पूरी सेना नये दौर की आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देती है।

( Bqp.vn ) - प्रशासनिक सुधार (AR) और डिजिटल परिवर्तन (DTS) अत्यंत महत्वपूर्ण और आवश्यक कार्य हैं, जो सेना की शक्ति और युद्ध तत्परता को बढ़ाने और नई परिस्थितियों में आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने में योगदान देते हैं। हालाँकि, यह एक नया मुद्दा है, जिसमें जागरूकता, योग्यता, कौशल और सुविधाओं के संदर्भ में कई कठिनाइयाँ और चुनौतियाँ हैं... इस महत्वपूर्ण कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों को उच्च दृढ़ संकल्प, कठोर कार्रवाई और व्यापक, समकालिक और उचित समाधान की आवश्यकता है।

वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल ले हुई विन्ह ने नवंबर 2024 में केमिकल कोर में प्रशासनिक सुधार और आधुनिकीकरण कार्य का निरीक्षण किया।

प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के महत्व को समझते हुए, हाल के वर्षों में, केंद्रीय सैन्य आयोग, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय , राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन संचालन समिति ने सरकार और प्रधान मंत्री के निर्देशों का बारीकी से पालन किया है, और सरकार की प्रशासनिक सुधार संचालन समिति, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन समिति और मंत्रालयों, शाखाओं और कार्यात्मक एजेंसियों के मार्गदर्शन की कार्ययोजना के अनुसार पूरी सेना में एजेंसियों और इकाइयों का नेतृत्व, निर्देशन और संचालन करने पर ध्यान केंद्रित किया है। सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों की व्यापक भागीदारी के साथ, सेना में प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन कार्य में कई सकारात्मक बदलाव हुए हैं। प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के बारे में सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों और अधिकारियों और सैनिकों की जागरूकता और जिम्मेदारी बढ़ाई गई है; कार्यक्रम और योजनाएँ तुरंत विकसित और कार्यान्वित की गई हैं; लक्ष्य और आवश्यकताएं मूल रूप से समय पर पूरी हो गई हैं और गुणवत्ता सुनिश्चित की गई है; इलेक्ट्रॉनिक वातावरण में दस्तावेज़ प्रसंस्करण और कार्य निपटान की प्रक्रिया को एजेंसियों और इकाइयों द्वारा सख्ती से लागू किया जाता है और धीरे-धीरे आदतें और दिनचर्या बनती हैं। प्रशासनिक सुधार, डिजिटल परिवर्तन और सरकार की परियोजना 06 [1] के कार्यान्वयन पर कानूनी दस्तावेजों, विनियमों और निर्देशों का विकास और प्रख्यापन, प्रक्रिया के अनुसार, सख्ती से किया जाता है, जिससे एजेंसियों और इकाइयों के कार्यान्वयन के लिए एक कानूनी गलियारा तैयार होता है। एजेंसियों और इकाइयों में आंतरिक कार्य संचालन की प्रक्रिया और प्रक्रियाओं की समीक्षा की जाती है और उन्हें इलेक्ट्रॉनिक वातावरण में कार्य संचालन की पद्धति के अनुसार सरल बनाया जाता है, जिससे सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों के निर्देशन, प्रबंधन और संचालन की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार होता है [2]।

प्राप्त परिणामों के अतिरिक्त, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के बारे में पार्टी समितियों और कुछ एजेंसियों और इकाइयों के कमांडरों की जागरूकता गहरी और व्यापक नहीं है; दिशा, प्रबंधन और कार्यान्वयन कठोर और प्रभावी नहीं हैं; नई चीजों का अनुप्रयोग, आदतों और तरीकों को मैनुअल और प्रत्यक्ष से इलेक्ट्रॉनिक वातावरण में बदलना और प्रशासनिक प्रक्रियाओं की समीक्षा और सरलीकरण, रिकॉर्ड को डिजिटल बनाना, और कुछ एजेंसियों और इकाइयों की प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने के परिणामों में अभी भी कई कठिनाइयों और भ्रम का सामना करना पड़ता है,...

नई स्थिति में आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने के लिए प्रशासनिक सुधार और डिजिटलीकरण को बढ़ावा देने के लिए, पार्टी समितियों और सेना भर में एजेंसियों और इकाइयों के कमांडरों को अपनी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को बढ़ावा देना जारी रखना होगा, कार्यों, समाधानों और सफलताओं को स्पष्ट रूप से पहचानना होगा; जिसमें निम्नलिखित समाधानों को अच्छी तरह से लागू करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा:

सबसे पहले, शिक्षा को मजबूत करें, अच्छी तरह से समझें, और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय में प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के प्रति कैडरों, कर्मचारियों और सैनिकों की जागरूकता और जिम्मेदारी में मजबूत बदलाव लाएं। पार्टी समितियां और एजेंसियों और इकाइयों के कमांडर प्रचार और शिक्षा को बढ़ावा देना जारी रखते हैं, जिससे सभी सैनिक स्पष्ट रूप से अपरिहार्य प्रवृत्ति और महान प्रभावशीलता को देखते हैं जो प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन लाते हैं, खासकर सैन्य और राष्ट्रीय रक्षा क्षेत्रों में, जिससे जागरूकता, सोच और उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प में मजबूत बदलाव आते हैं। इस महत्वपूर्ण कार्य को करने में। प्रचार और शिक्षा की सामग्री को व्यापक, विस्तृत, लेकिन प्रत्येक विषय के लिए केंद्रित, महत्वपूर्ण और उपयुक्त होने की आवश्यकता है; जिसमें पार्टी, सरकार के प्रस्तावों और निर्देशों, केंद्रीय सैन्य आयोग की नीतियों, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की योजनाओं और परियोजनाओं के साथ-साथ प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन पर एजेंसियों और इकाइयों की योजनाओं और लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित किया जाए

एजेंसियों और इकाइयों की शिक्षा और प्रचार प्रक्रिया को नए रूपों और उपायों पर केंद्रित करने की आवश्यकता है, जिससे सभी कैडरों, कर्मचारियों और सैनिकों को स्पष्ट रूप से समझने, सही ढंग से लागू करने और व्यावहारिक कार्यों में उच्च जिम्मेदारी के साथ, सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों के अनुसार, सुधार की भावना से नई प्रेरणा, नए मूल्य और नई सफलताएँ पैदा करने में मदद मिले। साथ ही, यह स्पष्ट रूप से देखा जाना चाहिए कि प्रत्येक एजेंसी और इकाई में प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन उसकी अपनी आवश्यकताओं से उत्पन्न होते हैं और विशिष्ट और व्यावहारिक उत्पादों और मूल्यों का निर्माण करना चाहिए। पूरी सेना में सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों को राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की योजना और प्रचार विभाग (राजनीति विभाग) के मार्गदर्शन का बारीकी से पालन करने की आवश्यकता है ताकि एजेंसी और इकाई के प्रत्येक प्रकार के संगठन और व्यावहारिक कार्य गतिविधियों के अनुसार शिक्षा और प्रचार योजना को समायोजित और पूरक किया जा सके। बैठकों, सम्मेलनों, सैन्य सामूहिक गतिविधियों, प्रशिक्षण, पालन-पोषण आदि के माध्यम से शिक्षा और प्रसार के अलावा, एजेंसियों और इकाइयों को आंतरिक रेडियो प्रणाली पर प्रचार को बढ़ावा देने, सेमिनार आयोजित करने, आदान-प्रदान करने और सेना के अंदर और बाहर समाचार एजेंसियों और समाचार पत्रों के साथ घनिष्ठ समन्वय करने की आवश्यकता है ताकि शिक्षा और प्रचार की प्रभावशीलता में सुधार हो सके।

दूसरा, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन पर परियोजनाओं और योजनाओं के कार्यान्वयन को गुणवत्ता, दक्षता और समय पर व्यवस्थित करें। राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की परियोजनाओं और योजनाओं में लक्ष्यों, आवश्यकताओं और कार्यों और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के लिए संचालन समिति के मार्गदर्शक दस्तावेजों के आधार पर, पूरी सेना में सभी स्तरों पर पार्टी समितियां और कमांडर अपनी एजेंसियों और इकाइयों के कार्यों के कार्यान्वयन की सक्रिय रूप से समीक्षा, निरीक्षण और तुलना करते हैं, गायब, कमजोर या अधूरे विषयों और कार्यों को तुरंत तैनात करते हैं। अधूरे लक्ष्यों के लिए, प्रगति के लिए "मेकअप" करने के लिए एक विशिष्ट योजना होना आवश्यक है, जो सभी असाइन किए गए कार्यों और लक्ष्यों को पूरा करना सुनिश्चित करता है। प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन [4] की 06 सामग्री से संबंधित नोटिस और निरीक्षण निष्कर्षों में राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की सक्षम एजेंसियों द्वारा बताई गई कमियों और सीमाओं को दृढ़ता से दूर करना आवश्यक है। कठिनाइयों और "अड़चनों" की समीक्षा और उनका तुरंत पता लगाना जारी रखें ताकि उन्हें सक्रिय रूप से दूर किया जा सके या उन्हें दूर करने के लिए सक्षम अधिकारियों को सलाह, प्रस्ताव और सिफ़ारिश करें, सभी निर्धारित लक्ष्यों और कार्यों को पूरा करें, गुणवत्ता, प्रगति और दक्षता सुनिश्चित करें। साथ ही, उन सफलताओं की पहचान और चयन करें जिनका उन मुद्दों और क्षेत्रों पर व्यापक प्रभाव पड़ता है जिनके लिए एजेंसियां ​​और इकाइयां ज़िम्मेदार हैं ताकि प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन को प्राथमिकता दी जा सके।

डिजिटल हस्ताक्षरों का उपयोग करके इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ों को भेजने और प्राप्त करने को बढ़ावा देना जारी रखें, विशेष रूप से एजेंसियों और इकाइयों के कमांडरों और इलेक्ट्रॉनिक वातावरण में प्रसंस्करण कार्यों के लिए व्यक्तिगत डिजिटल हस्ताक्षरों के उपयोग को बढ़ावा दें। राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के सामान्य अनुप्रयोगों, और पूरी सेना की एजेंसियों और इकाइयों में विशिष्ट अनुप्रयोगों की नकल करें, उनका उपयोग करें और नियमित रूप से उनका उपयोग करें। सैन्य डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क पर गोपनीय दस्तावेज़ों को भेजने और प्राप्त करने की प्रक्रिया को धीरे-धीरे लागू करें; सुरक्षित वायरलेस ट्रांसमिशन अवसंरचना पर डिजिटल इकोसिस्टम का परीक्षण जारी रखें।

तीसरा, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन पर कानूनी दस्तावेजों, विनियमों और दिशानिर्देशों का अनुसंधान, समीक्षा, पूरक, समायोजन और प्रचार करना। एजेंसियां ​​और इकाइयाँ दस्तावेजों की प्रणाली पर शोध और समीक्षा करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, तुरंत राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय और संबंधित एजेंसियों को सलाह देती हैं और प्रस्ताव देती हैं, सीधे राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के लिए संचालन समिति को कानूनी दस्तावेजों, विनियमों और दिशानिर्देशों को पूरक और संशोधित करने के लिए जो अब उपयुक्त नहीं हैं, एक समकालिक और तंग कानूनी गलियारा बनाना, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन कार्य लाना, पूरी सेना में प्रोजेक्ट 06 को लागू करना, व्यावहारिक परिणाम प्राप्त करना। राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय में डिजिटल सरकार की ओर ई-गवर्नमेंट आर्किटेक्चर फ्रेमवर्क दस्तावेज़ संस्करण 3.0 के विकास को पूरा करें

साथ ही, प्रधानमंत्री और राष्ट्रीय रक्षा मंत्री को सक्रिय रूप से समीक्षा करें और रिपोर्ट करें, ताकि उनके अधिकार क्षेत्र में, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को कम करने और सरल बनाने की योजनाओं पर निर्णय जारी किए जा सकें [6], राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय और एजेंसियों और इकाइयों के दायरे और प्रबंधन जिम्मेदारियों के भीतर आंतरिक प्रशासनिक प्रक्रियाएं। PAR सूचकांक का आकलन और रैंकिंग करने पर राष्ट्रीय रक्षा मंत्री के निर्णयों को सख्ती से लागू करें; राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के तहत एजेंसियों और इकाइयों के लिए डिजिटल परिवर्तन सूचकांक; राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के तहत एजेंसियों और इकाइयों की राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की कई कार्यात्मक एजेंसियों के साथ संतुष्टि को मापने वाला सूचकांक [7]। सक्षम एजेंसियां ​​राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय में डिजिटल परिवर्तन परियोजना और प्रधानमंत्री के दिनांक 16 सितंबर, 2024 के निर्देश संख्या 34/CT-TTg की समीक्षा और ध्यानपूर्वक अध्ययन करेंगी, ताकि राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के प्रमुख, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के लिए संचालन समिति को उन विषयों का प्रस्ताव दिया जा सके, जिनमें सफलता की आवश्यकता है, साथ ही ऐसे कार्य जिनका उद्योग और उनके प्रबंधन के तहत क्षेत्रों पर व्यापक प्रभाव पड़ता है, जिन्हें कार्यान्वयन के लिए डिजिटल परिवर्तन के संबंध में समायोजित और पूरक करने की आवश्यकता है।

चौथा, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के कार्यों के लिए संसाधन जुटाएँ। इसे एक मूलभूत समाधान माना जाता है, जिससे पूरी सेना के लिए एक संयुक्त शक्ति का निर्माण होता है ताकि प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के कार्यों को निर्धारित समय और गुणवत्ता के अनुसार पूरा किया जा सके। तदनुसार, पार्टी समितियाँ और एजेंसियों व इकाइयों के कमांडर सेना के भीतर और बाहर कार्यरत एजेंसियों के साथ निरंतर समन्वय बनाए रखते हैं ताकि प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के कार्यों के लिए अनुसंधान, प्रस्ताव, संसाधन जुटाने, सुविधाओं, तकनीकी उपकरणों, विशेष रूप से आधुनिक तकनीकी उपकरणों में निवेश पर ध्यान केंद्रित किया जा सके। प्रौद्योगिकी अवसंरचना, सुरक्षा, डेटा ट्रांसमिशन लाइनों से संबंधित समस्याओं के समाधान पर ध्यान केंद्रित करें; डेटा के मूल्य को अधिकतम करने और अपव्यय से बचने के लिए कनेक्शन व्यवस्थित करें और मूल डेटा साझा करें। प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के कार्यों को प्रत्यक्ष रूप से करने वाले कैडरों और पेशेवर कर्मचारियों की टीम की योग्यता और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी में निपुणता में सुधार हेतु चयन, भर्ती और प्रशिक्षण का आयोजन करें। विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नई एवं आधुनिक तकनीकों में प्रशिक्षण और शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि इस टीम में सूचना प्रौद्योगिकी स्थलों और उपकरणों, डिजिटल अवसंरचना का प्रबंधन, उपयोग और संचालन करने और इलेक्ट्रॉनिक वातावरण में कार्य करने की क्षमता हो, ताकि नई परिस्थितियों में आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा किया जा सके।

एजेंसियां ​​और इकाइयां राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय में डिजिटल परिवर्तन परियोजना को लागू करने और डिजिटल परिवर्तन कार्यों के लिए बजट सुनिश्चित करने के लिए केंद्रीय सैन्य आयोग और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय को अनुसंधान और प्रस्ताव देंगी, 2026 - 2030 की अवधि के लिए परियोजना 06 को लागू करेंगी। प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन पर योजनाओं और परियोजनाओं को लागू करने के लिए संसाधनों की रिपोर्टिंग और प्रस्ताव को कानूनी नियमों के अनुसार सरकार, प्रधान मंत्री और संबंधित मंत्रालयों और शाखाओं के निर्देशों का बारीकी से पालन करना चाहिए, लेकिन कार्यान्वयन में संसाधनों का इष्टतम और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करना चाहिए, जिससे अतिव्यापी निवेश और अपव्यय से बचा जा सके।

पाँचवाँ, प्रशासनिक सुधार और डिजिटल परिवर्तन के लिए सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा सुनिश्चित करने का अच्छा काम करें। राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय की कार्यात्मक एजेंसियाँ, जो अक्सर सीधे 86वीं कमान, सैन्य क्षेत्रों, सेना वाहिनी, सैन्य सेवाओं, सेनाओं, अकादमियों, स्कूलों आदि के विशेष सूचना प्रौद्योगिकी बल हैं, सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा पर नियमों के अनुपालन के मार्गदर्शन, निगरानी, ​​पर्यवेक्षण और निरीक्षण को मज़बूत करें; एजेंसियों और इकाइयों को कानून के प्रावधानों के अनुसार सभी उपकरणों, उत्पादों, सॉफ्टवेयर और सूचना प्रणालियों के साथ-साथ सूचना प्रौद्योगिकी, डिजिटल परिवर्तन आदि पर निवेश परियोजनाओं के लिए सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा पर नियमों को सख्ती से लागू करने और स्तरों के अनुसार सूचना प्रणालियों की सुरक्षा को मज़बूत करने की आवश्यकता है। प्रबंधन के दायरे में सूचना प्रणालियों के लिए अनुमोदित स्तर के अनुसार सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सूचना सुरक्षा के स्तर का आकलन और निर्धारण जारी रखें और योजना को पूरी तरह से लागू करें; सैन्य कंप्यूटर नेटवर्क की बारीकी से निगरानी करें, सूचना असुरक्षा का कारण बनने वाली कमजोरियों और जोखिमों का तुरंत पता लगाएँ, चेतावनी दें, सत्यापन करें और उनका प्रबंधन करें।

सैन्य डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क और पार्टी व राज्य के विशिष्ट डेटा ट्रांसमिशन नेटवर्क के बीच कनेक्शन और डेटा साझाकरण की सुविधा के लिए एक सुरक्षित कनेक्शन गेटवे की स्थापना; प्रक्रिया को पूरा करना, सूचना सुरक्षा और घटना प्रतिक्रिया सुनिश्चित करने हेतु प्रशिक्षण और अभ्यास आयोजित करना; घटना प्रतिक्रिया बल का आकलन और क्षमता में सुधार करना, और पूरी सेना में एजेंसियों और इकाइयों में सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करना। केंद्रीय पार्टी कार्यालय, राष्ट्रीय सभा कार्यालय, राष्ट्रपति कार्यालय, सरकारी कार्यालय जैसी एजेंसियों के लिए सूचना सुरक्षा और नेटवर्क सुरक्षा सुनिश्चित करने हेतु समाधानों को बारीकी से और प्रभावी ढंग से लागू करने पर ध्यान केंद्रित करना; पूरी सेना में एजेंसियों और इकाइयों में सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सैन्य कंप्यूटर नेटवर्क अवसंरचना और निगरानी सेवाओं के विस्तार को बढ़ावा देना।

राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय में प्रशासनिक सुधार और औद्योगीकरण एक नियमित और आधुनिक सेना के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण और नियमित कार्य हैं। यह एजेंसियों और इकाइयों के लिए नए दौर की आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा करने हेतु अपनी समग्र गुणवत्ता और युद्धक क्षमता में सुधार लाने का एक महत्वपूर्ण आधार भी है। इसलिए, पार्टी समितियों और संपूर्ण सेना में एजेंसियों और इकाइयों के कमांडरों को उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प रखने, रणनीतिक दृष्टि और विशिष्ट रोडमैप के साथ और अधिक कठोर कदम उठाने, नेता की भूमिका और जिम्मेदारी को बढ़ावा देने और सेना में प्रशासनिक सुधार और औद्योगीकरण को सफलतापूर्वक लागू करने की आवश्यकता है।

[1] - परियोजना "2030 तक की दृष्टि के साथ 2021-2025 की अवधि में राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन की सेवा के लिए जनसंख्या डेटा, पहचान और इलेक्ट्रॉनिक प्रमाणीकरण के अनुप्रयोगों का विकास करना"।

[2] - 2024 में, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय ने 02 प्रशिक्षण सम्मेलन, दर्जनों सम्मेलन और विषयगत कार्य सत्र आयोजित किए; 11 एजेंसियों और इकाइयों का निरीक्षण किया; प्रशासनिक सुधार, डिजिटल परिवर्तन, पर सैकड़ों समाचार, लेख और रिपोर्ट के साथ 80 से अधिक निर्देश और प्रबंधन दस्तावेज जारी किए...

[3] - 2030 तक के दृष्टिकोण के साथ 2025 तक राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा देने की परियोजना; 2030 तक के दृष्टिकोण के साथ 2025 तक राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय को डिजिटल रूप से बदलने की परियोजना; 2030 तक के दृष्टिकोण के साथ 2021 - 2025 की अवधि के लिए राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय में डिजिटल सरकार की ओर ई-सरकार विकसित करने की योजना।

[4] - इसमें शामिल हैं: संस्थागत सुधार; प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार; संगठनात्मक सुधार; सिविल सेवा सुधार; सार्वजनिक वित्त सुधार; ई-सरकार का निर्माण और विकास, डिजिटल सरकार, डिजिटल परिवर्तन, डिजिटल आर्थिक विकास।

[5] - सैन्य कर्मियों का इलेक्ट्रॉनिक डेटाबेस, हथियारों, तकनीकी उपकरणों आदि का डेटाबेस।

[6] - वर्तमान में, राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय लोगों और व्यवसायों से संबंधित 241 प्रशासनिक प्रक्रियाओं का प्रबंधन करता है।

[7] - 2024 में, वित्त विभाग/राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय, योजना और निवेश विभाग/राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय, बैरक विभाग/टीसीएचसी के लिए संतुष्टि माप का संचालन करें।

वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल, डॉ. ले हुई विन्ह, पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य, राष्ट्रीय रक्षा उप मंत्री

स्रोत: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/toan-quan-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-va-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-thoi-ky-moi