वित्त मंत्रालय के सामान्य सांख्यिकी कार्यालय के अनुसार, 2025 की दूसरी तिमाही में श्रम शक्ति और नियोजित लोगों की संख्या पिछली तिमाही और पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में बढ़ी है। उल्लेखनीय रूप से, डिग्री और प्रमाणपत्र वाले प्रशिक्षित श्रमिकों की दर 29.1% तक पहुँच गई, जो पहली तिमाही की तुलना में 0.3 प्रतिशत अंकों की वृद्धि और 2024 की इसी अवधि की तुलना में 1.0 प्रतिशत अंकों की वृद्धि है।
वर्ष के पहले 6 महीनों में, डिग्री और प्रमाण पत्र वाले प्रशिक्षित श्रमिकों की दर 29.0% तक पहुंच गई, जो दर्शाता है कि मानव संसाधन की गुणवत्ता में धीरे-धीरे सुधार हो रहा है।
इसके अलावा, एक प्रमुख प्रवृत्ति उपकरणों को सुव्यवस्थित करना और उद्यमों का पुनर्गठन करना है। 2024 के अंत तक के रिकॉर्ड बताते हैं कि 28% उद्यमों ने बड़े पैमाने पर सुव्यवस्थितीकरण को लागू किया है, और लगभग 10% अन्य की 2025 में इसे लागू करने की योजना है, मुख्यतः खुदरा, तेज़-तर्रार उपभोक्ता वस्तुओं, वित्त, पर्यटन और विनिर्माण के क्षेत्रों में।
हालाँकि, श्रम बाजार अनुसंधान इकाई, एन्फाबे के एक सर्वेक्षण के अनुसार, वियतनाम में 46% तक उद्यमों को उपयुक्त कर्मियों की भर्ती करने में कठिनाई होती है। उद्यम आवश्यकताओं और कर्मचारी क्षमता के बीच का अंतर न केवल पेशेवर कौशल में है, बल्कि नवीन सोच, त्वरित अनुकूलनशीलता और अंतर-उद्योग सहयोग की कमी में भी है।
"एआई और डिजिटल तकनीक का विस्फोट श्रम बाजार को नया रूप दे रहा है। डेटा विश्लेषक, डेटा इंजीनियर, मीडिया चैनल प्रबंधक, फुल स्टैक इंजीनियर आदि जैसे पद लगातार उभर रहे हैं, जिससे कौशल और ज्ञान की नई ज़रूरतें सामने आ रही हैं," एन्फाबे की सीईओ सुश्री थान गुयेन ने कहा।
इस बीच, वियतनाम में कौशल उन्नयन की गति धीमी बनी हुई है। लिंक्डइन लर्निंग 2025 रिपोर्ट से पता चलता है कि वियतनाम सहित दक्षिण पूर्व एशिया के उद्यमों में 66% कर्मचारियों के पास वर्तमान में संगठन में प्रभावी योगदान देने के लिए आवश्यक कौशल नहीं हैं।
एन्फाबे की सीईओ सुश्री थान गुयेन ने श्रम बाजार पर टिप्पणी की।
हो ची मिन्ह सिटी में, कई तकनीकी स्टार्टअप्स को कर्मचारियों की संख्या में कटौती करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है, और वे ऐसे मल्टी-टास्किंग पदों पर भर्ती को प्राथमिकता दे रहे हैं जो बदलाव के साथ अच्छी तरह से तालमेल बिठा सकें। रियल एस्टेट और लॉजिस्टिक्स क्षेत्रों के कुछ बड़े उद्यम भी लागत को कम करने और परिचालन दक्षता में सुधार के लिए पुनर्गठन कर रहे हैं।
इस वास्तविकता को देखते हुए, विशेषज्ञों का कहना है कि व्यवसायों को आंतरिक प्रशिक्षण के प्रति अपने दृष्टिकोण में सक्रिय रूप से बदलाव लाने, कर्मचारियों के लिए स्पष्ट कैरियर विकास रोडमैप बनाने तथा प्रतिभाओं को बनाए रखने के लिए कल्याणकारी नीतियों में लचीलापन लाने की आवश्यकता है।
कर्मचारियों के लिए, आजीवन सीखना और अपने डिजिटल कौशल को लगातार अपडेट करना, प्रासंगिक बने रहने की कुंजी है। तकनीकी कौशल के अलावा, संचार, आलोचनात्मक सोच, समस्या-समाधान और विभिन्न विषयों में सहयोग करने की क्षमता जैसे सॉफ्ट स्किल्स भी लगातार ज़रूरी होते जा रहे हैं।
डुक फुओंग
स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752
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