हमें बलिदान देने के लिए पर्याप्त साहसी होना चाहिए।

यह भावना प्रांतीय संचालन समिति के अधिकार के तहत कई मुद्दों पर प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए आयोजित सम्मेलन में स्पष्ट रूप से दिखाई दी, जिसका उद्देश्य वियतनाम की कम्युनिस्ट पार्टी की 12वीं केंद्रीय समिति के संकल्प संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन का सारांश प्रस्तुत करना था, जिसका शीर्षक था, " राजनीतिक प्रणाली की संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल बनाने के लिए नवाचार और पुनर्गठन जारी रखने से संबंधित कुछ मुद्दे।"

संकल्प संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन का सारांश प्रस्तुत करने के लिए प्रांतीय संचालन समिति की बैठक 9 दिसंबर, 2024 को आयोजित की गई थी।

प्रांतीय पार्टी सचिव गुयेन डोन अन्ह के निर्देश भाषण और संकल्प संख्या 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू को लागू करने के लिए थान्ह होआ प्रांत में राजनीतिक व्यवस्था की संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित करने की योजना के पहले मसौदे, दोनों में इस आवश्यकता पर विशेष रूप से जोर दिया गया है। अर्थात्: संगठनात्मक संरचना का पुनर्गठन, सुव्यवस्थितीकरण, कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के स्टाफ का पुनर्गठन, और संचालन की गुणवत्ता और दक्षता में सुधार, कैडरों, पार्टी सदस्यों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के व्यक्तिगत हितों के वास्तविक दृढ़ संकल्प, साहस और यहां तक ​​कि बलिदान के साथ, जनहित के लिए किया जाना चाहिए।

सैद्धांतिक रूप से, नई योजना में प्रांतीय स्तर की इकाइयों के पुनर्गठन पर विशेष ध्यान दिया गया है; हालांकि, कई विभागों, एजेंसियों और जिला स्तरीय इकाइयों के पुनर्गठन की अभी भी आवश्यकता है। इसलिए, प्रांत के भीतर के विभागों, एजेंसियों, इकाइयों, जिलों, कस्बों और शहरों को समान कार्यों और जिम्मेदारियों वाली अपनी आंतरिक संरचनाओं की समीक्षा और पुनर्गठन जारी रखने, दोहराव से बचने, संचालन को सुव्यवस्थित करने और सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए प्रभावी और कुशल प्रदर्शन सुनिश्चित करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, कर्मियों की व्यवस्था और नियुक्ति, विशेषकर विलय की गई इकाइयों के प्रमुखों की नियुक्ति, वास्तव में निष्पक्ष, वस्तुनिष्ठ, खुली और पारदर्शी होनी चाहिए, और संगठनात्मक संरचना और कर्मियों के पुनर्गठन में नकारात्मकता, समूह हितों और संकीर्णता को पूरी तरह से रोकना चाहिए; नियुक्ति का निर्णय कर्मियों के मूल्यांकन, कार्य परिणामों और प्रत्येक व्यक्ति की विशिष्ट उपलब्धियों के आधार पर किया जाना चाहिए; और एजेंसी या इकाई के प्रमुख के परिणाम सक्षम प्राधिकारी द्वारा मान्यता प्राप्त एजेंसी या इकाई के परिणामों से जुड़े होने चाहिए। विशिष्ट पदों पर नियुक्त अधिकारियों को अपने क्षेत्र, एजेंसी, इकाई और प्रांत के सामान्य हित के लिए पार्टी के निर्देशों का पालन करना होगा।

प्रांतीय पार्टी सचिव गुयेन डोन एन द्वारा व्यक्त की गई भावना यह है कि अधिक दक्षता और प्रभावशीलता के लिए परिचालन तंत्र का यह सुव्यवस्थितीकरण एक बड़ी क्रांति है; एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण कार्य जिसके लिए बहुत उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प की आवश्यकता है, इसलिए इसके लिए प्रांतीय पार्टी समिति और संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था में जागरूकता और कार्रवाई में उच्च एकता की आवश्यकता है, जिससे लोगों के बीच आम सहमति बने।

पुनर्गठन केंद्र सरकार के सिद्धांतों, दिशा-निर्देशों और निर्देशों के अनुसार तथा प्रांतीय योजना के अनुरूप किया जाएगा। हालांकि, आपसी समझ और त्याग करने की तत्परता से पुनर्गठन अधिक तीव्र, प्रभावी और ठोस रूप से संपन्न होगा।

हमें लंबे समय से ऐसा उत्साह और आशा का अनुभव नहीं हुआ है जैसा कि हम अब कर रहे हैं, जब राजनीतिक व्यवस्था को अधिक सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल बनाने के लिए उसके पुनर्गठन का मुद्दा विशेष चिंता का विषय बन गया है और प्रांत और उसके नेताओं के करीबी और निर्णायक मार्गदर्शन के साथ वास्तव में मजबूत प्रगति कर रहा है।

इस क्रांति को व्यापक स्तर पर तेजी से फैलने और शरीर के हर कोशिका और रक्त वाहिनी तक पहुंचने के लिए, ताकि व्यवस्था "हल्की होकर ऊंची उड़ान भर सके," जैसा कि महासचिव तो लाम ने लाक्षणिक रूप से कहा था, साहस और बलिदान वास्तव में आवश्यक हैं। क्योंकि व्यवस्था के पुनर्गठन और सुव्यवस्थितीकरण का सार केवल पैमाने या मात्रा का मामला नहीं है, बल्कि इससे कहीं अधिक मौलिक रूप से, राजनीतिक व्यवस्था के कामकाज में गुणात्मक परिवर्तन लाना आवश्यक है।

यह समझना आवश्यक है कि प्रशासनिक तंत्र को सुव्यवस्थित करना केवल एजेंसियों या कर्मचारियों की संख्या को यंत्रवत रूप से कम करना नहीं है, बल्कि व्यापक पुनर्गठन, कार्यों और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना और लंबे समय से चली आ रही विसंगतियों और कमियों को दूर करना है। इनमें कई ऐसे अधिकारी शामिल हैं जो नौकरशाही, यांत्रिक और भ्रष्ट प्रथाओं में लिप्त होकर नागरिकों और व्यवसायों को परेशान करते हैं। कुछ तो व्यक्तिगत लाभ को प्राथमिकता देते हुए जानबूझकर काम में देरी करते हैं, अप्रत्यक्ष रूप से राय लेते हैं और जिम्मेदारी उच्च अधिकारियों या अन्य एजेंसियों पर डाल देते हैं।

अब तक हमने कई बार पुनर्गठन और कर्मचारियों की संख्या में कटौती की है, लेकिन मूल रूप से, कर्मचारियों की अधिकता और प्रणाली की जटिलता अभी भी काफी अधिक है। इस स्थिति के कई कारण हैं, लेकिन एक कारण यह है कि हम अतिरिक्त कर्मचारियों को कम करने का साहस नहीं रखते। हम भावनाओं से भी प्रभावित होते हैं, और कर्मचारियों के पुनर्गठन में "मैं तुम्हारी जगह" और "तुम मेरी जगह" वाली मानसिकता अभी भी प्रबल है, जिसके कारण ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न होती हैं जहाँ नीतियाँ तो मौजूद हैं, लेकिन उनका कार्यान्वयन अभी भी "सबके साथ मिलजुल कर रहने" के दृष्टिकोण पर आधारित है।

"सुधार की लौ" प्रज्वलित हो चुकी है और प्रांतीय स्तर पर तेज़ी से फैल रही है, ज़िला, क्षेत्रीय और इकाई स्तर तक पहुँच रही है। हम व्यवस्था में तीव्र और प्रभावी परिवर्तन की आशा करते हैं, लेकिन इसके लिए सबसे पहले प्रत्येक व्यक्ति को साहस और त्याग की भावना के साथ इस प्रवाह में स्वयं को समर्पित करना होगा।

थाई मिन्ह

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/phai-dung-cam-hy-sinh-232884.htm