वियतनाम-चीन संबंधों को उन्नत बनाना

वियतनाम में अमेरिकी वाणिज्य मंडल (एमचैम) के सह-अध्यक्ष जॉन रॉकहोल्ड ने अपने विचार साझा किए।   वीटीसी न्यूज के रिपोर्टर ने 2024 में एमचैम की वर्षगांठ के समारोह से पहले दोनों देशों के बीच संबंधों पर चर्चा की।

वियतनाम में कई वर्षों तक काम करने वाले व्यक्ति के रूप में, आप पिछले कुछ वर्षों में निवेश और व्यावसायिक वातावरण में आए बदलावों का आकलन कैसे करते हैं?

जब अमेरिकी व्यवसाय पहली बार यहाँ आए, तो व्यापार करने और समन्वय स्थापित करने के तरीके सीखने की एक लंबी प्रक्रिया थी। हमने कार्य परमिट, निवास, विदेशी श्रमिक विनियम, कार्य पद्धतियाँ और भर्ती प्रक्रियाओं जैसे अनेक कानूनों और विनियमों का पालन किया।

वर्तमान वातावरण बेहद स्थिर है। अमेरिकी कंपनियों ने पाया है कि वियतनामी कर्मचारी बहुत जल्दी सीखते हैं। कुछ ही वर्षों में, अमेरिकी कंपनियों में काम करने वाले वियतनामी प्रबंधक कंपनी छोड़कर अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सकते हैं।

जॉन रॉकहोल्ड, वियतनाम में अमेरिकी वाणिज्य मंडल (एमचैम) के सह-अध्यक्ष। (फोटो: न्गो न्हुंग)

जब हम वियतनाम आए, तो हमने बुनियादी ढांचे के सुधार और विकास में काम किया और योगदान दिया। कुछ ही वर्षों में वियतनामी कंपनियों ने इन कार्यों में हमारी इंजीनियरिंग और निर्माण कंपनियों की जगह ले ली। हमने व्यापार क्षेत्र में भी यही देखा है।

उच्च तकनीक क्षेत्र में नई चुनौतियाँ सामने आ रही हैं। अब सही कार्यबल को प्रशिक्षित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है, जिसमें न केवल विश्वविद्यालय स्नातक बल्कि कुशल तकनीशियन भी शामिल हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका भी इस समस्या से जूझ रहा है, क्योंकि हमें कभी-कभी विदेशों से कुशल श्रमिकों की भर्ती करनी पड़ती है।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी में तेजी से हो रहे बदलावों के कारण यह एक आम चुनौती है, इसलिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि शिक्षार्थी सही कौशल के साथ कार्यबल में प्रवेश करें, उन्हें प्रशिक्षण देने और उनके साथ बातचीत करने के दृष्टिकोण में भी सुधार करना होगा।

आइए वियतनाम के पर्यावरण और ऊर्जा विकास संबंधी कुछ हालिया प्रस्तावों पर विचार करें। ये बहुत अच्छी योजनाएँ हैं, जो वियतनाम के रणनीतिक दृष्टिकोण और लक्ष्यों को दर्शाती हैं। हालांकि, इन योजनाओं को व्यवहार में लागू करने के लिए कोई तंत्र या नीति मौजूद नहीं है। मूलतः, अमेरिकी व्यवसाय निष्पक्ष और पारदर्शी व्यापार प्रथाओं को देखना चाहते हैं, जो वियतनामी और अमेरिकी व्यवसायों को ऐसी योजनाओं को लागू करने में सहयोग करने की अनुमति दें।

इसलिए, अगले वर्ष हम इन क्षेत्रों में मिलकर काम करेंगे। उदाहरण के लिए, मुख्य रूप से ऊर्जा क्षेत्र में, हम ऊर्जा नीति और इन क्षेत्रों में निवेश आकर्षित करने के लिए आवश्यक तंत्रों पर वियतनाम के साथ मिलकर काम करेंगे। ये हमारे लिए भविष्य में और अधिक व्यापार करने के लिए आवश्यक शर्तें होंगी।

महासचिव गुयेन फू ट्रोंग ने सितंबर 2023 में वियतनाम की अपनी आधिकारिक यात्रा के दौरान अमेरिकी राष्ट्रपति जो बाइडेन का स्वागत किया।

दोनों देशों के बीच संयुक्त बयान में सहयोग के जिन प्रमुख स्तंभों का उल्लेख किया गया है, उनमें से एक है सेमीकंडक्टर प्रौद्योगिकी और आपूर्ति श्रृंखलाओं का विकास। आपकी राय में, इस संदर्भ में वियतनाम की क्या स्थिति है, और अपनी मौजूदा क्षमता और स्थिति का लाभ उठाने के लिए वियतनाम को क्या करने की आवश्यकता है?

सेमीकंडक्टर, चिप्स और संबंधित क्षेत्रों सहित प्रौद्योगिकी में वियतनाम और अमेरिका के बीच सहयोग एक प्रमुख मुद्दा है।

वर्तमान में, वियतनाम उच्च तकनीक वाले चिप्स के निर्माण और विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, न कि अपने स्वयं के चिप्स के निर्माण और विकास पर। वियतनाम को अगला कदम असेंबली से आगे बढ़कर वास्तविक उत्पादन की ओर बढ़ाना होगा। इसे हासिल करने के लिए, वियतनाम को बुनियादी ढांचे, विशेष रूप से ऊर्जा बुनियादी ढांचे के मामले में बहुत कुछ करने की आवश्यकता है।

एक अन्य चुनौती ऊर्जा अवसंरचना को बढ़ावा देने के साथ-साथ इसे सामाजिक-आर्थिक विकास के अनुरूप ढालना, सामर्थ्य और स्थिरता सुनिश्चित करना तथा निवेश आकर्षित करने के लिए लाभप्रदता की गारंटी देना है। यह हरित विकास और हरित उत्पादन के बढ़ते दबाव के अतिरिक्त है। इसलिए, वियतनाम को इन नई आवश्यकताओं को पूरा करने और उनके अनुरूप ढलने के तरीके खोजने होंगे।

एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू दुर्लभ पृथ्वी तत्वों का कुशल उपयोग है। वियतनाम में नवीकरणीय ऊर्जा, उच्च प्रौद्योगिकी आदि के लिए आवश्यक दुर्लभ पृथ्वी संसाधन मौजूद हैं। 1990 के दशक के उत्तरार्ध और 2000 के दशक के आरंभिक वर्षों में कॉफी उद्योग के क्षेत्र में भी हमें वियतनाम में ऐसा ही अनुभव हुआ था, जब हमने कॉफी बीन्स बेचकर विश्व के दूसरे सबसे बड़े उत्पादक बन गए थे, लेकिन वास्तविक लाभ केवल कच्चे माल के उत्पादन में नहीं, बल्कि प्रसंस्करण और प्रबंधन में निहित था।

वियतनाम वर्तमान में उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और अब खुद को सस्ते श्रम वाले निवेश केंद्र के रूप में स्थापित नहीं करना चाहता। आपके विचार में, यह प्रवृत्ति वियतनाम में अमेरिकी व्यवसायों के निवेश को कैसे प्रभावित करेगी?

मुझे लगता है कि यह बिल्कुल विपरीत है। और वियतनाम को ऐसा करना ही होगा।

हम सिर्फ सेमीकंडक्टर उद्योग के लिए 50,000 लोगों को प्रशिक्षित करने या 10 लाख हेक्टेयर में उच्च गुणवत्ता वाली चावल की खेती में सुधार करने जैसे लक्ष्यों की बात नहीं कर रहे हैं, बल्कि लाखों लोगों को प्रशिक्षित करने की बात कर रहे हैं जो पांचवीं औद्योगिक क्रांति में प्रवेश करने में सक्षम हों। वियतनाम इसे हासिल कर सकता है, लेकिन चुनौतियां भी होंगी।

महासचिव गुयेन फू ट्रोंग और अमेरिकी राष्ट्रपति जो बाइडेन सितंबर 2023 में अपनी मुलाकात से पहले।

जैसे-जैसे हम प्रौद्योगिकी के उच्च स्तर पर आगे बढ़ेंगे, भविष्य में चाहे वह टेनिस के जूते हों, कपड़े हों या इसी तरह की अन्य वस्तुएँ हों, वे सिलाई मशीनों से नहीं बल्कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) जैसी तकनीकों का उपयोग करने वाले रोबोटों द्वारा बनाई जाएंगी। वह समय दूर नहीं है, और जब ऐसे कारखाने स्थापित हो जाएंगे, तो सस्ते श्रम का महत्व समाप्त हो जाएगा।

अगला महत्वपूर्ण कारक रसद है, क्योंकि वियतनाम यूरोप और अमेरिका जैसे प्रमुख बाजारों से काफी दूर है। वियतनाम को इस नए युग के लिए तैयारी शुरू करनी होगी, और बुनियादी ढांचे में सुधार तथा अपनी युवा आबादी को बाजार की मांगों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षित करना आवश्यक कदम हैं।

वियतनामी कंपनियों के निवेश को प्रभावित करने वाली एक अन्य बाधा अंतरराष्ट्रीय परिवेश में उनकी वित्तीय विश्वसनीयता को बढ़ाना है। कई कंपनियां ऋण लेना चाहती हैं, लेकिन वे अंतरराष्ट्रीय बैंकों की उचित जांच प्रक्रिया को पूरा नहीं कर पातीं। अन्य व्यवसायों से निवेश आकर्षित करने के लिए, उन्हें प्रमुख व्यापारिक साझेदार बनने और साझेदारी करने हेतु संपूर्ण वित्तीय रिकॉर्ड और अच्छे ऑडिट की आवश्यकता होगी। इन मानकों के अनुरूप ढलना उनकी वृद्धि और वैश्विक बाजार में उनकी गहरी भागीदारी के लिए महत्वपूर्ण होगा।

ऊर्जा परिवर्तन और जलवायु परिवर्तन से निपटने की वैश्विक प्रवृत्ति के अनुरूप, वियतनाम में ऊर्जा परिवर्तन में निवेश करने वाले अमेरिकी व्यवसायों के लिए क्या रोडमैप है, महोदय?

आप देख रहे हैं कि कई अमेरिकी कंपनियां 2030 तक कार्बन तटस्थता हासिल करने के वियतनाम के लक्ष्य में योगदान देने के लिए प्रतिबद्ध हैं। इसलिए, अमेरिकी कंपनियों की ओर से अपने आपूर्तिकर्ताओं पर पर्यावरण के अनुकूल बनने के लिए काफी दबाव है।

एक ऐसा क्षेत्र जिसे सफलतापूर्वक लागू किया गया है और जो लागत-प्रभावी साबित हुआ है, वह है स्व-उपभोग के लिए छतों पर सौर ऊर्जा का उपयोग। यह प्रवृत्ति बढ़ती रहेगी, और कंपनियां नवीकरणीय ऊर्जा के लिए अधिक व्यापक कानूनी ढांचा तैयार होने तक बड़े पैमाने पर पवन या सौर ऊर्जा परियोजनाओं में निवेश नहीं कर सकती हैं।

एक और महत्वपूर्ण घटनाक्रम यह है कि अमेरिकी कंपनियां वियतनाम के साथ साझेदारी कर कम लागत वाली प्राकृतिक गैस, विशेष रूप से द्रवीकृत प्राकृतिक गैस (एलएनजी) की आपूर्ति कर रही हैं। अमेरिका विश्व का सबसे बड़ा एलएनजी उत्पादक है। और 2026 तक, अलास्का प्राकृतिक गैस क्षेत्र चालू हो जाएगा, जिसका पहला टर्मिनल पश्चिमी तट पर दक्षिण पूर्व एशियाई बाजार को लक्षित करते हुए स्थापित किया जाएगा। इस क्षेत्र में दीर्घकालिक सौदे संभव हैं।

निकट भविष्य में, आप देखेंगे कि वियतनाम और हम स्वच्छ तकनीकों का उपयोग करते हुए गैस से चलने वाले बिजली संयंत्रों का निर्माण कर रहे हैं। इन संयंत्रों का उद्देश्य स्वच्छ उत्पादन लक्ष्यों के अनुरूप भविष्य में हाइड्रोजन और अन्य वैकल्पिक ईंधनों की ओर अग्रसर होना है।

दोनों देशों के बीच जन-संबंधों और व्यापारिक संबंधों में बढ़ती घनिष्ठता को देखते हुए, द्विपक्षीय संबंधों के भविष्य में आप जैसे व्यक्तियों की भूमिका और आकांक्षाओं के बारे में आपके क्या विचार हैं?

हममें से कई लोगों ने अतीत में वियतनाम में लड़ाई लड़ी, बिना यह जाने कि वियतनाम कैसा था।

युद्ध के बाद, जब हम वियतनाम लौटे तो हमने जो देखा वह बिल्कुल अलग था। वियतनामी लोगों ने सामाजिक ढांचा बनाना शुरू कर दिया था, और जब हम उनके साथ काम करने और उनके विकास में मदद करने आए तो वियतनामी लोगों ने हमारा स्वागत किया।

इस सहयोग ने गहरी मित्रता और साथ मिलकर काम करने की इच्छा को बढ़ावा दिया, जो आगे बढ़ने के साझा निर्णय को दर्शाता है, न कि पीछे मुड़ने का। यह मानसिकता उपचार प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा थी, विशेष रूप से वियतनाम युद्ध में लड़ने वाले अमेरिकी दिग्गजों के लिए।

वियतनाम लौटने पर, इन पूर्व सैनिकों को किसी प्रकार की शत्रुता का सामना नहीं करना पड़ा; इसके विपरीत, उन्हें वियतनामी लोगों के साथ समान विचार और साझा लक्ष्य मिले। कई पूर्व सैनिकों ने दूरदराज के क्षेत्रों में अंग्रेजी पढ़ाने जैसी गतिविधियों के माध्यम से वियतनाम में सकारात्मक योगदान देने का विकल्प चुना।

इस यात्रा में शामिल होने वाले परिवारों के लिए, जैसे कि मेरे परिवार के लिए, यह एक सीखने की प्रक्रिया थी। उदाहरण के लिए, आज हमारे बीच जो मजबूत दोस्ती है, उसे देखकर मेरे बच्चे समझ नहीं पाते कि अमेरिका और वियतनाम कभी युद्ध में क्यों थे। हमने उन्हें इतिहास समझाने और संबंधों में आए बदलाव को समझने में मदद करने के लिए एक यात्रा की है। अब हम देखते हैं कि वियतनामी और अमेरिकियों के बीच संबंध पूरी तरह से शत्रुता से मुक्त हैं, जो सुलह की शक्ति का प्रमाण है।

धन्यवाद महोदय!

स्रोत: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html