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कर्मचारी प्रतिधारण की कसौटी।

सर्प वर्ष के अंत में श्रम बाजार के लिए टेट बोनस में वृद्धि और क्षेत्रीय न्यूनतम मजदूरी में समय से पहले किए गए समायोजन सकारात्मक संकेत हैं। विशेषकर बड़े शहरों में बढ़ती श्रम प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, वेतन और बोनस केवल भुगतान नहीं हैं, बल्कि कर्मचारियों को बनाए रखने की क्षमता और स्थानीय निकायों और संगठनों द्वारा श्रम नीति प्रबंधन की प्रभावशीलता की भी परीक्षा हैं।

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng09/02/2026

हर साल वसंत ऋतु में, टेट बोनस श्रमिकों के लिए हमेशा एक महत्वपूर्ण मुद्दा होता है। भौतिक मूल्य के अलावा, बोनस का आध्यात्मिक महत्व भी होता है, जो पूरे वर्ष कर्मचारियों के प्रयासों और समर्पण के लिए नियोक्ताओं और स्थानीय अधिकारियों की ओर से मान्यता का प्रतीक है। गृह मंत्रालय द्वारा जारी आंकड़ों से इस वर्ष टेट बोनस की बेहतर स्थिति का पता चलता है। औसत टेट बोनस प्रति व्यक्ति 8.69 मिलियन वीएनडी तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 13% अधिक है; अकेले हो ची मिन्ह सिटी में, उच्चतम बोनस 1.8 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गया।

इसके अतिरिक्त, 1 जनवरी 2026 से क्षेत्रीय न्यूनतम वेतन में 7.2% की वृद्धि होगी, जो हाल के वर्षों (लगभग 6%) की तुलना में अधिक है। साथ ही, इसे अपेक्षाकृत जल्दी (नवंबर 2025 की शुरुआत में) लागू किया जाएगा, जिससे व्यवसायों को तैयारी करने और लागतों को संतुलित करने के लिए पर्याप्त समय मिलेगा, और श्रमिकों को अपनी आय में सुधार की उम्मीद होगी, जिससे उनका मनोबल बढ़ेगा और वे अपने खर्चों की योजना बना सकेंगे।

कुल मिलाकर, इस वर्ष के वेतन और बोनस परिदृश्य में कई सकारात्मक पहलू हैं। हालांकि, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार, विशेष रूप से बड़े शहरों में, के संदर्भ में मुख्य प्रश्न यह है कि क्या ये वृद्धि श्रमिकों को बनाए रखने के लिए पर्याप्त हैं। वास्तव में, न्यूनतम वेतन में प्रत्येक समायोजन से श्रमिकों, विशेष रूप से अकुशल और कम आय वाले क्षेत्रों में कार्यरत लोगों से महत्वपूर्ण अपेक्षाएं जुड़ी होती हैं। जीवन यापन और आवास की लागत में लगातार वृद्धि के साथ, वेतन श्रमिकों के वर्तमान नौकरी में बने रहने या रोजगार बदलने के निर्णयों को प्रभावित करने वाला सबसे महत्वपूर्ण कारक बन जाता है।

वियतनाम की एक प्रमुख भर्ती सेवा प्रदाता कंपनी द्वारा 2026 के श्रम बाजार के सर्वेक्षण से पता चला है कि असंतोषजनक आय, सीखने और विकास के अवसरों के साथ-साथ, कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने का मुख्य कारण बनी हुई है। यह एक स्पष्ट प्रवृत्ति को दर्शाता है: कर्मचारी न केवल तात्कालिक आय को लेकर चिंतित हैं, बल्कि वे दीर्घकालिक करियर संभावनाओं, कार्य वातावरण और स्थिरता पर भी अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

व्यवसायों पर भी काफी दबाव है। वेतन बढ़ाने का मतलब उत्पादन लागत में वृद्धि करना है, जबकि कई उद्योगों और क्षेत्रों में श्रम उत्पादकता और प्रतिस्पर्धा सीमित बनी हुई है। इससे पता चलता है कि कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए एक अधिक समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता है। आय को उत्पादकता से जोड़ा जाना चाहिए, साथ ही बेहतर कार्य परिस्थितियां, प्रशिक्षण के विस्तारित अवसर और कर्मचारियों के लिए एक स्पष्ट कैरियर विकास मार्ग भी होना चाहिए।

हो ची मिन्ह सिटी में, श्रम संबंधों को स्थिर करने के लिए व्यापक उपाय लागू किए गए हैं, जिनमें वेतन, बोनस और सामाजिक बीमा के कार्यान्वयन की निगरानी से लेकर कार्यस्थल पर संवाद को बढ़ावा देना और श्रम विवादों का शीघ्र निपटान करना शामिल है। इससे पता चलता है कि शहर ने श्रम बाजार की स्थिरता बनाए रखने में वेतन नीति की भूमिका का स्पष्ट रूप से आकलन किया है, विशेष रूप से टेट अवकाश के दौरान और अर्थव्यवस्था के पुनरुद्धार और गतिमान होने के चरण में।

कुल मिलाकर, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों और श्रमिक समूहों के बीच आय और कार्य स्थितियों में एक महत्वपूर्ण अंतर बना हुआ है। उचित निगरानी और सहायता तंत्र के अभाव में, कम आय वाले क्षेत्रों से बेहतर स्थितियों वाले क्षेत्रों में श्रमिकों के पलायन का जोखिम बढ़ता रहेगा, जिससे टेट उत्सव के बाद के श्रम बाजार में व्यवधान उत्पन्न होगा। वेतन और बोनस व्यवसायों और कर्मचारियों के बीच संबंधों के प्रमुख संकेतक हैं। जब आय स्पष्ट और स्थिर होती है, तो कर्मचारी सुरक्षित और प्रतिबद्ध महसूस करते हैं, जिससे टेट उत्सव के बाद के श्रम बाजार में अधिक स्थिरता आती है।

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html


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