिछले एक साल में, सुश्री थान गुयेन ने लगभग 100 लोगों को अपना व्यवसाय शुरू करने के बारे में सलाह भी दी है। कुछ लोग बहुत सफल रहे हैं, यहाँ तक कि उनसे भी अधिक सफल, और वह उन्हें सह-संस्थापक या साझेदार कहती हैं जो लाभ और रणनीतिक दिशा साझा करते हैं। हालांकि, शुरुआती उत्साह के कुछ महीनों बाद ही काफी लोग इस काम से पीछे हट गए।
इससे सुश्री थान गुयेन ने कुछ सबक सीखे जिन्होंने "ईट वेल, स्लिम वेस्ट" की सफलता में योगदान दिया। पहला, कोई काम सिर्फ इसलिए न करें क्योंकि वह आपको पसंद है, क्योंकि जो आपको पसंद है उसे करने के लिए संस्थापक को अनगिनत ऐसे काम करने पड़ते हैं जो उन्हें पसंद नहीं होते, ऐसे काम जो कोई और नहीं करना चाहता।
नेतृत्व के पदों पर दस शानदार वर्षों के बाद, हजारों लोगों के सपनों की कंपनियों का प्रबंधन करने के बाद, उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू किया और बड़ी असफलताओं का भी सामना किया। हालांकि, पिछली असफलताओं ने उन्हें इतना विनम्र बना दिया कि वे समझ गईं कि एक नए स्टार्टअप में सीखने और अवलोकन करने के लिए व्यक्ति को "कोरे कागज" की तरह होना चाहिए; तेजी से आगे बढ़ने के लिए, व्यक्ति को दोगुना या तिगुना सीखना होगा।
"ईट वेल, स्लिम वेस्ट" अभियान को सफल बनाने के लिए, सुश्री थान गुयेन ने अनगिनत विचारों पर प्रयोग किए, इस दौरान उन्हें कई असफलताओं का सामना करना पड़ा, लेकिन उन्होंने हमेशा हार नहीं मानी। सुश्री थान गुयेन ने कहा, "अगर आप कोशिश करने से पहले ही हार मान लेते हैं या मुश्किलों से हतोत्साहित हो जाते हैं, तो निश्चित रूप से आप असफल हो जाएंगे।"
जहां एक ओर Anphabe हर कुछ वर्षों में अपने व्यावसायिक मॉडल में बड़ा बदलाव करती है, वहीं "ईट वेल, स्लिम वेस्ट" प्रोजेक्ट ग्राहकों को बेहतरीन अनुभव प्रदान करने के लिए साल में चार बार अपने प्रशिक्षण प्रक्रिया को उन्नत करता है। हर बार जब कोई नया मुकाम हासिल होता है, तो वह खुद को याद दिलाती है कि अगले चरण के लिए सबसे सटीक दृष्टिकोण प्राप्त करने के लिए शुरुआत से फिर से शुरुआत करनी चाहिए।
उसने बताया कि जब वह छोटी थी, तो वह बहुत महत्वाकांक्षी थी, हर काम में सफलता पाने के लिए दृढ़ संकल्पित थी, पहचान चाहती थी और खुद को इस विचार से परिभाषित करना चाहती थी कि वह जो भी करे, दूसरों से बेहतर और असाधारण हो। लेकिन समय के साथ, यह बदल गया। अब उसे पहले की तरह किसी से टकराव या प्रतिस्पर्धा करना पसंद नहीं है, क्योंकि उसे एहसास हो गया है कि खुद पर विजय पाना सबसे कठिन काम है। उसे इस बात पर गर्व है कि समय ने उसे खुद पर विजय पाने में एक कुशल "योद्धा" बना दिया है।
उन्होंने आत्म-विजय प्राप्त करने के लिए कुछ सुझावों का सारांश प्रस्तुत किया।
सबसे पहले, नकारात्मक सोच के लिए कोई जगह नहीं है, क्योंकि नकारात्मक सोच खुद को नीचा दिखाने का सबसे तेज़ तरीका है।
दूसरा, सीखना कभी बंद न करें। जिस क्षण आपको लगता है कि आप सब कुछ जानते हैं, उसी क्षण से आप पिछड़ने लगते हैं।
तीसरा, आप जो भी काम करें, उसमें हमेशा लगन से काम लें। आलस्य सफलता और खुशी का सबसे बड़ा दुश्मन है।
चौथा, अनावश्यक "लड़ाईयों" से बचें, क्योंकि वे "अहंकार" को तो जीत दिला सकती हैं, लेकिन सकारात्मक ऊर्जा के मामले में "विनाशकारी" साबित होती हैं।
पांचवीं बात, स्वयं पर विजय प्राप्त करने का अर्थ है स्वयं को वैसे ही स्वीकार करना और प्रेम करना जैसा आप वास्तव में हैं, समाज द्वारा गढ़े गए रूढ़ियों से अपनी तुलना करने की चिंता किए बिना।
वह दिन में 14-16 घंटे काम कर सकती है और उसके चेहरे पर हमेशा मुस्कान रहती है। जब उसे सिर्फ़ जीविका कमाने के लिए काम नहीं करना पड़ेगा, तो चाहे परिस्थितियाँ कैसी भी हों, वह हमेशा ऐसे काम करना पसंद करेगी जिनसे कई लोगों, परिवारों, व्यवसायों और पीढ़ियों को सकारात्मक और स्थायी तरीकों से लाभ मिल सके।
45 वर्ष की आयु में दो बच्चों की मां, जिन्हें बढ़िया भोजन और स्टाइलिश पहनावे का शौक है, पोषण का ठोस ज्ञान है और प्रबंधन का व्यापक अनुभव है, वह गर्व से अपनी 58 सेंटीमीटर की कमर का दावा करती हैं, जो कि एक दुर्लभ बात है।
"सीईओ होना कोई असामान्य बात नहीं है, लेकिन इस उम्र में मेरे जैसी कमर और सुडौल काया वाली एक बेहद व्यस्त सीईओ को ढूंढना दुर्लभ है," सुश्री थान गुयेन ने उत्साहपूर्वक कहा।
"ईट वेल, स्लिम वेस्ट" कार्यक्रम की बदौलत उन्होंने 6 किलो वजन कम किया, पेट की चर्बी 14 सेंटीमीटर तक घटाई, शारीरिक रूप से 12 साल छोटी दिखने लगीं और व्यस्त कार्य शेड्यूल, पार्टियों और यात्राओं के बावजूद उन्होंने अपना आदर्श वजन और मांसपेशियों-से-वसा का अनुपात बनाए रखा है। पेशेवर प्रशिक्षकों की एक टीम के साथ, उन्होंने अपने पति, बेटी, कई दोस्तों और अन्य प्रशिक्षकों, जिनमें मुख्य रूप से व्यस्त अधिकारी, प्रबंधक, उद्यमी, कलाकार और स्वास्थ्य एवं सौंदर्य के प्रति जुनूनी हस्तियां शामिल हैं, के शरीर को सफलतापूर्वक रूपांतरित किया है।
"औसतन, हम ग्राहकों को 7-12 किलोग्राम वसा कम करने, उनकी कमर की परिधि को 8-15 सेंटीमीटर तक कम करने में मदद करते हैं, और वे सभी अपने पेट की मांसपेशियों की लकीरों को देख सकते हैं," सुश्री थान गुयेन ने बताया।
90 दिनों के "ईट वेल, स्लिम वेस्ट" कार्यक्रम ने न केवल आश्चर्यजनक परिणाम दिए, बल्कि प्रशिक्षकों को पोषण संबंधी भरपूर ज्ञान और वैज्ञानिक आदतें भी प्रदान कीं, जिससे वे स्थायी परिणाम प्राप्त कर सकें। हालांकि, प्रशिक्षकों को यह कार्यक्रम और भी अधिक पसंद है क्योंकि इसने उन्हें कई "सीमित मान्यताओं" को तोड़ने और सकारात्मक बदलाव के आदर्श बनने में मदद की है। यही कारण है कि कई नए प्रशिक्षक मुख्य रूप से पिछले प्रतिभागियों के सुझावों के माध्यम से "ईट वेल, स्लिम वेस्ट" कार्यक्रम में शामिल होते हैं।
30 देशों के छात्रों को सेवा प्रदान करने वाले दर्जनों तकनीकी प्रशिक्षकों की एक टीम के अलावा, एन न्गोन ईओ थॉन धीरे-धीरे अमेरिका, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया, फ्रांस, यूरोप और सिंगापुर में सैकड़ों भागीदारों के साथ एक वैश्विक व्यापार मॉडल में विस्तार कर रहा है।
खुशियाँ जगाना
अपने मूल पेशे में लौटते हुए, जिसके लिए उन्होंने अपना पूरा जीवन समर्पित कर दिया था, सुश्री थान गुयेन एन्फ़ेबे में एक अग्रणी के रूप में अपनी प्रतिष्ठा को निरंतर और लगन से मजबूत कर रही हैं। समय के साथ, एन्फ़ेबे लिंक्डइन और वर्कप्लेस बाय मेटा जैसी अग्रणी वैश्विक कंपनियों का एकमात्र रणनीतिक भागीदार बन गया है।
Anphabe की स्थापना 2011 में हुई थी। उन्होंने और उनके सहयोगियों ने पाया कि Anphabe का मिशन व्यवसायों के साथ साझेदारी करके खुशहाल और बेहतर कार्यस्थल बनाना है, साथ ही लाखों कामकाजी लोगों को उनके काम और जीवन में मूल्यों को पहचानने और उनका आनंद लेने के लिए प्रेरित करना है।
उनके लिए "खुशी की निदेशक" का पद बहुत खास है। यह सिर्फ एक पदनाम नहीं है। यह एक मिशन है, एक जिम्मेदारी है और खुशी को प्रेरित करने, हर कर्मचारी को खुश करने, हर नेता को खुश करने और मिलकर एक खुशहाल और अधिक सभ्य वियतनाम बनाने का आनंद है।
"मेरा मानना है कि एक सच्चे खुशहाल कर्मचारी का सबसे बड़ा मूल्य अपने काम में अर्थ की भावना महसूस करना है। इससे वे आदर्श बनेंगे और दूसरों को व्यवसाय और समाज के लिए उच्च मूल्यों के लिए प्रयास करने के लिए प्रेरित करेंगे," सुश्री थान गुयेन ने साझा किया।
उनके अनुसार, कोई भी नेता अपने संगठन में एक खुशहाल निदेशक बन सकता है। हालांकि, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह नेता वास्तव में खुश होना चाहिए।
वह कार्यस्थल पर सच्ची खुशी को अपने काम में पूरी तरह से लगे रहने, बिना कहे भी अपने आस-पास के लोगों के लिए मूल्य सृजित करने के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने और संगठन के साथ दीर्घकालिक संबंध बनाए रखने के रूप में परिभाषित करती हैं। विशेष रूप से, नेताओं को एक ऐसा कार्य वातावरण बनाना चाहिए जो कर्मचारियों को आगे बढ़ने, अपनी प्रतिभा दिखाने, योगदान देने, जुड़ाव महसूस करने और महत्व दिए जाने के लिए आवश्यक परिस्थितियाँ और अवसर प्रदान करे।
सुश्री थान्ह ने कहा, "किसी संगठन के नेताओं को अपने कर्मचारियों के विचारों और आकांक्षाओं को समझना चाहिए, उनका मार्गदर्शन करना चाहिए और ऐसा वातावरण बनाना चाहिए जहां प्रत्येक कर्मचारी कार्यस्थल पर खुद का बेहतर संस्करण बन सके।"
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