इकाई व्यवस्था और समेकन के बाद परियोजना प्रबंधन संक्रमण को लागू करना

किन्हतेदोथी - विन्ह फुक प्रांत की जन समिति एजेंसियों और इकाइयों से अपेक्षा करती है कि वे व्यवस्था और समेकन के बाद परिवर्तन के कार्यान्वयन, कार्यक्रमों, कार्यों और सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं के प्रबंधन में निरंतरता सुनिश्चित करें। परिवर्तन योजना व्यवहार्य होनी चाहिए, आवंटित पूंजी का शीघ्रता से, बिना किसी रुकावट या ठहराव के कार्यान्वयन होना चाहिए।

परियोजना प्रबंधन संक्रमण योजना व्यवहार्य और तीव्र होनी चाहिए।

विशेष रूप से, दस्तावेज़ संख्या 1372/UBND-KT5 में, विन्ह फुक प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष ट्रान दुय डोंग ने अनुरोध किया कि संगठनात्मक तंत्र की व्यवस्था और पूर्णता के दौरान एजेंसियों और इकाइयों के बीच योजनाओं, कार्यक्रमों, कार्यों और सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं का हस्तांतरण और स्वीकृति प्रबंधन के दायरे में सभी कार्यक्रमों, कार्यों, परियोजनाओं और पूंजी योजनाओं को स्वीकार करने के सिद्धांत के अनुसार की जानी चाहिए।

परियोजना प्रबंधन में उतार-चढ़ाव को न्यूनतम करने के लिए, प्रत्येक निर्धारित प्रबंधन चरण में कार्यक्रम, कार्य, परियोजना और सार्वजनिक निवेश पूंजी योजना के लिए प्रत्येक संबंधित पक्ष के कार्यों, शक्तियों और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है और कार्यक्रम, कार्य, परियोजना और पूंजी योजना प्रबंधन के हस्तांतरण और स्वीकृति में भी।

परियोजना प्रबंधन और मूल्यांकन में स्थिरता, समन्वय और निरन्तरता सुनिश्चित करना

प्रांतीय पार्टी समिति और प्रांतीय जन समिति द्वारा निर्देशित प्रांत में एजेंसियों और इकाइयों के संगठनात्मक तंत्र को व्यवस्थित और सुव्यवस्थित करने की योजना के आधार पर, कार्यान्वयन को निम्नलिखित मामलों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

सबसे पहले, समेकन या विलय के अधीन एजेंसियों और इकाइयों के लिए - प्रमुख मूल एजेंसियों और इकाइयों के संपूर्ण कार्यक्रम, कार्यों, परियोजनाओं और सार्वजनिक निवेश योजनाओं के लिए कार्यों और प्राधिकरण (सक्षम व्यक्ति, निवेशक के) को निष्पादित करने के लिए जिम्मेदार है।

प्रारंभिक एजेंसियां ​​और इकाइयां (जिनका अभी विलय नहीं हुआ है) अपने प्रबंधन के तहत कार्यक्रमों, कार्यों, परियोजनाओं और पूंजी योजनाओं की पूरी सूची को विलय करने के लिए एक योजना विकसित करने के लिए जिम्मेदार हैं; प्रांतीय पीपुल्स कमेटी को रिपोर्ट करें और सार्वजनिक निवेश पूंजी योजना के संश्लेषण और निगरानी के लिए योजना और निवेश विभाग और वित्त विभाग (नए विलय किए गए वित्त विभाग) को सूचित करें।

विन्ह फुक प्रांत की जन समिति, इकाइयों से अपेक्षा करती है कि वे प्रबंधन के लिए निर्धारित प्रत्येक अवधि में कार्यक्रमों, कार्यों, परियोजनाओं और सार्वजनिक निवेश पूँजी योजनाओं के लिए प्रत्येक संबंधित पक्ष के कार्यों, शक्तियों और ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें। चित्रांकन: साइ हाओ

दूसरा, पुनर्गठन, स्थानांतरण या कार्य प्राप्ति के अधीन एजेंसियों और इकाइयों के लिए: पुनर्गठन के बाद, प्राप्तकर्ता एजेंसी स्थानांतरित क्षेत्र के अनुसार कार्यक्रमों, कार्यों, परियोजनाओं और सार्वजनिक निवेश योजनाओं की पूरी सूची प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार है और कार्य को स्थानांतरित करने वाली एजेंसी या इकाई के प्रमुख द्वारा निर्धारित प्रभाग योजना के अनुसार।

कार्यों और कार्यभारों को हस्तांतरित करने से पहले, कार्यों और कार्यभारों को हस्तांतरित या आवंटित करने वाली एजेंसी या इकाई का प्रमुख, हस्तांतरित क्षेत्र के अनुसार कार्यक्रमों, कार्यभारों, परियोजनाओं और सार्वजनिक निवेश योजनाओं की विशिष्ट सूची (आबंटित परियोजनाओं, पूंजी योजनाओं, अभिलेखों, दस्तावेजों आदि की सूची) की पहचान और विभाजन करने और उन्हें हस्तांतरित क्षेत्र से संबंधित प्राप्तकर्ता एजेंसी को भेजने के लिए जिम्मेदार होता है। पुनर्गठन के बाद, प्राप्तकर्ता एजेंसी कार्यक्रमों, कार्यभारों, परियोजनाओं और सार्वजनिक निवेश पूंजी योजनाओं की पूरी सूची को अपने प्रबंधन के अंतर्गत समेकित करेगी...

तीसरा, संचालन की समाप्ति या विघटन के अधीन एजेंसियां ​​और इकाइयां परियोजनाओं (परियोजना सूची, सौंपी गई पूंजी योजनाएं, रिकॉर्ड, दस्तावेज, आदि) की समीक्षा करने के लिए जिम्मेदार हैं, ताकि व्यवस्था के बाद उनके कार्य और कार्यों के क्षेत्रों के अनुसार सभी प्रासंगिक सामग्री को उपयुक्त प्राप्त करने वाली एजेंसियों और इकाइयों को उनके कार्यों, कार्यों और शक्तियों के अनुसार सौंप दिया जा सके; प्रांतीय पीपुल्स कमेटी को रिपोर्ट करें और सार्वजनिक निवेश पूंजी की सूची और योजना को संश्लेषित करने और निगरानी करने के लिए योजना और निवेश विभाग, वित्त विभाग (नया वित्त विभाग) को सूचित करें।

स्रोत: https://kinhtedothi.vn/thuc-hien-chuyen-tiep-quan-ly-du-an-sau-sap-xep-hop-nhat-don-vi.html