वियतनाम संबंधों को उन्नत करना

वियतनाम में अमेरिकन चैंबर ऑफ कॉमर्स (एमचैम) के राष्ट्रीय सह-अध्यक्ष जॉन रॉकहोल्ड ने साझा किया   2024 में एमचैम की स्थापना की वर्षगांठ से पहले दोनों देशों के बीच संबंधों पर वीटीसी न्यूज रिपोर्टर।

- वियतनाम में कई वर्षों तक काम करने वाले व्यक्ति के रूप में, आप हाल के वर्षों में व्यावसायिक निवेश वातावरण में आए परिवर्तनों का मूल्यांकन किस प्रकार करते हैं?

जब अमेरिकी व्यवसाय पहली बार यहाँ आते हैं, तो उन्हें व्यापार कैसे करें और कैसे समन्वय करें, इस बारे में काफ़ी कुछ सीखने को मिलता है। हम कई कानूनों और नियमों से गुज़रते हैं, जैसे वर्क परमिट, निवास, विदेशी कर्मचारियों को स्वीकार करना, काम कैसे करें और कैसे नियुक्त करें।

वर्तमान वातावरण बहुत स्थिर है। अमेरिकी कंपनियों को लगता है कि वियतनामी कर्मचारी बहुत तेज़ी से सीखते हैं। कुछ ही वर्षों में, अमेरिकी कंपनियों में काम करने वाले वियतनामी प्रबंधक बाहर जाकर अपनी कंपनियाँ शुरू कर सकते हैं।

वियतनाम में अमेरिकन चैंबर ऑफ कॉमर्स (एमचैम) के राष्ट्रीय सह-अध्यक्ष जॉन रॉकहोल्ड। (फोटो: न्गो न्हुंग)

जब हम वियतनाम आए, तो हमने बुनियादी ढाँचे के सुधार और विकास में योगदान दिया। वियतनामी कंपनियों को ये काम करने में हमारी इंजीनियरिंग और निर्माण कंपनियों की जगह लेने में कुछ ही साल लगे। हमने व्यावसायिक क्षेत्र में भी यही देखा।

उच्च तकनीक क्षेत्र में नई चुनौतियाँ सामने आ रही हैं। अब सही कार्यबल को प्रशिक्षित करना ज़रूरी है, न केवल कॉलेज स्नातकों को, बल्कि तकनीशियनों को भी। अमेरिका को भी इसमें दिक्कत हुई है, क्योंकि हमें कभी-कभी विदेशों से कुशल कर्मचारी लाने पड़ते हैं।

यह एक आम चुनौती है जो विज्ञान और प्रौद्योगिकी में तेजी से हो रहे बदलाव से उत्पन्न होती है, इसलिए प्रशिक्षण देने और शिक्षार्थियों के साथ बातचीत करने के दृष्टिकोण को भी सुधारना होगा, ताकि वे सही कौशल के साथ स्नातक हो सकें।

पर्यावरण और ऊर्जा विकास पर वियतनाम के कुछ हालिया प्रस्तावों पर गौर करें। ये बहुत अच्छी योजनाएँ हैं, जो वियतनाम के रणनीतिक दृष्टिकोण को दर्शाती हैं कि आप कहाँ जाना चाहते हैं, क्या हासिल करना चाहते हैं। हालाँकि, इस योजना को व्यवहार में लागू करने के लिए हमारे पास कोई तंत्र या नीति नहीं है। मूलतः, अमेरिकी व्यवसाय निष्पक्ष और पारदर्शी व्यापारिक गतिविधियाँ देखना चाहते हैं, जिससे वियतनामी और अमेरिकी व्यवसाय ऐसी योजनाओं को लागू करने के लिए मिलकर काम कर सकें।

तो ये वो क्षेत्र हैं जिन पर हम आने वाले वर्ष में मिलकर काम करेंगे। उदाहरण के लिए, मूल रूप से ऊर्जा क्षेत्र में, हम ऊर्जा नीति और इन क्षेत्रों में निवेश आकर्षित करने के लिए आवश्यक तंत्रों पर वियतनाम के साथ मिलकर काम करेंगे। ये हमारे लिए साथ मिलकर और अधिक व्यापार करने की पूर्व-आवश्यकताएँ होंगी।

महासचिव गुयेन फु ट्रोंग सितंबर 2023 में वियतनाम की आधिकारिक यात्रा के दौरान अमेरिकी राष्ट्रपति जो बिडेन का स्वागत करते हैं।

- दोनों देशों के बीच संयुक्त वक्तव्य में उल्लिखित सहयोग के स्तंभों में से एक सेमीकंडक्टर तकनीक और आपूर्ति श्रृंखला का विकास है। आपकी राय में, इस मानचित्र पर वियतनाम कहाँ है, और अपनी मौजूदा क्षमता और स्थिति का लाभ उठाने के लिए वियतनाम को क्या करना चाहिए?

वियतनाम और अमेरिका के बीच प्रौद्योगिकी के साथ-साथ सेमीकंडक्टर, चिप्स और संबंधित क्षेत्रों में सहयोग एक बड़ी बात है।

वियतनाम फिलहाल अपने चिप्स बनाने और विकसित करने के बजाय, उच्च तकनीक वाली असेंबली और परीक्षण क्षेत्र में काम कर रहा है। यही अगला कदम है जो वियतनाम को उठाना होगा, असेंबली से आगे बढ़कर वास्तविक निर्माण की ओर बढ़ना होगा। ऐसा करने के लिए, वियतनाम को बुनियादी ढाँचे, खासकर ऊर्जा बुनियादी ढाँचे के मामले में और अधिक काम करने की ज़रूरत है।

एक और चुनौती ऊर्जा अवसंरचना को बढ़ावा देने की आवश्यकता है, लेकिन यह सामाजिक -आर्थिक विकास के अनुरूप होना चाहिए, मूल्य-अनुकूलता और स्थिरता सुनिश्चित करनी चाहिए, और निवेश आकर्षित करने के लिए लाभप्रदता सुनिश्चित करनी चाहिए। हरित विकास और हरित उत्पादन के दबाव का तो जिक्र ही नहीं किया जा सकता। इसलिए, वियतनाम को इन नई आवश्यकताओं को पूरा करने और उनके अनुकूल ढलने के तरीके खोजने होंगे।

एक और महत्वपूर्ण पहलू दुर्लभ मृदाओं का कुशल उपयोग है। वियतनाम में नवीकरणीय ऊर्जा, उच्च तकनीक आदि के लिए आवश्यक दुर्लभ मृदा संसाधन मौजूद हैं। 90 के दशक के अंत और 2000 के दशक के आरंभ में कॉफ़ी उद्योग के साथ भी वियतनाम में हमारा ऐसा ही अनुभव रहा था, जब हम कॉफ़ी बीन्स बेचते थे और दुनिया में बीन्स के दूसरे सबसे बड़े उत्पादक बन गए थे, लेकिन असली मुनाफ़ा सिर्फ़ कच्चे उत्पादन के चरण में नहीं, बल्कि प्रसंस्करण और प्रबंधन के चरण में था।

- वियतनाम वर्तमान में उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और अब खुद को सस्ते मानव संसाधनों वाले निवेश वातावरण के रूप में स्थापित नहीं करना चाहता। आपकी राय में, क्या यह प्रवृत्ति वियतनाम में अमेरिकी व्यावसायिक निवेश को प्रभावित करती है?

मैं इसके विपरीत सोचता हूँ। और वियतनाम को ऐसा करना ही होगा।

हम सिर्फ़ सेमीकंडक्टर उद्योग के लिए 50,000 लोगों को प्रशिक्षित करने या 10 लाख हेक्टेयर उच्च गुणवत्ता वाले चावल की खेती में सुधार जैसे लक्ष्यों की बात नहीं कर रहे हैं, बल्कि उन लाखों लोगों को प्रशिक्षित करने की बात कर रहे हैं जो पाँचवीं औद्योगिक क्रांति में प्रवेश करने में सक्षम हैं। वियतनाम ऐसा कर सकता है, लेकिन इसमें चुनौतियाँ भी होंगी।

महासचिव गुयेन फु ट्रोंग और अमेरिकी राष्ट्रपति जो बिडेन, सितंबर 2023 में अपनी बैठक से पहले।

उच्च तकनीक की ओर बढ़ते हुए, भविष्य में, चाहे टेनिस के जूते हों, कपड़े हों या ऐसी ही कोई और चीज़, वे सिलाई मशीनों से नहीं, बल्कि रोबोट द्वारा, एआई तकनीक जैसी तकनीकों से बनाई जाएँगी। वह दिन दूर नहीं है, और जब ऐसी फैक्ट्रियाँ होंगी, तो सस्ते श्रम का पहलू अब ध्यान में नहीं रखा जाएगा।

विचार करने वाली अगली महत्वपूर्ण बात रसद है, क्योंकि वियतनाम यूरोप और अमेरिका जैसे प्रमुख बाजारों से बहुत दूर है। वियतनाम को बदलाव के इस नए दौर के लिए तैयारी शुरू कर देनी चाहिए, और बुनियादी ढांचे में सुधार तथा अपनी युवा आबादी को बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षित करना आवश्यक कदम हैं।

वियतनामी कंपनियों के निवेश को प्रभावित करने वाली एक और बाधा यह है कि वे अंतरराष्ट्रीय परिवेश में अपनी वित्तीय विश्वसनीयता कैसे बढ़ाएँ। कई कंपनियाँ ऋण लेना चाहती हैं, लेकिन वे अंतरराष्ट्रीय बैंकों के मूल्यांकन में खरी नहीं उतर पातीं। अगर वे अन्य व्यवसायों से निवेश आकर्षित करने के लिए प्रमुख व्यावसायिक साझेदार बनना चाहती हैं, तो उन्हें पूर्ण वित्तीय रिकॉर्ड और अच्छे ऑडिट की आवश्यकता होगी। इन मानकों के अनुकूल होना उनके लिए वैश्विक बाजार में और अधिक गहराई से विकसित होने और भागीदारी करने की कुंजी होगी।

- ऊर्जा परिवर्तन और जलवायु परिवर्तन की रोकथाम की सामान्य वैश्विक प्रवृत्ति को देखते हुए, वियतनाम में ऊर्जा परिवर्तन में निवेश करने के लिए अमेरिकी व्यवसायों के लिए क्या रोडमैप है, महोदय?

आप देख रहे हैं कि बहुत सी अमेरिकी कंपनियां वियतनाम में 2030 तक शून्य कार्बन उत्सर्जन प्राप्त करने के लक्ष्य में योगदान देने के लिए प्रतिबद्ध हैं। इसलिए अमेरिकी कंपनियों की ओर से अपने आपूर्तिकर्ताओं पर पर्यावरण अनुकूल होने का बहुत दबाव है।

एक ऐसा क्षेत्र जहाँ यह पहले से ही किया जा रहा है और लागत-प्रभावी भी है, वह है स्व-उपभोग के लिए छतों पर सौर ऊर्जा का उपयोग। यह प्रवृत्ति जारी रहेगी, लेकिन जब तक नवीकरणीय ऊर्जा के लिए नियामक ढाँचा पूरी तरह से तैयार नहीं हो जाता, कंपनियाँ बड़े पैमाने पर पवन या सौर परियोजनाओं में निवेश नहीं कर सकती हैं।

एक और महत्वपूर्ण विकास यह है कि अमेरिकी कंपनियाँ तरलीकृत प्राकृतिक गैस (एलएनजी) के लिए कम लागत वाली प्राकृतिक गैस की आपूर्ति हेतु वियतनाम के साथ साझेदारी कर रही हैं। अमेरिका दुनिया का सबसे बड़ा एलएनजी उत्पादक है और उम्मीद है कि 2026 तक अलास्का प्राकृतिक गैस क्षेत्र का संचालन शुरू हो जाएगा, जिसका पहला टर्मिनल पश्चिमी तट पर दक्षिण-पूर्व एशियाई बाज़ार को लक्षित करेगा। इस क्षेत्र में दीर्घकालिक समझौते हो सकते हैं।

अल्पावधि में, आप वियतनाम और अमेरिका को स्वच्छ तकनीक का उपयोग करते हुए गैस-चालित बिजली संयंत्र बनाते हुए देखेंगे। इन संयंत्रों का उद्देश्य भविष्य में स्वच्छ उत्पादन के लक्ष्य के अनुरूप हाइड्रोजन और अन्य वैकल्पिक ईंधनों पर स्विच करना है।

- दोनों देशों के लोगों और व्यवसायों के बीच बढ़ते घनिष्ठ संबंधों के साथ, दोनों देशों के बीच संबंधों के भविष्य में आप जैसे लोगों की भूमिका और इच्छाओं के बारे में आप क्या सोचते हैं?

इससे पहले, हममें से कई लोगों ने वियतनाम में लड़ाई लड़ी थी, लेकिन हमें यह नहीं पता था कि वियतनाम कैसा है।

युद्ध के बाद, जब हम वियतनाम लौटे तो हमने जो देखा वह बिल्कुल अलग था। वियतनामी लोगों ने सामाजिक बुनियादी ढाँचे का निर्माण शुरू कर दिया था, और जब हम उनके साथ काम करने और उनके विकास कार्यों में मदद करने आए तो वियतनामी लोगों ने हमारा स्वागत किया।

इस सहयोग ने गहरी दोस्ती और साथ मिलकर काम करने की इच्छा को बढ़ावा दिया, जो पीछे की बजाय आगे देखने के साझा निर्णय को दर्शाता है। यह मानसिकता उपचार प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, खासकर वियतनाम में लड़ने वाले अमेरिकी पूर्व सैनिकों के लिए।

वियतनाम लौटने पर इन पूर्व सैनिकों को किसी भी तरह की दुश्मनी का सामना नहीं करना पड़ा; बल्कि, उन्हें वियतनामी लोगों के साथ समान आधार और समान उद्देश्य मिले। कई पूर्व सैनिकों ने दूर-दराज के इलाकों में अंग्रेजी पढ़ाने जैसे काम करके वियतनाम में सकारात्मक योगदान देने का फैसला किया।

मेरे जैसे जिन परिवारों ने यह सफ़र तय किया है, उनके लिए यह एक सीखने की प्रक्रिया रही है। उदाहरण के लिए, जब मेरे बच्चे आज हमारी मज़बूत दोस्ती को देखते हैं, तो उन्हें समझ नहीं आता कि अमेरिका और वियतनाम के बीच युद्ध क्यों हुआ। हमने इतिहास समझाने और रिश्तों में आए बदलाव को समझने में उनकी मदद करने के लिए यह सफ़र तय किया है। अब, हम वियतनामी और अमेरिकियों के बीच बिना किसी दुश्मनी के रिश्ते देखते हैं, जो सुलह की ताकत का सबूत है।

धन्यवाद!

स्रोत: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html