कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में मानवतावादी और सहानुभूतिशील महिला नेता।

"वुमेन इन लीडरशिप जर्नी" (WILJ) पूर्व छात्र नेटवर्किंग और व्यावसायिक आदान-प्रदान कार्यक्रम के ढांचे के भीतर, प्रतिनिधियों ने "एआई के युग में सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व" विषय पर चर्चा की, और डिजिटल युग में मानवीय मूल्यों को संरक्षित करने पर विविध दृष्टिकोण प्रस्तुत किए।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और डिजिटल परिवर्तन के संदर्भ में, जो लोगों के काम करने, प्रबंधन करने और एक-दूसरे से जुड़ने के तरीकों को गहराई से बदल रहे हैं, नेतृत्व में महिलाओं की भूमिका का मुद्दा कई नए दृष्टिकोणों के साथ फिर से उठ रहा है। पेशेवर दक्षता और तकनीकी अनुकूलनशीलता से परे, आज की महिला नेताओं से तेजी से डिजिटलीकृत हो रही दुनिया में मानवीय मूल्यों, सहानुभूति और मानवीय जुड़ाव को बनाए रखने की अपेक्षा की जाती है।

यह कार्यक्रम के प्रमुख फोकस क्षेत्रों में से एक है, जिसमें "एआई के युग में सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व" विषय पर पेशेवर चर्चाएं शामिल हैं।

कार्यक्रम में भाग लेने वाले प्रतिनिधि

अपने शुरुआती भाषण में, वियतनाम महिला समाचार पत्र की पूर्व प्रधान संपादक, महिला आर्थिक विकास सहायता समिति (वियतनाम महिला संघ की केंद्रीय समिति) की पूर्व प्रमुख और WIJL 3 की पूर्व प्रतिभागी सुश्री गुयेन थी थुक हान ने कहा: दक्षिण कोरिया के "रोबोट भिक्षु" गाबी या अरबपति एलोन मस्क की श्रम-पश्चात भविष्य के बारे में भविष्यवाणियों जैसे दुनिया भर के विवादास्पद उदाहरणों का हवाला देते हुए, यह कार्यक्रम कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में मनुष्यों की भूमिका के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है।

"एआई सिर्फ एक तकनीकी कहानी नहीं है। एआई नए युग में लोगों, संगठनात्मक संस्कृति और नेतृत्व क्षमताओं के बारे में बहुत बड़े सवाल खड़े कर रहा है," सुश्री गुयेन थी थुक हान ने कहा।

वियतनाम महिला समाचार पत्र की पूर्व प्रधान संपादक, महिला आर्थिक विकास सहायता समिति (वियतनाम महिला संघ की केंद्रीय समिति) की पूर्व प्रमुख और WIJL 3 की पूर्व प्रतिभागी सुश्री गुयेन थी थुक हान ने कार्यक्रम में भाग लेने वाले विशेषज्ञों और अतिथियों को आपस में जोड़ा।

एआई युग में सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व पर दृष्टिकोण साझा करना: हो ची मिन्ह राष्ट्रीय राजनीति अकादमी के प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन केंद्र के निदेशक प्रोफेसर ट्रान क्वांग डियू के अनुसार, मानवीय और सांस्कृतिक दृष्टिकोण से, मशीनों द्वारा तेजी से कई नौकरियों की जगह लेने के संदर्भ में, एक नेता को जो चीज अलग बनाती है, वह डेटा को संसाधित करने की उनकी क्षमता या उनकी प्रतिक्रिया की गति नहीं है, बल्कि लोगों को समझने, विश्वास बनाने और एक सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति को बनाए रखने की उनकी क्षमता है।

एल्गोरिथम आधारित समाज परिचालन गति को बढ़ाता है, लेकिन साथ ही कार्यबल को कम करने का दबाव भी पैदा करता है। इसके परिणामस्वरूप, डिजिटल असमानता के अवसर उत्पन्न होते हैं, जैसे कि डिजिटल डेटा, कंप्यूटिंग शक्ति, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और डिजिटल विभाजन तक असमान पहुंच।

हो ची मिन्ह नेशनल एकेडमी ऑफ पॉलिटिक्स के सेंटर फॉर टेक्नोलॉजी एंड डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान क्वांग डियू ने "एआई युग में सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व: एक मानवीय और सांस्कृतिक परिप्रेक्ष्य से" विषय पर प्रस्तुति दी।

एसोसिएट प्रोफेसर ट्रान क्वांग डियू ने कहा: तकनीकी संपर्क में वृद्धि के बावजूद, मानवीय जुड़ाव और सहानुभूति में चिंताजनक गिरावट आ रही है। शोध आंकड़ों के अनुसार, वैश्विक भावनात्मक बुद्धिमत्ता (ईक्यू) सूचकांक 2019 से 5.54% कम हो गया है; केवल लगभग 27% कर्मचारी ही महसूस करते हैं कि उनके नेता वास्तव में उन्हें इंसान के रूप में महत्व देते हैं; 14% कर्मचारियों ने सहानुभूति में व्यावसायिक प्रशिक्षण प्राप्त किया है, और 37% वरिष्ठ नेता कार्यस्थल में सहानुभूति की अनिवार्य भूमिका में विश्वास नहीं करते हैं।

वहाँ से, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान क्वांग डियू ने कहा कि एआई युग में सहानुभूतिपूर्ण नेता वे हैं जो अपने निर्णयों का समर्थन करने के लिए डेटा का उपयोग करते हैं, लेकिन जिनके निर्णय नैतिकता और करुणा पर आधारित होते हैं; जो मानसिक स्वास्थ्य और समग्र विकास की परवाह करते हैं; और जो विभिन्न पीढ़ियों के कर्मचारियों को सुनते हैं, समझते हैं और उनका समर्थन करते हैं। एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ट्रान क्वांग डियू ने इस बात पर जोर दिया कि एआई भावनाओं का विश्लेषण कर सकता है, लेकिन वास्तव में दर्द या खुशी को साझा नहीं कर सकता। सहानुभूति स्वतंत्र रूप से मौजूद नहीं होती, बल्कि जिम्मेदारी के साथ-साथ चलनी चाहिए और नेताओं पर विपरीत दबाव बनाने से बचना चाहिए।

नेतृत्व की भूमिकाओं में महिलाओं के लिए एआई/डिजिटल परिवर्तन के अवसरों और जोखिमों के संबंध में, ऑस्ट्रेलियाई राष्ट्रीय विश्वविद्यालय में ग्लोबल इंस्टीट्यूट फॉर विमेंस लीडरशिप की उप निदेशक डॉ. एलिस स्टीफेंसन ने एआई की असमानताओं पर प्रकाश डाला, जैसे: पक्षपातपूर्ण प्रशिक्षण डेटा, एआई विकास और तैनाती टीमों में विविधता की कमी, एआई विकास में लैंगिक समानता और महिलाओं के अधिकारों पर विशेषज्ञता की कमी; एआई स्वामित्व और एआई से संबंधित नेतृत्व/निर्णय लेने वाले पदों में लैंगिक समानता की कमी; एआई से संबंधित वित्तपोषण और निर्णय लेने में लैंगिक समानता की कमी; महिलाओं के अधिकारों के परिप्रेक्ष्य से एआई शासन की कमी, और अपर्याप्त कानूनी नियम।

ऑस्ट्रेलियाई नेशनल यूनिवर्सिटी में ग्लोबल इंस्टीट्यूट फॉर विमेंस लीडरशिप की उप निदेशक डॉ. एलिस स्टीफेंसन ने "नेतृत्व की भूमिकाओं में महिलाओं के लिए एआई/डिजिटल परिवर्तन के अवसर और जोखिम" विषय पर प्रस्तुति दी।

ये असमानताएं एआई द्वारा मौजूदा असमानताओं और पूर्वाग्रहों को बढ़ा सकती हैं; लैंगिक पूर्वाग्रहों और सत्ता असंतुलन को कायम रख सकती हैं और मजबूत कर सकती हैं; महिलाओं को एआई के विकास, तैनाती और उपयोग पर प्रणालीगत नियंत्रण और स्वायत्तता का अभाव हो सकता है; और सभी लिंगों में आर्थिक असमानता और एआई लहर से आर्थिक रूप से लाभ उठाने के अवसरों से वंचित होना पड़ सकता है, साथ ही महिलाओं के लिए एआई के विकास, तैनाती और उपयोग में योगदान करने के अवसरों से वंचित होना पड़ सकता है।

इस वास्तविकता के आधार पर, डॉ. एलिस स्टीफेंसन ने एआई युग को बदलने के कई तरीके बताए, जैसे कि एआई विकास और तैनाती से संबंधित कौशल-आधारित क्षेत्रों में महिलाओं के लिए शिक्षा, प्रशिक्षण और रोजगार को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना ताकि एक महिला एआई कार्यबल का निर्माण किया जा सके; भर्ती और प्रतिधारण में सुधार के लिए एआई-संबंधित क्षेत्रों में कार्यस्थल असमानता को दूर करना; नैतिकता, महिला अधिकारों और लैंगिक समानता में विशेषज्ञों की वास्तविक भागीदारी को बढ़ावा देने के लिए एआई विकास में विशेषज्ञता के दायरे का विस्तार करना; एआई के स्वामित्व में महिलाओं को प्रोत्साहित करना और उनका समर्थन करना तथा उद्यमिता में लैंगिक समानता को बढ़ावा देना; एआई स्वामित्व और उद्यमिता में मौजूदा शक्ति और निर्णय लेने की भूमिकाओं में लैंगिक समानता के बदलावों को प्रोत्साहित करना और उनका समर्थन करना; और एआई विकास और तैनाती से संबंधित वित्तपोषण और निर्णय लेने में लैंगिक समानता सुनिश्चित करना।

ऑस्ट्रेलिया से मिल रही चर्चाओं से पता चलता है कि एआई महिलाओं के लिए ज्ञान तक पहुंच बनाने, कार्य कुशलता में सुधार करने और नेतृत्व के क्षेत्र में अपना प्रभाव बढ़ाने के कई अवसर खोलता है; लेकिन साथ ही, यह डिजिटल विभाजन, अनुकूलन के दबाव और उचित सहायता नीतियों के न होने पर बढ़ती असमानता के जोखिम से संबंधित कई चुनौतियां भी पेश करता है।

कार्यक्रम के अंतर्गत, "व्यवहार में सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व: डिजिटल परिवर्तन और एआई के संदर्भ में वियतनाम और ऑस्ट्रेलिया से सीख" विषय पर गोलमेज चर्चा के दौरान, वक्ताओं और अतिथियों ने सर्वसम्मति से सहमति व्यक्त की कि प्रौद्योगिकी की प्रगति के साथ, सहानुभूति की भूमिका और भी महत्वपूर्ण होती जा रही है। एआई कई तकनीकी कौशलों की जगह ले सकता है, लेकिन यह सुनने, साझा करने, प्रेरित करने या लोगों से जुड़ने की क्षमता की जगह नहीं ले सकता—ये वे गुण हैं जो मानवीय नेतृत्व को परिभाषित करते हैं।

हो ची मिन्ह नेशनल एकेडमी ऑफ पॉलिटिक्स के एसोसिएट प्रोफेसर ट्रान क्वांग डियू; वीएसी की अंतर्राष्ट्रीय निदेशक सुश्री किम क्लीरी; डब्ल्यूआईएलजे 2 की पूर्व छात्रा वी-एडिट की सुश्री वू थी क्वेन; और हो ची मिन्ह नेशनल एकेडमी ऑफ पॉलिटिक्स के विज्ञान प्रबंधन विभाग की उप निदेशक और डब्ल्यूआईएलजे 7 की पूर्व छात्रा एसोसिएट प्रोफेसर डांग थी अन्ह तुयेत ने चर्चा में भाग लिया।

स्थायी संबंधों के माध्यम से मूल्यों का प्रसार करना।

पेशेवर आदान-प्रदान सत्रों के अलावा, इस कार्यक्रम ने WILJ के पूर्व छात्रों को भविष्य में नेटवर्किंग संबंधी अपनी योजनाओं को साझा करने का अवसर भी प्रदान किया। सार्थक सामुदायिक परियोजनाओं से लेकर ज्ञान साझाकरण और करियर सहायता मॉडल बनाने के विचारों तक, पूर्व छात्रों ने दीर्घकालिक शिक्षण और पारस्परिक सहयोग समुदाय को बनाए रखने की इच्छा प्रदर्शित की।

आयोजकों के अनुसार, नेतृत्व कौशल को बढ़ाने के साथ-साथ, WILJ "एक प्रेरणादायक अंतर्राष्ट्रीय शिक्षण मंच और विभिन्न क्षेत्रों में गतिशील, प्रभावशाली महिला नेताओं का एक नेटवर्क" भी प्रदान करता है। ये संबंध कार्यक्रम के लिए स्थायी मूल्य सृजित कर रहे हैं। क्योंकि प्रत्येक पाठ्यक्रम के बाद, जो बचता है वह केवल ज्ञान ही नहीं, बल्कि उन महिलाओं के बीच की सहभागिता भी है जो समाज में सकारात्मक बदलाव लाने की आकांक्षा रखती हैं।

प्रतिनिधियों ने प्यार भरे संदेश भेजते हुए कार्ड लिखे।

तेजी से विकसित हो रही कृत्रिम बुद्धिमत्ता के इस युग में, जहाँ प्रौद्योगिकी लोगों के जीवन और कार्यशैली को बदल सकती है, WILJ का संदेश पहले से कहीं अधिक सार्थक प्रतीत होता है: भविष्य की नेतृत्व क्षमता का आकलन केवल प्रौद्योगिकी के अनुकूल ढलने की क्षमता से ही नहीं, बल्कि सहानुभूति, मानवता और लोगों से जुड़ने की क्षमता से भी किया जाएगा। और ये वही महिला नेता हैं जिनमें यह भावना निहित है, जो अधिक समावेशी, टिकाऊ और मानवीय भविष्य के निर्माण में योगदान देंगी।

एआई कर्मचारियों को "खुद को अपग्रेड करने" के लिए प्रोत्साहित करता है।

स्रोत: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm